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2025-09-06策划

请欣赏广告策划书(精选8篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

广告策划书 篇1

前言

牛奶,是最古老的天然饮料之一。牛奶顾名思义是从雌性奶牛身上所挤出来的。在不同国家,牛奶也分有不同的等级,目前最普遍的是全脂、低脂及脱脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相当多,如高钙低脂牛奶,就强调其中增添了钙质。

首先,牛奶营养素全面。牛奶含有两大类人机体必不可少的营养素:一是维持机体生存的蛋白质,脂肪和糖类物质;二是保持体质健康的维生素和矿物质。据考证,在天然的食物中没有任何一种食品能与新鲜牛奶的营养素之全面相比。因此被称为人体的“白色血液”。再是,新鲜牛奶营养平衡。牛奶中的营养素不仅种类齐全而且数量可观。比例适当,容易消化吸收,老少皆宜。牛奶营养平衡,生物效价高。1千克牛奶就能满足少年儿童,成年人和老年人每天钙和磷等矿物质和维生素A,维生素D等维生素的需要量。据营养学家的研究证明,常喝新鲜牛奶能促进婴幼儿智力发育,还能促进钙铁等的吸收,抑制肠道中腐败菌的繁殖,因而有利于肠道健康。牛奶还有很多其他的好处。

随着中国居民生活品质的快速提高,国人对健康也表现初越来越高的关注程度而乳品在近几年的大力推广下,使国人理解了“一杯牛奶强壮一个民族”的含义;从而造就了一个高速成长的乳品市场。近几年,中国奶业市场几番出现“碘超标”、“回产奶”、“还原奶”及某知名品牌的毒奶事件,据此,我国奶业市场无序、扭曲的竞争现象暴露无疑。牛奶在市场上的地位已受到一定的威胁,但我们仍应看到它有很多的机会。只要企业能够重新对自己的产品进行定位,以一个新的形象展示自己,打造能让消费者满意、值得消费者信赖的品牌,牛奶市场一定会有一片大好的局面。而伊利这个本土牛奶品牌,也在20xx年连续遭到各种牛奶质量问题曝光以及各类危机事件发生,据了解,伊利牛奶的这一系列打击源于幕后推手。因此,针对这种种危机对伊利牛奶在常州地区的销售、竞争等情况进行相关的市场调研,以便对伊利乳业的品牌问题做出诊断进而重塑伊利乳业的品牌形象

第1章 企业简介

内蒙古伊利实业集团股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业,全国乳品行业龙头企业之一。总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

20xx年前三季度,伊利集团公司资产总额达到41.07亿元,比20xx年末增长41.68%;实现主营业务收入48.54亿元,同比增长54.46%,居国内同行业第一;完成利润总额2.56亿元,同比增长61.23%;实现净利润1.65亿元,同比增长45.56%;实现税金3.75亿元,实现每股收益0.42元。到20xx年,伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续五次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,连续两次进入前十名。20xx年荣登20xx年度中国上市公司经营业绩百强榜首。

20xx年,伊利牌纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年,伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证,成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。20xx年初,伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核。为国内食品加工业起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书,此项资格证书的获得代表着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”,为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。 20xx年8月,伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一,增发了不超过5000万股A股,成功募集到资金8亿元,为伊利扩大生产规模、扩展产品结构,建立

起全国性物流配送体系和现代化的营销体系提供了有力的资金保障。 1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;伊利雪糕、冰淇淋在国家乳品检测中心市场抽检中,连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号,被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。 20xx年9月伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。1996年3月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,同年七月被评为“30”指数样本股。作为全国乳品行业首家A股上市公司,20xx年伊利集团实现全国同行业利税第一。20xx年初,被和讯网评为全国十家最受投资者尊重的上市公司之一。为企业的资本运营注入了新的活力。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利的纯天然品质。伊利在奶源建设方面进行了一系列的创举,实行“公司+农户”的方法,建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的全新经营模式,从而保证了优质充足的奶源。截至目前,伊利集团先后为奶源基地累计投入5亿多元,建标准奶站、奶牛小区,并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统,使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。伊利集团从20xx年4月1日起全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目。这个项目的建设将逐步改变目前传统的一家一户饲养奶牛的习惯,提高奶牛的养殖规模和品质,由现在的大群体小规模向小群体大规模转变,走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路,建立稳固的高质高产奶源基地,为伊利集团公司发展奶牛养殖、建设优质奶源基地开创全新的模式。优质的产品,不光要有优质的奶源,更要有先进的生产技术装备,自1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿,全面启动乳业技术改造工程:投资2.6亿元建起了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地,全套引进了九十年代末世界先进水平德国GEA集团牛奶无菌加工设备,瑞典利乐公司超高温灭菌奶包装线,全部生产过程实现了自动化生产;投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、最先进的高档奶粉生产基地。集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立标志伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源和先进的技术

