义务教育均衡发展自评报告

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2025-07-26报告

请欣赏义务教育均衡发展自评报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

义务教育均衡发展自评报告 篇1

缩短差距,让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此学校在全面贯彻教育方针,开足开齐课程;深化教育改革,加速学校发展;加强教师培训,提高每位教师的教学水平等各方面做出了种种努力,根据万州府发20号、万州教督25号等文件通知精神和教育督导评估相关要求,现将自查情况汇报如下:

一、基本情况

万州区瑞池学校是由原郭村初中瑞池分校和郭村中心小学瑞池完小于20xx年8月成立的一所九年一贯制学校,位于万州西南的郭村镇瑞池居委会,与忠县梁平接壤,距万州城50余公里。学校占地12000平方米,由初中部、小学部、和两所村小组成,现有教职工71人,学生1366人。

二、自查情况

学校成立以来,办学条件得到了很大改善,加之“两免一补”政策的落实,使九年义务教育普及工作稳步推进,取得了显著成绩。为了进一步巩固“两基”成果,我校将“两基巩固提高”工作列入重要议事日程,特别是20xx年以来,我们加大了工作力度,把“义务教育均衡发展合格区县”的创建工作确定为全校的大事之一。依据万州区相关的会议及文件精神,我校出台了《瑞池学校义务教育均衡发展工作实施规划》,制定了《瑞池学校义务教育均衡发展工作实施方案》,成立了相应的领导机构并进行了合理的分工,定期召开了义务教育均衡发展迎验工作会议,镇政府主要领导经常深入学校调查研究,及时了解并解决工作中的重大问题,安排部署各项工作任务,稳步推进了学校创建工作的开展。自查中,我们依据相关指标体系,坚持边督查边整改,及时纠正各工作中存在的问题,查漏补缺,及时整改,力保学校义务教育均衡发展工作全面达标。

三、义务教育均衡发展工作达标情况

(一)教育管理

学校根据万州区政府制订的义务教育均衡发展规划,领导机构及相应的评估考核制度,制订了我校的义务教育均衡发展规划、实施方案,成立了以校长为组长的领导机构并进行合理的分工,使各项工作有人管、有人查、有人抓。

(二)教育经费

上级财政部门对我镇的教育投入能按有关政策拨付,并逐年提高。农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位,“两免”和贫困寄宿生生活补助费全部落实到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。教师的工资水平不低于当地公务员的平均工资水平,并能按时、足额发放。此外,近几年来,我镇共争取资金100多万余元用于新建校舍公寓、维修校舍,平整硬化运动场地,添置内部设施,使我校的硬件设施得到极大的改善。

(三)办学条件

我校采取多渠道筹措资金,为改善办学条件奠定了基础。特别是20xx年“两基”迎国检以来,我校更是加大了资金投入力度,按照规定标准配备了图书资料,实验仪器、体音美器材,强化了微机室、多功能教室的建设等,使学校的硬件设施逐步达到市颁标准。

1、教学设施:学校校舍建筑面积共计12311平方米,生均38.47平方米,寄宿制学生后勤设施达到标准,住宿生住房面积共计4517平方米,生均15.85平方米,住校生全部在校用餐并享受生活费补助;学校处室齐全、设置合理,理、化、生实验室和仪器室,达到市颁二类标准;学校建有围墙、大门、旗台、旗杆、花园等设施,且布局合理规范,“净化、绿化、美化”到位,文化氛围浓郁。

2、图书仪器设备:学校设有图书室和阅览室,藏书分类比例达到规定标准。全校共有学生图书6500册,生均20.9册,电子图书120GB,教学仪器设备总值40余万元。

3、体、音、美及电教设备:学校体育及电教器材配备达到二类标准,学校设有计算机教室、多功能教室,目前正投入10余万元进行教育专网建设。远程教育设施,管理和使用情况良好。

4、学校投入5万余元安装了校园监控设施,配备了学生管理员、门卫和校园保安,为保障校园安全提供了良好的保障。

(四)教师队伍

1、全校现有专任教师44人,专任教师专科以上学历44人,占100%,本科学历31人,占72%,校长参加了岗位培训,取得了岗位证书,岗位培训合格率100%。

2、教师积极参加各类业务培训和继续教育培训,继续教育合格率100%,学校十分重视师德师风建设,每年师德考核合格率100%,校长和教师都能遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。

