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收费站个人述职报告 篇1
20xx年是承赤高速运营第一年,也是我在收费站行政管理岗位复员军人的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的,在管理处领导辛伟站长的指导帮助与支持下,发挥年轻活力优势地位,与各位同事们一起组织工作,一起学习和生活,彼此建立了不凡的友谊,在实践的工作中坚持分工协作的原则,切实负责地抓好分管的各项工作,较好地协助了良好园长的管理工作,履行了一名副职的责职。同时也磨练了凭着自身的工作能力,使业务能力和管理水平有了很大工作效率提高。现将一年来的思想工作总结思想体系如下:
一、注重政治思想学习,不断提高自身业务素质
为或使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好社会形态,加强政治理论学习,将文件精神落实到日常生活和工作中,树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风,立足实际,刻苦努力,不辞劳苦地做好工作。积极参加政治思想教育价值观活动,提高自身政治思想水平。同时以开展的纪律作风整顿活动为契机,严格要求自己,加强自身教育工作纪律自查,排除自身懒散意识,使精神面貌与工作水平明显提高。
针对自身收费业务经验不足情况,积极主动加强收费投资业务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认真摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,急遽总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道事故处理专业知识。
二、立足岗位职责,完成各项分管工作
1、组织业务专精培训,加强职工思想教育
组织开展了收费项目人员理论知识业务培训与肢体礼仪培训、测验和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。深入职工生活与其他工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想活动,进一步提高收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪腐票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。
2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费项目窗口形象
结合本站实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的`各项基层工作制定了标准,每项组织工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,标准化文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境保持良好与良好的收费社会秩序。
3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围
在国际标准星级收费员考核标准基础上,成立适合本站的考核评价体系,公平全体公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好职工学氛围,逐步从而不断提升全站各项工作水平。
4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活为职工配置各项设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织工作开展演讲比赛、运动预赛等各种活动,丰富站内文化生活。发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并夺下很好的成绩。
5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务
站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了安全隐患排查机制,防止出现了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全管理责任事故。
6、充分保障后勤服务,创造良好的生活地理环境
发动职工对独断食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和内务部不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
收费站个人述职报告 篇2
时光转瞬即逝,紧张但却充实的20xx年即将过去,在这一年里我和同事们一起工作,一起学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,同时在实践的工作中也磨练了我的工作能力,使我的业务水平有了很大的提高,当然这与领导们的关心和同事们的支持是分不开的,在此我深表感谢(起立鞠躬)!