设备是伊利产品质量最坚实的保证。伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩,同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了几十万农民脱贫致富,企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位,同时推动了周边地区农业产业化的进程,带动了周边地区相关产业的发展,带动了各地方经济的腾飞,受到社会的广泛称赞。为进一步提高企业核心竞争能力,伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区,北京、上海、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地,使企业规模迅速扩大。

在此基础上伊利集团还将投巨资进行新工业园区的规划建设。伊利新工业园区将引进国际一流的设备和技术,生产高附加值的各类奶制品。新工业园区本着奶源基地、市场建设和工业园区同步发展的原则,并在规划设计和技术装备上实现诸多创新和提升。新工业园区将参照GMP的工艺要求和工艺要点,使人流和物流实现有序,避免生产过程中的污染,确保产品质量的稳定性;引进国际上的先进技术保证产品的风味纯正;在劳动强度较大的工序将采用机器人操作,整个生产、物流过程实行微机全自控等等。计划用三年的时间建成国内乃至亚洲最大的生产基地,此园区的建设将为伊利挑战世界进入世界乳品20强打下坚实的基础。今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,力争在2005年,实现中国乳业最有价值品牌,2012年,进入世界乳业20强。

广告策划书 篇2

前言

广东A食品有限公司系香港某食品有限公司于1996年在东莞成立的全资品牌运营机构,是集研发、生产、销售为一体的食品品牌企业。公司目前主要生产经营中秋月饼、休闲饼干、曲奇蛋卷等200多款产品,主打产品“金苹果月饼”自20xx年以来多次被中国食品工业协会授予“中国名饼”。金苹果创新口味月饼获得在欧洲被誉为终端消费食品届的“奥斯卡”的国际20xx年度“顶级美味奖章”。20xx年,公司新建成的30000平方米的全封闭、食品生产标准化厂房和10万级空气净化车间以及斥巨资引进的国内最先进的一体化成型设备,使得企业拥有了全自动流水线20多条,日产80万只月饼、月饼5万盒的生产能力。公司本着“以人为本,公司是家、学校、军队;完美产品,优秀服务,为顾客创造价值;倡导公司、个人、伙伴共同成长,分享成果” 的公司核心价值观,为客户创造完美产品,提供优质服务,成为中国商务月饼首选品牌。 前言

A食品公司以其高档优质的产品赢得了行业和消费者的认同,但其市场主要局限于广东、广西和云南等地,还没有形成全国性的产品市场。而月饼行业的激烈的竞争大家是有目共睹的,A食品公司为了应对竞争,扩大市场范围,打造全国性的月饼品牌。决定以湖南市场作为突破口,斥资80万元,选择湖南卫视、湖南广播电台、广告位等媒体,在02年中秋节前进行了猛烈的广告攻势,使湖南市场消费者在短期内提高本产品的知名度和美誉度,并能获得较高的市场占有率,也为公司后续的其他产品进入湖南市场做好强有力的铺垫。

一、市场分析

随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高,给月饼市场带来了巨大的商机。月饼是中华民族的传统特色美食,是焙烤行业所有产品中的经典。中秋节正式成为国家法定节假日,也为月饼市场的发展及中国传统饮食文化的传播,创造了有利条件。每逢中秋佳节,看望尊长,走亲访友,在馈赠礼品中少不了一盒月饼。近年来,我国月饼市场迅猛发展,不同档次不同口味的月饼活跃在市场上,行业竞争日益激烈,价格已不再是吸引消费者的唯一因素,市场细分后,高端客户更加看重的是健康程度高的月饼。在我国20xx年100多亿元的市场份额中,广式月饼销量占了我国月饼市场1/3的市场份额。

随着湖南省经济文化的迅速发展,需求结构的变化,以中青年为主体的消费群体追求时尚和潮流,出现了对中高档月饼的旺盛需求,尤其广式月饼更受到消费者的青睐。A食品公司生产的各式各种档次的月饼刚好能满足湖南的市场需求,从而对于开发湖南市场的前景十分乐观。

A食品公司凭借自己的规模和技术优势已经开成了全面的多层次的产品线和产品种类,具体分析如下:

(1)彩瓷英伦系列:

①皇礼:皇家珍品 ,非比寻常,带给你独一无二的尊贵祝福

②御礼:将珍贵荣耀的品味注入礼盒之中表达最敬重的情意和最真心的祝福

(2)水墨罗马系列:

①耀礼:圆月绽放最耀眼的光芒,那正是我对您圆满的祝愿

②宝礼:万家灯火点燃团圆时分,点滴如珍宝般欣赏回味

③名礼:金苹果把浓情寄于月意,让祝福包裹在饼香中传递

④锦礼:以礼遇之心献上华美的锦礼,传递最美好的祝福和愿望

⑤贵礼:华贵的品味注入尚品之月,无尽的思念尽在点滴之中

(3)丝绣巴黎系列:

①珍礼:其乐融融的团聚时刻最应珍惜,感受最浓的祝福和最深的情意 ②彩礼:绽放的烟花七彩夺目,浓浓情意尽情抒发

③盛礼:盛礼送给最敬重的人,用心传递最温暖的情谊

④颂礼:月圆之夜心手相连,真挚的情感代代相传

(4)祥云瑞士系列:

①欢礼:欢歌笑语充盈丰收的金秋之夜,金苹果将祝福传递 将快乐延伸

②悦礼:珍藏美好往昔包裹蜜语甜言,连接你我的是最纯最真的情谊

(5)经典时尚——和和满满(和满)

(6)情侣月饼系列等

这些产品系列选用优质原料并结合湖南消费者的消费习惯和口味,生产出各式各样的中高档月饼,从产品系列和种类保证了湖南消费者的需求。

二、市场策略

(一)、营销目标

1、提高公司月饼在湖南市场的销售量

2、获得在湖南市场可观的市场占有率

(二)、产品定位

产品定位以中高档月饼为主,品种多样化

(三)、广告目标

1、提高公司中秋月饼在湖南市场上的知名度

2、扩大公司月饼在湖南市场的美誉度

3、为后续其他产品(如饼干、果冻等食品)进入湖南做知名度上的一个铺垫

三、广告表现

(一)、广告诉求对象:中青年消费者,

(二)、广告主题:金苹果月饼——商务月饼的首选

广告语:金苹果,华贵的品味,浓浓的情意

(三)、广告创意

第一则广告:

女儿:妈,今天中秋吃什么月饼?

妈妈:你爸说有人送他月饼,听说是金苹果,还说是获得国际奥斯卡奖的。 女儿:妈,那我要吃金苹果

妈妈:别急,你爸还未赶回家呢!

爸进门,女儿冲过去(急急的跑步声)

女儿:爸,金苹果呢?

爸爸: (大笑声)在这里,你快去叫来爷爷奶奶,全家一起吃,快去。 第二则广告:

画面上无数个商务中青年男女人人高举着一盒金苹果月饼,喜笑颜开。广告语:金苹果——商务人士首选的月饼

广告位广告

画面上一个成功的商务男人,西装革履,神气十足、左手提着公文包,右手提着一盒金苹果月饼,正在一级级上楼。广告语:金苹果月饼——商务人士首选的月饼。

四、广告媒体

(一)、电视广告

选择湖南卫视,观众喜欢的频道。中秋节前1个月开始投放,前半个月5次/天,后半个月10次/天。时间安排在中午1点到下午2点半、晚上7点到10点为宜。

(二)、网络:

1.B2B的网络平台上面发布信息,而这些平台有很多是免费可以发布信息,能有一定的效果。(比如:阿里巴巴网站、慧聪网、自由贸易网等)

2.网上商店同样适合网络的宣传,在网上放上产品,网上销售的同时,得到很多展示的机会。

3.通过博客也是企业推广的好办法,发布图片文章都可以起到一定推广作用(比如:新浪、搜狐、网易等),这总方法需要经常发表文章,及更新信息。

4.为公司做网站,在百度上做网络推广,效果很不错。同时,如果公司网站做的效果、品质好的话(带关键词、程序按照收录的要求去做,就会给你带来意想不到的好处)

5.通过论坛、QQ等都可以发布些信息。增加客户看到你信息的机会。

6.视频推广,你可以把公司用DV拍摄下来制作成dvd上传到优酷网、土豆网、56网等等,通过视频推广企业,也是很好的一种方式。

(三)、报纸:

选择长沙市市区火车站、汽车站等交通要道、人流量非常集中的地段制作10块广告位,每块约40平方米左右,从20xx年中秋节前3个月开始投放为宜。

五、广告预算

六、广告效果的评估

通过调查收集数据,然后收听率达到40%

市场占有率评估,市场同类产品销售额达到40%,增长速度达到20%。

广告策划书 篇3

2.1

(1)宏观环境

对于数码相机产品来说,消费者个人收入越高。需求就越大,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也发生响应的变化,收于增加时,食物支出所占的比例趋向减小,教育卫生与休闲支出比例迅速上升。地区经济的发展水平的高低,直接影响企业市场营销活动。在我国东南亚南区,居民对相机需求较旺盛,在经济发展水平较低的地区,居民对相机需求较弱,且对价格反应敏感。2008年以来,中国国内市场索尼、奥林巴斯、佳能、三星等主流数码相机品牌已经争先亮出,其中被冠以“高清”概念的数码相机占了新机型的绝大多数。宏观环境形势好坏,也影响着人们对相机产品的需求,宏观经济形势好,人们收入增加,就业率提高,对相机产品的需求就会上升;反之,宏观经济形势不景气,就业率下降,失业率上升,平均收入下降,人们对相机产品需要就下降。

(2) 微观分析

一、公司基本情况:1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。2002年,即中国加入世界贸易组织之后,随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施,中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。与此相对应的是,佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京,并正式开始行使中国国内销售权。同时,佳能大力加强在华机构,在中国市场增设华北,华东和华南三大区域总部,并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。至2003年底,佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕,佳能(中国)实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。

佳能(中国)最重要的工作是中国市场的构建,即调整在中国市场的管理结构和商业结构,逐步建立更为高效的营销体系,以满足中国市场不断增长的需求。佳能已经成功运用其世界顶级的影像技术,为中国市场提供了照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品,并开始向耗材,医疗设备等领域进行积极的拓展。

基于“共生”理念,佳能植根于中国并开始努力成长。而未来,佳能将继续实践这一理念,为中国的消费者提供更多、更先进的产品和更完善的服务,继续通过投资创汇、技术转让、创造就业机会、参与社会建设等多种形式,为中国的经济发展和社会繁荣做出贡献。

2.2 竞争状况

调查数据显示,2010年上半年中国数码相机市场,佳能、索尼和尼康品牌关注度位列前三名,其中佳能的关注度为35.8%,超过索尼和尼康的关注比例之和。另一方面,由于富士在长焦机方面的出色表现,品牌关注度超过三星。另一方面,索尼凭借强大的消费相机市场取得了领先尼康的优势,对于富士和三星来讲,二者分别以长焦机和卡片机为特色。在长焦机市场,富士关注比例为27.2%,领先佳能、索尼的一线厂商,排名第一。在卡片机市场,三星品牌关注度为12.1%,位于佳能和索尼之后,排名第三。其中卡西欧和宾得在中国市场表现不如人意。跌入淘汰边缘。

2.3 销售状况

4月26日,佳能集团发布2011年第一季度财报。财报显示,在中国等新兴市场的带动下,全世界经济状况继续适度好转。在此大环境下,受益于激光打印机销售的增长和数码单反相机的销售持续保持强劲等因素及2010年3月收购奥西公司(Océ N.V.)所产生的整合效应,佳能本季度净销售额总计为8392亿日元(约合101.11亿美元),比前一年同期增长11.1%。

7月25日,佳能集团发布了2011年第二季度财报。财报显示,受日本东部大地震影响,日本经济增长减速。在此大环境下,佳能迅速采取了恢复和重建措施,零部件供应和生产系统的恢复也比最初预测提前,有效减小了对经营业绩和财政状况的影响。佳能第二季度营业额比前一年同期降低了13.8%,总计8366亿日元(约合103.28亿美元)。10月25日,佳能集团发布了2011年第三季度财报。财报显示,虽然欧美国家经济恢复步伐减速,但中国等新兴亚洲国家在稳定国内需求推动下经济继续实现稳健增长。在日本有迹象表明,日本东部大地震之后生产也得以恢复。在此大环境下,佳能集团第三季度净销售额总计9169亿日元(约合119.08亿美元),比去年同期增长0.4%。

3、SOWT问题分析

优势:佳能信誉好,口碑佳、诚信受到消费者认可。相对其他竞争者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能拥有行业的领先技术。在数码相机性能上更有竞争性。佳能连锁专卖店或卖场再服务人员的培训和规范化方面都较为成熟,使得消费者到卖场可以售前售后得到一致的优秀服务。广泛的覆盖使得购物相对便捷,售后更方便。

劣势:也正是因为佳能是国际品牌,售价也相应比国产或其他品牌高。在争取中低档相机消费者市场时有一定的劣势。

机会:消费者购买数码相机性价比是考虑的主要因素,因为佳能具有独有的专利技术,在数码相机技术方面是在本行业中的龙头老大,在相机性能方面具有强力优势。所以,佳能可以适当降价,提高产品的性价比,从而在市场竞争中占据有利的位子,抢占更多的市场份额。

