请欣赏工厂演讲稿（精选9篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
工厂演讲稿 篇1
各位指导、同志们：
今天，我可以参加公司举行的竞聘演讲会，感到非常荣幸，非常冲动。公司指导准确把握市场形势，适时推行内部人员改革，为我们公平竞争提供了舞台，必将激活企业活力，进步经济效益，为公司的开展注入新颖血液。
我叫xxx，现年34岁，中专文化程度。1995年参加工作，在xxx厂负责包装物仓储管理。企业改制后，被xx集团招聘继续从事包装物仓储管理工作。我非常珍惜自己的工作岗位，可以认真遵守公司的规章制度，不折不扣地完成各项工作任务。在今后的工作中，我将做好以下方面：
一是加强学习，深化认识。坚持向书本学、向市场学、向同事学，谦虚好学，不耻下问，增强忧患意识，增强对市场经济的认识，增强增效创收意识。同时，要不断更新自身文化知识构造，努力进步自身文化素质。
二是忠实履行岗位职责，积极完成各项工作任务。坚持认真负责、一丝不拘的工作作风，把公司各类包装物管理的井井有条。对每一批货都要亲自仔细查看、清点，严防残次品入库。在日常管理方面，要经常清点库存包装物，及时、认真地记录好各类表册账表，并按照仓储部的要求，及时报送。对包装物的发放使用上，要按照公司的规章制度办事，严把出口关，要求领物车间按需领用，领物人必须签，并经常到车间查看包装使用情况，严防浪费。
三是树立xx兴隆我开展的思想，一心一意为xx事业的开展尽职尽责，不遗余力。要爱岗敬业，恪尽职守，把工作岗位作为实现个人理想和抱负的平台，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，从无怨言，从不计较个人得失，心中想的.总是武酒的开展。把团结作为为人处事的第一标准，擅长从公司利益出发，与同志精诚团结，坦诚相见，互相学习，互相帮助，共同促进，共同进步，为武酒的开展努力工作，为全面建立小康社会做出新的奉献。
我的发言完了，谢谢指导和同志们。
工厂演讲稿 篇2
亲爱的领导同志们：
大家好!
首先，我要感谢你们对我过去工作的帮助和支持，这使我今天能够像其他竞争对手一样登上领奖台，竞争厂长助理的职位。我愿意把这次比赛作为一个机会来争取更多的责任。接下来，我将从三个方面做一个简短的演讲，希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历：
我叫XX。我今年35岁。我身体健康，精力充沛；1992年6月在我厂工作；1995年5月起，历任空调车间质检员、调度员；1997年12月担任空调车间副主任；XX年8月任空调维修车间党支部书记；XX空调维修车间主任；XX年7月，组织整合后担任维修车间副主任；自XX年11月至今，任XX车间主任。在此期间，我先后参加了中央党校经济管理本科和兰州大学制造业本科。
二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势：
（一） 改进了工作方法和管理水平：
从事管理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的复杂工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果，因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
（二） 有扎实的业务技能和丰富的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当管理者提供了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
（三） 由于我在空调定期检查和使用方面的工作经验，我有很强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高，吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
（四） 有较强的理解和执行上级要求的能力，并密切关注落实情况。
自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的.要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到互相促进的效果。
三、 工作假设：
(一)、摆正位置，当好参谋。
如果我在比赛中获胜，我将尽我所能成为工厂领导的员工和助手。一是协助领导安排工作布局，根据不同时期的工作重点，提出切实可行的参考意见；第二，做好领导决策前的各项准备工作，收集和提供领导决策所需的信息和资料。在决策实施过程中，注意监督，根据工作进展情况及时提出补充调整意见。决策后，认真总结工作经验；三是认真检查全厂各阶段重点工作安排的落实情况，及时向领导反馈各项工作的实际情况。
(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
