水务公司员工年度述职报告

笔构网

2025-08-26报告

请欣赏水务公司员工年度述职报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

水务公司员工年度述职报告 篇1

这次区委、区人大对我二届人大一次会议以来的履职情况进行述职评议,给了自己一次面向党组织、人民代表和广大群众汇报水利工作难得机会。这既是一次全面的检验,更是一种支持和推动。我非常珍惜这个机会,一定实事求是地进行述职,诚恳地接受评议和批评,以便在今后的工作中扬长避短,充实提高。

现在,我就这段时间的工作做个简要的回顾,欢迎大家多提宝贵意见,诚恳指正!

一、积极学法、用法,切实推动依法行政

水务工作是一项基础性的服务工作,长期处于为社会各业服务的第一线,每天遇到的情况是纷繁复杂,接触的人更是形形色色。为了能把上级的方针、政策,好的做法贯彻执行下去,在工作中特别注重开展依法解决一切问题的实践。我们总是坚持在宪法法的框架内以法律为准绳,以各项方针政策、规章制度为指导来推动水务部门的.服务工作。特别是今年以来我们积极对照学习《行政许可法》、《山西省行政执法条例》的规定,严格执行。在贯彻水务方面法律法规时,在处理一些突发性的水事违法活动中,不折不扣、不枉不纵,更不滥法、滥权,总能既维护了群众利益,减少了当事人的损失。使得水政执法活动不仅成为宣传普及法律知识,增强法制意识的良好实践平台,而且更成为了联系党心民心密切干群众关系,促进社会稳定的桥梁和纽带。

二、履职情况

我是在区人大二届一次会议上再次被任命为区水务局局长的。尽管已有过一任的经历,尽管过去在水利改革、改制、治汾、防汛、农建、饮水解困、党建等方面也取得了一些成绩,获得过一些荣誉,也积累了一些工作经验,但现任以来,却从不自居老水利,从不敢有丝毫的懈怠,处处谨慎,深恐有负区委、区人大、区政府的重托,愧对人民群众的期望。面对水利工作中不断出现的新情况,新挑战和新机遇,则常感责任重大,每以新兵自比,不骄不躁,不畏不怠,迎难而上,实干创新。

1、工作职责

宣传、贯彻、执行国家和盛市、区水务方面的方针、政策、法律法规。负责安排部署、监督指导、协调解决全区的水利工作,是我的职责所在。这些工作千头万绪,大致可分为:小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、节水工作、灌溉工作、水保工作、水产工作、农建工作、水资源管理工作和防汛抗旱等工作。围绕工作责职,开展工作的指导思想是:以盛市水利工作精神为指针,紧紧围绕区委、区政府提出的奋斗目标,以解决吃水、防汛抗旱为龙头,以遏制水土流失、改善生态环境、优化资源配置为目的,山区抓吃水和水保治理;边山抓水毁和配套工程;平川抓集中供水,节水和抗旱灌溉,依法抓水资源和水利设施水利工程的管理和小水改革,扎扎实实地搞好水利基础设施建设。

2、队伍建设

在任职期间,如何贯彻执行国家的有关法律法规,如何落实好有关方针政策,如何顺利完成区委、区人大、区政府所交付的各项任务,圆满地充分地履行好自己的职责,使上级放心,让群众满意,这些思考常常萦绕在心头,这些实践悄悄实现在脚下。作为水利工作的班长和排头兵,通过几年的工作实践,深切地感受到有一支思想红、业务精的水利队伍对于我区的水利事业是何等的重要。而自己在队伍建设方面所发挥的作用又应当是特别关键。有鉴于此,在工作中我坚持了四个做法:依法行政,以理服人,知人善任,民主集中。首先是自己从依法行政的高度出发,积极地学法、用法、弘法,切实地提高了自身的法制意识和执法能力。今年以还另外四名同志一道参加了司法培训,取得了行政执法监督证。还特别注意利用周五学习例会和党员电化教育等机会推动全体干部职工,大力学习相关法律、法规,使水务系统贯彻执行法律、法规、方针、政策的能力得到了整体的提升。其次,通过各种机会各种形式的学习实践努力提高自身素质,时时处处注意以理相待,以德服众,坚决不搞特殊。待人行事以法治为框架,以德治为内涵,春风化雨,润物无声。在工作中,我还特别注意和同志们相互学习,取长补短,针对工作中矛盾的特殊性,知人善任,合理分工,形成了优势互补。在班子决策活动中,更是坚决杜绝了一言堂,广开言路,集思广益,用众人智慧取代一人的意志,少走了许多弯路,多做了不少实事。再就是充分发挥了领导班子的集体决策,在重大事项上,更易于形成合力,使得在工作中总能及时做出正确的判断,抓住机遇,实现目标。经过和同志们几年的同甘共苦,坦诚相待,不仅建立了良好的人际关系,出色地完成了各项任务,更带出了一支能征惯战,善打硬战的水利队伍。

