机构工作报告

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2025-04-24报告

请欣赏机构工作报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

机构工作报告 篇1

精简政府机构是我们国家一直在大力改革的项目之一,特别是在基层,存在很多的冗员机构,工作没有积极性,政绩也不好,官员之间对工作互相推脱,这就是冗员的弊端;而且冗员导致国家的财政较为吃紧,这是我们一直以来都在痛陈的问题,所以精简基层机构已经成为迫在眉睫的重要改革措施了。

我县在年的乡镇机构改革中,统一对乡镇原来的“七所八站”进行了撤并和精简。改革后,部分乡镇站所等靠要思想严重,习惯于吃旱涝保收的“皇粮”,对改革不满,怨天尤人,有的甚至频频上访,造成了十分不好的影响。大部分站所在各乡镇党委、政府的领导和县直有关单位的支持配合,不等不靠,依托自身优势自谋发展,既为“三农”服好务,又促进自身的发展。镇就是充分发挥站所服务功能,以服务促发展,以发展促服务成功典范,为我们加强乡镇站所的管理提供了可资借鉴的经验。

一、基本做法

1、加强领导,为站所创造良好的发展环境。一是在政策上优惠。鼓励科技人员和分流人员领办、创办科技服务示范基地。农业服务站农技员龙先明率先创办20亩甘蔗示范基地,吸引农民到基地学技术、学管理,从而带动该镇的基地种植业的发展,今年镇甘蔗种植面积锐增至亩,明年还有不断扩大的势头。刘安洲同志在马鞍镇种植大棚蔬菜,无籽西瓜,甘蔗等高效经济作物,每年收入可达万元,在马鞍镇起到了很好的以点带面的示范作用。二是在生活上关照。县财政下拔差额补助包干经费按时定员发放到位,从不克扣拖欠,并由原来的每年万元增至万元。三是在政治上关心。进一步完善选人制度,各站所的负责人全部由学员或技术培训骨干担任,平时开会、学习与行编人员一视同仁。四是在管理上从严要求。镇政府制订干部管理两个规定一个目标,一个考核,坚持用实绩来衡量干部,对工作出色的镇里给予表彰、评优,并积极推介典型,农技站长龙先明“三农”服务工作成绩突出,在怀化市受到表彰。

2、精减机构和人员,促进站所轻装上阵求发展。根据乡镇站所的职能,对站所进行了撤并精简,将原来的15个站所精简为个,编制由人减至人,精减%,同时积极鼓励在职人员离岗创办经济实体,带职分流人,解决了因人设岗、人浮于事的局面。

3、积极发挥技术优势,依靠优质服务求发展。一是集中技术力量,服务农业结构调整。通过改革后的农业综合服务站,切实转变职能,以农资经营为载体,在信息、技术、资金等方面为农户提供优质服务,紧紧围绕农业产业结构调整,以209国道为重点引进新技术、新品种,先后引领农民创建了一百亩金藤无核葡萄基地,亩东魁杨梅基地,亩名优特水果基地,亩甘蔗基地,亩黑美人西瓜基地等共创办了15个基地和示范园区,积极引导农民开展产业结构调整。二是采取科技力量,加快农业科技推广。以科技服务为主旨,举办各种类型科技培训班、科技电视讲座、印发科教资料等。通过多种形式、多种途径,使科技种植家喻户晓,不断提高农户的科技水平。同时为农户提供大量质优价廉的农药、化肥、种草等农资产品,以优质服务来促进站所的发展。该镇现已拥有四个大型农资综合服务部,总资产已达万元。

4、明晰产权,盘活闲置资产,通过兴办实体求发展。水利管理站成立之后,镇政府利用闲置资源,对全镇九座水库和渠道进行维护和加固。实行财产所有权和经营权分离的制度,让水利管理站进行承包经营管理,同时创办名优鱼养殖基地、钓鱼基地,以提高站所的经济效率。镇政府将闲置的亩土地无偿提供给畜牧水产站,帮助他们完成乌鸡养殖合同,现已存栏乌鸡—羽,每年纯收入可达万余元。镇政府将这些资产的使用权提供给站所人员进行开发,让其自谋发展之路,既盘活了闲置资产。解决了分流人员的就业促进了经济的'发展。