为了保证乘用车空调安全的长期稳定性，应对已建立的安全卡控制、质量控制等保证体系进行修订，避免这些体系停留在纸面上或脱离生产现场的实际情况；督促有关部门尽快建立“十大安全保证体系”中未建立的部分；在保证体系运行方面，对各环节逐一检查落实，对各工序逐一控制，消除生产过程中的各种问题和安全隐患。对出厂检验和出库检验中发现的问题，可以逐一追溯确定责任，充分发挥“制度”在安全生产管理中的促进和保障作用。
(三)、严抓干部作风
协助厂长检查、考核干部量化指标完成情况，促进管理者转变工作作风，充分发挥干部现场监控作用。对各级干部的考核，不仅是对列车质量的考核，也是对员工两个纪律、班组综合管理、人身安全隐患、现场文明等方面的考核；分析管理干部提交量化考核的数量和质量。考核内容单一的管理者应实行经济处罚与公示相结合的方式，使管理者感受到压力，迸发出权力。我们将继续严格执行保修和企业责任制。对每月质量问题较多的个人，对工厂通知负责人和问题负责人，不仅要对责任人进行考核和评价，还要追究主管领导和保障干部的管理责任，并实施持续责任考核。
(四)、严抓职工两纪
首先，注意生产的两个方面。注重生产过程中的操作、生产过程中的安全信息反馈和仓库的维护质量，提高员工的整体素质和岗位责任感。第二，注意地面队的两大纪律。注重仓储技术检验的规范化操作，防止漏检、漏修。
(五)、抓好班组安全管理能力的提高。
一是推进自控团队建设。逐步建立全厂各车间自控团队模式，充分发挥四位领导的作用，使团队工作有章可循，一切事务有人管理，生产环节有序可控，空调维修质量稳步提高。
二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评，尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数，使讲评真正体现公平公正合理的分配原则，消除违规操作，使安全讲评在一线切实得到落实。
三是建立班组质量控制体系，完善班组质量卡控制方法的实施和落实，明确班组作业人员在确保维修质量中的责任和利益，促进运营商自觉执行运营标准，确保公交车维修质量。
(六)、严抓各个阶段重点工作的落实：
针对年度春运、夏运、黄金周、春整、秋整各阶段的重点工作，根据工厂的部署安排，在各车间的实施过程中，随时检查，随时发现和解决问题，不断督促、指导各部门高标准完成工厂部署的各项工作。
说到这里，我想起了阿基米德的一句名言：“给我一个支撑点，我可以撬起整个地球”在这里，我不敢高喊这类豪言壮语，我只想表达一个愿望，那就是：“给我一个舞台，我会为我厂的发展付出一生心血”。
我的演讲结束了，谢谢！
工厂演讲稿
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在的社会生活中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编精心整理的工厂演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，亲爱的各位朋友：
大家好!今天我演讲的题目是《珍爱生命，关注消防》
在古希腊神话中，天神普罗米修斯为了解除人类没有火种的痛苦，不惜触犯天规，勇敢地盗取天火，从而给人类带来了光明与智慧。火创造了人类自身的进化，火也以它无尽的热力推动着工业文明时代前进的脚步。然而，火也曾酿造了无数巨大而无情的灾难,把多少美好的东西甚至生命化为了灰烬。在当今社会生活中，火灾已经成为威胁公共安全，危害人们生命财产的一种多发性灾害。据统计，全世界每天发生火灾10000起左右，死亡XX多人，伤3000—4000人，造成直接损失达十亿多元。然而这些血淋淋的数，有百分之九十以上，是因为人们的消防安全意识淡薄，对生命漠视，追求一时利益所酿成的恶果。下面我就我们服装厂安全消防方面作个介绍：
第一点：消防器管理制度
1、配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏、挪用，按其价格值20%予以处理，空瓶未及时更换的每瓶扣考核0.5分，情况严重者，依法处罚。
2、消防器材由厂长统一管理，各类器材更换、维修经厂长指定专人验收相符，质量可靠后方可入库，并要有准确的台帐。
3、各消防器材的领发一律由车间领导或兼职消防负责人领发，任何个人不予办理
4、需更换的消防器材，必须以旧更新，并写明使用原因。
第二点：仓库安全防火管理制度
1、凡进入仓库必须经登记后方可进入。
2、入库人员禁止携带火柴、打火机及其他火种。库内禁止吸烟，墙上要有明显的禁止烟火标牌。
3、仓库禁止动火，如因检修需要动火焊补时，需经厂长批准，必须采取防火措施，做好灭火准备。
4、仓库工作人员，上班要集中思想，按操作规程认真操作，并经常进行安全、防火检查，发现隐患及时整改。
5、建立健全义务消防组织，仓库工作人员要懂得消防知识，对配备的消防器材做到会使用、会保养，严禁将消防器材挪作它用。
6、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
7、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报厂长备案，并在限期内及时拆除。
8、库房内只准使用100w以下的白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。