水务公司员工年度述职报告 篇2

20xx年度,我赵庄子水务站工作在魏善庄镇党委、镇政府的大力支持下,在大兴区水务局的正确指导下,在我村分会成员的共同努力下,在全村百姓和企业的支持下,协会工作进展顺利,收到良好的效果,进一步规范了供用水秩序,避免了供水中增加农民负担现象的发生,达到了供水单位和用水户双赢的'目标,并起到了以点带面的试点作用,现将我村20xx年工作情况介绍如下:

一、主要做法

1、建章立制,确保协会规范运作。为确保我村水务站能够良好规范运作,充分发挥作用,我村高度重视协会的建章立制工作,在借鉴其它村成功经验的基础上,结合我村实际,为制定《水务站章程》以及其它一系列的规章制度,为水务站的运作奠定了基础。

2、领导重视,精心组织。我村水务站高度重视上级下达的有关精神,成立了由主管领导任组长的推行工作领导小组,使水务站推广工作有了组织保障。村主任李占阁任组长,并指导水务站开展工作,管水员分工明确,日常考核规范。在工作中,我村认真落实八项措施,健全完善一事一议制度。

3、加强宣传,营造良好氛围。为了使广大农民用水户更好的了解用水务站的性质和作用,使农民用水户尽快融入参与式管理的灌溉管理模式中,我村管水员走村入户,进入田间地头,向农民用水户宣传推行用水协会有关知识,营造了良好的推行试点氛围。

4、服务周到。为成员逐户浇地,缩短了灌溉时间,扩大了灌溉面积,水费征收率基本达到了100%。得到及时灌溉,产量提高,得到真正的实惠,群众十分满意。

二、农民用水协会工作取得的成效

1、通过水务站工作的开展,规范了我村的用水秩序,增强了农民节水意识,提高了水的利用率,广大农民用水户增强了节水观念,提高水的利用率,减少灌溉成本并且提高了灌溉保证率,达到了节水增收的目的。20xx年,协会引水82万立方米,较20xx年减少用水16万立方米,增收粮食5万公斤,真正实现了“群众得实惠、灌区创效益、水利求发展”的目标。

2、实行水务公开,增加了透明度,杜绝了个别户用水不交费现象,做到公平、公开、公正,群众满意。我村分会成立前,全村350亩小麦用水紧张,分会成立后,扎实推行水务公开,与灌区专管人员密切配合,直接参与灌溉管理,群众又种上了优质农作物,解决了全村农作物的灌溉问题,年增加农业收入15多万元。

三、20xx年工作展望

截止20xx年,水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20xx年,我们仍会坚持通过建章立制,完善制度,建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制;落实运转经费和农田水利工程维修养护经费,建立起长效合理的经费筹集保障机制;转变传统管理方式,建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制;制定考核评价标准,建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制,使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。

水务公司员工年度述职报告 篇3

20xx年,我局统战工作在县委、县政府xx县统战部的指导下,认真贯彻中央关于统战工作的方针政策,围绕水务中心工作,紧扣民主团结主题,突出重点,狠抓落实,积极完成各项任务,取得了明显成效。现对一年来的统战主要工作总结如下:

一、高度重视统战工作

一是认真学习中央关于统一战线工作的一系列方针政策,充分认识新世纪、新阶段统一战线的重要地位和作用,进一步增强做好我局统战工作的责任感和使命感。

二是为进一步加强对统战工作的组织领导,我局及时调整充实了相关工作机构,根据工作需要调整和新成立了统战工作领导小组,由局主要领导任组长,分管领导任副组长,由关各科室、局属事业单位主要负责人为成员,办公室负责统战日常工作,把统战工作纳入重要议事日程,认真做到措施到位、工作和人员安排到位。

三是加强对党外人士以诚相待、交心谈心、加强联系党外人士制度;支持民主党派工作,及时向党外人士离退休人士通报水利工作情况。

二、抓好党外干部培养选拨工作

培养选拨党外干部,是党的干部工作的重要内容,也是统战工作的重要组成部分。针对我局党外干部的'特点,局党组认真贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,积极采取措施加以培养和使用,把一批德才兼备的优秀党外干部选拨到后备干部队伍中来。我局现有党外班子成员2名,民盟成员2名。

三、充分发挥党外人士工作的积极作用

给水务工作增添了活力和动力,充分发挥他们的特殊优势、技术特长,为水利规划、项目实施将起到积极推进工作的作用。

四、积极稳妥地做好民族宗教工作,坚持贯彻“一国两制”方针

一是在民族宗教工作方面,继续贯彻落实省、市、县民族宗教工作会议精神,加强对有关民族宗教政策执行情况进行检查,强化有关政策的落实。坚持统战理论学习、培训,进一步落实了责任,明确了任务,确保了各项工作有条不紊的进行。促进宗教工作民主管理,维护宗教场所合法权益;

二是坚持贯彻“一国两制”方针,开展两岸形势和国际形势宣传教育工作;

三是做好“十三五”民族地区发展规划课题研究;

四是做好与统战部工作对接;

五是做好民族乡供水、灌溉帮扶工作,解决他们的农田灌溉和供水问题;

六是按时报送党外人士信息;

七是开展民族乡供水管理培训和小农水建设培训;

八是积极开展“拥军拥属工作。

这一年,我局抓好统一战线的学习宣传。在抓好统战干部、统战成员理论学习的同时,加强各级党政领导干部对统一战线理论政策的学习。促进各项工作的制度化、规范化和程序化,推动了全局统战工作。

水务公司员工年度述职报告 篇4

二0xx年,x市水务局认真贯彻落实全市纪检监察工作会议精神,紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争这条主线,抓根本,上特色,出成果,求实效,唱功与作功同时操作,教育与惩治结合进行,风气与形象一起树立,勤政与廉政同步推进,圆满地完成了预定的工作任务,现就纪检工作开展情况总结如下:

一、周密部署,充分发挥整体示范作用

纪检工作能否全面落实关键靠领导。对此,我们从强化领导入手,精心组织,保证了纪检工作扎实有效的开展。进一步统一思想,提高认识。近年来,水务工作取得了一定成绩,有的同志因此产生了自满情绪,认为近几年来我们工作开展得很好,已经得到了上级的认可,工作再往前干、往前抢,难度会很大,应该见好就收;还有个别同志认为水务局不存在腐败现象,没必要花更大的力气去抓,走走形式就可以了,针对这些问题,我们首先在班子内部统一思想,先后召开了三次局长办公会,两次基层单位一把手参加的党委扩大会,在班子内开展了四比、四查、四看活动,使班子成员比出了差距,看到了问题,在全系统公开叫响了“班子成员以一把手为标杆,干部职工向班子成员看齐”的口号。为保证班子成员不断总结、反思自己的行为,我们定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,真正把思想统一到了为经济建设服务上来。二是落实责任,强化监督。我们把党风廉政建设工作,当做一项基础性工程,建立起“一把手”负总责,分管领导包单位,单位领导包职工的目标责任体系。