20xx年对于我来说是不平凡的一年,我从道路养护股长工作转变为收费站副站长,主管收费工作,角色的转变要求我要迅速适应新的工作环境,于是我认真学习,艰苦专研收费业务,努力提高自身的思想政治觉悟,以严抓通行费征收为重点,以团队建设为基石,全面提高收费队伍整体素质,以加强行风建设为契机,树立交通窗口良好形象,下面是我个人一年以来的几点工作心得,向各位领导和同事们做一简单的汇报:
一、注重政治、业务知识的学习,迅速适应新环境
一直以来我认真学习,紧跟着上级组织思想走,努力提高思想政治素质和工作业务素质,为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想意识,以站长为核心,以收费管理为己任,团结同事,促进班子凝聚力。
从九九年以来我一直从事公路道路养护工作,可以说是和收费管理工作没有一点的关联,虽然我曾从事过稽查工作,但是陈旧的知识已经满足不了日新月异的变化和发展,满足不了现在日常工作的需求,于是我向新员工一样要求办公室的同事们对我进行量化学习培训,一是通过对收费理论知识的学习和到一线的现场实践,使我对新的收费知识有所掌握,熟知了收费的操作规程,逐渐“入行”,二是深入站内的职能管理部门,熟悉各部门的职能及业务,正所谓“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收费站这块业务知识,掌握了各职能部门的办事程序,已经转变角色,融入收费站这个大集体。
二、严管理,抓漏洞,促行风,提升文明服务水平
从预防教育入手,按照管理制度规定规范落实,狠抓站内稽查工作,通过一段时间的稽查工作,现在站内的收费工作纪律较以前大有改观,职工的文明服务水平也有所提高。
(一)坚持定时与不定时稽查
为抓好站内收费管理工作,我利用在站时间组织站内稽查小组成员按照日常的稽查工作时间对各班组进行稽查,并坚持采取不定期稽查,并从各个方面入手,每次稽查主要针对一处问题,比如说礼仪手势的使用情况,稽查中看看各班组成员的手势是否能够到位,并从中看出他们是真正做手势还是在敷衍了事,应付差事;又比如说文明用语的使用情况,有的同事能够声情并茂的将“您好,谢谢,”等文明用语说“活”,说出本色来,而有的同事则是声音很低或者语言僵硬,这样很容易给过往司乘留下不好的影响,所以在日常稽查工作中只要发现问题,务必及时处理,并通报站内职工知晓,以示警示。
与此同时进一步扩大稽查范围,不单单从严查岗上工作纪律,票、款、卡入手,收费站的各个职能部门也是我常常“光顾”的地方;严查各部门的工作纪律和作风,严把食品卫生关卡,确保站内各项工作正常开展。
(二)严把星级考核关,做到公平公正公开
一直以来,收费员星级考核是我认为最重要的管理的事情,每个收费员的月度成绩都与个人的日常工作是分不开的,于是这就要求我与站内星级考核小组成员严把星级考核关口,将每一名收费员的星级考核做到公平公正公开,坚持一碗水端平,从日常的各项工作中挖掘、积累,同时在考核中不断提高收费员的工作能力和工作水平,以此推动整个收费站的工作上台阶。
(三)抓行风、促行风,提升文明服务水平
要想提升职工文明服务水平,这和职工的工作素质,个人素质、水平是分不开的。在日常工作中我注重职工团结的意识培养,培养职工有一个良好积极向上的思想意识形态,组织职工开展各项班组建设活动,定期召开班组会议批评不良倾向,表扬先进典型,培养职工创先争优的良好意识,在队伍中形成一种比学刚帮超的向上气氛;定期组织开展形式多样的团队活动,如团队游戏、篮球、象棋、乒乓球、台球等友谊赛,收费业务技能比武、礼仪手势的比拼、文明用语的'练习等等,即丰富了职工在站的业余文化生活,也在活动中提升职工素质,促进单位行风建设,不仅提升了职工的文明服务水平,促使大家劲往一块使,心往一块想,凝聚职工力量。
三、团结同事,搞好后勤保障工作
在化稍营收费站,我年龄比较大,是同事们的老大哥了,这就要求我做出大哥的榜样,在工作和生活中团结同事,工作中与各班组成员以多渠道方式进行沟通,本着以收费为中心,及时了解和掌握平时职工工作动态和思想动态,做到奖惩分明,表扬先进,鞭策他人,并发现隐患矛头及时处理,将问题处理在萌芽状态,遏制不良事件发生,以免影响收费进度,给收费环境造成污染,创造良好洁净的收费环境,塑造良好的收费窗口形象;在生活中我积极与各位同事和谐相处,以老大哥的身份与弟兄们相处,只要有困难我绝对帮忙,为弟兄们提供力所能及的帮助,同时搞好收费站后勤保障工作,哪里需要我,我一定随时到达,保证前期的各项工作顺利开展,推动整个收费站工作顺利开展并前进。
四、努力学习,提高个人素质,提升管理水平
在收费队伍中,我的收费业务水平远远不如其他同事,虽然我也经过一系列的系统培训,但是新的知识要求我要不断的学习、改进,紧追队伍的脚步,跟上这个快速变换的时代。
我利用业余时间积极学习站内所有的培训学习资料,深入到各个岗位学习其他同事的优势,掌握各项业务知识,同时为自己“充电”,学习专业知识除外,努力学习文化知识,提高个人素质,只有提高个人文化和思想素质,才能有理由去管理他人,才能从管理中提炼精华,才能提升收费管理水平,促进整个收费队伍的管理水平提高,圆满完成领导交办的各项工作事项,配合站长完成全年的工作任务。
站在收费队伍的队列中,我的年龄比较大,但是我的业务知识却很少,要想站在队伍的前列,争当收费行业的排头兵,我还得学习再学习,紧跟时代的脚步。回顾这一年来,平凡中感动真实,真实中感受快乐,快乐中体验精彩,工作中虽收获不少,但仍有不足,在今后的工作中,我会总结以往工作经验,寻找差距,克服不足,在工作上争取更上一层楼!最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见和建议,这将是激励我人生的又一高峰,谢谢大家(起立鞠躬)!