9、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。
10、仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。
第三点：消防安全应急预案：
一、火情报警：
1.在厂内内无论何时、何地，员工一旦发现火情，都有责任立即向消防应急负责人报警。
2.在厂内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告厂长。如火情严重要电话报警。电话号码：119
3.电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告119。
4.关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。
5.切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静.
二、灭火战术：
1.消防主管赶到火场后立即组织现场人员进行灭火，必要时向119咨询相关情况。
2.冷却灭火法;义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。
3.隔离灭火法：将易燃物与火源隔离。
4.窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。
5.抑制灭火法：使用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。
三、组织疏散：
1.如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。
2.其他部门人员接到疏散命令后立即进行重要物资、文件的转移。
3.消防主管接到疏散命令后指挥外围警员清出机动车道，做好引导消防车进场的准备工作。
四、后期处理：
当灭火总指挥发出火情排除命令后，消防负责人立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，厂长应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统恢复正常。
火，伴随着人类的发展、繁荣、稳定和进步，是人民生存和发展最基本的条件。从我做起，远离火灾事故，从小事做起，从点滴做起!增强消防安全意识和观念，使消防安全制度的得以真正贯彻落实!我相信，我们，在座的大家，一定不会在这种平安中制造哭泣。谢谢大家!7月，我满怀着激情与梦想，从千里之外的陕西来到了三重。当时眼前的三重让我不免有些失望，年久失修的厂房，陈旧的设备。但我看到的三重人却是精神饱满、充满了信心。通过了解我才知道，三重并没有满足于现状，一个现代化的新厂区正在建设当中。我一个人来三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工现场，一座座高大的.厂房已经拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一个现代化的大型工程机械生产基地。看到这里，我才明白，这里才是三重的梦想。于是，我决定，把三重的梦当成我自己的梦，与三重人一起去实现这个梦。
初出茅庐的我，除了书本上的知识，和满身的热情外，还没有一点能为三重贡献光和热的资本，这一年来，是三重培养了我。在实习的过程中，我遇到的每一个三重人都能给我无私的帮助，让我不断的学习，不断的成长。经过一年多的学习与锻炼，现在已经能够在自己的岗位上为三重尽自己的力量了，我感到非常的开心。在这一年里，我也了解到了三重这五十年来的点点滴滴：
半个世纪前,在共和国最需要的时候,老一辈的三重人在国家大力支持下,通过艰苦奋斗、顽强拼搏，克服种种困难，在一穷二白的基础上，奇迹般的创建起了三重。在那特殊的岁月里，作为共和国命脉的大型重工业企业，三重为国家建设作出巨大的贡献。
随着改革开放的不断深入，国有企业的发展陷入了困境，三重也未能幸免，资金短缺，销路不畅。但三重人并没有放弃，广大三重职工自己掏钱入股，为困境中的三重筹得了度过难关的宝贵资金。同时，三重进行了三重史上非常重要的公司化改革，三重从此摆脱了困境，焕发出了勃勃生机。三重的成功，至今仍是众多企业的典范，是他们学习、研究的榜样，像《三重是如何获得重生的》这样的文章到现在还广为流传。
三重史上另一个重大决策就是加盟厦工集团，借着厦工的品牌效应，三重迅速发展壮大起来。产销量连年提升，主打产品压路机市场占有率名列前茅。近些年来，经过三重的不断努力创新，现已形成压路机、装载机、平地机、推土机、以及环保机械等门类齐全的工程机械系列。
历经五十年风风雨雨的老厂房、老设备，已经严重阻碍了三重进一步的发展壮大，借着市里退二进三、退城如园入战略布局，三重又一次迎来了新生。搬到金沙园的三重，布局合理，管理科学。高大明亮的厂房、先进的设备、加上团结奋进的广大三重职工，新的生产力被极大的解放了出来，虽然今年前半年要进行搬迁、后半年又遇上了全球性的金融风暴，但今年在三重人的努力下，产销量不但没有下降，反而前十个月就完成了去年全年的总和，这不能不说是三重人创造的一个奇迹!