二、镇事业站所与管理的主要成效

1、促进了站所的发展,搞活、搞好了站所的自身建设。现每个站所都创办了经济实体或示范基地,增强了造血功能,使各个站所正常有序健康运转。同时对事业站所进行事业单位法人登记,使镇事业单位真正成为独立承担民事责任法人,扩大事业站所自主权、经营权,大大增强了站所的积极性和能动性。

2、理顺了管理体制,明确了事业站所的定位。镇在此次机构改革中,坚持政事分开的原则,明确了乡镇长事业单位的职责范围和管理方式,将事业单位承担的行政职能交还给政府,将镇政府承担服务职能归位于事业单位,真正做到行政机关抓管理、事业单位搞服务,努力将事业单位的技术、人才、信息等优质转化为“三农”服务的现实生产力。积极引入市场机制,引导他们走企业化、社会化路子。

3、转变了干部的作风。通过开展全员竞聘上岗、优化组合、工资与成绩直接挂钩等一系列改革,同时加强对站所的规范管理,加强制度建设,以制度激励和约束站所干部职工。从而使各站所职工工作面貌变了,办事的效率高了,为农服务的意识强了,积极主动深入田间地头搞示范、抓项目、跑市场、找信息,极大地带动了我县农一产业结构调整的快速发展,推动了农业产业化的进程。

三、镇站所改革与管理的启示

1、推进事业站所的改革,必须真正关心爱惜人才。一是要激活用人机制,激发人才的活力,营造优秀人才脱颖而出的良好环境。二是要人尽其才,选择那些懂业务、专业对口、素质高、综合能力强的大中专毕业生充实到基层站所,让他们学有所用,人尽其才,发挥他们的专业特长,投身到经济建设的大潮中去。三是要建立机制。机构改革以后,站所凡没有受理过正规专业技术培训的人员要逐步提高他们的素质,分期分批有选择地对他们进行技能培训,使每人掌握一至几门为农服务的实用技术,为我县农村经济的发展贡献他们的才智。

2、推进站所改革,必须想方设法解决干部的出路问题。推进站所的改革,一个最重要的问题就是精简分流干部的去向问题。如果只精简分流不管完善安置,改革不能算成功,也不知彻底,镇站所改革就突出抓了人员的去向问题,使大部分的分流干部有事可干,有路可走。不断拓宽就业渠道,妥善安排下岗分流人员,鼓励和扶持下岗人员开展产业结构调整,尽力为他们创造条件兴办实体,以巩固改革的成果,促进社会的稳步和发展。

3、推进事业站所的改革,必须转变观念,解放思想,大胆创新。镇在推进站所改革中,突破了以往那种改革中过分依靠政府,被动改革的观念,在改革中充分发挥了站所的主观能动性,积极引导事业站所利用自身优势,利用区位优势、资源优势积极创办开发性、服务性的经济实体,使站所不再依靠政府,干部职工不再等、靠、要,而是依靠自身实力,自找门路,自求发展。同时对站所人员创办、领办的企业或经济实体,有关部门要给予政策上的优惠和扶持,只有这样,我们才能保证改革成功、社会稳定、站所搞活。

4、推进事业站所的改革,必须充分发挥站所的优势。推进改革的目的,就是使站所能更加高效地动作,更好地为农村的发展服好务。基层站所是农民走向致富的桥梁,拥有其它部门没有的科技、信息、人才等优势。郑重在发挥部门优势上做文章,才能使改革更顺利。乡镇事业站所要紧紧围绕为“三农”服务这个中心,切实搞好服务务,充分地发挥部门优势,搞活内部的运行机制,发展多种经营,积极推进农业产业化和山区工业化的进程。

一年来通过精简机构,冗员得到了很大的改善,政府工作业绩也开始提上去了,使人人都有一种工作的危机感,这才是最重要的,相信随着冗员的降低,地方经济一定会得到更大的发展,构建社会主义和谐小康社会的目标就更加容易的实现,我们的国家才会更加的繁荣昌盛下去!

