请欣赏副科长竞争上岗的演讲稿（精选7篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
副科长竞争上岗的演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委、同事：
大家好！感谢各位领导和同志们的信任和支持，给了我这样一个锻炼的平台。今天，我要竞聘的岗位是总务科副科长，希望通过这次竞岗，让大家更多地认识我、了解我、支持我。
今天参加总务科副科长竞聘，我想我除了具备这一岗位所必需的素质外，我还具有以下优势：
一、我做人正派，热爱工作，乐于奉献。
多年的工作经历养成了我为人谦和、尊重同志、服从领导、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。在平时的工作中，我注重实干、办事稳妥、廉洁自律、任劳任怨，乐于奉献，我认为这些都是做好总务工作所必备的素质。
二、我沉着稳重，善于倾听沟通，具有较强的协调管理能力。
在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，团结同事，分清主次，事事以大局着想。深知交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理，平时注重上下协调、善于分析处理问题。注重个人业务素质的不断提高，坚持向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。
三、我具备一定的专业知识和能力。总务科副主任不仅要有专业知识、现代管理知识，更要有现代信息技术水平。通过多年工作的历练，我认为自己已具备担当此任所必须的知识和能力。
尊敬的领导和同志们，总务科工作，它具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点。要使总务处工作开展得有声有色，离不开在座各位同仁的支持与配合，还必须要有自己的思路和设想，若我竞聘成功，我将力争在工作中做到以下几点：
一、我将立足本职，注重全局意识、优质服务意识培养。作为副科长这一领导岗位，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼医院发展动向，树立团队服务精神，强化服务理念，打造优质服务。
二、我将以这次竞岗为新的工作起点。在新的岗位上当好领导的参谋和助手，平时多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；敢于表达自己的看法，提出合理化建议；协助领导全面开展总务科的各项工作。
三、牢固树立后勤为临床服务的理念。树立“医疗业务发展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，坚持以病人为中心，满足医疗服务需要，保证医疗、预防工作的顺利进行。再往后的工作中做到。
（一）负责好医院的正常供水、供电、保证院内管网通畅、不发生“滴、冒、堵、漏”现象。
（二）负责好院内环境卫生。做到分工明确，责任到人，对照标准，严格考核，确保院内无卫生盲区。负责与保洁公司协调全院环境卫生、生活垃圾等事宜，做好全院绿化与禁烟工作，及时开展除“四害”（鼠、蟑、蚊、蝇）工作。使医院有一个良好的工作环境。
（三）严格执行财经纪律，杜绝浪费，做一名合格的“管家”。根据医院工作需要，制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。物资采购严格遵守采购程序，确保各项开支合法合理。做好医院固定资产的调拨、报废、登记及日常维修工作。
（四）抓好重点科室日常管理，如后勤物资仓库、医院食堂、洗衣房等，对照各自的工作职责与要求，进行定期或不定期检查，发现问题及时整改落实，保证医疗工作有序开展。
（五）不断创新工作思路。随着医院的快速发展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，积极探讨物资管理、使用的新办法，杜绝各种浪费，使有限的资金发挥最大效应，为医疗工作提供有力的后勤保障
各位领导、各位同志！我知道竞争上岗，有上有下，无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我将一如既往，以饱满的热情投入到工作中去。今天，我站在这里竞聘，希望得到你们的肯定与支持。和大家一道携手奋进，为人民医院跨越发展作出应有的努力！
谢谢大家，我的演讲完毕！
副科长竞争上岗的演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的时机。
七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名xxx，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对xx业务知识一无所知到一名xx科员，我享受过成功的喜悦，也品尝过失败的滋味。曾经，在学校里我担任过班长、担任过学生会主席，用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷；今天，我站在这里，同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自我价值的平台，挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长？
在我看来，副科长应该既是领导者，又是被领导者，这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用，而如何发挥这种桥梁纽带的作用，学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。
可能有的人认为领导意味着“地位”，意味着“权威”，意味着前呼后拥，高高在上。然而实践却证明：一个优秀的领导者一定是一个优秀的效劳者，正如xxx所说的那样：“领导就是效劳！”要做好效劳，最重要的是要在心里树立真正的效劳意识，时常扪心自问：“我是在效劳别人，还是在被别人效劳？”领导就是效劳，效劳就是真抓实干，效劳就是排忧解难，效劳就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者，其实质就是为大家做好效劳！
与此同时，又应该忘记自己是一名领导者，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，和大家保持良好的互动，因为只有这样，领导者才能准确的把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的决策才更加民主化、科学化，更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位，但是永不忘记自己何方，始于何处；永远不会目中无人、高高在上，他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大，以谦卑的品格牵动着我们每一个人。
其次，我们应该坦诚相待，用沟通架起联络感情的桥梁，拉近彼此的间隔，增强科室凝聚力。很多人都认为，沟通是一种讲话的技巧，其实不然，正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的，“从心开始”说明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解，都将打破心与心之间的隔膜，缩短心与心之间的间隔，留神与心相连时，我们便拥有了无穷的力量，满怀信心的去迎接任何挑战。