(五)普及程度

近三年来,全镇初中阶段适龄少年全部入学,入学率100%,辍学率在1%以下。15周岁人口初等义务教育完成率100%,17周岁人口初级中等义务教育完成率100%。

经过近三年的努力,学校办学条件得到了根本改善,义务教育教学质量逐年提高。学校被授予“区级安全文明校园”、“卫生先进单位”“区级教育综合督导评估优秀学校”等殊荣,社会对义务教育满意率98%以上。

(六)素质教育

近几年来,我镇坚持一手抓义务教育均衡发展工作,一手抓教学质量,既注重硬件设施建设,又不忘抓教学常规管理和教学改革,使我校的教育质量不断地提高。

1、毕业率:进三年来初中毕业生成绩全部合格,毕业率达到100%。

2、近视率:全镇20xx~20xx学年度共有学生311人,近视5人,近视率为1.6%。

3、犯罪率:近年来,全乡各学校无一人犯罪,犯罪率为0。

4、课程开设:我校按照《基础教育课程改革纲要》的要求,严格执行国家义务教育课程方案,认真落实新课程计划,开齐课程,开足课时,同时加强了体、音、美等薄弱环节,积极创造条件进行校本教材开发,把乡土人情、民俗文化融入课堂教学之中,使学生得到全面的发展。

5、学校不断完善德育工作机制,落实学校—家庭—社会三结合的教育网络。认真落实《体育工作条例》和《卫生工作条例》,保证体育课和体育锻炼的时间,建立学生体质健康监测制度,学校卫生保健室定期对学生体检,并对学生进行健康分析和心理疏导,控制学校流行性的`传染病的发生。深化教学内容和教学方法的改革,加强学生能力的培养,积极开展创建素质教育优秀学校的活动。加强学校安全工作,健全了安全工作制度和应急预案,几年来全校无重大安全事故的发生。

(八)义务教育延伸

我校地处城区边缘经济基础差,学校相对分散,硬件设施相对薄弱。由于库区移民搬迁、农民工进城等诸多原因造成生源急剧萎缩,师生比严重失调。随着义务教育均衡发展工作的开展,学校借“五个校园”建设的契机,还应进一步提高教职工的敬业乐业精神,不断使教育教学质量上档升位,强化“留守儿童”、“学困生”的管理,做到“以人为本、用心服务”,努力办出让人民满意而有特色的教育。

义务教育均衡发展自评报告 篇2

清凉小学为了贯彻落实教育部《关于迅速启动县城义务教育均衡发展督导评估工作的通知》和固镇县教育局《关于做好义务教育发展基本均衡县督导评估工作的通知》的精神,让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此,在全面贯彻教育方针,开足.开齐课程,我校秉承优良的办学传统,围绕着中心校的工作目标,现将我校发展工作自查情况报告如下:

一、学校基本情况

清凉小学位于固镇县的大西北,创建于1949年。是一所历史悠久.环境幽美.文化积淀深厚.人才辈出的.县级名校。

学校占地13704平米,建筑面积3000平米,新建1465平米的教学综合楼已投入使用。校园内道路井然,花草绿树错落有致。图书室、多媒体室、实验室……一应俱全。徜徉于红花绿草之间.嗅着墨香.耳闻朗朗书声,你会神清气爽流连忘返!

学校现有七个教学班,280名学生;有教师18人,本科7人,专科11人,中师1人;市级优秀教师3人,县级优秀教师5人,县级教学能手1人。“文明守纪勤奋创新”是我校风,“打好基础培养技能发挥特长全面发展”为我办学思路,始终坚持以“读书为重点写字为突破口”。县第四届“春笋杯”硬笔书法比赛中,仅一等奖就有11人;王传荣同学更是获省“党是阳光我是苗”杯书画二等奖!

学校07年被评为县“文明单位”.08年县“先进单位”,09年“蚌埠市农村特色小学”,20xx年通过“市级家长学校”验收,现正申办创建国家特色学校。

目前,清凉小学正迎着新世纪的曙光,沐浴着“十二五”的春风,一路高歌猛进,为把我校创办为“一流设备.一流管理.一流素质.一流学校”的`新型学校而奋斗!