机构工作报告 篇2

今年开展公共机构节能工作以来,我园区严格按照《公共机构节能条例》的有关要求,切实加强领导,建章立制,广泛宣传,创新方法,确保公共机构节能工作在园区内扎实开展。现将今年园区节能减排工作总结如下:

一、加强领导,统一认识,全面部署节能工作

为更好的开展节能工作,落实节能降耗的工作目标,我园区于4月17日召开节能减排工作会议,及时在干部职工大会上学习传达了《党政机关厉行节约反对浪费条例》,使园区干部职工真正把思想和行动统一到上级关于节能减排的决策和部署上来。结合实际,园区成立了由XX为组长,XX、XX为副组长的工作小组。明确了工作目标,落实工作责任,定期对节能工作进行指导和检查。使园区节能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。并由财政分局、办公室各配备一名节能统计员,及时填送能源统计报表。

二、广泛宣传,营造氛围,增强节约意识

一是加强节能宣传,营造节能氛围。通过宣传节能常识,倡导科学发展理念,使大家养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调,洗手后关水、节约用纸的良好习惯,以“人人节约、事事节约、处处节约”作为节能口号;

二是强化节能意识,实施节能管理。通过开展节能宣传教育,强化节能意识,把节能理念、方法和技巧运用到具体工作中去。例如在机关内大力推广节能灯具,对灯具采购均使用节能新产品、新材料,逐步改造更新达不到节电效果的设备。

三、严格管理,完善制度,创建节约型机关

今年,我们将节能减排工作由机关推向全园区。结合机关实际,以节约水、电、油、办公用品、机关开支等为重点,制定了一系列切实可行的制度措施,在工作中逐项加以落实。通过建立完善节约资源的计量、记录报告、奖惩措施等管理制度,定期公布资源消耗情况,强化对资源节约工作的日常管理,使资源节约工作做到经常化、制度化,起到了降低资源消耗的功效。

四、突出重点,把握关键,提高节能效率

控制资源使用量是节能降耗的关键。为了减少照明耗能和节约用水、节约办公耗材等节能降耗,园区领导班子根据实际情况,确定了综合考虑、双管齐下、统一实施、人员整合、办公场所整合的原则,大大降低了能源消耗。

一是推广使用节能灯、感应灯;

二是夏天天气炎热时多开启门窗,尽量减少空调的使用率;

三是白天尽量采用自然光,办公室在白天气候晴朗时做到不开灯;

四是是尽量减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机耗电,下班前关闭电脑和其他用电设备,做到人走设备关;

五是通过更换新型节水设备和加强用水设备维护管理,杜绝了跑、冒、漏、滴和长流水现象;

六是加强公务用车的日常管理,公务用车由实行统一调度,避免公车私用。控制燃油量及车辆保养维修费。根据车型和排气量,科学核定单车油耗,司机对车辆加油、保养维修应事先报告,严格控制燃油量及车辆保养维修费;

七是节约办公耗材。建立健全办公用品的采购、配备、领用制度。降低办公用品费用,耗材选用低能耗、环保、价廉的设备。利用网络资源,推进电子政务,充分利用公文传输系统,减少纸张浪费。提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印的次数。

今年以来,园区领导把节能工作作为一项重要工作常抓不懈,我园区水、电、汽油和办公耗材费用得到有效控制。在今后的工作中将再接再励,使节能工作再上一个新台阶。

机构工作报告 篇3

按照《市机关事务服务中心关于开展2020年度公共机构节能工作考核的通知》文件要求,严格对照《2020年度公共机构节能工作考核评价标准(各县区)》涉及的十一大类评价内容,本着实事求是、客观公正的原则,以所做工作为依据,高标准、严要求地逐项逐条进行自我检查和自我评价。经过我们认真深入分析,我县自评分数为84分。现将自查自评情况报告如下:

一、节能目标完成情况

据乡镇、县直部门能源统计报表数据汇总,2020年全县公共机构能源消费总量为11857.96吨标煤,其中电力1060.2992万千瓦时、原煤0.8181万吨、汽油59.6134万升,柴油3.2824万升,其他能源合计4028.7吨标煤。