制定下发了《水务党委加强党风廉政建设和反腐败工作方案》、《水务系统纠正不正之风工作实施方案》、《“双评”工作方案》、《廉政教育方案》《“两风”建设工作方案》等,并把“双评”活动和“两风”工作延伸到各基层单位及局内各股、站、队、办和个人,分别制定了争创方案和计划。年初,党委书记亲自主持会议,进行了专题研究,对责任目标做到能量化的量化,能细化的细化。同分管战线领导签订责任状。形成了一级抓一级,层层抓落实的局面。严密考核程序,坚持周检查、月小结、季评比,半年初评,年终总结并把考核结果作为选拔任用干部的重要依据,考核中,坚持违者必究,严肃处理的原则。由于我们责任明确,执行严格。到目前,未发现违纪现象。三是完善机制,严肃从政。制定完善了班子成员廉洁自律“五不准”要求班子成员及基层单位领导,不准一客多陪,不准用公款去高级酒店招待客人、上级领导检查工作不准在高级宾馆住宿、不准公车私用、不准参与婚丧嫁娶等活动,不准请客送礼,不准以权谋私。实施工作业绩记录制,激励先进推动后进。班子成员带头签到,带头填写报告单,坚持做到“三个管住”即管住自己的嘴、不吃请、管住自己的手、不收礼,管住自己的腿、灯红酒绿场所止步。几年来,全系统没有出现吃、拿、卡、要、报现象。

二、提高素质,不断增强拒腐防变能力

为使纪检工作高标准、高质量运行,我们把提高干部职工素质做为工作的切入点,从学习教育入手,力促干部职工素质整体升级,不断增强拒腐防变能力。一是采取多种多样学习方式,筑牢理论业务根基。制定了政治理论与业务学习制度,坚持周一、周五集中学习制、每月一次考试制,并把考试成绩与提拔任用干部进行挂钩。采取领导带头学、严明纪律组织学、树立典型引导学、封闭集中强化学、有针对性重点学,请进来学、走出去学等措施,组织干部职工认真学习了“三个代表”重要思想的论述、党的十六大及水务业务知识。从学习、组织、制度、考勤、计划、体会、笔记、考试、培训、辅导、学用十个方面,对一把手和班子成员提出了明确要求(班子成员读书笔记2万字以上,心得体会,调研报告至少)。坚持做到带头学理论、带头做辅导、带头记笔记、带头写心得、带头搞调研。为进一步提高学习效果,结合机关风纪整顿、学习十六大等活动。学习50余篇有关文章,坚持了“四讲一试”制、进行了3次考试,成绩优秀率达98%以上。二是举办多种活动,激发学习、工作积极性。为进一步增强干部职工的宗旨观念、全局观念和开拓创新观念。在机关中开展了“今天工作不努力,明天努力找工作”,以及向先进人物学习演讲会等活动。三是运用多种方法,强化新理念的'树立。针对机构改革,部分老同志存在只求过得去,不求过得硬的到站想法,同他们进行促膝谈心,对政策性强、业务性强、即将离岗的老同志进行“等额配徒”,开展传、帮、带,充分发挥他们的余热,进一步弘扬老同志不用扬鞭自奋蹄的默默奉献精神。

三、开展优质服务,促进水利任务的完成

1、根据我市十年九春旱的特点,我们把重点放在水利基础建设上,本着“农民需要、服务有效、保本微利、社会效益、经济效益一起要”的原则,察实情、想实招、办实事、求实效、促发展,不断拓宽服务领域。

2、抓人饮工程建设。我市属高氟重病区,人民深受氟中毒的危害。今年我们共为我市争取资金1300多万元、79眼人畜饮水解困任务。我们克服了自筹资金短缺等问题,在10月末工程建设全部按设计完成,投入运行,解决了4.48万人,1.38万头(匹)大牲畜的饮水问题。

3、抓扶贫解困工作。今年我们把扶持重点放在了万宝山镇,从春播到现在,水务局班子成员多次到万宝山镇送钱、送物、送技术,先后为该镇送去了种子、化肥、价值达万元以上,并对万宝山镇福民村的西水东调,进行了大力支持。水务局局长于永祥多次同万宝山镇领导进行磋商,研究西水东调工程的实施方案,派出强大的技术人员对该工程进行勘测、设计,并为该工程送去了2万多元的乙烯管380米,使万宝山镇福民村7.1公里的西水东调工程如期通水,确保了这个村1.6万亩的春种用水问题。