威胁:据本次消费者行为分析报告可知再实际消费市场中,佳能、索尼

与尼康这三家占据的比例较大。其中佳能占25.4%,占有率在排行榜中处于第一位,索尼其次,有20.2%用户选择了索尼旗下的数码相机,位居第三是尼康,有11%的用户选择了其旗下的数码相机。佳能的市场份额收到的主要竞争者索尼和尼康的威胁。

4、SIP战略与消费者行为分析

4.1 市场细分

通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加企业的利润。

1、 个人用户——青年时尚人群(主要指年轻白领和青年学生):年轻白领生活时尚,收入丰厚有购买需求和购买能力;青年学生,特别是大学生,追求时尚,他们往往可以依托家里消费,也有购买需求和购买能力的人群。

2、 家庭用户:家庭需要用相机记录孩子的成长,家里发生的值得纪念的事情等。这些人群更需要一部数码相机来记录身边的事情。这个市场近年来一直不断地增长,所以要注重适当增加对这部分市场的投入。

3、 单位用户:单位会议,单位活动需要选择报道和记录,这部分客户更主要画质的质量,在针对这部分要增加产品质量。

4、2 目标市场选择

4、2、1 学生目标市场

本次调查对象的职业比较广泛,涵盖在校学生,IT从业者以及白领人士的诸多行业的消费者。其中,学生群体的相对较多,从较高的学生参与率来看,以及学生群体补充性强,每一年都有新生入学,学生市场广阔。学生追求时尚,对一些新产品充满期待,占有欲特别大。因此要抓住这一市场份额大的市场,从而在市场竞争中占有有利位置。

4、2、2 中低端收入人群目标市场

中低端收入的用户对数码相机市场比较关注,购买欲望度和需求度相对较高。而这也是导致目前我国中低端数码相机市场竞争较为激烈的重要因素。另外,价格在2000-3000元的数码相机占据了数码相机市场的半壁江山,其份额较高。这是一个性价比最强的价位区间,相比于2000元以下的相机。2000元起的数码相机质量是有提高的,面对于3000元以上的数码相机,其价格是具有强大的吸引力,其中4000元以下的数码相机占据了90%份额,可以看出数码相机高端市场缺乏吸引力,只占了10%,而中低档数码相机用户占据了70%的高市场份额。而中低档数码相机使用者基本上都是中低收入人群。

广告策划书 篇4

1 、第一梯队优势明显:佳能目前就中国市场位居榜首,20xx年佳能、尼康、索尼、三星保持了领先优势,其中索尼与尼康在提高用户关注度方面进步明显。其他品牌影响力较弱,国内品牌爱国者与明基所占关注份额很小。GE通用电气高调进入消费类数码相机市场,但尚未表现出后来居上的势头。

虽然数码相机市场的快速发展为各品牌发展提供了空间,但佳能、尼康等领先品牌的强势,令其他品牌提升影响力的努力更加艰难。

2 、二线品牌竞争激烈:20xx年中国用户对数码相机的需求旺盛,数码相机的普及进程加快。厂商加快新品投入、缩短产品升级换代周期,以更高性能、更佳外观设计持续刺激中国用户的需求,推动整体市场快速发展。

20xx年800万像素消费类数码相机是市场主流。由于厂商的推动和用户需求的提升,1000万像素与1200万像素机型在20xx年下半年受到用户越来越多的关注。另,市场普及进程加快,中低端消费类数码相机被用户视为时尚消费品的趋势明显,外设设计是否时尚、美观成为决定产品销售状况的重要因素。

广告策划书 篇5

前言

从20xx年开始,乳饮料行业进入白热化竞争阶段,各乳制品均使出各种招数吸引着目标消费群,增大自己的市场份额。在品牌推广策略上,大家也模仿伊利的路线,从产品诉求路线改为情感路线,并相继推出新的广告片,乳饮料行业已形成了“群雄逐鹿”的战局。

同时,乳饮料市场进入快速成长时期。在全国范围内,更多消费者食用这个产品,或者加多食用频次。在应对竞争的同时,需要进一步拓展市场,在新消费群体中建立自己的品牌形象。由音乐人周杰伦代言本产品后,销量与产品的关注度没有提升的迹象,所以我们公司将展开一系列的新广告和活动,促进伊利优酸乳的品牌影响力。