收费站个人述职报告 篇3
20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年,在公司领导的关怀指导下,在赵丁副站长及全体员工的大力支持下,围绕“精细化管理”主线,以“创先争优”活动为载体,突出“对外优质服务,对内精细管理”两个中心,围绕“挖潜保目标、提档创品牌、精细提效率、党团增活力”四项重点较好地完成了公司下达的各项目标任务,多次受到上级领导表彰。在此,我要感谢公司领导对我的关心和帮助,感谢公司各职能部门的悉心指导,更要感谢全站员工的支持,在工作中我们大家一起携手并肩面临考验;每次成绩的取得,都离不开每位员工的参与奉献,我们的员工也在这样和谐的氛围中逐步形成良好的工作习惯和工作作风。
现在,我将年度全站工作情况作一汇报,请予评议。
一、思想作风建设情况:
(一)抓政治理论学习,强化政治思想教育。
一个党务工作者,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。今年以来,我把创建标准化党支部、推进学习型党组织建设、学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为带领我站职工完成工作任务的重要环节。因而,我要求自己在日常的学习工作和生活中,坚持从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和业务知识,从严要求自己,做到干什么、会什么、精什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,能胜任本职工作。
(二)建章立制,强化行风廉政建设。
为切实加强和改进我站行风廉政建设,保证行风廉政建设工作部署落到实处,我站主要采取了三方面措施:
一是加强廉政警示教育。用《廉政准则》严格要求自己,自觉遵守上级有关领导干部廉洁自律的规定,自觉做到“标准更高一些、要求更严一些,切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。”常用《廉政准则》这面“镜子”照照自己,做到“镜子”常照,警钟常鸣。
二是认真推行政务公开制度。认真贯彻落实省局党委和公司党委有关实施党务公开工作的通知精神,坚持“规范、实用、简明、灵活”的原则,凡属党内法规要求公开的内容,党员、员工关注的重大事项和热点问题,都采取适当的方式进行公开,每次公开后,认真听取员工意见,对提出的合理化建议,积极采纳,对反映的问题,及时加以解决。(转载需注明来源)
三是强化监督机制,坚持“三个规范”,深入推进行风评议工作。首先服务要规范。扎实推进“服务承诺制”、“限时办结制”,聘请社会监督员,将岗位职责与绩效考核相结合,努力提高服务质量、工作水平和工作效能。其次文明礼仪要规范。规范使用文明手势、文明用语。再次环境要规范。要做到工作环境明亮、整洁、有序。同时聘请社会有关人士担任我站行风监督员,注意收集过往驾乘人员的建议和意见,自觉接受社会各界的指导和监督。为通行费征收工作营造了良好的社会氛围。今年我站开展行风调查4次,简报24期。
二、履行职责情况:
20xx年对我们来说是忙碌的一年,也是收获的一年,在今年的工作中我们主要开展了以下十项工作:
一是重新修订了绩效考核办法,加强激励竞争机制,一切以数据说话的考核效果,每月的考核都成为一次班组间工作的相互借鉴,使考核更加公平公正。
二是结合精细化管理要求,我站班子加强了对行政管理的要求,对原有的基础制度加以梳理和完善,认真细致地改进完善《黎城收费站签到制度》、《黎城收费站值班制度》、《黎城收费站员工绩效考核办法》等,明确了各岗位的职责和分工,符合实际、激励有力、约束有方,始终坚持以奖为主,以惩为辅,最终通过绩效来评价个人的工作业绩,加速“压力传递”,提高日常工作执行力,促进了站内各班组之间工作的有序连接。
三是一线员工业务技能极大提高,连续三年荣获了公司收费业务技能比武集体一等奖的荣誉;在公司年终“金牌收费员”的评比考核中更是取得了可喜的成绩,我站参加评比考核的26名员工中,有7名获得了前十名,20名获得了前四十名的好成绩。并在长期的工作实践中总结出了“7张”点卡法,使点卡速度得到大幅度提升。
四是盘活用人机制,优化队伍结构。为使优秀的人才脱颖而出,进一步优化队伍结构,我站组织对空缺班长进行竞争上岗,为一线表现优秀的职工开辟发展的“绿色通道”,与以往的任命形式相比,班长竞选增强了班长的危机意识和责任感,也大大提高了员工努力学习业务知识的'积极性。
五是提出了“全员保畅”的工作要求。要求办公室人员不仅进一步掌握收费业务知识,更要正确运用和熟练掌握收费操作的技能,必要时为一线增强一份力量,为现场应急保畅、疏导交通、车辆通行提供有力的后勤保障。