(一)人均综合能耗情况

2020年全县公共机构用能总人数为74443人,人均综合能耗159.2891千克标煤,同比上升11.3%。

(二)单位建筑面积能耗情况

2020年全县公共机构建筑总面积为77.582万平方米,单位建筑面积能耗14.41千克标煤每平米,同比上升44.82%

(三)2020年全县公共机构节能目标完成情况

根据《市公共机构节约能源资源“十三五”规划》和省市年度节能目标任务。为完成年度节能目标,全县上下克服能源消耗因机构和编制增加、办公条件改善等刚性增长因素影响,深入贯彻落实《市公共机构节能办法》,紧紧围绕开展公共机构节能工作的各项要求和规定,结合我市实际,坚持把公共机构节能工作与中心工作同安排,同部署,同督促,同落实,从加大宣传引导,健全管理体制和机制,强化日常管理,加强监督检查等四方面提出了明确要求,经过全县各级公共机构节能工作人员的共同努力,排除客观原因,20xx年全县基本完成了年节能目标任务。自查自评得分20分。

二、节约用水完成情况

根据《市公共机构节约能源资源“十三五”规划》和省市年度节水目标任务,20xx年全县公共机构耗水总量为40.7098万立方米,人均用水量5.47立方米,较20xx年用水总量下降了18.23%。人均用水量下降了26.38%,超额完成了2016年节水目标任务。

三、组织领导与制度建设情况

抓住中央关于生态文明建设“五位一体”战略部署、厉行节约反对浪费制度深入实施的契机,县公共机构节能工作领导小组定期召开会议,研究、安排、部署各项工作,完善乡镇和县直公共机构节能组织管理体系,推动全县公共机构节能工作顺利有序开展。健全了乡镇和县直部门公共机构节能工作负责人、联县公共机构节能工作体系。积极推动《县公共机构节能考核办法》的出台,推动乡镇和县直部门公共机构节能工作年度考核评价机制和相关激励约束和监督管理机制的制定。结合工作实际,进一步修订完善《县公共机构节能管理办法》,为我县的公共机构节能工作有效开展提供了有力的制度保障。

四、工作部署与任务分解

为贯彻落实省、市关于加快推进生态文明建设的战略部署,深入推进全县公共机构节能工作,自公共机构职能从县机关事务服务中心划转至我办以来,积极组织召开了全县公共机构节能工作会议,科学、扎实、细致的安排部署了年度公共机构节能工作。印发了《县人民政府办公室关于20xx年公共机构节约能源资源统计工作的通知》,分解下达了年度目标任务。根据《市公共机构节约能源资源“十三五”规划》和有关政策精神,认真总结“十二五”取得的成绩和经验,深入研究谋划“十三五”工作的思路和举措,科学论证“十三五”规划的目标和任务,广泛征求意见建议,结合我县公共机构节能工作实际,按照《县公共机构节约能源资源“十三五”规划》,并对照全县“十三五”公共机构节约能源资源强度目标分解下达各乡镇、县直单位节能强度目标。

五、监督考核

按照《县公共机构“十三五”节能规划》、《县公共机构节能管理办法》、《县公共机构节能考核暂行办法》,对各乡镇、县直各部门公共机构节能工作进行督促检查,全面客观评价工作成效,认真查找问题和薄弱环节,有针对性地提出整改意见,督促整改落实,严格兑现奖惩,进一步增强了公共机构节能工作的忧患意识和责任意识,调动了各公共机构节能降耗的积极性和主动性,为公共机构节能工作的开展夯实了基础。

六、重点工作

一是开展节约型公共机构示范单位创建活动。按照省市对开展节约型公共机构示范单位创建工作的要求,精心组织、周密部署,结合实际制定创建方案,通过自评和实地核查评估,严格预选节能示范单位。对具备创建条件的节能示范单位发放高效节能产品,确保创建工作的进度和质量。在政务大厦已创建省级公共机构节约型示范单位基础上,积极申请创建国家级节能示范单位。

二是按照《县机关节水型单位创建工作方案》,积极组织开展节水型单位建设,10%以上的市级机关已建成节水型单位。

三是在现有公共机构重点用能单位名录库的基础上,我办通过实地复核,并进行了更新公示;督促各重点用能单位对工作情况及能源资源消费情况上交了专项分析报告。

七、计量统计工作

结合实际编制了《县公共机构能源资源消费统计制度实施方案》,坚持把能耗统计作为一项常规性、基础性工作抓紧抓好,各级公共机构均指定专人负责能耗统计工作,进一步完善了全县公共机构名录库,充分利用公共机构能耗统计信息系统,各级公共机构100%通过信息化手段报送能耗统计数据,提高了统计工作效率和工作水平,促进了公共机构节能信息化建设。督促各乡镇、县直各部门严格按照能耗统计工作要求,认真收集、整理原始数据,按时报送能耗统计报表,确保统计数据不漏项、不缺项,真实、完整,全面客观反映本级、本部门公共机构实际用能状况,按时上报了2017年度全县公共机构能耗统计数据和分析报告。