二、自查情况

(一)明确责任,踏实工作。

我校规定,各班主任为班级第一责任人,要求各班班主任要认真细致地做好班级学生的思想工作,让学生都有一个愉快高兴的心情来学习。

(二)制定.强化学校管理工作。

美化校园,管理好学校的花草树木,定期给花草施肥.浇灌.整形,学校的卫生区.班级的环境,学校都不定期地检查,都得到了非常好的认可。

学校严格执行计划,能规范自己的教学行为,引导教师认真搞好教学工作。学校加强了半月查工作,增强了教学管理工作的针对性和实效性,促进了教学水平的提高。

我校注重抓好班主任队伍建设,造就了一支热爱学生,爱岗敬业,善于管理,上进心强的班主任队伍。通过校本培训,校本研究和师德学习,培养了一支理念新颖,热心教学,勇于创新的教师队伍。

我校还积极参加中心校组织的各项活动,坚持参加中心校的教学研讨活动,鼓励教师撰写教学论文,积极参加各年级组织开展的论文评比活动。

还通过“家访活动”把家庭教育与学校教育有机地结合起来,取得了比较好的增长率效果。

三、教育拓展

我校在今后的工作中应再进一步完善各种机构,努力提高自身素质和管理水平,全力构建学校.家庭.社会三位一体的网络教育体系,成为民主管理,依法治校,有学习,有发展,有开拓意识的优秀学校。

义务教育均衡发展自评报告 篇3

义务教育均衡发展是建设和谐社会的基础工程,是事关百姓利益的民生热点,也是各级政府着力解决的重点问题。几年来,县委、政府审时度势,站在教育优先发展的战略高度,坚持高起点谋划、高水平建设、高质量管理,通过布局调整、标准化学校建设、师资培养、教育管理等措施,实现了教育由初步均衡向基本均衡转变,逐步满足百姓就近享受优质教育的需求。根据《 贵州省人民政府教育督导室 教育厅关于对县级政府开展义务教育均衡发展督导评估的通知》及补充通知精神,我校按照评估标准,认真开展了自查自评。现报告如下:

一、学校基本情况

XX县XX中学是 XX县委、县政府新办的一所中学。现有综合教学楼二栋,建筑面积8900平方米。学校硬件设施先进,各办公室实行网络办公,有理、化、生实验室各2间,专用美术室、音乐室、教师电子备课室、图书室(藏书60000余册)、阅览室、学生多媒体教室各2间,学生微机室2间。到目前为止,有教师123名,全是县教育局面向全县公开招考选拔进城的各乡镇骨干教师、中青年精英,教育观念新、教学能力强,专业功底扎实,教学经验丰富;有教学班级28个,学生人数1476人。

二、义务教育均衡发展情况自评

(一)学校设置与班额我校是在县委、政府的统筹规划下为解决进城务工子女读书难问题而新办的一所中学,布局合理,服务半径适宜。经自查,该项得分为13.5分。

(二)校舍建设我校校舍建筑面积为8900平方米,辅助用房专用教室齐全,有相应的办公用房,生均厕所面积达0.41平方米,硬化防滑防雨设施达到标准。经自查,该项得分为25分。

(三)设备设施和场地 我校各种图书配备齐全,现有62500册图书,生均图书达到45.5册;教学仪器值达到标准,能满足开展实验教学活动的需要;学校现有计算机140台,每百名学生拥有计算机台数达标,学校实现了“班班通”;建有电子备课室一间;学校配有相应的音美器材及体育器材,有规范的管理和使用记录,体育活动场地7957平方米,生均达到5.8平方米。经自查,该项得分为29分。

(四)教师配置 在县教育局的统一管理下,我校教师工资按时足额发放;按照省的规定配齐教职工,且师生比达到标准;专任教师合格率达100%。经自查,该项得分为10分。

(五)学校管理 经过八年多的发展,我校摸索出一套适合自身实际的管理制度。在办学过程中,严格执行国家和省的相关规定,规范办学行为,做到学生就近入学,均衡编班,不办重点班、快慢班,在教学中切实减轻学生课业负担;开齐课程,开足课时,使学生得到全面发展;我校校园环境优美,布局合理,做到校园“四化”,学校围墙坚固安全;我校严格按照《中小学幼儿园安全管理办法》,建有比较健全的校内各项安全管理制度和安全应急机制,对校园安全隐患定期和不定期进行排查登记及整改,并经常对学生进行安全宣传教育和培训,以确保师生的人身安全。经自查,该项得分为15分。