六是以安全工作为中心,以应急管理为重点,保障收费工作安全高效,强化应急事件处理能力,重视应急预案的演练工作。
七是按照公司党委的要求,创建了标准化党支部,在党员学习,党员活动等方面更加规范;
八是深入开展创先争优活动。通过周密安排部署,紧扣“规定动作不走样,自选动作有特色”,呈现出“载体活、氛围浓、措施实”等亮点。通过开展“支部和党员公开承诺”、“党员示范岗”、“党员卫生示范岗”、创建“六好”班组的活动,调动了员工的工作热情。
九是大力抓好文明行业创建。进一步强化创建意识,完善创建机制,加大创建投入,努力形成文明行业创建工作的长效机制,硬件不断上档次,软件更加上水平,创建工作再上新台阶,再创新成绩,今年带领全站青年员工开展了以“两争一创”、“六比六看”、“青年文明一条路”、“帼国文明岗”为载体的创建活动。
十是关心职工生活,改善工作环境。坚持以人为本的方针,从丰富员工业余生活及陶冶情操入手,组织员工开展了“三八节”趣味小活动、“庆五一、迎五四”与兄弟单位联谊活动、建党90周年“十个一”、党工团“帮扶、结队子”等活动,同时积极组织员工参加公司举办的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活动,并取得了优异的成绩;开展送温暖工程和扶贫济困活动,慰问站内员工3次,送去慰问金20xx余元,为献爱心募集善款3000余元。同时积极改善基础配套设施,完成了对北站小休室及厕所的改善;购置绿化苗木,美化收费环境;建立了较为完善的党员活动室,极大地改善职工工作、生活环境。
三、以上几方面是工作中取得的点滴成绩,在一年的工作中也存在不少失误和不足,认真反思,主要表现在以下几个方面:
一是在学习方面个人抓得不紧,学习不够深入,缺乏契而不舍的学习精神,对政策方针的理解有时达不到应有的高度,有时工作前瞻性和预见性不够强。
二是工作上有时存在急躁情绪,领导方法缺乏艺术性,管理力度有待进一步加大,管理措施有待进一步改进和深化。
以上就是本人一年来的思想政治、工作和学习等方面的基本情况,点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的,借此机会,再次向帮助和支持我工作的各位领导和同志们及全体员工表示真诚的感谢!在今后的工作中,我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风,发扬成绩,挑战自我,努力工作,为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献!
马上就是元旦了,在这里,我提前祝各位领导和全体员工:新年快乐,工作顺利!
我的述职完毕,谢谢大家!
收费站个人述职报告 篇4
光阴飞逝,转眼我已经在收费站愉快的工作了快两年了,在这两年的工作中,我们在站长,办事员,班长的率领下,我从最初的不安和严重,到现在可以或许每天从容准确的收费,熟练的操作设备。在高速公路的长龙上,在平整延绵、宽阔的路面上,在庄严的收费窗口,穿梭着无数的身影,形成了广广大地上一道奇特、亮丽的风景线。他们来自不同的.地方,但都是为了一个共同的奋斗目标——高速公路事业的发展,北京经济的振兴与起飞,远离亲人和朋友。这里没有城市的喧哗繁华、高楼林立、车水马龙、花天酒地、霓虹明灭,有的只是边荒、艰辛与寂寞。
在外人看来,高速公路收费人员有着如意的工作岗位,有着很好的工作前提,面子又风光,令人羡慕而神往。殊不知他们也有自己的艰辛和不易,因为收费人员工作的特殊性,决定了他们的付出比获得的将更多。收费站实行的是半军事化管理,有着严酷的组织规律,上班期间自由度极小,不能随意离开征费岗位,上茅厕不能超时;再者,收费站是服务窗口,是展示高速公路人良好职业形象的窗口。要求优质文明服务,唱收唱付,文明用语,微笑服务,我们毫不勉强!
收费员日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。每天呼吸着“大量”汽车尾气,面露微笑迎接着五颜六色、各式各样的车辆,迎来送往着南来北往的司乘人员。在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你几多钱,找你几多钱”的唱收唱付中过活。三尺岗亭就是我们的工作之所,奉献之地,里面所发生的就是我们工作的全数内容,工作简单、枯燥而乏味。可是为了高速公路事业的兴旺发达,“辛苦我一人,幸福千万家”,使我们有了奉献之心!当四周漆黑一片、万籁寂静,人们进入到沉沉的黑甜乡时,我们又连忙起床,慌忙洗漱完毕后,便排着整齐的队列,来到了三尺收费岗亭。星辰与我们做伴,日月伴我们同业。当大地像一位害羞的少女轻轻地揭开面纱,旭日从东方缓缓升起之时,我们才披着晨雾进入了甜甜的黑甜乡。一直以来,我们就在这种经常几次、日夜颠倒中度过,但我们毫无牢骚!
