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项目施工单位自验报告 篇1
回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的20xx年。在新的一年里，本人将全面服从公司领导安排、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强技术管理水平，在公司领导的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入职，期间主要参与迎宾西路二期9标段项目标志标线施工、井盖整改及项目验收工作。
20xx年4月份开始负责贵德县古城地下综合管廊建设项目现场施工管理，至20xx年12月底完成仓门街管廊主体233.35米、卫门街管廊主体136.9米、法院街管廊主体163.55米，共计管廊主体施工533.8米；管廊支架安装仓门街233.35米、卫门街136.9米，共计完成370.25米。
二、坚守岗位，履行职责
作为一名市政施工技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的市政行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任心。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报。尽职、尽责、尽心、尽力去做好本职工作范围内的相关工作。
三、存在的'主要问题和不足
1、自己从事市政道路年限短，经验不足、对工作存在理论知识严重贫乏，多是按部就班，缺乏创新性;
2、担当意识不强，怕得罪人，有船到码头车到站的消极思想;
3、考虑问题不全面、思路不清晰、对上级领导依赖性强。
四、20xx年工作计划
1、与甲方、文保局及拆迁办协商解决法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段开挖问题；
2、解决法院街k0+160-k+280段污水管道改线；
3、保质保量完成管廊剩余未开挖部分；
4、积极配合完成公司领导安排工作。
五、今后努力的方向
1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。
2、努力探索解决新问题的有效途径和方法，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失，我将虚心接受，鼎力改进。
项目施工单位自验报告 篇2
一、工程概况
工程名称：xx核电xx项目
工程地点：xx
建设单位：xx中核xx公司
设计单位：xx科学研究院
监理单位：xx
总包施工单位：中国核工业xx有限公司
消防施工单位：xx有限公司
1、本工程位于xx。
2、工程竣工范围：xx楼至xx楼住宅
3、建筑类别及耐火等级：xx楼至xx#楼、xx#楼至xx#楼为18层二类高层建筑，xx#、xx#、xx#楼为24层一类高层建筑，耐火等级均按一级设计。
4、火灾自动报警系统(采用xx厂)：本工程消防控制室位于xx#楼一层。设有火灾自动报警主机、联动控制柜、火警专用对讲电话主机、消防水炮主机控制柜等。具体情况为：在xx楼的入户大厅、电梯前室、电井、电表间、商铺等部位设置了智能型感烟探测器;在每层设置了手动报警按钮、声光讯响器、消火栓远程启泵按钮;在疏散楼梯设置了楼层层号灯;在xx楼合用前室设置了正压送风阀控制功能及启动前室加压送风机;在电梯机房设置了电梯迫降至首层和接收其反馈功能;在1层电表间设置了非消防电源切除功能;在相关层电井内设置了应急照明启动功能;消控室设置了控制室内外消火栓、喷淋系统的启、停以及其他联动设备的控制及状态显示功能。
5、火灾事故广播系统：消控室设有总线广播通讯系统，消防广播主机，总线广播分区控制盘以及CD播放器。广播主机内置消防火灾报警声，在xx#楼1层入户大厅、电梯前室等部位设置了吸顶式火灾事故广播(3W)，火灾确认后手动控制和广播模块自动接入火灾部位的广播系统，并持续发出警报和疏散指示。
6、消防电话系统：消控室设置有总线消防电话主机，在电梯前室手动报警按钮处设置了消防电话插孔，在xx楼电梯机房设置消防对讲电话分机，在消防控制室内设置了专用对外的火警直通电话专机。
7、室内消火栓系统：地下室水泵房设有室内消火栓泵
xBD11/40-150x20x6/1(Q=40L/S,H=110m,P=75KW)，一用一备，室内消火栓用水量：40L/s,火灾延续时间2h，共计288 m。消火栓给水管网分2路供水，一路减压后在地下室形成环网后供应xx楼住宅消火栓，一路不减压直接在地下室形成环网供应6#~8#楼住宅消火栓。xx楼住宅均采用双栓消防箱(甲型)，商铺采用单栓消防箱(甲型)，消火栓为SN65消火栓，25m衬胶，水带和Ф19水枪。xx楼住宅12层以下的消火栓采用减压稳压消火栓。 xx楼住宅18层以下的消火栓采用减压稳压消火栓，保证消火栓出口压力不大于0.49MPa，其他层的采用普通消火栓。屋面均设置了试验栓。xx住宅屋顶消防水箱与6#楼消火栓环管相连。在室外xx楼东面、xx楼西北面2处设DN150地上式水泵接合器(组合式)各3套，与小区消防环管相接。火灾时，按动任一消火栓处启泵按钮，消火栓泵启动，且消防控制室设置有手动、自动控制消火栓泵的启、停，并显示其工作、故障状态;显示消火栓的位置。地下室水泵房也可就地启动室内消防水泵。
8、自动喷水灭火系统：地下室水泵房设置有喷淋泵