经过对《贵州省县域义务教育学校办学基本条件评估指标体系(修订)》中的指标进行逐一自评打分,我校总评分为92.5分。

三、推进义务教育均衡发展工作的举措及成效

(一)以德为先,全方位推进师德师风建设。我们坚持正面导向、榜样激励,采用各种形式全方位推进师德师风建设。如开展“立师德、正师风、铸师魂”师德主题教育活动;建立和完善教师职业道德的评价、考核、奖惩机制,促使师德师风进一步改善,形成以主题活动强化师德、以先锋示范引领师德、以深层交流促进师德、以搭建平台践行师德的良好氛围。

(二)梯度培养,多途径抓教师专业成长。一是全员培训,更新理念。通过素质提升培训,使教师执教能力得到加强,进一步更新教师的教育观念,促使教师正确把握课程标准所倡导的新理念,逐步提高课堂教学能力、教科研能力和现代教育技术运用能力。二是新手培养,多措并举。对新招聘教师安排岗前听课指导培训,使他们顺利走上讲台;实施新教师培养,为学校蓄势给力。

(三)以素质教育为核心,全面提升教育教学质量。全面关注学 生的发展,全面培养孩子的素质,通过各种形式张扬学生的思想,给每一个学生搭建展示才华的舞台。一是“德育品牌”,开启素质教育新路子。我校以德育品牌创建工作为突破口,进一步加强和改进未成年人思想道德教育,把德育有机融入各学科教育教学中。二是“三大校园”,确保学生健康成长。我校全面打造融平安校园、书香校园、健康校园为一体的和谐校园,营造高品位的校园文化氛围。有效落实校园安全措施,成立了校园及周边治安综合治理专项检查小组,经常性地开展各类排查和专项整治活动。

(四)立足课堂,深入实施“减负提质”。我校坚持把课堂作为实施“减负提质”教育的主阵地,加强对课堂教学的改革与实践,让每一个学生都能实现有效学习和成功体验。

四、存在的主要问题和今后打算

经过八年多的探索、积累和发展,我校教育正朝着“均衡、协调、优质”的目标不断前进,但同时也面临许多挑战。今后,我校将一如既往地以国家、省教育改革和发展规划纲要为依据,继续以“办好学校、教好学生、发展好教师”为目标,为推动我校教育向更高水平的发展而不断努力。主要设想如下:

一是“以人为本”理念。完善教师的'补充、调配、培训、交流制度,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的专业教师队伍,充分满足深化素质教育和建设现代化教育的需要。尊重学生身心成长规律,坚持德育为先、能力为重、全面发展,着力培养学生的道德素养、创新精神和实践能力。

二是“品牌引领”理念。坚持特色办学、文化办学、品牌办学,注重对学校特色优势、文化内涵的认真分析梳理,办好“德育银行”,打出德育办学特色,继续使我校“小组合作”学习走向成熟,力争实现个性发展促均衡、文化引领强特色、内涵发展筑品牌。

三是优化教师队伍建设。以完善“校际流动机制”、“名师帮扶机制”、“绩效考核机制”、“岗位聘任机制”等为抓手,促进教师整体实力的提升。即“加强骨干教师-市县名师等培养体系建设,不断壮大名师队伍;不断完善绩效工资实施办法,使绩效工资成为鼓励先进的“风向标”、衡量实绩的“测量仪”、推动教育发展的“助推器”;通过按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用等措施,推动学校优秀教师成为教学主力军。

四是细化监督评估机制。根据我校实际,继续修订和完善适合学校自身实际的发展性评价机制,定期对办学条件、教师水平和教学质量等方面进行监测和分析,并以适当方式予以公布,接受社会监督。与此同时,积极向上级教育主管部门争取资金投入,使学校的教育硬件得到改善、教育软件得到提升,在建特色、创品牌学校上下功夫,从而达到使学生享用优质教育资源,对兄弟学校起到示范辐射作用。

义务教育均衡发展自评报告 篇4

近几年来,我校始终把义务教育均衡发展作为教育发展的重中之重,办学条件发生了巨大变化,教育质量有了明显提高,办学水平正在不断提升,为了更好地促进全乡义务教育基本均衡发展,确保顺利通过省政府验收认定,我中心校依照义务教育均衡发展督导评估指标体系对全乡学校进行了全面自查。现就有关迎评工作自查情况汇报如下:

一、基本情况

左木中心校位于洪洞县西部山区,现有六年制完全小学3所,均为寄宿制学校。服务区域辐射全乡10个行政村,99个自然村。全中心校共有学生417人,专任教师61人。

一直以来,小学生全部实行6周岁入学。小学适龄儿童入学率、巩固率为100%,在校生毕业率100% 。

二、办学基本条件

1.校舍建设

我中心校红光、霍家庄、三交河三个小学生均用地面积分别为23平米、28平米、14.6平米。用地面积基本达标。学校生均建筑面积分别为14.2平米、17平米、9.55平米。建筑面积合格。各校科学、美术、音乐、图书四室齐全,基本合格。各校均没有合格的运动场地。

2.装备配置

各学校学生的课桌椅(凳)符合规范,有利于学生的健康成长。配备了适合学生身心发展特点,激发和培养学生阅读兴趣的图书,生均藏书15册及以上。数学、科学教学仪器按照国家颁发的《小学数学科学教学仪器配备标准》进行了配置,能满足分组实验要求,实验开课率达100%。音体美器材按照《山西省义务教育学校办学基本标准(试行)》标准进行了配置。

3.信息技术

红光、三交河有计算机网络教室,但学生用机老化陈旧,不能正常使用。各校全部配备了多媒体教学设备,实现了班班通,充分共享了优质教学资源。各校实现了远程教育进课堂,配套建设了实验室、微机室、多媒体教室、图书室、文体器材室等,教育教学设施能满足需要。

4.办学规模

我中心校三个小学均为单轨六年制完全寄宿制学校,学校机构健全,管理规范。能严格执行国家课程计划。最大班额不超50人,办学规模适度,与办学条件相适应。

5.队伍建设我中心校共有专任教师61人,其中中级职称19人,中师12人,大专以上学历44人,92%的教师具有相应的教师资格,达到规定的学历和专业技术职务。各学校机构健全,管理规范,能严格执行国家课程计划。全面实施素质教育,注重学生个性发展。以校本研训为主体,积极开展课堂有效性行动研究、小课题研究,深入推进学习化学校建设。能按照国家标准要求完成规定教学任务,教育教学成绩位于全县前列。

近年来,我们大力推进教育均衡发展,强力改善办学条件,促使教育教学质量大幅提升。在近三年的全县统一质量监测中,全乡小学成绩均名列全县前茅,受到了县委、县政府的表彰。三年来,我乡有3位校长被评为全县优秀校长,10余位教师被评为市、县模范班主任、优秀教师。

6.生活设施

(1)安全保障:各校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。成立了学校安全工作领导小组,形成了安全工作校长亲自抓部署,分管领导具体抓落实的“谁主管,谁负责”良好局面。各校都有专职门卫,有监控设备,有防火设备,达到了“人防、物防、技防”的标准。

(2)饮食条件:各校食堂管理规范,符合要求。食堂餐厅能够满足师生就餐需要、能向学生提供安全卫生的饮食和饮用水,食堂操作人员有健康证、食堂有食品经营许可证。食堂设施符合食品卫生管理标准,并按卫生管理要求进行日常管理,达到了安全就餐要求。

(3)寄宿条件:我中心校三个寄宿制小学,宿舍宽敞明亮,床铺坚固安全,文化氛围浓厚,管理措施具体到位,寄宿条件优越。

7.管理质量

(1)办学行为:学校各项管理制度完善,管理规范,岗位责任明确,工作落实到位,校风、教风和学风良好。严格执行“划片招生,就近免试入学”的`原则,做好新生招生工作。

(2)课程设置:教学管理科学规范。我中心校按有关规定开齐开足课程,均开齐并上足了地方课程、校本课程、综合实践课程等。严格执行教学计划,认真落实常规管理。我中心校严格按照山西省义务教育课程设置及标准表开设课程,开足、开齐了国家课程科目,从不随意增减各年级每周课时数。教师个人课程表与学校总课程表、班级课程表完全一致。安全课周周上,教师有具体安全作业。学生每天坚持两操一活动,锻炼足有80分钟,活动时间安排有教师兼管。