八、绿色行动

我们在机关大灶率先推广应用了节能炉灶(天然气),安装了高效油烟净化设备。对部分公共机构据中心按绿色数据中心相关标准建设或改造。

九、重点工程

一是开展节约型公共机构示范单位创建活动。按照省市对开展节约型公共机构示范单位创建工作的要求,精心组织、周密部署,结合实际制定创建方案,通过自评和实地核查评估,严格预选节能示范单位。对具备创建条件的节能示范单位发放高效节能产品,确保创建工作的进度和质量。预创建节能示范单位1家。二是按照《县机关节水型单位创建工作方案》,积极组织开展节水型单位建设,10%以上的市级机关已建成节水型单位。目前,县直机关已基本实现了高效照明产品普及,各乡镇高效光源使用率达到60%以上,LED等固体光源使用率达到10%以上。三是推进资源循环利用,建立废旧物品回收体系,与有资质的企业建立定点定期回收机制,重点做好废旧电子产品、办公用品回收处理工作,在政务大厦建立了废旧文件资料回收利用体系。一是按照国家、省、市有关要求,运用新技术开展燃煤锅炉改造。凡是使用燃煤锅炉的公共机构,到20xx年底全部改为使用电能或者天然气等清洁环保能源。二是积极推广节能技术应用。加快用能设备节能改造,逐步淘汰高能耗用电设备,并在综合考虑费效比的基础上,采用变频调速、无功补偿等节电技术,提高能效水平;要积极应用节能新产品,开展“绿色照明”行动,逐步淘汰高能耗灯具,公共场所的照明,应安装延时开关;加强节能产品政府采购的管理,健全节能产品评审监督制度,不断扩大节能产品政府采购的范围,促进节能产品和技术的推广

十、节能宣传与培训

按照市上开展公共机构节能宣传周活动的要求,在全县范围内开展形式多样的公共机构节能宣传和培训活动,注重节约意识引导和节能素质培养。节能宣传周期间,全县积极开展绿色低碳出行宣传倡议活动、废旧商品回收利用宣传活动、抵制商品过度包装宣传倡议活动。为在全县公共机构中中营造浓厚的宣传氛围,让节能意识全面深入人心,起到人人节能,全社会节能的效果,我县制作了8条宣传横幅,16平米的宣传展板,印制2500多份节能宣传周宣传单,12日在政务大厦对面仇池广场举行了活动启动仪式,积极向各公共机构工作人员和社会各界群众讲解节能政策及节能环保小常识,倡导公共机构工作人员减少一次性用品消耗,减少待机能耗;开展停开空调、停运电梯、关闭公共区域照明灯体验活动;引导大家步行出行,少开车,多乘公共交通工具,骑自行车或步行上下班;倡导养成随手关电器、随手拧紧水龙头的好习惯;以低碳环保的办公模式和出行方式体验能源紧缺,支持节能低碳行动,让绿色环保理念最大限度的深入人心。得到了社会各界的积极响应,受到了大家的好评。一些居民、中学生还积极来到节能宣传现场,向工作人员现场了解节能知识,询问生活中的一些节能小窍门,工作人员耐心细致地一一解答。同时,我县还积极邀请县电视台加大了报道力度,在县电视台黄金时段对公共机构活动发起了倡议并播报了倡议书;在仇池广场大屏幕播放了节能小常识;在城区主干道LED广告牌节能宣传标语;并通过公众微信好喝官方微博向全社会发起倡议。引导社会各界积极参与,对一些单位工作不重视,敷衍塞责,宣传工作不重视、节能工作做的不实的单位,及时进行了公开曝光,从而有力保障了节能宣传活动的正常、有序开展。全国低碳日当天,除必要公务用车外,其余公务车及机关干部职工私家车一律停驶一天,办公室全体干部也带头步行、骑自行车或乘坐公共交通工具等绿色出行方式上下班,号召广大干部职工积极参与到“全国低碳日”活动中来。及时组织公共机构节能工作人员参加由国管局联合清华大学举办的公共机构节能管理远程培训,通过培训学习,节能工作人员学到了先进的节能知识,提高了节能工作水平。