此外，我想副科长就是科长的助手，找准自己的.位置十分重要，最起码的尊敬和服从是表达一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位，求实而不死板，尊重而不崇拜，服从而不盲从，多请示，勤汇报，做好科长的得力助手，与其他同事一起齐心协力把科室工作做好，展现科室团结友爱互助的风采！
最后，我想作为业务科室的副科长，在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻，xx政策千变万化，副科长应该发挥其“关口”作用，既要埋头苦干、扎实工作，更要时刻把握政策的变化，领会上级的意图，走好走准前面的路。
回忆过去，我一直尽心尽力、尽职尽责，无愧于心，工作上也取得了一些成绩，今天，我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法，如有不当之处，恳请大家批评指正。
不管这次竞选结果如何，我都会一如继往地认真做好本职工作，不辜负大家对我的期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
副科长竞争上岗的演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的机会。
七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名xxx，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对xx业务知识一无所知到一名xx科员，我享受过成功的喜悦，也品尝过失败的滋味。曾经，在学校里我担任过班长、担任过学生会主席，用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷；今天，我站在这里，同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自我价值的平台，挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长？
在我看来，副科长应该既是领导者，又是被领导者，这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用，而如何发挥这种桥梁纽带的作用，学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。
可能有的人认为领导意味着“地位”，意味着“权威”，意味着前呼后拥，高高在上。然而实践却证明：一个优秀的领导者一定是一个优秀的服务者，正如xxx同志所说的那样：“领导就是服务！” 要做好服务，最重要的是要在心里树立真正的服务意识，时常扪心自问：“我是在服务别人，还是在被别人服务？”领导就是服务，服务就是真抓实干，服务就是排忧解难，服务就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者，其实质就是为大家做好服务！
与此同时，又应该忘记自己是一名领导者，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，和大家保持良好的互动，因为只有这样，领导者才能准确的把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的决策才更加民主化、科学化，更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位，但是永不忘记自己来自何方，始于何处；永远不会目中无人、高高在上，他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大，以谦卑的品格牵动着我们每一个人。
其次，我们应该坦诚相待，用沟通架起联络感情的桥梁，拉近彼此的距离，增强科室凝聚力。很多人都认为，沟通是一种讲话的技巧，其实不然，正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的，“从心开始”表明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解，都将打破心与心之间的隔阂，缩短心与心之间的距离，当心与心相连时，我们便拥有了无穷的力量，满怀信心的去迎接任何挑战。
此外，我想副科长就是科长的助手，找准自己的位置十分重要，最起码的尊敬和服从是体现一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位，求实而不死板，尊重而不崇拜，服从而不盲从，多请示，勤汇报，做好科长的得力助手，与其他同事一起齐心协力把科室工作做好，展现科室团结友爱互助的风采！
最后，我想作为业务科室的副科长，在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻，xx政策千变万化，副科长应该发挥其“关口”作用，既要埋头苦干、扎实工作，更要时刻把握政策的变化，领会上级的意图，走好走准前面的路。
回顾过去，我一直尽心尽力、尽职尽责，无愧于心，工作上也取得了一些成绩，今天，我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法，如有不当之处，恳请大家批评指正。
不管这次竞选结果如何，我都会一如继往地认真做好本职工作，不辜负大家对我的期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
副科长竞争上岗的演讲稿（通用5篇）
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的副科长竞争上岗的演讲稿（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
副科长竞争上岗的演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的机会。
七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名xxxx，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对xx业务知识一无所知到一名xx科员，我享受过成功的喜悦，也品尝过失败的滋味。曾经，在学校里我担任过班长、担任过学生会主席，用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷；今天，我站在这里，同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自己价值的平台，挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长？
在我看来，副科长应该既是领导者，又是被领导者，这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用，而如何发挥这种桥梁纽带的作用，学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。
可能有的人认为领导意味着“地位”，意味着“权威”，意味着前呼后拥，高高在上。然而实践却证明：一个优秀的领导者一定是一个优秀的服务者，正如张同志所说的那样：“领导就是服务！”要做好服务，最重要的是要在心里树立真正的服务意识，时常扪心自问：“我是在服务别人，还是在被别人服务？”领导就是服务，服务就是真抓实干，服务就是排忧解难，服务就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者，其实质就是为大家做好服务！
