销售策划方案

笔构网

2025-10-03策划

请欣赏销售策划方案(精选7篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

销售策划方案 篇1

1、清盘主题

成熟优质房源,直击价格底线!

2、清盘思路

绝版加推,臻品不再

(1)开发商力度空前的清盘优惠策略(开发商制定);

(2)活动时间:二个月(月日—。

3、推广计划

活动期内只投放嘉鱼电视台广告

1)嘉鱼电视台1套、3套30秒硬广,每天黄金时段多频次推送,推送内容:清盘优惠策略;

2)嘉鱼电视台1套、3套《走进房产》栏目5分钟专题广告,推送内容:专题介绍楼盘优势;

3)42个有线电视频道游走字幕广告,每天8:00-23:00同步循环推送,推送内容:清盘优惠策略。

4、合作策略

(1)体现唯一性,电视台清盘活动每期只推一家;

(2)电视台前期垫资全方位立体式广告投放;

(3)开发商预付宣传费押金2万元;

(4)活动期内楼盘每成功销售一套房源,开发商付给电视台宣传费1万元,按套结算。活动结束,开发商结清清盘宣传款项,电视台退还宣传费押金2万元;

(5)活动期内楼盘无销售业绩电视台不收取任何宣传费,并退还宣传费押金2万元。

5、凡活动期内购房成功客户,凭个人身份证、购房合同和购房缴款凭证,每套房可到嘉鱼电视台广告部领取成交现金大红包2000元。

销售策划方案 篇2

屯昌出台《屯昌县平价菜销售网点摊位费补贴方案》,通过摊位费补贴的形式,引导县内蔬菜超市摊位、农贸市场蔬菜摊位等蔬菜销售网点销售平价菜,提高我县平价菜销售量及蔬菜零售保险出单量,扩大平价菜市场占比。

一、补贴对象:

全县农贸市场内销售平价菜且已购买平价菜零售保险的`蔬菜零售摊位经营者。

二、补贴时间:

20xx年11月至20xx年12月。

三、补贴条件:

每月平均每天使用指定电子秤销售“15+N”种蔬菜150斤及以上。

四、补贴标准:

200元/月/摊位。

五、补贴发放方式:

经核定符合发放条件的,按月发放至申请人社保卡账户。

六、申请程序:

1.申请人携带营业执照、身份证、社保卡复印件(没有营业执照的提供身份证复印件即可)各两份,平价蔬菜零售保险单及承保方提供的蔬菜月销售量清单各两份,到县发展和改革委员会填写屯昌县平价菜销售网点摊位费补贴申请表进行申请。申请人应于次月10日前完成当月摊位补贴申请表(申请表可点击相关稿件中通知原文进行查阅和下载)填写及材料递交;逾期申请,须递交书面说明解释延迟原因;当月补贴申请相关材料须在次月内递交,不受理跨月申请。

2.由县发展和改革委员会对申请材料进行初步核实,若缺少材料须当面告知申请者补充;若不符合申请条件须当面向申请人解释清楚。

3.由县发展和改革委员会将初核后的材料报送县财政局审核。审核通过后,县财政局将资金用款计划下达县发展和改革委员会,由县发展和改革委员会发放相应补贴至申请人社保卡账户;若审核不通过,县财政局须将复核意见反馈至县发展和改革委员会。

销售策划方案 篇3

一、主题活动时间:

4月30日-5月8日

二、主题活动目的:

五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的.社会效应,进一步提升汇佳的企业形象。

三、主题活动主题:

庆五一,享方便实惠,赢精彩大奖

四、主题活动口号:

五一逛快易拍,购物中大奖;低价降到底,好运转不停。

五、广告宣传:

DM4月30日---5月4日,户外宣传广告喷绘介绍促销主题活动,车身条幅,大门条幅,店内POP,广播宣传

六、场景布置:

大门口条幅,夏季吊旗,特价区吊牌12块,上下电梯3块宣传指示牌,平步梯广告帖纸,中空巨幅两条

七、主题活动策略:

1) 五一黄金周,低价降到底, 推出一期DM海报4月30日至5月4日,单品分类,生鲜25,食品50,非食品40,专柜30,老店25。

2) 五一逛xx,购物中大奖。

3) 低价降到底,好运转不停。

4) 5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛,大浪淘沙显高明,群星荟萃看今朝。

5) 5月4日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出。

6) 5月5日“五一逛xx,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工)。

7) “六一儿童才艺秀”报名正式启动,4月25日至5月10日报名,5月13日第一场预赛。

8)5月8日母亲节,母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满50元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。

9) 5月12日“五一逛xx,购物中大奖”颁奖晚会。

销售策划方案 篇4

一、房地产开盘主题:

对外传达xx房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大xx房产的社会知名度和美誉度,体现xx房产的五大优势:公司的雄厚实力、“xx第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立xx房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

二、开盘时间:

20xx年11月28日(暂预定)

三、活动地点:

xx房产有限公司

四、剪彩嘉宾:

贵公司确定

五、拟邀媒体:

xx电视台、xx广告公司

六、活动方案

1、到场嘉宾。市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者。

2、购买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的'礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花。

4、请柬的准备。提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)

5、其他准备工作。

销售策划方案 篇5

活动时间:

20xx年12月20日-20xx年1月31日

活动主题:

“真情回馈,超值巨献”智能手机促销活动

活动内容:

a、移动新老客户交699元话费,送大屏智能手机一部,还送永久山地车一部;

b、移动新老客户交699元话费,送大屏智能手机一部,还送美的`微波炉一台。(299送手表以及卖场自身活动)

说明:

以上促销活动涉及的手机、山地车、微波炉由中原数码联系提供,赠送的环保袋、抽纸、t恤衫等小礼品由移动公司提供(12月26日前到位);

厅店业主做系统可得酬金,另外分享手机销售利润20元。

活动安排:

时间:20xx年12月26日早上8:10分

地点:万安移动公司

参加人员:全体参与活动人员

活动流程:

1、手机、山地车、微波炉配送流程。

2、收款流程。

3、导串号、做系统销售和售后安排等流程。

责任部门:万安移动,中原数码

完成时间:12月26日前确定各部门分工以及知晓总体活动具体安排等事宜

说明:活动主要分为三天,12月27日(周五)预热,28、29为重点促销日,具体看天气和人流量机动安排。

其他事项

(一)具体人员分工明细表:万安移动,中原数码。

(二)餐饮安排:

根据人员情况提前预定午餐、晚餐,提供盒饭和饮用水责任部门:万安移动,中原数码

完成时间:12月27日中午前

着装要求:

移动公司人员统一着装、淡妆上岗,中原数码、各厅店工作人员挂牌上岗

费用预算

宣传费用分摊:待定

销售策划方案 篇6

为更好的完成上级体彩中心所下达任务,认真贯彻并严格执行体彩中心要求,开阔创新,寻求新方向,展开新思路,通过体彩宣传、专管员自身、网点建设、即开促销全方面提升,以此提销量、促发展,从而带动我地体彩工作热潮,具体计划如下:

一、加大宣传力度。

1、大力宣传体彩工作的积极意义,让体彩观念深入人心。

2、利用逢集等集会活动,加大宣传力度。录制体彩宣传语音,张贴宣传标语。

3、协调县文体局定制体彩宣传单页,在我县人员聚集处及各体彩网点进行发放宣传,征集体彩宣传海报粘贴超市商场出口处,加大宣传力度。

二、加强自身建设。

1、加强专管员个人专业知识、业务能力及全方位素养。

2、提高对网点的管理及掌控能力。

3、提高网点、体彩中心及县局之间各项事物的协调能力。

三、加强网点管理。

1、改善网点基础建设,每天巡视一次,规定网点宣传物料按要求粘贴,中奖信息需及时更新,中奖票和即开票应陈列展示,总结销售好的'网点,交流经验传递量差的网点,以此加强业主的积极性、主动性。

2、扩增体彩网点布局,针对移动、联通经营店或一些门面醒目的小卖店,采取主动上门形式,介绍体彩相关内容,动员业主加入体彩行列。

四、扩大即开规模

利用各乡镇逢集契机,组织下乡搞即开票卖场,并给予一定补助,以此提高业主积极性、主动性。

销售策划方案 篇7

一、前景

介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。

二、营销策划的目的

分析产品目前所处的营销阶段,提出营销策划的目的。

为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提高品牌知名度和市场份额为了适应环境新变化,重新制定营销方案为了解决企业营销面临的某个具体困难……

三、市场环境分析

环境分析swot分析:营销现状与目标差距优势劣势机会威胁……

企业原来市场观点的分析与评价。

重新进行目标市场策略决策的.必要性。

四、竞争对手分析

1主要的竞争对手。

2竞争对手的基本情况。

3竞争对手的优势与劣势。

4竞争对手的策略。

五、营销策略

产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略具体行动方案(人物、时间、地点、事件)。

六、费用预算

调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。

七、应急预案

各种危机处理预案/谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… /顾客投诉/货物供应不足或不准时/发现假货/有关方面发难……怎样应对。

八、营销管理方案

营销计划的执行、控制和管理等的措施。

九、效果预测

附:市场调查问卷。

市场调查结果分析。

资料来源表。

大家都在看