xBD9.1/40-150x20x4/1(Q=40L/S,H=91m,P=55KW)，一用一备，不分区。xx楼1层、2层和xx设自动喷淋消防系统保护。按中危险级I级设计，喷水强度为6L/s，保护面积为160平米，火灾延续时间1小时。自动喷水设计流量为40L/s，火灾延续时间1h，共计144m。xx住宅屋顶消防水箱与湿式报警阀前的自动喷水环管相连。在室外xx楼西面和xx楼东面2处设DN150地上式水泵接合器(组合式)各3套，与小区喷淋环管相接。火灾时，喷淋系统根据管道压力自动启动湿式报警阀，压力开关，启动喷淋泵。且消防控制室设置有手动、自动控制喷淋泵的启、停，并显示其工作、故障状态;显示水流指示器、报警阀的工作状态。地下室水泵房也可就地启动喷淋泵。
9、室外消火栓用水量：地下室水泵房设置有室外消火栓泵
xBD3.6/30-100x20x2(Q=30L/S,H=36m,P=18.5KW)，一用一备，室外消火栓用水量：30L/s,火灾延续时间2h，共计216 m。从市政给水管网上引出DN150管道接至地下室消防水池，经设在地下室的室外消防水泵加压后供给室外消防管网。在室外消防环状管网上，设置xx套室外地上消火栓(SS100/65-1.0)，间距不大于120米。火灾时，按动任一室外消火栓处启泵按钮，消火栓泵启动，且消防控制室设置有手动、自动控制室外消火栓泵的启、停，并显示其工作、故障状态，显示消火栓的位置。地下室水泵房也可就地启动室外消防水泵。
10、消防水源：地下室水泵房内设有一座容积为648立方米的消防水池。6#住宅楼屋顶水箱间设有一座18立方米消防水箱。室外设置有16套地上式消火栓。
11、灭火器：xx楼住宅灭火器按轻危险级配置，办公、会所按严重危险级配置，地下车库按中危险级配置。地上普通住宅每层均设有手提式磷酸铵盐干粉(MF/ABC5)灭火器。
二、施工依据
1、建设工程施工合同
2、工程设计施工图及变更(修改)通知单
3、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx
4、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-20xx
5、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 50261-20xx
6、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-20xx
7、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-20xx
8、《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-20xx
9、相关专业的施工工艺及国标图集
10、福建省建筑工程质量验收有关规程、规定的相关文件等。
三、工程施工情况
(一)施工准备阶段的质量控制
1.认真研究合同等文件，确定质量控制目标和服务质量要求。
2.做好图纸自审工作，找出图纸设计中存在的，影响今后施工、验收和使用的隐患。并与建设单位、监理单位和设计院沟通。
(二)施工过程质量控制
主要从人、机、料、法、环五个要素进行控制,通过完善的`质量管理体系对消防工程进行施工管理。
1、首先要求工程项目部全体参与人员熟悉和胜任各自本职工作，工作认真负责，有较高的思想素质和业务素质。其次选择具有消防工程施工经验的施工班组及施工人员,对其进行消防工程施工技术培训以及安全生产知识培训。最好，在各分项工程开始前对施工班组进行技术交底,使其领会设计意图,执行相关的施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准。
2、保证施工机械和检测仪器包括施工机械、测量仪器、检测仪器的正常使用。常用施工机械如切割机、无齿锯、套丝机等应定期进行维护保养，使其保持完好状态。配用经检验合格的仪器，对所敷设的线路的电阻、火灾探测器的性能等进行测试。
3、消防工程中使用的所有材料和设备必须符合设计和合同文件要求，从具备良好的信用和品质的厂家中选取，并应具备材料证明书、检测报告和合格证，消防专用产品应为公安部消防产品信息网上网产品，并严格按物资进场验收程序进行验收，严防不合格物资进入施工现场。施工过程中应对材料进行严格的保管，防止损坏变质的材料应用于工程之中。
4、建立完善的施工质量管理制度和施工质量检验制度，隐蔽工程检查验收制度，施工技术复核制度，质量责任制，并在实施中得到有效落实。工程施工中发生了质量问题(事故)要按程序及时进行处理，不留隐患，且质量责任明确，现场质量管理应处于受控状态。做好消防工程项目有关文件和过程施工记录的管理工作，确保施工中所使用的图纸与规范的有效性，并收集保管好消防工程整个施工过程中的相关资料。
5、创造良好的施工环境，在施工组织设计中编制可操作性强的确保安全生产和文明施工的技术保证措施，并严加落实。且与建设单位、监理单位、总承包单位、其它交叉单位共同缔造一个整洁有序、安全有序、相互协调的施工环境。
四、消防分部工程质量验收记录：
(一)智能建筑：
1、子分部工程：共14个子分部，经查14个子分部，符合规范及设计要求14个子分部。
2、质量控制资料：共84项，经核查符合要求84项。
3、安全和功能检验(检测)报告：共抽查28项，符合要求28项。
4、观感质量：共抽查14项，符合要求14项。
火灾自动报警及消防联动系统分部工程评定为合格。
(二)给排水与采暖工程：
