请欣赏药店从业人员述职报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
药店从业人员述职报告 篇1
药店药剂科是药店的重要部门之一，其主要职责是负责药店的药品采购、储存、配送、使用、调剂和药品管理等工作。下面是我的药剂科年终总结：
一、药品采购
在药品采购方面，药剂科本年度按照药店药品采购管理制度和要求，认真组织实施药品采购工作。积极与各供应商联系，严格执行招标采购制度，优化采购流程，提高采购效率。
二、药品储存
药品储存是药剂科的重要职责之一。本年度，药剂科加强对药品的质量管理和安全管理，采取有效措施防止药品变质、损坏和污染。严格按照药品储存要求，做好药品的分类、标识、检验、记录和储存工作，确保药品的安全、有效、规范储存。
三、药品配送
药品配送是药剂科的核心工作之一。本年度，药剂科加强与药店各科室的沟通和协调，做好药品的配送工作。积极推行药品信息化管理，实现药品配送的自动化和信息化，提高药品配送效率和质量。
四、药品调剂
药品调剂是药剂科的另一项重要职责。本年度，药剂科严格按照药店药品调剂管理制度和要求，加强对药品的质量和效果的检验和监督。做好药品的调剂、核对和配药工作，确保药店药品的'质量和效果。
五、药品管理
药品管理是药剂科的重要工作之一。本年度，药剂科加强对药品的管理和监督，完善药品管理制度和流程，规范药品使用和处理行为。做好药品的盘点、检验和库存管理工作，确保药品的质量和数量的准确性。
总的来说，药剂科本年度工作得到了全院医务人员和患者的认可和支持。但同时也存在一些问题和不足，例如药品配送效率和服务质量需要进一步提高，药品管理和质量监督需要进一步加强等。我们将认真总结经验和不足，不断改进和提高工作水平，为药店的药品管理和临床医疗工作提供更加优质的服务。
药店从业人员述职报告 篇2
各位尊敬的领导、同事们：
大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，告别不平凡的20xx，回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色：一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的，但是我绝对是用心去对待和接纳！希望来年好的方面能再接再厉，劣的方面填补残缺，争取更大的表现。
在这一年的时间里,能够按照公司的规章制度去执行,努力的完成公司每个月所下达的任务,并很好的配合公司及销售代表的工作！公司下达目标是：1265000元整。全年总业绩完成了1266671元整。
20xx年度，通过团队的不懈努力，业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。
新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述：
1、销售管理：陈列灵活分配与应用，通过，活动物资展示；气候变化的更改陈列；按公司规定的陈列标准，建立和提升品牌形象，有效提供消费者信息，吸引顾客，促进销售。其次，指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品，提供优质的服务态度，实现顾客满意服务，妥善处理顾客合理要求，与顾客建立良好关系，维护老顾客，开发新顾客！
2、人员管理：严格监管员工制度的.执行情况，对新进员工进行产品知识，企业文化的了解培训，激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识；煅练随机应变的能力，面对有些顾客的刻意为难处理迟疑，努力让顾客满意而归，又维护本店形象。增强凝聚力，提高战斗力，加大团队竞争力，发挥其特长。
3、货品管理：进出仓数目清晰，留意市场趋势，根据市场须求量补货确保店内存货合理，及分析本地区市场行情变化，向商品组及时沟通。
4、财务管理及信息管理：通过不断了解竞争品牌信息，了解顾客购物心理，所谓知己知彼，方能百战百胜，不断完善自己，改进工作。妥善保管钱财，细心最重要，防偷，防假币，与收银交接清楚，做到及时性和准确性。
本店位于本镇繁华地段品牌商业街，周边品牌店相互竞争大，按平时日销售成交量分析，节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右，建议公司摧出多元化活动，促使人流效应，增加销售交易。
总结过去是为了更好面向未来，新的一年我们还要加强培训力度，全面提高店员的综合素质，培养店员在工作中的全局意识，做事情要从公司整体利益出发，团结协作，创造最良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥店员对工作的热情，成为一支最理想的队伍。
以上是我对20xx的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行，共同努力把销售做的蒸蒸日上。
药店从业人员述职报告 篇3
20xx年4月在科主任的关心和领导下，在有关部门和临床各科室的大力支持帮忙下，住院药房紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心的工作重点和要求，全体人员团结协作、精诚合作，顺利完成了各项工作任务和目标。
一、药品管理工作
根据住院患者的用药情景，科学制定领药计划，做到既保障临床患者用药需要，又确保在库药品常用常新。定期检查并登记药品的.效期，对六个月、三个月效期内药品挂牌警示，近效期药品做好退库工作。关注毒胶囊事件，协助西药库房查对在库胶囊剂的生产厂家，确保我院胶囊剂无不合格厂家产品。本月退库药品共计2个，退库原因为：三月内未使用。坚持药品的`日常养护工作，做好调剂室温湿度的控制并做好记录，保证药品质量，保障临床用药安全。
二、优化服务流程，完善住院药房信息系统的维护工作
为提高工作效率，快速准确地为临床科室调配药品，住院部药房要求在岗人员提前到岗，做好去除药品大包装、药品补充上架等准备工作。检查电脑、打印机等设备是否运行正常，确保取药高峰期来临时，工作快速有序。针对药房信息系统出现的问题及不足，及时与信息科工作人员联系，完善信息系统的建设，提高工作效率。
三、加强与临床各科室的沟通协调工作
随时坚持与临床科室的有效沟通与协作，根据抗菌药物专项整治工作的要求，对我院抗菌药物实行定量控制，每月在抗菌药物单个品种即将用完之前，住院部药房均出书面通知予临床，并做好解释与宣传工作，保证抗菌药物专项整治工作有序开展。
药店从业人员述职报告 篇4
在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕药店的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标，现药剂工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会药店工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进药店各项改革措施的落实和实施，通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的'积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