我很荣幸，见证了三重这一旧貌换新颜的历史过程。但光见证还远远不够，我们要团结奋进，努力拼搏，成为书写三重历史的人，要让以后的三重人因为我们的努力而感到骄傲!五十年的沧桑已成为过去，明天的任务更加艰巨。我愿用自己不悔的青春，去创造我与三重的共有的辉煌明天!
工厂演讲稿 篇4
尊敬的领导、同志们：
大家好!
首先，感谢大家对我过去扶助工作的希望和支持，使我与其他竞争者一样候选者走上今天的讲台，来竞争厂长助理这个中层干部。我愿意把这次竞聘当成管理职责争取多尽这份责任的机遇，下面我从三个方面做简短质询，希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历：
我叫xx，今年35岁，身体良好，精力充沛;20xx年6月在我厂参加工作;20xx年5月起先后任空调车间质检员、调度员;20xx年12月任空调车间副主任;XX年8月任制冷检修车间车间党支部书记;XX年任冷气机检修车间主任;XX年7月机构班组整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间，我先后参加了中央党校其后经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。
二、比拼我竞争厂长助理岗位具有如下优势：
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平：
从事管理工作以来，我越来越感受到，复杂性安全工作是一项系统性的复杂工作，一个的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果，因此日常组织工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念，对安全卡控的各个环节和细节大力支持在思想上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实当中中对各个环节细致检查。通过科研工作运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的扎实工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当运营者提供了前提条件，同时，也维修保养为能正确指导和制定空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx善用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都不会放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验和教训不断增强，能够解决生产中遇上的各类生产中所难题，从而为奠下我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的其他工作经历，并使我有较强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的工作思路、教育工作方法和能力得到了锻炼和提高，并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决饮水机检修、运用中的各类风险问题，协调机制和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更极其重要的是在行动上上为加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，管理机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是人海战术的的应付，而是主动应积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产统筹兼顾，达到互相促进的效果。
三、工作设想：
(一)、摆正位置，当好参谋。
如果我竞聘成功，将努力做好总厂领导的参谋和助手。一是定位协助领导安排好工作布局，根据不同时期的工作重点，制定可行的参考意见;二是在领导决策前做好三项准备工作，收集、提供领导决策所只要的信息和资料，决策执行中，注意督办并根据其他工作开展情况，及时提出补充性的补充性调整意见建议，决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时在工作中向领导反馈四项工作实情。
(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
为有效保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量控制等已创建的压制保障体系，着手进行修订，管理体制避免这些制度仅仅停留在纸面上，或出现与生产现场实际相脱离的时序情况;对“十大系统安全保障体系”中未建立的部分，督促相关部门负责人尽快建立;在保障体系的运作上所，从各个环节详加检查落实，对每个过程逐一卡控，将各类问题和安全隐患消除在生产过程中，风险问题对交验及出库检查时捕捉到的问题，做到件件可追溯定责，切实发挥“体系”对安全生产和管理的促进和保障作用。