大多在高速公路收费站上班的收费人员,远离家人、远离朋友,更有缠绵的恋人天各一方,承受着相思的煎熬。尤其是“每逢佳节倍思亲”这种想家思人的感觉浸入肌肤,渗入骨髓。要知道,在收费站是没有法定节假日可言,就连大岁首年月一也无一例外,可是我们都能忍受!我们把站看成自己的家,把站里的同事看成自己的兄弟姐妹,在这充满温馨与关爱的大家庭里,亲如一家人。我们在工作上相互支持、帮助,在糊口中互相关心、照顾,碰到坚苦向站领导反映请求帮助,遇有烦心的事可以向兄弟姐妹倾诉。
我们每天在重复着简单而又繁锁、普通而又伟大的工作。我们在努力践行着“立场和善、百问不厌、不急不躁、车道通顺、耐心解释”的服务。以饱满的工作热忱尽的能力去做到“对年长者激情亲切、对暴躁者忍耐、对坚苦者帮助、对扣问者细心”。以“服务人民、奉献社会”为宗旨开展工作,“以群众是否满意”来检验自己的服务工作是否到位。然而我们的辛勤、努力却让少数司乘人员不理解,换来的是有些司机无理的取闹与乱骂,委屈得泪水涟涟还要强露笑容,还要微笑服务、委屈就务、礼貌服务。可是,我们无怨无悔!
这就是我们高速公路的收费人员,一群勇于献身高速公路事业,为了千万家的平和平静、幸福,为了高速公路事业的蓬勃发展,北京经济的跨跃式发展而默默无闻、无私奉献的收费人员。
收费站个人述职报告 篇5
本人担任xx收费站站长一职已经三年了,在这三年的工作中,我在站里同事们的帮助和支持下,积极开展各项工作,并取得了一定的成绩,我知道,收费站是一个群体,是一个最基层的组织,同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行,因此在工作中,我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。
一、加强国家政策宣传工作
今年,国家实施成品油税费改革后,我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误解,我号召xxx收费站的工作人员认真做好公路收费政策的宣传解释工作,尽量避免发生误会。
一是根据新形势新情况的变化,xx收费站统一印制了有关收费政策宣传单,及时发放给过路的司机车主,争取司机车主的理解和支持;
二是抓好自身队伍的建设,我们对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核,着重提高工作人员的有关工作能力与服务态度,提高xx收费站工作人员的整体业务素质;
三是积极协调好与地方政府有关部门的关系,我们对个别恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为坚决依法处理;
四是加大与新闻媒体的沟通协调力度,在一些重要新闻媒体进行有关收费政策的宣传,营造良好的外部环境。
二、提高收费站管理工作
xxx收费站按照厅、局、处安全保畅工作的指示精神,根据往年工作经验和工作实际,坚持以“完成收费任务是成绩,保安全、保畅通、保稳定也是成绩”为运营理念,强化责任、精心组织、团结协作,把安全畅通、和谐稳定、文明服务工作贯穿收费工作始终。全站上下思想高度统一,步调高度一致,做好四个到位,全力保障收费站口畅通与安全。
(一)强化组织机构、责任落实到位
首先成立由本人为首,副站长xx、xx、各收费班组长任组员的'收费应急保畅责任体系。通过责任体系的建立,明确各岗位分工,做到一把手负总责,分管领导具体抓,通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。其次组织全站干部、职工逐人签订了《收费保畅责任状》,达到意识强、责任明的效果。
(二)宣传动员、工作部署到位
本人亲自组织各收费班组召开收费保畅动员会,传达厅、局、处关于开展“保畅通、保安全、保稳定”工作会议精神。深入开展收费保畅工作重要性的宣传教育活动,进一步强化全体职工对完成高速公路安全、畅通任务的责任感和使命感,形成上下同步全员参与的良好氛围。同时联系收费工作实际,制定《开展“安全畅通年”活动实施方案》,周密安排各项活动的进度,确保收费保畅工作有序、稳步开展。
收费站个人述职报告 篇6
时光转眼即逝,充实繁忙的20xx年又快过往了,在这一年当中,我和全体职工一同工作,学习和生活,彼此建立了一脉相承的友谊。同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平有了的进步,固然这与领导的和大家的支持是分不开的,在此我深深的感谢!底下我将里头一年的工作做以下汇报。