与此同时，又应该忘记自己是一名领导者，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，和大家保持良好的互动，因为只有这样，领导者才能准确的把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的决策才更加民主化、科学化，更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位，但是永不忘记自己来自何方，始于何处；永远不会目中无人、高高在上，他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大，以谦卑的品格牵动着我们每一个人。
其次，我们应该坦诚相待，用沟通架起联络感情的桥梁，拉近彼此的距离，增强科室凝聚力。很多人都认为，沟通是一种讲话的技巧，其实不然，正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的，“从心开始”表明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解，都将打破心与心之间的隔阂，缩短心与心之间的.距离，当心与心相连时，我们便拥有了无穷的力量，满怀信心的去迎接任何挑战。
此外，我想副科长就是科长的助手，找准自己的位置十分重要，最起码的尊敬和服从是体现一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位，求实而不死板，尊重而不崇拜，服从而不盲从，多请示，勤汇报，做好科长的得力助手，与其他同事一起齐心协力把科室工作做好，展现科室团结友爱互助的风采！
最后，我想作为业务科室的副科长，在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻，xx政策千变万化，副科长应该发挥其“关口”作用，既要埋头苦干、扎实工作，更要时刻把握政策的变化，领会上级的意图，走好走准前面的路。
回顾过去，我一直尽心尽力、尽职尽责，无愧于心，工作上也取得了一些成绩，今天，我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法，如有不当之处，恳请大家批评指正。不管这次竞选结果如何，我都会一如继往地认真做好本职工作，不辜负大家对我的期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
副科长竞争上岗的演讲稿 篇5
首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑选。
下面，我将一个真实的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。工作经历主要分为两个阶段。
第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在xx县工作近二十年，曾先后担任过县卫生局干事．业务股长．副局长（分管政工人事与农村卫生）．县中医院院长兼书记．县计划生育委员会副主任（分管技术服务）等职务，由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，曾15次被评为县先进工作者．系统优秀党员．获县人民政府记大功等表彰奖励。
第二阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比较深入，善于做群众耐心细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来，年年园满完成了岗位工作任务，所担负的业务管理工作项目，如救灾防病．霍乱防治．计划免疫．地方病防治．卫生监督．整顿治理市场经济秩序．食品打假等，年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核，每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的精心培养和教导，渗透了同志们对我的热情帮助与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此机会，向在座的`各位领导和同志们，再次表示衷心的感谢！
我知道，要当好疾病控制科科长，要适应卫生改革不断发展的形势，是有一定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，接受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。
俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主要有6点：
1． 思想纯洁，作风正派，对党忠诚；
2． 工作热情高，责任心强，具有敬业精神；
3． 具有一定的政策水平；
4． 具有一定的组织．恊调和管理能力；
5． 廉洁奉公，遵纪守法；
6． 团结同志，坦诚待人。
当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。
一．増强学习紧迫感
疾病控制科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，一定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；向实践学习，不断増长才干。
二．増强工作责任心
疾病控制科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病．地方病．慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监督管理传染病．地方病．职业病，组织实施计划免疫工作，组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病．对重大突发疫情．病情实施紧急处置等。科长竞争上岗演讲稿科长竞争上岗演讲稿。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实处。
三．加强工作规范性
疾病控制科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策．技术规范和标准；负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督；负责管理食品．职业．环境．放射．学校等五大卫生；监督实施食品．化妆品的质量管理规范；负责健康相关产品检验机构．公共卫生监测．检验机构的认定和审核报批工作；负责职业卫生安全监察工作；负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等，每一项工作都应该照章而行，规范运作，绝对来不得半点虚假或投机取巧。
四．増强服务意识
科长竞争上岗演讲稿：疾病控制科的工作大多面向社会．面向群众．面向基层，与各级疾病控制．卫生监督机构，既存在组织指导关系，又存在恊调服务关系，因此应増强服务意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，在疾病控制．卫生监督系统，努力营造出政通人和．百事俱兴的可喜局面。
五．増强工作主动性