1、子分部工程：共14个子分部，经查14个子分部，符合规范及设计要求14个子分部
2、质量控制资料：共70项，经核查符合要求70项。
3、安全和功能检验(检测)报告：共抽查87项，符合要求87项。
4、观感质量：共抽查28项，符合要求28项，室内给水消火栓、喷淋分部工程评定为合格
(三)通风工程：
1、子分部工程：共14个子分部，经查14个子分部，符合规范及设计要求14个子分部
2、质量控制资料：共42项，经核查符合要求42项
3、安全和功能检验(检测)报告：共抽查42项，符合要求42项。
4、观感质量：共抽查14项，符合要求14项，通风防排烟分部评定为合格
五、工程质量验收结论
在xx有限公司、xx监理单位、xx设计院及相关单位的支持下，我公司均已按合同约定的施工内容，完成了消防工程xx楼的各项工作，经我司检查评定本消防工程质量符合设计要求和施工及验收规范要求，质量控制资料齐全。各设备、各系统经调试运行正常。故本工程竣工质量评定为合格。
项目施工单位自验报告 篇3
春节长假已结束，全市在建工程项目将陆续恢复施工。为切实做好节后复工安全生产工作，确保全国“两会”期间平安稳定，实现建筑安全工作的平稳开局，筑牢全年建筑施工安全生产基础，现就节后复工安全生产工作提出要求如下：
一、现场施工安全情况
1、开工前工人安全教育及现场洞口、临边防护检查：
开工前对现场工人进行安全教育，提高工人节后安全施工意识，做到进场一人教育一人。施工现场洞口、临边防护整改修复到位。
2、安全用电情况：
施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全;供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位;金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。
3、高处作业安全措施：
(1)、高空作业安全规定及措施完善。
(2)、高空作业警示牌齐全。
4、特种设备：
施工电梯各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。
5、脚手架施工：
脚手架搭设严格按着《建筑施工钢管脚手架施工安全规范》，架体上所使用的扣件均合格无损伤，所用钢管无裂缝、无扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基础稳固，无沉降;作业层脚手板铺设完好，接头板按规范要求封闭严密，防护到位，警戒安全标识到位。
6、消防管理：
(1)、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。
(2)、氧气乙炔的存放复合安全规程
(3)、生活区、办公区、食堂的`临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。
(4)、施工现场的电焊架工棚周围无易燃物、无易爆物。
7、安全防护设施情况：
在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志;临边、临空面等设置了安全防护栏，楼梯设置了扶手及防护栏杆;现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃和易爆品周围附近配置了消防设施等。
二、检查中存在的问题
1、施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。
2、设备定期检查、各种制度完善;但设备自身检查资料记录不齐全;需要进一步完善。
3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后;需加强管理。
三、采取的整改措施
为了确保复工施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。
3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。
四、建筑起重机械管理
1、规范公司内部建筑起重机械管理制度，购买对及租赁设备需选择有较强实力的合作单位。
2、机械的安装、拆卸，使用、日常维修和保养按照相关建筑施工安全管理制度要求进行，其中使用、日常维修和保养应形成文字纪录。
3、特种作业人员需持证上岗，无证者严禁上岗。
4、各种机械应严格按照说明书及相关规范要求进行操作，对于已超过使用期限的设备重新进行验收办理相关使用施可证明。
五、除火患、保平安冬春专项行动方案
1、项目部组织义务消防队，广泛开展消防宣传培训，定期进行火灾应急演练，全力配合做好灭火应急救援准备。
2、施工现场建立消防安全体系，建立消防安全领导小组，层层落实消防安全责任，建立各项消防安全管理制度并严格执行，配备相应的应急资源。
3、施工现场按照相关规定配置所需的消防设施、器材，绘制消防平面布置图，保持消防通道设置及通畅，建立消防给水系统及保证完好。
4、施工现场进行电焊、气焊、电气作业等作业人员持证上岗，保证管理人员及作业人员掌握消防技能
5、施工现场动用明火实行动火审批手续，工地临时用房的用电、用火情况需符合有关安全生产的要求。
6、落实临时办公用房、宿舍、食堂、库房、木工房等场所的消防管理责任，大功率电器的用电及使用进行严格控管，严禁违章违规用电情况。
项目施工单位自验报告 篇4