一、坚持理论学习,进步政治素质。
在政治学习和品行修养方面;我能够做到持之以恒、积极进取,常常性的和同事们一起学习各阶段的具有代表性的优秀人物和他们的先进事迹,坚持集中学习和自学相结合,坚持政治理论学习和业务学习相结合,透彻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上较轻有轻微进步,在政治敏锐性方面得到了锻炼,个人专业技能也得到明显进步,自觉办到与时俱进、开辟进取。通过学习,效果明显,到达了“同一思想、进步熟悉、增强素质”目标。
二、工作方面
在业务知识的工作和工作能力的培养方面和对分管学习的调和与处理方面;我通过加大本身学习,认真摸索,不断总结,较好地完成了分管教育工作,在工作态度和勤奋敬业方面,我一向作风扎实,勤恳敬业,工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起到广大职工作用,坚持24小时值班制度,坚持落实稽查检查管理制度,深进收费现场,及时调和解决收费纠纷题目,出勤率保持100%,收费运营管理严格规范,在对现金的运营管理上,主要落实以下措施:
①加强班前班中班后的数据稽查。
②重视收费过失分析,对50万多元以上的失误收费员进行深进亿多元分析,通过监控录相审核,面谈,班后跟进等方式,查清楚收费失误的纯粹缘由,并对常常收费失误的换人员工建立重点职员稽查档案,态度以敏感的态度对待跟进管理工作。
③在职产业务培训其他工作方面,组织展开了收费员业务培训,每个月展开一次职产业务大比武活动,通过活动的展开,使职工增长了基础知识,进步了业务技能,调动了收费员学业务、练技能的`积极性,构成了较佳的学习氛围。
④在业务指导与技术管理方面,提出了一个“高”字,突出了一个“严”,到达了一个“准”即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,平常管理要严,票证员所做数据要准,监控员监管要严,收费员发卡速度要猛、收费正确度要高。
⑤在安全生产管理工作中所,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到天天早晚站区一巡查,每周定期一检查,每个月一次大排查,对查出的题目立即能改的及时改正,收费站不能整改高速路的及时上报公司,并监督落实情况。
三、廉政建设方面
在廉政自律方面,通过展开“加强作风建设”,增进高速和谐”主题教育活动,十八大精神学习活动等始终做到自重、自省、自警、自励,能够依照《廉政准则》束缚自己,时刻对比优秀党员标准检查自己,对比先进领导干部技术标准标准深刻反思自己,寻觅差距,改进工作,牢记“两个务必”时刻不忘纪检是德,奉献是本的信念,自觉贯彻实施贯彻执行廉政准则和各项规定,增强在新情势下的拒腐防变的能力,认真接受权利礼义教育,进步自己政治素养。
四、以上几个方面是工作中获得的点滴成绩,在新的一年工作中也存在很多失误和不足,认真反思,主要整体表现几个方面:
1、学习方面个人抓的不够紧,学习不够深进,欠缺坚持不懈的学习精神,对政策方针的理解有时达不到应有的高度,有时工作的前瞻性和预感持久性不够不够强,以后要转变观念,加强学习进步素质,做一个合格的秉持着。
2、工作上为有时存在急躁情绪,领导方法欠缺艺术性,平时对同事们批评的多,表扬得少,自觉或不自觉地创伤了部份职工的自尊心和自觉工作积极性,假如长期存在这些情况,请同事们谅解,并希看同事们不屑一顾。
五、xx年的工作打算
1、通过加强学习,努力进步本身素养,进步领导效能,增强领导艺术性,充分发挥职工的工作积极性和主动性,配合站长带领全站职工做好收费管理和安全管理工作。
2、通过全面加强收费运营管理,使我站收费工作再以上一个新台阶,以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
点滴成绩是在公司领导本站领导的帮助和同事们的支持下以获得的,们向帮助和支持我工作的各位领导和同事借此机会表示真诚的感谢!在今后的工作中我将建立更加认真负责、严谨细致、开辟进取、攻坚克难的工作作风,努力工作,为收费站安全,更稳定发展做出新的贡献。
不足的地方,请领导党政和同事们多提殷切期望,我将不甚感激!