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施工现场安全检查报告 篇1
为进一步加强建筑施工安全生产工作，严防重特大安全事故的发生，确保年底、元旦和春节前期的生产，我公司将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的责任单位，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的企业，要依法从严处罚。于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日对大洪山职工倒班宿舍项目进行安全检查。
一、基本情况
我公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
从检查情况看，贵州颐中施工企业对安全意识和水平非常严重，没有制定了各项安全生产管理制度和操作规程，没有建立安全事故应急救援预案，深基坑、高支模、施工起重机械和脚手架等危险性较大工程能按规定编制安全专项施工方案并报监理企业审批，没有认真执行建设工程施工安全评价制度，无施工企业“三类人员”基本上能做到持安全生产考核合格证上岗，没有认真落实执行节日期间领导带班、专人值班制度。施工企业未能执行强制性技术标准，做到安全生产，基本符合有关规范和标准的要求。昆钢山河监理企业未能按要求编制监理规划、安全监理细则、旁站方案等，未能按要求配置安全监理人员和履行安全监理职责。
二、存在问题
经过检查，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：
1、部分安全专项施工没有方案，部分现场实际施工与方案不相符；部分危险性较大工程的安全专项施工方案未经专家论证审查。
2、安全员无到位，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。
3、部分施工企业安全生产责任制没有完全落实，无进行一、二级安全培训教育，三级安全教育落实不到位。无制订安全防护、文明施工措施费的使用计划或无具体落实措施。
4、施工现场消防设施配置不足，建筑材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清理，文明施工管理较差。
5、部分物料提升机的安装单位没有具备相应资质，使用前无经有资质的检测机构进行检测。
6、部分安全网无按规范要求进行搭设，搭设不严密、不牢固，“四口”、临边防护不严或无防护措施，外脚手架搭设不符合规范要求。
7、部分施工用电配电箱无上锁无警示标志，线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。物料提升机卸料平台搭设不符合要求，无独立搭设，两侧无防护栏杆，脚手板搭设不严、不牢，平台无防护门，部分吊篮无安全门，进料口无防护棚。
8、部分施工企业虽然已制订安全事故应急救援预案，但没有组织演练。大部分受检工程施工现场没有在明显位置公示重大危险源和落实专人负责。
9、监理单位没有认真履行安全监理职责，监理不到位，检查时总监不在场，无配置安全监理员，没有及时进行各阶段安全评价，对施工现场存在的安全隐患无发出整改通知书或发出整改通知书后没有监督落实整改，没有按规定要求办理有关审批和验收手续。
三、问题分析
1、安全生产管理机构不健全，专，兼安全生产管理人员管理人员配备不足安全生产没有形成系统化管理模式。
2、安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。
3、安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
4、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患
5、施工单位安全经费投入不足，安全防护措施不到位从而导致作业环境恶劣，不能保证施工人员安全。
6、施工人员素质低下，安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
7、施工企业专职安全管理人员素质参差不齐。管理素质较为粗放，安全管理人员队伍匮乏。
四、措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，我公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，对安全隐患进行登记造册，并发出整改通知书，责令施工和监理企业5日内整改完毕，并于整改通知书下发之日起10日内将整改情况报送我公司，我公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
其次，施工单位必须严格建立健全本单位安全生产管理机构和安全管理制度严格落实专职安全生产管理人员的配备并将标准延伸到各个施工单位，明确安全员的生产岗位责任制等，现目前施工企业对施工队入场三级安全教育不到位，施工企业应对三级安全教育认真执行，严格履行入场三级安全教育，完善教育制度，认真贯彻落实国家的安全生产法律法规，杜绝走过场现象。