(3)教学管理:坚持依法办学,依法执教,规范办学行为;各项教学常规管理制度符合学校实际,管理措施具体,管理机制健全,形成了以人为本的管理模式,建立了科学的学生与教师评价激励机制,充分调动了教师工作的积极性、主动性、创造性。加大了对教师教学工作的管理和监控力度,促进教学质量的提高。

(4)教育质量:学校全面贯彻国家教育方针,面向全体学生,全面实施素质教育。我中心校以促进教育均衡发展为重点,强势推进资源整合、设施建设;以人事制度改革为抓手,全面加强校长、教师队伍建设;以规范化管理、深化教研教改为手段,全力打造品牌学校,培植骨干教师;以安全发展、稳定发展、和谐发展为目标,努力创办人民满意的教育,教育教学工作取得显著成绩。学生学业成绩不排队,全面实行等级化综合评价,升学合格率达到100%。强化阳光体育运动,加强锻炼,每年学生体质健康测试合格率达92%以上。

三、主要成绩

一是坚持德育为先,引领学校发展的理念。我们督促各学校开展升国旗、重大节假日教育、纪念日教育等多种形式的德育活动,达到了教书育人的目的。构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络,要求三方共同配合,齐抓共管,形成德育教育的强大合力。

二是增强特色教育,丰富学校发展内涵,三交河小学的习惯养成教育活动、霍家庄小学的经典诵读活动、红光小学的小组合作学习等已初步形成特色。

三是开展阳光体育活动,在个性化发展的基础上,促进学生体质健康标准不断提高。坚持每天锻炼时间不少于一个小时,坚持每日两操和自由体育活动,丰富了校园文化,增强了学生体质。

四.存在问题

1.教师队伍结构不够合理,年龄结构偏老年化。学科结构失衡,在我中心校教师中,语文、数学、英语等学科教师占了大多数,而音乐、美术、体育和计算机等专业学科教师缺乏,不能满足当前的`教学工作需求,不利于学生的全面发展。

2.运动场地达不到标准。

3.霍家庄学校无微机室,红光、三交河学校微机室电脑老化陈旧,不能正常使用。

4.各学校虽然都有兼用科学、音乐、体育、美术室,但使用面积均不达标。

5.仪器装备各校均有不同程度的短缺。

五.改进措施

1.强化教师队伍的培训,使每位教师多元化发展,弥补教师学科结构失衡的缺陷。

2.多方协调,帮扶各学校完善教学设施设备,充实教育资源。

3.在受地域条件限制的情况下,努力改善各校运动场地的现状。

义务教育均衡发展自评报告 篇5

根据上级文件的安排部署,我校积极投入到实施义务教育均衡发展合格县的创建工作之中。依据《中华人民共和国义务教育法》和山西省人民政府办公厅《关于义务教育均衡发展督导评估的意见》,经过全校师生齐心协力、艰苦努力,已基本达到《山西省义务教育均衡发展合格县评估验收项目及指标要求》规定的标准。现将我校义务教育均衡发展工作自查情况报告如下:

一、基本情况

梁村中国历史文化名村。早在中华民国时期就办过私塾。还办过女子学堂,1949年成立初小,后又发展为高小,1966年建过农中,1968年改为七年制学校(含小学和初中),1977年升为九年制学校(含小学.初中和高中),1984年又变为八年制学校(小学五年,初中三年),1999年变为小学,2004年撤西堡分校。梁村现有4568人。

二、学生班级情况

梁村小学主要服务于本村,现有8个教学班,在校学生254人。无辍学学生,入学率100%。

三、教师队伍情况

学校现有教师16人,其中45岁以上教师6人。教师学历都达到大专以上,有9名达本科学历。近两年交流出2名,交流进3名。现有骨干教师3名。

四、办学条件

2009年迁入新校后,我校采取多渠道筹措资金,为改善办学条件奠定了基础。修建操场,更换课桌凳,配备多媒体.监控等设施。同时按照规定标准逐步配备了图书资料,实验仪器.体音美器材。