(三)、严抓干部作风
协助紧急状况厂领导对干部量化指标完成情况进行核查把关，以促进管理人员转变工作作风，发挥干部到场盯控的`作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车，而且还要针对铁路职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各多方面;对管理奖惩干部提报的量化考核评价件数、质量进行分析，提报的评分标准单一的管理人员，实行处罚与张榜公示相结合的办法，使管理人员感到压力，从而迸发动力。继续严格执行包保连责集中精力制度。对每月质量问题较多的个人、厂发的责任人及出现问题的责任人，不仅要对责任人进行考核讲评，而且还要追究执行官领导、包保干部的管理责任，实施连责考核。
(四)、严抓职工两纪
一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节，提高职工的整体素质服务水平和岗位责任心。扬皮尔区抓地面班组两纪。着重重点抓好出入库技检标准化作业，防止漏检漏修发生。
(五)、抓好管理模式班组安全管理能力的提高。
一是推行自控型班组建设。在全厂各基本型全厂逐步建立起自控型班组的典型，发挥好四长作用，使工班的各项工作达到有章可循、各项改革事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量对比度稳步不断提高的效果。
二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评，尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数，使讲评真正体现公平公正合理的公平竞争分配原则，消除违规操作，使安全使得讲评在一线切实得到落实。
三是建立班组质量控制制度，完善质量卡控办法在班组的实施和落实，明确作业人员在保证检修质量的责和利，促进作业人员自觉落实作业标准，可以保证客车整修质量。
(六)、严抓严抓各个阶段重点组织工作的落实：
对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段研究重点工作，根据厂的巡视安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，随时发现问题，随时解决问题，不断督促指导各部门高标准完成厂部署的急速各项工作。
说到这里，我想起了阿基米德的一句名言：“给我一个支撑点，我可以撬起整个火星”在这里，我不敢高喊这类豪言壮语，我只想理解一个愿望，那就是：“给我一个舞台，我会推进为我厂的发展付出一生心血”。
我的演讲完毕，谢谢大家!
工厂演讲稿范文_演讲稿范文
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在生活中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编整理的工厂演讲稿范文_演讲稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工厂演讲稿 篇5
各位领导、各位同事：
大家好!
今天我怀着无比激动的，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：
一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面。自去年以来，共发现一般问题 24 次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是最小的细胞，也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、加强班组文化建设，打造巾帼示范岗。首先，深入“百日安全无事故”。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为，争当岗位能手。最后，以“创建标准化”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的.组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。作为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套、完善、与时俱进的职能、分工、工作以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于经验教训。不工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!
以上是我的竞聘，敬请各位领导、同事批评帮助!