20xx年即将过去，回顾我这一年来的工作和学习，作为一名项目领导干部，主要分管项目部生产组织、施工协调、安全管理工作。在公司的正确领导下，本人以岗位职责为行动准则，把创先争优活动与做好本职工作结合起来，不断提高政治素质和业务水平，适应所在岗位要求。认真履行副经理的各项岗位职责，较好地完成了自己担负的各项工作任务。现将自己这一年来各方面的情况总结汇报如下：
一、履职情况
20xx年是xx项目攻坚致胜关键的一年，对于我来说是极不平凡的一年，年初业主便下达了年底通车的目标要求，而现场因互通区外部协调阻碍较多，现场施工作业环境复杂，尤其绿化、交安、机电等相关单位相继进场开始施工，跟我项目部形成交叉施工等不利因素影响，始终制约施工生产的全面开展，各项施工任务都比较滞后，尤其桥梁下构还未完成，后续的架梁任务和现浇梁任务也就无法推进，更别提在后面的所有施工工序。面对困难，作为项目分管生产组织、施工协调、安全管理工作的副经理，主动出击，我仔细分析生产形势，现场制定各个工序施工组织，并做好相应的安全防护措施，协调好各方面关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。具体表现如下：
一是加强项目施工生产管理
针对工程项目点多面广，其它单位相继进场造成交叉施工等难度大、不好管理的情况，重点抓好施工前的`组织计划、材料计划、机械设备、机具进场计划以及施工队伍管理，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
针对工程施工任务重、工期紧等形势，每周定期召开生产例会，制定生产措施，下达每周施工生产计划，明确现场责任人。提倡会上搞落实，提要求，不流于形势，解决实际问题，及时确定各施工点每阶段的施工生产重点环节。多次组织召开现场协调会和专题会，合理安排施工顺序，积极参与研究和确定施工方案级施工计划，确保今年业主下达的通车目标圆满完成。
我作为项目部生产副经理，重点主抓生产计划的落实和考核对生产例会确定的各项阶段性工期及节点目标任务，加大现场督查力度，及时纠偏，确定整体目标、阶段目标及节点目标，明确思路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。20xx年春节复工后，在项目部领导班子和全体员工的共同努力下，全体建设者面对施工面多、其它单位进场交叉施工，以及工期要求紧、环保要求严等诸多难关，加之贵州山区雨季等诸多因素影响，发扬积极主动的精神，不等不靠，迎难而上，在及时加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展技术创新，采取流水作业，狠抓工序衔接，持续掀起大干高潮。使得架梁任务于今年六月全部完成，桥面系于九月全部完成，现浇梁任务于十月完成，伸缩缝于十一月完成，现场清理任务及剩余边边角角防护任务也即将完成，确保了12月底通车目标的实现，在业主方树立了良好的形象。
二是加强项目施工外部协调管理
今年春季后，绿化、交安、机电等相关单位相继进场开始施工，跟我项目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影响，始终制约施工生产的全面开展，针对此类问题，我积极主动和相关单位联系，和他们现场管理人员进行对接，提前沟通，相互错开施工，避免挤在一块，互相影响，自己每天蹲守现场，发现问题，及时采取措施予以解决，确保施工各个环节不出差错，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的安全顺利进行。
三是加强项目安全管理工作
始终坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，贯彻每个现场技术人员管施工就得抓安全的思想，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣;配合项目安全总监及安保部、工程部对施工人员、操作手、驾驶员进行进场安全教育与三级安全交底，强化全体管理及施工人员的安全生产意识，不仅进行专业性安全培训，还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的易于接受的形式(如：警示语、宣传画、安全手册、班前安全宣讲台)进行培训和学习。切实落实安全生产责任制，加强xx项目安全生产管理。结合本标段实际情况，以施工便道、拌合站运输、人工挖孔桩施工、互通区与惠罗高速交叉并线施工以及和其它单位交叉施工等安全为重点，开展定期专项检查活动，坚持“四不放过”原则，严肃处理发现的安全隐患等问题，积极消除隐患，明确现场责任人，限期整改，及时销号。
二、廉洁从业情况
作为广大中国共产党中的一名党员，且被公司委以项目领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，努力做到以下两点：
一是率先垂范，以身作则
在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。
二是增强党性，廉洁自律
作为一名共产党员，就是要很好的坚持科学发展观，正确的业绩观，坚持做到廉洁自律，克己为公，求真务实，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自我批评，认真听取领导和同事提出的意见和建议，树立良好的企业工作人员形象。
三、下一步的努力方向和改进措施
在这一年的工作中，在同事们的支持和帮助下，自己在分管的工作上，取得了一点点成绩，但也存在一些差距和不足：
一是存在的不足