1.校舍建设:学校用地6600平方米,生均用地26平方米。校舍建筑面积2115平方米,生均8.33平方米。活动场地面积5120平方米,生均20.16平方米。

2.图书仪器设备:设有图书室和阅览室,藏书5168册,生均20册。分类比例达到规定标准。

3.教学设施及电教设备配备达要求。

4.计算机网络教室1个,54平方米,缺师生用计算机50加1台。现有多媒体教学设备8套,移动多媒体四套。

5.安全设施齐全,达标准。

五、教育经费

上级财政部门对学校的教育投入能按有关政策拨付,并逐年提高。农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位,“两免”全部落实到位,并实行收支两条线管理,无挤占.平调.截留问题,无乱收费现象。教师的工资水平不低于当地公务员的平均工资水平,并能按时.足额发放。近几年来,我校积极争取资金维修校舍,添置内部设施,充实更新功能室,使我校的`硬件设施得到极大的改善。

六、学校办学特色

近年来,我校把学生习惯养成教育作为实施素质教育.推进内涵发展.提升教育质量的基础性工程和特色建设工程,在诸多方面进行了积极的探索,并取得一定的效果。归纳起来,主要做到了“五坚持.五注重”:

坚持目标引领,注重形成正确导向。

坚持循序渐进,注重激发主体活力。

坚持常抓不懈,注重固化教育成果。

坚持榜样激励,注重发挥示范效应。

坚持协调推进,注重凝聚工作合力。

国学是文化之根,民族之魂。为了塑造良好品德,奠定优雅人格;激发读书兴趣,培养良好习惯;增强语文能力,夯实文化功底;发展记忆能力,开发智慧潜能;培育良好学风,形成良好校风;培养亲子关系,构建和谐社会。本学期把《国学经典读本》作为诵读教材,分年级分学期安排课程,组织学生利用晨读15分钟诵读经典。国学经典诵读活动中,学生能朗诵书写诗文.画古诗配画.自己编辑手抄报.共同设计黑板报,培育学生心灵,汲取营养,开发心智,使学生道德.文化.智能等方面的素质得到全面提升。在国学教育中,根据学校和学生实际,发挥优势,形成特色,是国学教育成为推动学校特色建设的重要动力。

七、自查结论及整改措施

存在的问题:

1.118套课桌椅虽然能使用但是陈旧,桌面不平整;还有50人的双人桌凳需替换。

2.教师专用计算机.学生用计算机全部不能使用。

整改措施

积极筹措资金,补充更换课桌凳,更换计算机。

义务教育均衡发展自评报告 篇6

左港小学关于义务教育均衡发展的自查报告

近年来,我校以“办人民满意的教育”为目标,以“义务教育均衡发展”为职责,根据《湖北省县域义务教育均衡发展督导评估实施方案(试行)和《通城县教育局迎接省县域义务教育均衡发展督导评估工作方案》文件精神及我校制定的督导评估工作方案,我校结合实际深入剖析,查找不足,并制定了切实可行的整改措施。现就我校有关迎评工作自查情况汇报如下:

一、基本情况

我校成立于20xx年,占地面积8580平方米,建筑面积3900余平方米,学校现有6个教学班,本期在校学生244人。近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育促进义务教育均衡发展。

二、自查情况

今年开学以来,我们加大了工作力度,把“义务教育均衡发展合格学校”的创建工作确定为全校的大事之一。依据通城县相关的会议及文件精神,我校制定了《义务教育均衡发展工作实施方案》,成立了相应的领导机构并进行了合理的.分工,召开了义务教育均衡发展迎评工作动员大会,深入调查研究,及时了解并解决创建工作中的重大问题。组织召开了教师会,及时传递相关信息,安排部署各项创建工作任务,稳步推进了全校创建工作的开展。自查中,我们依据相关指标体系,坚持边督查边指导,及时纠正学校存在的问题,查漏补缺,及时整改,力保全校义务教育均衡发展工作全面达标。

三、义务教育均衡发展工作达标情况

(一)统筹管理

我校根据通城县教育局《关于进一步做好迎接省县域义务教育均衡发展督导评估工作的通知》的精神,制订了我校的义务教育均衡发展规划、实施方案,成立了以校长为组长的领导机构并进行合理的分工,使各项工作有人管、有人查、有人抓。制订义务教育均衡发展相应的评估考核制度,