十一、节能推进措施与资金落实

推动鼓励集中办公区、学校、医院等公共机构应用合同能源管理等市场化方式实施节能改造,县发展改革、工信、财政等部门积极推广应用新能源、可再生能源及资源综合利用项目。已拟文申请解决公共机构节能工作经费,并建议县级财政按照省市要求将公共机构节能改造和专项工作经费纳入县级财政预算。

十二、存在的困难和问题

一年来,我县公共机构节能工作虽然取得了一些成绩,但与省市公共机构节能工作要求还有一定差距。主要表现在:一是随着办公条件的改善,全县公共机构用能刚性增长趋势明显;二是大部分乡镇县直单位节能管理工作人员变动频繁,专业知识难以适应工作需要,工作的连续性难以保证;三是全县公共机构量大面广,县乡两级未建立公共机构节能改造资金预算,节能改造滞后,推广应用节能新技术新产品存在困难;四是县级节能监督考核和激励约束机制尚未建立,公共机构节能工作总体上还处于被动状态,机关干部节能意识仍需进一步加强;五是公共机构实施合同能源管理项目的财政奖励政策门槛较高,专项补助资金标准较低,节能服务公司参与公共机构节能改造的积极性较低,吸引社会资金参与公共机构节能改造难度较大。

针对以上问题,我们将在今后的工作中采取有效措施,认真加以改正:一是继续深入开展节约型公共机构示范单位创建活动,深化干部职工的节能意识;二是进一步巩固完善公共机构节能管理的长效机制,完善乡镇和县直公共机构节能组织管理体系建设,推行能耗定额管理,完善节能统计、监测、审计、考核体系,健全节能预警机制,落实奖惩措施,推动乡镇和县直部门公共机构节能工作年度考核评价机制和相关激励约束和监督管理机制的制定;三是持续开展节能业务指导和培训,督促公共机构节能工作人员掌节能政策和知识,提高工作能力;四是建立能耗统计工作的表彰奖励机制,定期对各乡镇和县直各部门能耗统计员进行评比和表彰奖励。

机构工作报告 篇4

一、员工招聘

9月份,我去了三场校园招聘,分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、9月16日的南京理工大学校园招聘会、9月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

二、员工入职离职进出管理:

九月份入职离职人数比较多,其中入职46人,离职33人。具体明细见人事部9月份工作。

人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能顺利完成。

三、社会保险的办理:

上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理。这2方面都没有问题。

工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的'报告,一定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。

退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习,努力提高自己的业务水平。

意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。

四、档案管理、系统信息的及时更新:

入职档案:主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部,按序号排列,方便查找。离职档案整理:员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。

ERP系统入职离职的信息要及时更新,及时录入新员工的社会保障证号,信息尽快完全,有新信息及时录入。

五、通知的发放及一些行政事宜:

配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新大厦通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

机构工作报告 篇5

一、20xx年工作回顾

(一)高度重视、周密部署,资源节约机制不断完善

我局资源节约工作,在总结去年工作的基础上,结合资源节约工作目标和重点,强化组织领导,完善工作机制,积极推进资源节约工作。下发了《xx市环境保护局办公室关于印发20xx年公共机构节能工作计划的通知》(渝环办发〔20xx〕9号)和《xx市环境保护局办公室关于印发xx市环境保护局20xx年节能工作实施方案的通知》(渝环办发〔20xx〕11号)等文件,继续把资源节约工作纳入局系统目标中一并实施考核。局党组分别在年初、年中和年末召开会议3次,局领导先后4次在局务会上,亲自研究、部署、推进、考核、验收节能工作,使节能目标责任在组织和领导上得到了落实。

我们认为,抓资源节约工作,必须坚持常抓不懈、持之以恒的原则,年初有部署、季度有推进、年终有考核。首先将各处室、各部门负责人均纳入资源节约工作领导小组之中,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门认真抓的格局;二是将资源节约工作纳入各处室年终目标考核范围,各处室负责人责任在肩,赏罚分明,只有平时抓好落实,才能在考核时取得好的成绩;三是把资源节约工作与环保系统工作同部署、同落实、同考核,形成了良性运行机制,在处理好资源节约工作与环保系统工作的关系上,真正做到两不误、两促进四是发挥领导班子在资源节约工作中的引领和示范作用,通过带头厉行节约、控制开支、乘组合车和集体乘座大车参加市里组织的公务活动等实际行动,增强资源节约工作的感召力和影响力。