工厂演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。随着社会不断地进步，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的工厂演讲稿，欢迎大家分享。
工厂演讲稿
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在现在社会，需要使用演讲稿的事情愈发增多，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家收集的工厂演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工厂演讲稿 篇6
尊敬的各位领导，亲爱的各位朋友：
大家好!今天我演讲的题目是《珍爱生命，关注消防》
在古希腊神话中，天神普罗米修斯为了解除人类没有火种的痛苦，不惜触犯天规，勇敢地盗取天火，从而给人类带来了光明与智慧。火创造了人类自身的进化，火也以它无尽的热力推动着工业文明时代前进的脚步。然而，火也曾酿造了无数巨大而无情的灾难,把多少美好的东西甚至生命化为了灰烬。在当今社会生活中，火灾已经成为威胁公共安全，危害人们生命财产的一种多发性灾害。据统计，全世界每天发生火灾10000起左右，死亡XX多人，伤3000— 4000人，造成直接损失达十亿多元。然而这些血淋淋的数，有百分之九十以上，是因为人们的消防安全意识淡薄，对生命漠视，追求一时利益所酿成的恶果。 下面我就我们服装厂安全消防方面作个介绍：
第一点：消防器管理制度
1、配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏、挪用，按其价格值20%予以处理，空瓶未及时更换的每瓶扣考核0.5分，情况严重者，依法处罚。
2、消防器材由厂长统一管理，各类器材更换、维修经厂长指定专人验收相符，质量可靠后方可入库，并要有准确的台帐。
3、各消防器材的领发一律由车间领导或兼职消防负责人领发，任何个人不予办理
4、需更换的消防器材，必须以旧更新，并写明使用原因。
第二点：仓库安全防火管理制度
1、凡进入仓库必须经登记后方可进入。
2、入库人员禁止携带火柴、打火机及其他火种。库内禁止吸烟，墙上要有明显的禁止烟火标牌。
3、仓库禁止动火，如因检修需要动火焊补时，需经厂长批准，必须采取防火措施，做好灭火准备。
4、仓库工作人员，上班要集中思想，按操作规程认真操作，并经常进行安全、防火检查，发现隐患及时整改。
5、建立健全义务消防组织，仓库工作人员要懂得消防知识，对配备的消防器材做到会使用、会保养，严禁将消防器材挪作它用。
6、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
7、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报厂长备案，并在限期内及时拆除。
8、库房内只准使用100w以下的白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。
9、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。
10、仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。
第三点：消防安全应急预案：
一、火情报警：
1. 在厂内内无论何时、何地，员工一旦发现火情，都有责任立即向消防应急负责人报警。
2. 在厂内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告厂长。如火情严重要电话报警。电话号码： 119
3. 电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告119。
4. 关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。
5. 切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静.
二、灭火战术：
1.消防主管赶到火场后立即组织现场人员进行灭火，必要时向119咨询相关情况。
2. 冷却灭火法;义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。
3. 隔离灭火法：将易燃物与火源隔离。
4. 窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。
5. 抑制灭火法：使用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。
三、组织疏散：
1. 如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。