4、为农业增效提高防洪除涝工程标准。今年,通过艰苦不懈的努力,采取多种措施争取到国家对东湖进行消险加固工程资金2200万元,此资金已拨到我市财政帐户。现工程正在施工中,预计将在明年10月份全部竣工。我们还完成了中本增产桥、任民合本桥、先锋东方红桥的改建维修,极大的方便了群众的生产生活,三地农民欢欣鼓舞,直夸水务局为老百姓干了件大好事儿,真是全心全意为人民服务的好单位。

四、开通热线,优质服务,提高水务局的知名度

水务局为了更好地开展水务工作,更有效地得到社会各界的监督和认可,在年初的工作计划中,增加了“热线”服务这一内容,设定专门电话、指定专人负责、建立了“热线”服务卡,从局机关到基层单位,形成了“热线”服务网络,这一热线开通,有效地促进了水务工作开展。

开通“热线”以来,共接待来访人员30人次、咨询电话23次、归纳问题13个。立即解决的9个,通过研究解决的4个。

今年5月8日农田物资公司接到青肯泡乡一位农民打来的电话,说他去年秋天在农田物资公司买了一台太潜泵,今年下到井里怎么调试都不好使,问能否换一台。经过物资公司领导磋商,决定将水泵拿回,检查后发现线圈烧坏,为了不使农民受到损失,为这位农民换了一台新水泵。今年,6月20日昌德镇农民韩彦飞带着满腹疑虑通过“热线”打来了电话,说水利钻井队给他打了一眼井,成井后,井水不清,泥沙太多,不能饮用,认为是打井工艺不过关而致,接到这一电话后,水务局立即派了专业技术人员到实地调查,经查,造成这眼井不能饮用的原因是水泥井管质量不过关,过滤不好,不是打井工艺问题,但介于该井属于包工包料,所以责令钻井队重新补打这眼井。问题得到了圆满解决。韩彦飞高兴地说:“水务局真是急农民之所急,想农民之所需,仅一个电话就解决我这么大一个问题,真是我们农民信得过的单位呀!”。

这一“热线”的开通,不仅能及时解决一些问题,也极大地密切了和社会各界的联系,增加了广大职工干部为人民服务的责任感和使命感,提高了水务局的知名度,有利地推动了水事业的健康发展。

五、今后打算

在今年的纪检监察工作中我们做了一些工作,但仍然不够,我们还将继续努力:

1、继续加大工作力度,尽量扩大水务局的影响,组织人员对企业和服务对象进行走访,争求意见,让社会各界对水务局的工作给予认可。

2、加大《水法》宣传力度,增加人民节约用水意识,利用上街宣传、发放宣传单、张贴标语的等形式搞好宣传。

3、走出去、请进来,我们将不失时机的邀请市委等六大班子成员来我局检查指导工作,通过检查、勾通感情,加深了解,获得支持,促进我局工作的开展。

4、由于连年干旱,导致地下水位逐年下降。我局将进行对地下水位动态评估和规划,为市域经济发展、生产单位合理开发利用地下水提供准确的依据。

5、继续搞好优质服务,物资公司将开展送货下乡活动,水利钻井队将派人深入到农村进行跟踪问效,把服务工作做深做细。

6、采取灵活多样的形式对职工队伍进行素质教育,计划开展一次爱岗敬业演讲会、职业道德教育宣讲会、《水法》知识辅导会、歌颂水利先进人物演唱会等。

7、搞好软件资料的积累、装订。虚心向兄弟单位学习,努力把纪检监察工作不断推向深入。

水务公司员工年度述职报告 篇5

一年来,水务站在xx水务局和xx镇党委、政府的正确领导下,在局属各站所的精心指导下和各村的大力支持配合下,认真履行工作职责,发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,紧紧围绕年初制定的水利建设目标任务,以促进全镇水利基础设施上台阶为目标,从解决灌排难度入手,大力宣传《水法》、《防洪法》等法律法规,工作有计划有重点有秩序的开展,通过一年来的共同努力,圆满完成了各项目标任务和重点工作,现将我站全年的工作简述如下:

一、 加强业务技能学习,遵守各项规章制度

组织站上人员积极参加局里组织的各类培训和每月一次的业务学习,不断提高工作人员的业务知识和工作技能,自觉遵守各项规章制度。

二、切实抓好灌溉管理工作,确保灌溉安全平稳

一是深入村队广泛宣传水情,大力调整种植结构,压缩水稻面积。强力推行“一把锹”淌水制,轮灌制,抓好用水高峰期及重点、难点区域的灌水工作,加大对高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解决了上下游争水的矛盾,放弃节假日休息,积极与灌水单位协调,并督促各农民用水协会组织好灌溉工作,有效解决了灌溉秩序,实现了全年无水事纠纷、无上访事件发生的良好局面,维护了农村社会稳定。

二是积极解决灌排中随时出现的矛盾问题,对南环路建设等城市、道路、绿化工程等建设中出现的新矛盾,努力做到不上交、不推诿、随时发生及时协调解决。

三是积极协调上报征地后灌溉面积的核减工作,共核减城市建设征地灌溉面积1062.43亩,减少水费支出7.8万元。

四是节水效果明显,全年引水量由去年的1911万立方减少到了1632万立方,较上年度少引水279万立方,节水率达到14.6%,水费下降率11.3%。实现了节水增效的目标。

三、 扎实抓好农田水利基本建设 夯实农业基础

从6月份就开始着手制定了《xx镇20xx---20xx年农田水利建设规划》和《xx镇20xx年秋季农田水利建设实施方案》,规划既体现了实际又突出了特点,既科学合理又切合实际,为高标准搞好秋季农建工作提供了科学依据。在营造农建论氛围上下功夫,在各村主要路口、重点地段、田间地头悬挂标语横幅120多条,编写宣传简报 39期;通过各类媒体进行宣传报道,在《吴忠日报》、利通党建网等主流媒体发表8篇。以打造重点片区为重点,全面提升农建整体水平。重点片区采取统一放线,机械开挖,人员整修,提高了沟、渠、路整治的质量和标准。坚持做到:统一规划、统一标准、统一放线、统一施工、统一监督、统一验收“六统一”,确保沟、渠、田、林、路、庄综合整治。

全镇累计投工投劳14.2万个工日,动用机械468台次,拆迁违章建筑16处3500平方米,清挖支斗农沟331条139.56公里、清淤渠道593条250公里,整修农路351条325公里,建设小畦田12000亩,调档整田120亩。落实项目砌护支渠1条1.4公里、斗渠7条2.45公里、农渠31条12.85公里,配套各类建筑物401座,新建泵房1座。机械清淤xx沟10.3公里,机械清淤农沟28条14.5公里,拉运清理土方8027方,高标准、高质量超额完成了计划任务,达到了“全面覆盖,不留死角”的既定目标,在“规模、组织、投入、标准、质量和成效”六个方面实现了新的突破。

四、认真落实重点工程建设任务,提高工程建设质量标准

完成了20xx年小农水项目砌护渠道13条7.8公里的协调和监督任务,对20xx年小农水项目进行了完善,配套xx沟建筑物18座。完成财政奖补“一事一议”项目砌护xx渠中、下段2100米,配套各类建筑物151座;完成财政奖补“一事一议”项目改造xx渠8队扬水泵房翻建泵房1间、渡槽1座、砌护渠道550米。完成财政奖补“一事一议”项目xx村农渠砌护850米,配套建筑物11座。完成财政农资补贴项目砌护xx村农渠13条4.3公里,砌护xx村xx路北农渠6条1.8公里。

工程建设中,我们认真监督工程质量,实行技术人员全程技术服务,严格按照技术规范要求施工。有力保障了工程建设的进度和质量,高质量、高标准的圆满完成了全年各类工程建设任务,使全镇农业基础设施得到了进一步的改善,为灌排畅通奠定了坚实的基础。

五、科学管理 ,促进村级农民用水协会健康发展

加强对村级农民用水协会的管理,建立规范的协会财务管理账册。水费收缴实现分收统管,彻底杜绝了搭车收费现象。在返还款的使用上,实现协会申报、水务站预决算、工程审核的.新模式。将返还款的80%用于工程维修,真正实现取之于民、用之于民。“村用、镇管、县监督”的管理模式得到了良性发展。