虽然伊利优酸乳坚定自己的“长线”品牌之路,以“我要我的滋味”为核心,但也要考虑如何加强品牌的吸引力,为品牌注入新的活力。毕竟是饮料类别,基本上是冲动性购买。伊利优酸乳需要重新拿回话语权,在品牌建设上站到最高点。

一、 市场分析

(1)、市场性

由于消费者生活水平的提高,现代人对健康越来越关注,而牛奶与健康相关,据研究表明,常饮牛奶可以使骨骼结实,使人头脑聪明,并且牛奶中含有很多人体中所需要的微量元素。常饮牛奶能使身体健康,媒体的宣传也使这种观念深入人心。

(2)、市场成长

从20xx年至今,伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。 20xx年,伊利全年实现主营业务收入242.08亿元,较上年同期增长12.4%;20xx年第一季度,伊利业绩再创新高,实现营业收入70.14亿元,增幅达37%,继续领跑中国乳业。伊利率先完成产品结构战略升级;高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;其中,奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自20xx年起即跃居全国第一位。

(3)、消费者接受性

伊利优酸乳在纯正天然的牛奶中,特别添加了“优+益生元”,不仅增强免疫力,更能激活人体益生菌增殖,并源源不断地给身体提供活力能量,保证钙元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD钙、橙味和蓝莓五种口味,适合大部分消费群体。

二、产品分析

(1)产品介绍

1、包装:盒装利乐包,塑料瓶装

2、口味:原味、草莓、AD钙、橙味和蓝莓五种

3、容量:250ml

4、价格:2元左右,根据不同地区做调整

5、产品性能及产地:伊利优酸乳在纯正天然的牛奶中,特别添加了“优+益生元”,不仅增强免疫力,更能激活人体益生菌增殖,并源源不断地给身体提供活力能量,保证钙元素的全面吸收;产地:内蒙

(2)、竞争对手分析:

蒙牛乳业是成立于1999年初的民营企业,由原伊利员工牛根生等人建立,定位目标是内蒙乳业第二品牌。特别是蒙牛效仿伊利生产了蒙牛酸酸乳,在06年联合湖南卫视的“超级女声”节目,连续两年吸引了大量消费者的关注,并借机在全国范围内拓展市场,打通渠道,投入了大量的资金,销售量一路上升,直追伊利优酸乳。其后,邀请当红组合SHE和飞轮海一起代言蒙牛酸酸乳,使其产品的地位超越了伊利优酸乳。

三、广告战略

(一)、广告目标

1、进一步巩固优酸乳作为乳饮料行业的领导地位,强化乳饮料行业的第一品牌形象。

2、保持或超过类别发展速度,保持或拉大与竞争品的差距。

3、加强品牌号召力,全方位加深与消费者的情感沟通和品牌体验,增强消费者对优酸乳的品牌偏好度。

(二)、目标对象

1、主要目标消费群.15~25岁青春、时尚、充满自信并正在经历青春烦恼的年轻人。

2、其他目标消费群。普通大众(依据市场了解到,25~40岁左右的母亲在超市中采取乐利砖整箱购买的方式,方便家人在家中饮用。

四、广告创意

伊利优酸乳通过采用青春剧集形式的广告来吸引人群的.关注。以广告语:“我要 我的滋味”。通过五位明星代言人:罗志祥、田馥甄、张韶涵、周杰伦 萧亚轩。伊利优酸乳所诠释的青春滋味是这样的:青春成长过程中,有酸也有甜,有成功也有失败,我用自己的方式轻松去面对,找到属于自己的青春滋味。甜蜜用故事演绎它,用音乐歌唱它,用属于年轻人的方式传播它。演绎伊利优酸乳五种青春滋味。

五 设计说明

五张海报主要通过青春剧集形式来演绎五种不同口味(原味,草莓味,蓝莓味,AD钙,橙味??)。伊利优酸乳在纯正天然的牛奶中,特别添加了“优+益生元”,不仅增强免疫力,更能激活人体益生菌增殖,并源源不断地给身体提供活力能量,保证钙元素的全面吸收。五种口味,酸酸的牛奶,真的好喝好滋味伊利优酸乳,我要我的滋味。伊利优酸乳标志统一放在右上角,广告语:“我要我的滋味”也一致放在海报上方,青春剧集增添画面丰富感,运用海报整体颜色鲜明,更具青春活力。

产品系列广告词

伊利优酸乳原味:快乐原本单纯 一如我们的青葱岁月。

伊利优酸乳草莓味:新鲜草莓在醇滑牛奶中跃动 弥漫青春气息。

伊利优酸乳AD钙:香浓酸甜AD钙,感动青春味蕾。

伊利优酸乳橙味:亮丽心情 从鲜橙牛奶的橙言密语开始

伊利优酸乳蓝莓味:蓝莓清新酸甜,推开每一扇待启的心扉。

广告策划书 篇6

(一)前期筹备:

1、了解你要应聘的台的基本情况,便于你对节目内容形式风格的定位,必要时虚心请教台领导或前辈。

2、确定你要做的那档节目的所有元素,主题是新闻咨讯?娱乐八卦?美食健康?情感美文?音乐欣赏?形式是语言类?音乐伴随类?你的听众是哪些群体?