2.其他部门人员接到疏散命令后立即进行重要物资、文件的转移。
3.消防主管接到疏散命令后指挥外围警员清出机动车道，做好引导消防车进场的准备工作。
四、后期处理：
当灭火总指挥发出火情排除命令后，消防负责人立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，厂长应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统恢复正常。
火，伴随着人类的发展、繁荣、稳定和进步，是人民生存和发展最基本的条件。从我做起，远离火灾事故，从小事做起，从点滴做起!增强消防安全意识和观念，使消防安全制度的得以真正贯彻落实!我相信，我们，在座的大家，一定不会在这种平安中制造哭泣。谢谢大家! 7月，我满怀着激情与梦想，从千里之外的陕西来到了三重。当时眼前的三重让我不免有些失望，年久失修的厂房，陈旧的设备。但我看到的三重人却是精神饱满、充满了信心。通过了解我才知道，三重并没有满足于现状，一个现代化的新厂区正在建设当中。我一个人来三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工现场，一座座高大的厂房已经拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一个现代化的大型工程机械生产基地。看到这里，我才明白，这里才是三重的梦想。于是，我决定，把三重的`梦当成我自己的梦，与三重人一起去实现这个梦。
初出茅庐的我，除了书本上的知识，和满身的热情外，还没有一点能为三重贡献光和热的资本，这一年来，是三重培养了我。在实习的过程中，我遇到的每一个三重人都能给我无私的帮助，让我不断的学习，不断的成长。经过一年多的学习与锻炼，现在已经能够在自己的岗位上为三重尽自己的力量了，我感到非常的开心。在这一年里，我也了解到了三重这五十年来的点点滴滴：
半个世纪前,在共和国最需要的时候,老一辈的三重人在国家大力支持下,通过艰苦奋斗、顽强拼搏，克服种种困难，在一穷二白的基础上，奇迹般的创建起了三重。在那特殊的岁月里，作为共和国命脉的大型重工业企业，三重为国家建设作出巨大的贡献。
随着改革开放的不断深入，国有企业的发展陷入了困境，三重也未能幸免，资金短缺，销路不畅。但三重人并没有放弃，广大三重职工自己掏钱入股，为困境中的三重筹得了度过难关的宝贵资金。同时，三重进行了三重史上非常重要的公司化改革，三重从此摆脱了困境，焕发出了勃勃生机。三重的成功，至今仍是众多企业的典范，是他们学习、研究的榜样，像《三重是如何获得重生的》这样的文章到现在还广为流传。
三重史上另一个重大决策就是加盟厦工集团，借着厦工的品牌效应，三重迅速发展壮大起来。产销量连年提升，主打产品压路机市场占有率名列前茅。近些年来，经过三重的不断努力创新，现已形成压路机、装载机、平地机、推土机、以及环保机械等门类齐全的工程机械系列。
历经五十年风风雨雨的老厂房、老设备，已经严重阻碍了三重进一步的发展壮大，借着市里退二进三、退城如园入战略布局，三重又一次迎来了新生。搬到金沙园的三重，布局合理，管理科学。高大明亮的厂房、先进的设备、加上团结奋进的广大三重职工，新的生产力被极大的解放了出来，虽然今年前半年要进行搬迁、后半年又遇上了全球性的金融风暴，但今年在三重人的努力下，产销量不但没有下降，反而前十个月就完成了去年全年的总和，这不能不说是三重人创造的一个奇迹!
我很荣幸，见证了三重这一旧貌换新颜的历史过程。但光见证还远远不够，我们要团结奋进，努力拼搏，成为书写三重历史的人，要让以后的三重人因为我们的努力而感到骄傲! 五十年的沧桑已成为过去，明天的任务更加艰巨。我愿用自己不悔的青春，去创造我与三重的共有的辉煌明天!
工厂演讲稿 篇7
各位领导、各位嘉宾、各位同事：
上午好!
今天的消防演习很成功!首先请让我代表xx公司对一直以来热忱关心和支持同晖公司的消防安全建设并莅临我司消防演习现场指导的各位领导和各位来宾表示热烈的欢迎!对广大员工的大力支持和积极参与表示由衷的感谢!
消防安全天天抓，安全关系你我他!同晖公司的消防安全工作，在安监局各级领导和盐田消防大队干警的关心和大力支持下，一年上一次新台阶，尤其是消防安全演练，领导高度重视，广大员工积极参与，一次比一次更逼真、更有实效、也更有收获!在各级领导的关心和支持下，在广大员工的辛勤努力和积极参与下，同晖的安全消防工作虽然小有成绩，但是，我们不能因此骄傲自满，对消防安全工作有丝毫的马虎与懈怠，“消防安全应常抓不懈，安全生产要警钟长鸣!”，众所周知，最近几年深圳市成了消防安全隐患的重灾区，南山废品收购站和龙岗舞王俱乐部火灾的惨痛教训，看到一个个年轻生命的逝去，形成了我们心头挥之不去的阴影和永远的痛!因此，为了避免上述重大悲剧的重演，消防安全工作要年年抓、月月抓、天天抓、时时抓，一刻也不能松懈!对消防安全工作要齐抓共管，这是我们全社会的共同责任，更是我们全公司每一个同晖人的责任，也体现了我们对生命和人权的最大尊重!