(二)强化意识、开展活动,资源节约氛围不断浓厚

(三)目标明确、措施得力,资源节约成效不断凸显

(四)投入资金、开展审计,挖掘资源节约工作潜能

二、存在的主要问题

在总结经验的同时,我们也看到了存在的'问题:一是个别干部职工的节约意识不强,自觉性不高,白昼灯、单面用纸、不按规定设置空调温度和待机耗能等现象时有发生,浪费依然存在;二是部分公共机构有节能技术改造的空间,但对技改方法、实施途径和资金筹措等依然感到有些困惑;三是个别偏远的下属单位,由于设施陈旧、设备老化、合伙用房等因素存在,对公共机构节能在监管上有不到位的地方;四是完成十二五期间每年能耗下降3.2% 的指标压力太大,不仅仅是日常工作量的增加,尤其是创建国家环保模范城市工作开展以来,办公经费和汽车用油两项指标压力更大,建议市级机关将创模工作开支和能耗单独统计核算。

三、明年的工作打算

XXXX,是完成十二五规划指标任务的关键之年。随着创模验收工作的实施,环保事业的不断壮大,我局新建办公楼将投入使用,局属事业单位的搬入,机关处室的调整搬迁,院内人员增加,食堂改造,会议室整修等,届时单位面积能耗可能会有所上升。面对新情况、新问题,我们将采取新的应对措施。

(一)进一步加强节能宣传和培训工作。

一是利用各种媒介,采取多种有效形式,加大《公共机构节能条例》的宣传力度,注重资源节约知识宣传的广度和深度,不断增强干部职工资源节约的能动性。二是为各公共机构提供宣传资料,切实提高资源节约宣传的感染力。三是以点促面,大力宣传资源节约先进典型,通过简报、通报和召开现场会,总结交流经验,大力推进我局公共机构资源节约工作深入开展。四是继续做好公共机构资源节约工作联络员培训工作,通过培训会、座谈会等形式,加大监管力度。

(二)进一步推广成熟的节能改造技术。

切实做好基层公共机构节能技改项目的申报、收集、论证、评估、改造和协调指导工作,将投资小、见效快、经济效益和社会效益兼有的项目纳入节能技术改造的主要范围,充分调动各公共机构技改节能的积极性。借能源审计专家评审结论,适时开展合同能源管理,使我局技改节能工作见实效。

(三)进一步完善资源节约相关制度。

不断建立健全能耗的计量、定额、统计、分析、报告、监督和审计制度,运用统计软件认真做好能耗统计台帐、报表等基础工作,认适时开展能源合同管理工作,切实查找存在问题,及时落实整改措施,确保公共机构资源节约工作制度健全,执行到位。

(四)进一步做好日常资源节约工作。

认真履行公共机构资源节约工作的推进、指导、协调和监督的职能职责,坚持例会制度和通报制度,加大精细化管理力度,落实维、控、堵、督、减措施,即:加强设备维护管理,严格控制经费开支、控制设备运行时间和温度控制,堵塞管理漏洞,督查管理问题,减少公共能耗。大力推广零待机能耗计划,实施燃气灶具改造和节水工程,适时引进新能源公务用车,确保公共机构资源节约工作有序有效地开展。

(五)进一步完善资源节约实施目标考核的长效机制。

不断完善《环保局机关资源节约考核暂行办法》,适当加大《局系统工作目标》中的节能工作考核权重,丰富考核内容,深化考核项目,细化考核规则,严格考核标准,加大奖罚力度,真正做到以考核促进资源节约工作的扎实开展。

机构工作报告 篇6

一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置

协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司2004年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价,按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

二、做好年度听证会工作

重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条,建议43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。

三、劳动合同管理

1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自: 短期1年合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

四、做好劳动合同鉴证工作

为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

五、制定《劳动保护用品管理办法》

为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。

六、办理离退厂人员手续工作

遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同情况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

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