严格执行药品xx采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过药店信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。
四、加强药品质量管理，保障患者用药安全
为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了药店因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法》，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。
五、积极开展药品不良反应的监测
在过去的半年工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。
药店从业人员述职报告 篇5
随着过去一年的结束，作为药店药剂科的一员，我有责任和义务对这一年的工作进行全面的总结。这份总结不仅是对自己工作的回顾，更是对未来工作的展望。在药剂科的日常工作中，我们始终坚守岗位，致力于为患者提供安全、有效的.`药品和服务。
一、工作内容概述：
1、药品采购与库存管理：根据临床需求进行药品采购，确保药品供应不断。同时，定期进行库存盘点，防止药品积压和过期。
2、处方审核与调配：对医生开具的处方进行严格审核，确保用药安全、合理。按照规定进行药品调配，确保发出的药品准确无误。
3、药品质量监测：定期对药品进行质量抽检，确保药品质量符合国家标准。同时，关注药品不良事件的收集与上报。
4、药学服务与教育：为医护人员和患者提供药学咨询服务，普及合理用药知识。定期组织药学培训，提高医护人员的药学水平。
5、制度建设与流程优化：完善药剂科工作制度，优化药品管理流程，提高工作效率。同时，关注行业动态，及时调整工作策略。
二、重点成果：
1、成功保障了全院药品供应，满足了临床需求。
2、实现了处方审核零差错率，提高了用药安全水平。
3、在药品质量监测方面取得了显著成效，未发生药品不良事件。
4、药学服务得到医护人员和患者的高度评价。
5、制度建设和流程优化取得明显成果，提高了工作效率。
三、遇到的问题和解决方案：
1、药品供应不稳定：通过多渠道采购，加强与供应商的沟通合作，确保药品供应稳定。
2、处方审核难度大：加强对审核人员的培训，提高审核能力。同时，建立处方审核差错登记制度，定期分析原因并采取改进措施。
3、药品不良事件上报不及时：加强药品不良事件宣传教育，提高医护人员的上报意识。同时，建立上报奖励制度，鼓励及时上报。
四、自我评估/反思：
在过去的一年中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，努力做好每一项工作。但在工作中也存在着一些不足之处，例如在药品不良事件上报方面仍有提升空间。未来我将继续努力改进自己，提高工作水平。
五、未来计划：
1、加强药品质量管理，持续关注药品安全问题。
2、优化工作流程，提高工作效率。
3、拓展药学服务范围，为患者提供更加全面的药学服务。
药店从业人员述职报告 篇6
我院开展了药房管理社会化——药房托管。五年来，在县、政府及有关部门的关心支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管情况作如下总结。
一、我院药房托管的历史背景
进入新世纪，全国医药卫生蓬勃兴起，当时正值我院药品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试，收集整理风的盛行使药店也深受其害，有关人员也受到了惩处。20xx年11月，新一届领导班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋激励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者不满意，药店发展困难。在财政补助严重不足，药店发展举步为艰的困境中，我们想到了。在科学发展观思想的指导下，药店领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞，深刻理解“发展才是硬道理”的。同时，多项卓有成效的也轰轰烈烈地在“十五”期间展开，其中，药房托管就是今天药店翻天覆地变化不可缺少的`坚强后盾。
二、慎重起步，规范托管
为了掌握省内药房托管的相关信息，20xx年12月初，我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等药店参观考察。回院后召开了党政扩会议，结合院情，专题研究药房托管事宜。经过论证分析，家一致认为，实施药房托管势在必行。20xx年12月18日，以禄医字[20xx]09号文件《关于实施药房托管的请示》汇报县政府分管领导及主管局。20xx年1月13日，以禄医字[xx]01号文件下发，成立药房托管领导小组。20xx年2月20日，经五届三次职工代表会讨论通过，并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议决定，同意我院实施药房托管。
20xx年4月15日经过公开招投标，有5家公司参与竞争谈判。最后，云南省药品科技开发经营公司中标。20xx年4月26日举行了签字仪式，并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年，从20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。
三、托管有目标，“三赢”变“四赢”
我院实施药房托管的目标，从“三赢”设想开始，最后达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是，患者受益、药店发展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，药店的既得利益得到保障，满足临床用药，减少成本支出，规范药品管理，加快药店发展，药店公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省组织有关专家教授来院调研考察后，充分肯定了我院药房托管的成绩，认为不仅仅是“三赢”，还要加一赢，即：“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管，已到了预期的目标。
四、药店实现跨越发展，药房托管举足轻重
20xx年2月20日，在五届三次职工代表会上，我们就提出了药店发展的宏伟蓝图，即：在“十五”期间，要率先在州内县级药店中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，药店变化日新月异，并在20xx年的庆典仪式上，向县、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标，给禄丰人民交了一份满意的答卷。