此次消防演习，总经办领导高度重视，行政人事部按照公司《消防应急疏散预案》的要求进行了充分的准备和预演，广大的.员工充分理解并积极参与，整个演习进行的科学有序、安排合理，确保了此次消防演习的基本成功。
大演习已顺利结束。回顾整个演习过程，无论是工作人员启动应急程序、紧急疏散员工方面，还是员工逃生意识和应急能力方面，均有很多可圈可点之处。现在，简单总结如下：
一、演习主题明确，预案策划周密。
此次消防大演习的主题是：做好冬季防火工作、确保安全生产进行。其目的就是通过此次大演习来验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度;发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进;使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增加应急人员的反应和自信心。此次演习，事前行政人事部做了充分的策划和周密的准备，演习方案进行了多次的讨论和修改，确保了演习方案的更加切实可行。
二、宣传培训到位，人员安全意识增强。
消防应急预案是行动的指南，消防应急培训是演习取得成功的前提和保证。在大演习之前，行政人事部开展了一些列的“员工安全生产技能培训”，通过演习前期对消防安全知识及疏散逃生的广泛宣传与培训，一方面让员工们了解和掌握了消防应急处置方法，如如何报警、如何急救、如何安全疏散人群等基本操作;另一方面，让员工从消防演习须知中得到了必要的安全信息，提高了大家的安全意识和素质，确保了此次消防应急疏散演练有效、顺利完成。
三、总结不足之处，确保公司安全管理更进一步。
此次演习虽然取得了基本成功，但是，还是暴露出了诸多不足，诸如：
1、员工整体应急能力欠缺，心理素质相对较差。在演习过程中，有部分员工在发报警口令时表现十分紧张，从而导致疏散不流畅，整体效果不理想。
2、部分员工对待演习的态度不够严肃，未能正确对待消防演习。
针对上述存在的问题，行政人事部要采取一些列措施，按照年度整体培训计划加大对员工培训力度和工厂内安全知识的宣传力度，计划多方面开展员工应急能力培训，每季度组织员工进行业务素质学习，邀请专业人士授课，实地考核培训内容等来强化员工心理素质，端正对消防演习的态度和正确认识。
工厂演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、评委们：
大家好！
你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫xxx，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。第二，我曾经担任过调度室主任一职，有着丰富的调度管理经验。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五，逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此，我有信心，也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担任主任一职。于××年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，永远保持对生活对工作的热情。
如果我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：
一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，及时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的`矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为2xxx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。
总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。
(精选)工厂演讲稿
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编整理的工厂演讲稿，希望能够帮助到大家。
工厂演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好，我是xxx，首先感谢各位领导给我这次机会，能够站在这个讲台上意味着领导给予我充分的肯定以及同事对我的信任，对此，我表示非常的荣幸，再次感谢大家。
x年x月我来到xxx公司，怀揣一颗好奇心来到这个陌生的环境，接触陌生的人群，公司的领导和同事都特别的随和，大家兄弟姐妹相称，格外亲切，于我而言，在外漂泊数年忽然在这里找到“家”的感觉，“归属感”油然而生，我决心要把自己的.全部精力投入到xx工作中。
在这一年多的时间里，身为市场部的员工，出差洽谈业务是我的本职工作，每一份合同的顺利签订，每一个项目的成功完成，都是对我个人能力的肯定，更是对我的鞭策，时刻提醒我戒骄戒躁，鼓励我更加努力工作。当然，每一个项目从开始到结束都会遇到些许困难，没有大家对我的帮助，我也不会在这里如此迅速的成长，在此，感谢领导对我的悉心指点，感谢同事对我的热心帮助，让我在工作中不断积累成功的经验，逐渐成熟。
三十岁前跟对人，三十岁后做对事，与其说决定人一生的是能力，不如说改变人一生的是机遇，一个公司兴旺与否取决于领导的正确指引和员工的凝聚力，我庆幸自己来到xxx公司，庆幸自己来到这个团结的大家庭，庆幸能够遇到在座这些精明干练的领导和任劳任怨、踏实肯干的同事，偌大的世界，天外有天，人外有人，不管我拥有什么，拥有多少，其实对于整个xxx而言，我都是渺小的一份子，不过，我会努力发挥螺丝钉的作用，我会保持积极的工作热情，挖掘更多的环评项目，为公司创造更大的利益。
喜迎xx十年庆，众员工齐心欢唱，借此机会，请容许我代表全体员工向公司送上祝福，祝愿我们的“xxx”蓬勃发展，蒸蒸日上！