我是中途到这个项目，也是从其它单位来到此项目部，一切从新开始，再加上现场施工生产任务重，工作面也比较多，对于我在心理上总是想把工作干的出色，把项目部的生产工作组织的更好，造成工作中比较急躁，以及现场各项施工组织安排方面存在考虑不细致，碰到困难也有一些畏难心理，工作方法和工作态度还有待进一步改进。
二是总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识的学习，不段丰富提高自身的知识储备和层次，进一步提高相关的理论知识和实际管理能力，不段提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不段地从工程建设实践中发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。同时，积极学习其他领导同志优点和长处，弥补自身不足，努力做一名企业合格的管理者。
由于我自身水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导及各位同事给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使xx项目部的生产管理工作再上一个台阶，为企业的发展贡献自己的一份力量。
项目施工单位自验报告 篇5
作为一名项目部党务的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：
通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高；二是工程设计标准高；三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的`素质。
三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革：
施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。
五、通过多种活动，充分发挥项目部工会、团委的作用。
项目部党委带领工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时，及时建立了工会组织，并充分运用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中，根据该项目所面临的新的技术课题，及时启发、激发施工技术人员进行技术、创新。三月份，项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
项目施工单位自验报告 篇6
为贯彻落实重庆建设委员会渝建[20xx]117号《关于开展轨道交通工程质量安全全面排查的紧急通知》结合重庆市轨道交通6号线二期龙凤溪站后区间工程施工现场的自查实际情况，特做如下总结。
一、安全排查
1、发现问题
①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调；
②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；
③工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位
2、问题分析
原因：项目部管理人员对安全措施执行度不够；
3、整改措施
（1）健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
（2）加强安全教育提高安全意识
①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
安排专职的工人每天对施工场地进行清扫，施工机具、材料集中堆放，确保施工场地的整洁。
（3）定期整理和检查
①、安排专职的工人每天对施工场地进行清扫，施工机具、材料集中堆放，确保施工场地的整洁。
②、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
通过上边的种种整改措施，施工现场安全及安全文明施工得到有效的改善。
二、质量排查工作
1、对项目部质量管理制度内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。
2、现场质检工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写质检巡查记录；对重要的分部分项工程，依据质量管理制度，进行跟踪作业，以确保工程的实体质量符合设计要求。
3、现场的每道工序严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由质检员记入施工日志，验收合格后报监理工程师进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
4、对施工所需的`进场材料：钢筋、混凝土、角钢等进行检查验收，并按照相关要求进行现场通知监理工程师见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。
5、定期召开质量大检查活动，加大处罚力度，有效的解决了现场工人不按技术交底施工的问题。
通过本次的自检自查活动，我们认识了安全、质量工作跟20xx年的工作目标还差一段距离，但是我们会持之以恒的态度加以完善和解决。使施工区域的安全、质量不断改进，向更高的目标迈进，迎接监理单位核查、建业业主复查，主管部门抽查的工作。