再次，施工单位应认真履行安全交底程序，施工工长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的'实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对施工单位每月进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此施工单位必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导农民工转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
施工现场安全检查报告 篇2
按照贵站关于加强建设工程节后复工管理的通知。我项目在建设单位的重视下，协同监理单位组织现场管理人员、各班组负责人对工人进行安全教育；对施工现场临时宿舍、临时用电、外墙脚手架、井架、小型施工机械等方面逐一排查，发现隐患及时整改。施工现场自查自纠的具体情况如下：
一、对工人进行节后安全教育：
搞好安全施工，安全意识是关键，只有增强安全意识，才能自觉遵守安全生产六大纪律，才能自觉遵守和执行项目部安全生产的各项制度，才能遵守和执行各自的安全操作规程。
抓好安全，重在预防，抓预防是积极主动的做法，我们要求每个职工在施工中要做到集中不分心，小心不粗心，遵章不违纪，仔细不大意，谨慎不冒险，文明不野蛮。穿戴好劳防用品，做好自我保护，保证自身安全，做到“三不”伤害。
对新来的.工人进行三级安全教育。
二、临时宿舍：
施工现场临时设施接地、屋盖加固完好；宿舍内电线无乱拖乱拉现象，无大功率做饭设备。
三、临时施工用电及小型施工机械：
施工现场临时电线、电缆完好，表面无老化、脱皮现象；现场各配电箱已做好防雨和接地接零防雷保护，做到班前和班后检查，每月至少做二次记录；各小型施工机具运行正常，按照要求安装一闸、一漏电保护，并做好接地、接零和防雷保护。
四、外墙脚手架：
各房号脚手架搭设完成，符合JGJ130-20xx安全技术规范，已通过验收和挂牌。在检查中发现部分安全网被风已刮落，脚手架上有的竹笆枯脆，局部漏铺，现已督促架子工整改。
五、井架：
本工程共设8台井架，设置在2#、4#、7#、10#、12#、15#、17#、19#楼，均搭设完成，符合JGJ88-20xx安全技术规范，已通过验收和挂牌，在检查中发现局部缆风绳有滑丝、个别井架停靠装置失灵、个别楼层门未关闭；现已督促机修工和电工整改。
六、本工程无重大危险源。
通过此次自查自纠工作，统一了思想，提高了认识，为今年全年安全无事故打下一个良好的基础，以安全确保施工，使安全、质量、进度协调同步进行。
施工现场安全检查报告 篇3
为进一步加强建筑施工安全生产工作，严防安全事故的发生，确保年春季施工安全。
公司安全部于20xx年5月2日至5月4日先后对长晖高速互通立交工程、跨铁路桥加宽工程、桥梁吊装工程进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患。对检查发现的问题和安全隐患，落实责任，限期整改。确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的，要从严处罚。
一、存在问题
经过检查，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：
1、施工现场人员安全防范意识不高，不能规范戴安全帽，甚至不带安全帽。
2、施工现场安全员无标志，部分特种作业人员无证上岗。
3、部分施工用电配电箱无上锁无警示标志，撕拉乱扯，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。
4、建筑材料堆放混乱，文明施工管理较差。
5、警示标志设置不到位，标注不清晰，有的乱设标志。
二、措施和办法
首先，针对检查出的`安全隐患和问题，公司要求各项目部立即进行整改整改，7日内将整改情况书面报送公司安全部，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。其次，施工单位应认真履行安全职责，施工现场负责人要提高责任心。对安全措施认真落实到位。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此施工单位必须对他们进行安全教育，从而引导农民工转变思想观念，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
施工现场安全检查报告 篇4
一、总体情况
本次抽查采取“双随机”检查方式，共随机抽查在建工程项目26个，重点对施工现场安全隐患排查治理情况，夏季高温和汛期安全生产工作部署落实情况，危大工程安全措施落实、受限空间以及加强施工现场安全管理和防高坠安全措施等工作布置落实情况进行了全面抽查，责令停工整改项目10个，记项目责任人不良行为记录4次，立案调查案件4起。从检查情况看，在建工程各方责任主体防高坠、危大工程安全措施和施工现场安全管理工作方面隐患和问题较为突出。
二、存在问题
（一）各建设工程责任主体及相关单位对“安全生产攻坚行动”和隐患排查治理工作思想认识不到位，检查整改流于形式，工作不实、深度不够、制度不严、力度不大，整改落实不到位。
（二）关键岗位人员不在岗或在岗不履责，施工现场安全管理浮于表面，施工现场安全生产保证体系不能有效运转。
（三）项目管理人员的安全生产意识淡薄，对作业人员风险辨识、安全常识培训、安全技术交底、管理制度落实不到位。