疾病控制科接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点．主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作早规划．早安排，克服盲目性，掌握主动权。
六．増强团结与和谐
团结就是力量，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。
各位领导．各位同事，我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而，竞争上岗，必有胜负，到时是：万家灯火谈竞争，几家欢乐几家愁。但古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮！
我的演讲完毕，谢谢大家。
副科长竞争上岗的演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的时机。
七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名xxx，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对xx业务知识一无所知到一名xx科员，我享受过成功的喜悦，也品尝过失败的滋味。曾经，在学校里我担任过班长、担任过学生会主席，用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷；今天，我站在这里，同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自己价值的平台，挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长？
在我看来，副科长应该既是领导者，又是被领导者，这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用，而如何发挥这种桥梁纽带的作用，学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。
可能有的人认为领导意味着“地位”，意味着“权威”，意味着前呼后拥，高高在上。然而实践却证明：一个优秀的领导者一定是一个优秀的效劳者，正如xxx所说的那样：“领导就是效劳！”要做好效劳，最重要的是要在心里树立真正的效劳意识，时常扪心自问：“我是在效劳别人，还是在被别人效劳？”领导就是效劳，效劳就是真抓实干，效劳就是排忧解难，效劳就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者，其实质就是为大家做好效劳！
与此同时，又应该忘记自己是一名领导者，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，和大家保持良好的互动，因为只有这样，领导者才能准确的.把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的决策才更加民主化、科学化，更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位，但是永不忘记自己何方，始于何处；永远不会目中无人、高高在上，他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大，以谦卑的品格牵动着我们每一个人。
其次，我们应该坦诚相待，用沟通架起联络感情的桥梁，拉近彼此的间隔，增强科室凝聚力。很多人都认为，沟通是一种讲话的技巧，其实不然，正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的，“从心开始”说明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解，都将打破心与心之间的隔膜，缩短心与心之间的间隔，留神与心相连时，我们便拥有了无穷的力量，满怀信心的去迎接任何挑战。
此外，我想副科长就是科长的助手，找准自己的位置十分重要，最起码的尊敬和服从是表达一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位，求实而不死板，尊重而不崇拜，服从而不盲从，多请示，勤汇报，做好科长的得力助手，与其他同事一起齐心协力把科室工作做好，展现科室团结友爱互助的风采！
最后，我想作为业务科室的副科长，在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻，xx政策千变万化，副科长应该发挥其“关口”作用，既要埋头苦干、扎实工作，更要时刻把握政策的变化，领会上级的意图，走好走准前面的路。
回忆过去，我一直尽心尽力、尽职尽责，无愧于心，工作上也取得了一些成绩，今天，我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法，如有不当之处，恳请大家批评指正。
不管这次竞选结果如何，我都会一如继往地认真做好本职工作，不辜负大家对我的期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
副科长竞争上岗的演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、评委、同事们：
您们好！
今天我能够站在这里，进展本次竞职演讲，是组织、领导给了我这次时机。对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感谢，也会将这份感谢转化为感恩，继续努力，为我局的明天继续奉献自己的一份力。我今天演讲的内容主要有三个局部：工作经历、工作设想。
我20xx年毕业于大学，毕业后任职于公司，后考入事业单位登记管理局，到目前为止已经多了，在座的各位是我最亲密的领导、同事、朋友。我怀着对工作岗位的满腔热情、抱着效劳人民的愿望，从基层工作干起，努力向领导和同事们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的感到，个人的每一点成长、进步，都是得益于局里良好的气氛和环境，都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。
针对副科长这个岗位的工作性质，我的工作设想将从以下几点展开：
1、多到事业单位一线进展调研学习，努力做到吃透上情、熟悉下情，切实了解事业单位的实际需求和存在的困难，建立起我局与事业单位的良好关系，以促进本县经济的快速开展。
2、进一步提高登记工作的`方案性、时效性，提高组织和协调水平，在团体内部积极开展业务学习、竞赛、评比等活动，促进我局登记工作上一个新的台阶。
3、充分发挥主观能动性，提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性，圆满完成上级交付的任务，当好处长的参谋助手，尊重处长的领导，不越权、不越位，积极思考，建言献策，为我局的工作竭尽全力。
4、充分发挥创新能力，适应未来的市场需求。我会善于发现新情况，推出新举措，栽培新亮点，有效提高工作效率的同时，为科室的管理工作提升一个新的高度。
5、争做科室的业务能手。作为科室的副科长，一定要成为科室的业务骨干，在详细工作中替科长分担，为科长把关。
6、协助科长带好队伍，团结带着科室的所有同志，共同最好科室的工作。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高、完善自己，为集体、为组织多做奉献。请大家支持我，谢谢！