六、坚持以防为主,确保安全度汛

按照上级防指和镇领导对防汛工作的要求,严格落实各项措施,坚持“防重于抢”的原则,立足本职做好工作。一是做好防汛工程汛前检查维修;二是进一步修订和完善了防汛抢险应急预案,编报防汛抢险应急队伍,进一步落实防汛责任制.三是制定镇政府及各村防汛抢险值班制度,落实值班人员,坚持24小时防汛值班,及时记录天气预报,雨水情信息和接收上级文件、指示,做好上传下达。

七、深入开展政风行风评议、切实转变工作作风

在局民主评议政风行风工作领导小组办公室的指导下,广泛宣传、广辟渠道、广纳群言,分阶段、分步骤、扎实有序地开展了民主评议政风行风工作。成立了民主评议政风行风工作领导小组,制定了《水务站民主评议政风行风工作实施方案》。公开了服务承诺,公布了监督电话,聘请了6名政风行风评议监督员。通过民主评议政风行风工作的开展,我站工作人员的工作作风得到了切实的转变,工作效率有了进一步的提高。

总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还与领导的期望和群众的要求有一定差距,在今后的工作中,我们将继续发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,以创建一流站所为目标,努力开创我镇水利工作新局面。

水务公司员工年度述职报告 篇6

按照县局领导班子成员分工,我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收。一年来,在市县局班子正确领导和群众大力支持下,认真执行上级指示精神,树立创新和争创一流业绩的思想,协调和组织有关单位部门人员,围绕市县局任务目标的完成,勤奋,按时以较高质量完成了目标任务。在学习上,繁忙面前不放松,并且学习与实践相联系、学以致用,通过学习,陶冶了情操,开阔了思路,增长了知识,增强了驾驭的能力。党风廉正方面,率先垂范,事事处处以大局为重、以群众利益为重,不谋私利,不计较个人利益得失,同时把分管部门和分管带出了廉洁、高效、勤俭办事的风尚。作风上,个人求真务实,注重调查研究,反对弄虚作假,重落实、重实效,敢讲真话,扎实推动了各项的开展,个人求真但不僵化,善于经验教训,虚心听取不同意见,避免了中的失误。

一、全年任务完成情况

1、顺利完成调水调沙生产运行,平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查勘,掌握了工程存在的问题;为了争取投资,提高工程抗洪强度,安排编报了应急度汛项目计划;为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险,主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案,出台了大洪水期间机关人员安排方案;对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进行公示,强化了社会监督,增强了防汛责任人的责任意识;调整充实人员,加强了巡坝查险和值班联络,几次上级抽查未发现脱岗和情况不熟的现象。

2、防洪工程建设前期准备缜密,为顺利实施打下了基础作为二期标准化堤防建设的组成部分,xx黄河标准化堤防建设项目20xx年已立项,20xx年进入施工设计和施工招标阶段,我局承担了为施工设计提供基础资料的任务,基础资料是否准确、是否符合社会现实,关系到项目能否顺利实施。一年来,我指导工管科、管理段,以真实、严谨、科学的态度,对工程基础资料和迁占赔偿范围内情况进行了认真细致的调查,提供了真实完整的资料,对初步设计提出了合理的修改意见,最大化保护了县局利益,为顺利施工做出了贡献。年底前已完成施工招标,12月20日省政府举行开工仪式,预示着二期标准化堤防建设前期准备已圆满完成,决战马上开始。