3、要做好一个主持人,首先要做好一个人,你这个人有哪些长处和短处,有哪些爱好等等,这些都需要你对自己有一个明确的认识!

(二)策划书的编写

1、节目名称,节目播出时段,节目内容与形式。

2、节目的近期,中期,长期目标与走向。

3、节目的存在意义分析,相比其他同类节目的优势竞争力在何处,节目的回报估算(有多少人会听你的节目,有什么商家会愿意在你的节目投放广告等等)。

4、制作长度不超过15分钟的浓缩版节目小样(从开始语到结束语,每个环节都点到。每个间隔音乐不超过30秒),要体现节目的本质,节目的闪光点,你的主持风格与技巧,你对音乐的鉴赏力,你的音频编辑能力。

要记住:一个优秀的dj最需要的是出众的审美,严密的逻辑或敏锐的感受,以及超凡的想象力,当然基本功也得很扎实!

广告策划书 篇7

浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的小家电研发制造商,中国厨房小家电领先品牌。苏泊尔创立于1994年,总部设在中国杭州,目前在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地,拥有10000多名员工。苏泊尔是中国小家电行业首家上市公司(股票代码002032),苏泊尔目前拥有明火小家电、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域,丰富的产品线,全面满足厨房生活需求。旗下生产的小家电及生活家电产品销往全球41个国家和地区,压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一;电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。

苏泊尔的不断努力,造就的不仅是国内小家电行业第一、小家电行业领先的行业地位,更以值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新,帮助全球千万消费者走上了健康、舒适、充满新意的现代化家居生活。

“演绎生活智慧”,苏泊尔已经成为追求品质生活的消费者推崇和信赖的品牌,苏泊尔追求卓越的努力也得到了行业与社会的一致认可:20xx年苏泊尔获得“中国驰名商标”称号,20xx年入选“中国最具生命力百强企业”,20xx年获得中国商务部颁发的“中国最具竞争力企业”称号,20xx年荣膺“全国消费者最喜爱的企业品牌”,20xx年入选“年中国500最具价格品牌榜单”。20xx年,苏泊尔被认定为“国家高新技术企业”。

苏泊尔虽然本身做中国小家电行业的龙头企业,并且是上市公司,产品已经是家喻户晓的名牌产品,所以做好广告的目的,更多是做好品牌宣传,显示企业的社会责任,提供更好的了解公司的渠道,更好的为用户解疑答惑,更好的为用户服务,提高用户的忠诚度,同时提高客户的满意度,达到增强苏泊尔的品牌影响力的目的。

广告信息决策

市场分析,作为中国为数不多的小家电市场上市公司,同时也是小家电行业的领军企业,在互联网高速发展的21世纪,网络信息传播的广度和深度都是其他传统媒体无法比拟的,同时,消费者购买习惯也在悄然发生改变,从原来的看到实物再购买到现在先在互联网查询再购买的购买行为改变,这是购买决策方式的改变,也是购买决策的前移,这就要求我们的企业采取适应消费者的购买习惯的决策,与此同时,网络广告就是解决网络购买前移的解决办法,苏泊尔的竞争对手包括:美的Midea、双喜、九阳Joyoung、奔腾POVOS等,也都采取有网络广告的广告形式,所以,实施网络广告是事在必行,在网络广告采取门户营销、企业网站广告、博客微博等通讯工具广告宣传,提高企业的品牌影响力和知名度。 网络广告媒体资源选择

1、在新浪、搜狐等综合门户网站的焦点板块播报苏泊尔的活动信息和产品信息,提高与用户的沟通联系,为做好用户管理做好准备,为市场拓展打下坚实的基础。

2、在公司的官方博客、微博、空间中,详细具体的介绍公司的文化和公司的产品服务,全面具体细致的解决用户的疑问,帮助用户选择适合自己的产品组合。确定网络广告预算。

现在普遍使用的网络广告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等,我们按照利润百分比法,20xx年上半年营业收入达17、7亿元,较上年同比增长31、79%,净利润1、02亿元,同比增长38、65%,20xx年网络广告投放费用为1000万,费用分配如下:

广告媒体资源选择

1、费用百分比%金额/元400万苏泊尔企业网站、官方用户40%论坛新浪、搜狐综合门户网站40% 400万200万博客、微博、空间等论坛信20%息平台网络广告实施。

2、苏泊尔公司、论坛、博客、微博、空间的信息发布,广告活动信息的播放,特别公司的社会公益活动新闻报道,产品发布的视频、图片的资料。

3、积极在新浪、搜狐等知名综合性门户型网站做的市场推广,让消费者通过制作的视频、图片媒介了解公司文化和公司的产品,拓展市场。

4、邀请行业领袖、用户体验者做产品的自身体会,分享用户的使用体验。

网络效果监测和评价

通过苏泊尔的文字及视频广告的点击量和其的网页浏览量,来推测此次网络广告的投放效果,具体采用相关技术统计出:

1、(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)

2、 CPC:(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click—Through):(Cost Per Action)三个参考指标来估算网络广告的投放价值。

此次苏泊尔的网络广告策划涉及到政府,企业,媒体,用户四者关系,既体现了苏泊尔在发展企业的同时又兼顾社会责任,又达到了企业,媒体,用户三者互惠互利的效果,实现了多方共赢。

广告策划书 篇8

目 录

1前言…………………………………………………………3

2 公司介绍………………………………………………….4

3 产品介绍 ……………………………………………….5

4 市场环境分析…………………………………….6

5 营销提案………………………………………..18

6创意设计提案……………………………………20

7媒介提案……………………………………….21

8广告预算………………………………………23

二. 前言

主流消费人群的更替,代表消费时代翻开崭新的一页,他们具有自己的个性和需求,

把握好消费者需求才能更好更准确的占有市场。对于产品我们要扩宽已有产品链宽度,增设珍藏机,定制机满足顾客个性需求,抢占空白市场。以工艺引领潮流,以服务聚拢人群。单反无疑具备了这些亮点,它以更高的姿态展露在人们面前,如今不再只是专业人群的至宝,也逐步以着高性价比为大众所接受。而佳能的单反相机也一直以来是中国相机业的领跑者,依靠世界尖端科技打造出一流的品质,它的技术与质量经受着时间的考验,为人们所认可。

公司简介

佳能(Canon [1])是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,自1937年成立以来,经过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前,佳能的产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。

佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司200家,雇员超过10万人。

佳能的企业理念是“共生”,共生是指忽略文化、习惯、语言、民族等差异,努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。

目前,地球上还存在着阻碍共生的各种失衡现象。其中,贸易失衡、收入失衡以及地球环境的失衡等,都是必须解决的重要课题。

佳能通过共生的实践,致力于消除这些失衡现象。作为一个真正的全球化企业,不仅需要同顾客、社区,还要与各个国家、地区,以及地球自然环境等,建立起良好的关系,同时担负社会责任。

佳能以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标,正在不断努力。

二.产品介绍: 全新的EOS 700D作为EOS 650D的后继机型,在外观设计上略有不同。机身表面除了采用高质感的新涂层外,还改变了模式转盘的设计。而从其他功能配置上看,它的技术卖点为搭载1800万有效像素CMOS图像感应器、DIGIC 5数字影像处理器、全9点十字型自动对焦感应器以及可最高约5张/秒的高速连拍等等方面。

从外观上看,佳能EOS700D的整体外形尺寸为133.1×99.8×78.8mm,重约525g(仅机身)。主要按键布局与EOS650D相比没有变化,亮点依然为3.0英寸104万像素可旋转触摸屏。在Hybrid CMOS AF技术的驱动下,用户可通过它实现触摸对焦、触摸快门、触摸回放等功能。

而从性能上看,佳能EOS 700D搭载APS-C规格CMOS传感器,有效像素约为1800万。在DIGIC 5数字影像处理器的支持下,可以实现ISO100-6400的常用感光度范围,最高等效值可达ISO25600。另外,它的快门速度范围是1/4000-30秒、B门,连拍速度达每秒5张。该产品依旧支持9点自动对焦系统,中心F2.8对焦点为双十字型结构,其他对焦点为单十字型结构,全部对应F5.6光圈。

最后,佳能EOS 700D在内置图片处理方面提供给用户较大的余地,提供了HDR拍摄模式,还包含快速连拍4张照片合成的‘手持夜景’模式。它也具备了多种内部特效滤镜,用户可更直接地方式加入

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