(二)学校办学条件

(1)学校占地面积8580平方米,生均 30.6平方米,建筑面积3900余平方米,生均 12.2平方米。

(2)学校设有微机室一间,学校有办公用电脑12台,全部计算机无线上网,学校设有校园局域网,接通远程教育系统,整个校园实现了网络化。目前,电教室和微机室面积宽敞,微机室内电脑都是20xx年新购买的,运行速度快,很方便使用;学校教室都使用的投影机大幕布连接电脑教学,使教师现代化教学手段的运用带来了方便,大大提高了教学质量。

(3)学校设有的音乐舞蹈室、科学室、美术室、图书室、体育器材室基本达标,电脑室内学生电脑21台,离标准配置还差15台。

(4)学校操场面积较大,修建了200米圆形塑胶跑道,一块篮球场、一块排球场、一块羽毛球场、四个乒乓球架等。学生运动起来很方便,帮助了我校学生运动活动促进身心健康发展。

(5)学校食堂干净卫生,虽面积容量暂时勉强容下现在的244名学生就餐,但是在学校领导的正确规划下,今后学生增加也有办法容下。

(6)学生宿舍楼只有一栋,基本完全满足所有偏远地方学生住宿。每个宿舍都设有单独的卫生间,条件还是很优越的。

(四)、教师队伍建设

1、学校在职在编教师13人,其中小学高级教师3名,小学一级教师4名。本科毕业 8人,专任教师学历达标率为100%,专业结构配置基本合理。

2、学校设有校长1人,副校长1人,均参加了岗位培训,取得了培训合格证书,合格率100%。

3、除幼教部外,学校聘请少数代课专任老师,教师平均年龄24岁,教师年龄、学科、职称结构合理,能够及时参加各种业务培训。

4、我校十分重视师德师风建设,校长和教师都能遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。

5、“比教学、访万家”工作实现全覆盖,工作形成常态化,教师每人一个档案盒,“比访”专项档案资料齐全。

6、我校制定了《教师绩效考核制度》,教师绩效考核程序规范,考核结果与教师绩效工资挂钩。

(五)、教育教学质量

(1)学校以“创新、高效”为主题,深化教学研究和教学模式、教学方法改革,完善优秀教师开放课堂制度,引导教师落实学生主体地位,加强学法指导,提高课堂教学效益,推出一批创新高效的优秀教学法和优秀课例,进一步培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。

(2)试行电子教案,学校教务处每周都将对教师备课情况进行检查,学校规定教师每周备课不少于5课时,还要写好学情分析和教学反思,每月教师写读书笔记不少于3000字。在周五例会前上交学校教务处。同时做好期中、期末测评工作。改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;加强与学生的座谈,进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

(3)按照课程计划开齐、开足、开好课程,落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。切实保证学生的每天至少1小时的体育活动时间。由班主任和体育老师组织,开展大课间阳光体育活动,进一步减轻学生的课业负担,增强全体学生的身体素质。

(4)学校班额一般控制在60人以下,没有开设重点班,特长班。学校教师

不在校内、校外任何地点、任何时间以任何形式给学生有偿补课,或变相强迫学生参加社会上各种家教补习班。也不强迫、诱导或暗示学生到指定地点购买指定的教辅资料。不推销课外辅导材料和报刊杂志或自行编印学习材料组织学生购买。

(5)认真组织,扎实有效地开展“课内比教学”活动,本学期,学校将以教研组为单位,每位教师必须上一节示范课,由本组教师听课,评课,提出改进方案,除此以外,还组织教师开展“教学课件制作比赛”,以此来不断提升教师专业素质和业务水平。

(6)学校实行就近、免试入学制度,本学年年初在校学生数244人,其中一年级48人,适龄儿童入学率达100%。辍学0人,辍学率为 0% 。

(7)学校一如既往地重视对学生体质的监测工作,每年对学生进行一次体检,每个学生都建有学生健康检查档案。

(8)学校“普九”资料齐全。学生有特长,学校开设了武术、美术、音乐、书法、英语、日语、科学兴趣班。让每个学生都能有个一技之长。

(六)、关爱特殊学生群体

(1)学校建立留守学生关爱制度,留守学生档案齐全,制定了切实可行的关爱措施并落到实处。

(2)从20xx年秋季开始,上级财政为义务教育阶段农村家庭经济困难寄宿生补助生活费,我校认真落实贫困生资助政策,对于上级财政拨发的资助款及时、足额、现金发放,由学生本人或家长签字领取,不存在抵生活费等情况。

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