3、顺利完成水管体制改革,理顺运行机制保证了工程管理的'正常开展,工程管理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开,于六月底顺利结束,实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置,促进了治黄事业的发展。在县局党组集体领导下,改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神,完成了改革方案的拟订;改革过程中,发挥班子领导成员的骨干作用,立足全局,耐心做好职工的思想发动和疑惑解释,确保了改革的平稳进行,促进了人员的合理有序流动;改革后进入新体制运行阶段,我主动协调,在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题,及时划拨资产,使其安居乐业。组织有关部门深入探讨新体制下的工程管理运行机制问题,在探索中前进,经常下一线督促协调,抓责任落实强化工程巡查和运行观测,规范合同管理推动日常维修养护开展,强化监督职能保证维修养护质量,重视工程管理规划提升工程管理档次,促进了工程维修养护的正常开展。面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难,我反复斟酌,多次召集有关部门人员研讨、协调,保证了经费及时结算,合规使用。一年来,工程管理作为大事始终抓在手上,实现了改革、管理两不误,实现了市局领导提出的“工程管理上水平,养护经费使用符合规定”新体制运行要求,年终达到了预期目标,梯子坝险工被市局唯一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组好评,张桥控导、码头段堤防被推荐为省局示范工程,整体工程管理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。

4、经济向好的方向发展在分管经济中,坚定贯彻市县局经济发展思路,发挥领头人的作用,用心筹划、积极组织、重在落实,推动了经济不断向好的方向发展。一产业淤背区土地开发利用,认真落实“十一五”规划,不断调整种植结构,出台政策调动职工种植管理积极性,争取效益的提高。20xx年,回收群众租种土地471亩,清除生长差、管理不落实的桃园247亩,移植补栽银杏3565株,国槐移栽育苗50亩11507株,新植黑杨适生林640.5亩,其中419亩全部由职工投资种植承包管理,首次打破了全部国有集体管理的模式。通过调整,淘汰一部分生长差、难管理、效益低的品种,把失管的银杏国槐等管起来,特别是新植黑杨适生林采取职工投资承包管理措施后,植树标准大大提高,植后管理大大加强,当年植树当年成林,不仅有较好的经济效益,也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是xx工程公司,水管体制改革后,面对更加严峻的经费来源紧张形势,县局党组审时度事,明确提出“水管体制改革完成后,经营创收不能停止,而应加强”的决策,澄清了xx工程公司是否继续存在的模糊认识,调整充实了人员,对公司进行了财产清查,制定了公司项目部财务收支管理办法,管理得到加强,20xx年完成产值609万元,资金到帐率和利润是近几年最好的一年。第三产业主要是xx水库供水项目,该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年,合作方先是争夺股权和生产经营权,后是不记帐、不配合,设置生产经营障碍,排挤我方人员,再者通过县委县府施压,最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面,县局党组一班人,团结一心,殚精竭虑预筹对策,顶住巨大压力,坚持公司章程,维护公司和股民利益,逐步取得斗争的主动,同时公司在我方为主要负责人的经营管理下,日供水量由年初的4万吨增加到11万吨,实现了供水安全、财务安全,充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中,个人尽己所能,积极思考问题,发表意见,对整体决策发挥了较大作用。一年来,完成经营总产值3208万元,超额完成年度目标任务。

除完成以上主要外,还完成了2001年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计和部分财务管理和党务建设。

二、加强学习,提高自身修养和驾驭能力

20xx年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期和供水公司的分争变化,遇到了以前从没遇到的新问题,这些问题既有策略和方式方法问题,又有政策规定问题,也有专业技术问题,解决这些问题仅靠自身经验已无能为力,可以借助外脑,但我更相信自己,那就不断的学习,带着问题学,学习与实践相结合,用学习来破解问题。一年来,我积极参加上级举办的各种培训讲座,多次组织局内专题研讨,数次请进来走出去向专家学者请教,抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话,学习法律规章,学习相关文件,读文学著作。通过学习领导人著作讲话,出思想、有思路、会方法;学习法律规章相关文件,增知识、知规矩;读文学作品,陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面,能够认真执行廉洁从政有关规定,提倡节俭办事,不讲条件,接待不讲排场,不计较个人利益得失,慎重结交社会人员,从不插手干预企业的自主经营,自觉接受班子成员和群众监督,重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。

四、存在主要问题

主要有两方面:一是思想不够解放,不够大胆泼辣,部署多检查少;二是有些完成不够理想,科技创新出题多抓的少成果少,工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够,淤背区开发种植仍较粗放,大部分土地管理责任不落实,缺乏稳定高效项目,金河工程公司管理缺乏激励与约束机制,成本控制还没有有效手段。

20xx年我将发扬优点克服不足,把、学习和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的信任。

大家都在看