（四）责任主体单位对深基坑、高大模板、脚手架等危大工程分部分项工程日常巡视、监测、验收、安全隐患排查的`重视程度不足，程序管理不严。
三、下一步工作
（一）深刻汲取事故教训，继续、深入开展市直管建筑工程施工安全隐患大排查大整改专项治理活动，建立长效机制，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。
（二）深化建筑施工安全专项整治和攻坚行动，加强建筑工程施工现场专项整治和打击非法违法建设行为的力度，重点开展施工现场危险性较大分部分项工程、组织管理、安全教育培训和专项方案、技术交底、隐患排查治理、现场安全管理状态等专项检查，从源头上、管理机制上、履职尽责方面，消除生产安全事故发生的苗头。
（三）通过专项整治、专项治理和攻坚行动，压实企业主体责任，监管人员监管责任，提高施工现场安全管理水平和监督水平。
（四）加强危大工程安全监督管理，严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，重点监督，重点管控，实施清单管控，杜绝和避免较大以上生产安全事故发生。
（五）认真推进安全生产风险管控“六项机制”建设，加快“科技铸安”脚步，利用预警信息平台，起重机械监控管理平台、施工现场远程监控以及建设工程在线监管平台，强化对工程项目风险预控和节点管控，倒逼责任主体和监督管理人员尽职履责，通过“全程留痕”、“结果留存”和“无死角”的监督管理模式，进一步完善监督管理机制，推动建设工程质量安全管理信息化管理进程。
（六）全面开展施工现场全过程标准化建设，提升施工现场安全生产文明施工扬尘防治水平，实现省级、市级安全生产标准化工地创建目标。
（七）加大监督检查和执法力度，严格落实“四个一律”、“五个一批”执法措施和要求，严格执行《关于加强建筑施工生产安全责任事故处理及违法违规行为联合惩戒的通知》规定，推动责任主体和责任人认真履行安全生产主体责任的自觉性。
施工现场安全检查报告 篇5
20xx年2月13日，根据曹建管【20xx】3号文，关于做好春节后工程复工前安全检查和开展“安全知识学习月”活动的通知精神和公司经理办公会要求，结合工地实际情况，成立了分管安全、质量的副经理为组长，企业安全科、施工科、质检科、技术科、办公室有关人员为成员的检查小组。对公司所属建工程项目进行了安全大检查。并对新都帝景、居之家工地存在的较大安全隐患下发整改通知单。
1、新都帝景项目：该工地签订的是市级安全文明优良工地，要求较严格，经检查发现15#、21#、25#工程存有安全缺陷，对其下发建筑工程安全隐患整改通知单，主要安全缺陷：
（1）搅拌机没有防护棚，钢筋加工区及木工作业区没有防护棚；
（2）塔吊没有围护；
（3）施工现场没有安全警示牌，大门口没有彩门，无六板二图；
（4）施工现场临时用电不规范，配电箱不合格，没有防护设置，施工机械用电不符合三相五线，不符合一机一闸一漏电，没有接地零线，施工现场电线乱拉乱扯，设备不允许用倒顺开关；
（5）现场物品乱堆乱放，现场围墙不符合标准；
（6）料场没有设置围墙。
2、居之家项目：工程没开工，下发曹建管[20xx]3文件。经检查发现该项目井架离高压线太近存在安全隐患，对其下发建筑工程安全隐患整改通知单，主要安全缺陷：
（1）龙门架离高压线距离太近，没有采取安全措施；
（2）脚手架没有剪力撑，与主体结构连接点少；
（3）卷扬机没有搭设防护棚；
（4）楼梯口、临边没有防护；
（5）施工用电不规范。
3、锦秀豪庭项目：已开工，下发曹建管[20xx]3文件。经检查该工地存在的'问题是：施工场地堆放大量砖，施工道路不畅通；阳台、楼板口等个别处临边防护不严，不符合规范要求等问题对项目经理进行口头安排，要求其立即整改，并对申报市级安全文明优良工地的事宜进行布置。
4、鲁西南家居五金城项目：已开工，施工现场道路不通畅，外脚手架搭设不规范等，针对以上问题对项目部管理人员进行通知整改。
5、巨鑫源项目、山东建科工程机械有限公司公共租凭住房、鑫光嘉苑、英豪税苑、上海贵都项目没有开工，对其下发了曹建管[20xx]3文件，针对工地存在的安全问题进行口头安排。
综合这次检查情况，主要表现在项目部管理人员对安全防范意识差，人员、措施、资金不到位，造成安全置后，企业检查要严要求、定期、常规化进行。今后重点检查：施工用电、大型机械、脚手架、卸料平台、大跨度结构、模板支撑系统、深基坑支护等薄弱环节。对发现安全隐患的项目部要跟踪、督促其务必整改到位。
施工现场安全检查报告 篇6
为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：
一、发现问题
①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调；
②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的`需要；
③用电线路布设不规范，部分线路没有架设；
④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位；
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
项目副经理：
项目总工：
项目经理：
安全员：
施工队兼职安全员：各工队长
②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。