《干法》读后感

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2025-10-06读后感

请欣赏《干法》读后感(精选7篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

《干法》读后感 篇1

弹指一挥间,六年的岁月就在绘声绘色的讲课声中,就在埋头批改作业的笔尖,就在上课铃与下课铃的交替声中滑过。

我也一直都在自己工作的道路上用各种书籍充实着自我,但最近我读到一本使我和我的工作态度产生很大共鸣的一本书,是稻盛和夫的《干法》。书中稻盛和夫现身说法,通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲述工作的意义,尤其是告诉大家在工作和创造性劳动中找到成功与幸福的方法和路径。而曾经我也是正是从作者笔下的《活着》懂得了什么是人生的真理,生活的意义何在以及人生应有的状态是什么。

《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作,这本书体现的工作观和《活法》完全相反,但并不矛盾,东方和西方管理理念的差别。读完整本书是我感触最大的是本书前言幸福的工作法,稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情,工作中的思考和体验,给我的人生带来了巨大的收获,让我每一天的生活充满价值,同时工作又是万病良药,可以克服各种困难和考验,工作中体会乐趣,就向人们常说的乐在工作。

当今社会,很多人都会把工作仅仅当作满足自己物质需求的必要条件,是不得已而为之,人们工作就是为了能有衣穿,能有房住。《干法》则告诉我们,若只把工作当“饭碗”,这个饭碗就会越来越“破”;如果不顾一切地爱上工作,工作就不但会变成一只“金饭碗”,而且这只“金饭碗”会盛满成功、盛满幸福、盛满健康的生活态度,源源不断地回馈给你。

从头到尾,《干法》讲的主要就是一种精神,一种完美的敬业精神。它深刻的揭示了工作的意义,我们要喜欢并爱上自己的工作

就像我们喜欢上一个东西一个人一样改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低,都必须喜欢上。,爱上了,就无可取代。如果我们都拥有了这样敬业精神,真正理解工作的意义,我们会有意想不到的收获,不但可以给自己工作的单位创造更大的利益同时自己的身价也与日俱增,为自己创造更多成功的机会。

作为一名年轻的人民教师,我常常在想敬业与实现自我价值的`现实意义有何联系?怎样才能体现出来?我不停的思索,终于找到了答案:新时代的年轻教师首先要拥有对事业的执着和热爱。只有有了对事业的执着和热爱,才会成为爱岗敬业,无私奉献的一面旗帜。但它并不抽象,我们应把它融入到我的全部工作当中。乐业敬业精神,强烈的事业心、荣誉感和高度的责任感。这是一名优秀教师的人生价值之体现。敬业爱岗就是要在工作岗位上兢兢业业,拼搏奉献。毫不夸张地说,没有敬业精神,在任何一个岗位上都是绝不可能有所作为的。我们要更加爱自己的职业,爱自己的学生。教育事业直接关系到国家和民族的兴衰,它是教师的基本道德规范,教育事业同每个家庭,每个儿童青少年息息相关。教师的劳动是一种复杂而繁重的脑力劳动,教师经常不得不突破空间、时间的界限,耗费巨大的精力和心血,我们要尽职尽责,但更要把教师作为自己热爱的职业。

孔子之所以为万世师表,在于他一生“学而不厌,诲人不倦”。当代教师的自我修养,也应以“学而不厌,诲人不倦”为主要内容,学而不厌,不仅展示了孜孜好学的精神境界,而且还开创了终生教育之先河,教师作为人类灵魂的工程师,人类文明的传播者,理所当然要学而不厌。诲人不倦既是教师必须的师德规范,又完美地体现了教师无私奉献的伟大精神,“诲人不倦”要求教师正确理解和对待学生在发展过程中的矛盾、问题和困难,百折不挠地肩负起培育“四有”新人的历史使命,而不是一遇挫折,遭受一点打击,碰到一点难题便自暴自弃,灰心沮丧,退避畏缩。

我很庆幸自己选择的教师的职业,来到现在的集体,老师们的团结互助,勤勉敬业给了我自信,激发了我的无穷的工作热情和灵感,给了我责任感,让我学会用广博、宽厚的师爱包容所有孩子。同时,他们也给了我快乐和幸福,让我由衷地发出对生活更深层的热爱,给了我慎重的使命感,让我知道我的事业只有起点没有终点。

我很庆幸自己每天能够为自己喜爱的职业努力着,我相信以后的我也会倾自己全力做好这份令人尊敬的职业。

《干法》读后感 篇2

整整用了三个晚上,看完了稻盛先生的《干法》,感触良多。这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书一经出版,不到一年再版19次,月销量最高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与我们探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的我们点燃了指路明灯。

一个人白手起家一生能够创立一家世界500强公司,就足以赢得世人的尊敬了,稻盛和夫在42年的经营生涯中,一手创造了两家世界500强,却在退休时把个人股份全部捐献给了员工,自己皈依佛门,转而去追求至高财富--提炼心智。他认为,人生就是提升心智的过程。有了这样的超脱和追求,使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野,这让人十分的敬佩。

这本书给我最深的体会是让我真正明白了,“人为什么要工作?”在现如今这个充满浮躁和功利的就业、职场环境中,很多人总是愤恨自己的怀才不遇,在工作中付出的太多,得到的太少,他们只看到别人成功、光鲜的一面,却往往看不到别人背后所付出的艰辛和努力。他们把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义,追求和梦想着不劳而获、一夜成名。甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而稻盛先生以他自己的亲身经历告诉我们:只有理解了工作的意义,全心全意的去投入工作,你就能度过幸福的人生。

稻盛先生在这本书中告诉了我们:“工作是一种修炼。”工作能够造就人格,努力认真的工作能够扭转人生。作为一名金明小学的老师,我非常的热爱这份工作,十年如一日的投入到教学工作中。但有时工作中的劳累、孩子们的顽皮、家长们的不理解,也让我非常想发发牢骚。有时候想想,既然有个别孩子的家长都不在意自己孩子的学习,那么我为什么还要如此执着的帮助这些孩子提升不太理想的学习成绩呢?我的努力和辛劳又能得到什么呢?但是在看完《干法》这本书以后,让我有了豁然开朗的感觉。稻盛先生教会了我们,工作真正的.“干法”。

稻盛先生教会了我,首先要坚持“愚直地、认真地、诚实地”投身于自己的工作,长此以往,人就能很自然地抑制自身的欲望。热衷于工作,还能镇住愤怒之心,也会无暇发牢骚,而且日复一日努力工作,还能一点一点提升自己的人格。一心一意投身于工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,这本身就是磨练人格的修行,这样做就能磨练我们的心志,促进我们成长。而通过这种心志的提升,我们每个人的人生价值也能随之提升。

对于每天的工作,我们要老老实实地进行自我反省和自我批评,认真改进。这样度过反省的每一天,我们不但能避免工作上的失败,而且有利于在人生中提升心志。如果想做好自己的工作,首先要喜欢自己的工作、如果不行,就强制喜欢上自己的工作。只有这样,我们才能工作中发挥自己的全部潜力。对待自己的工作,要像经营自己的事业一样,精益求精,永远高标准的要求自己。工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。多朴素的观点啊,我们日复一日,年复一年,不辞辛苦地工作,不只是为了满足物质上的需要,更是为了磨砺个人心志,完善自己的内心,进而提升个人境界。

当工作遇到挫折的时候,我们一定不能放弃;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中体验到的快乐;当工作成果受到别人的褒奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种快乐和感动当作精神食粮,然后继续投入到工作中去。把工作当成是一个生命体,倾听来自工作的声音,和工作谈心,对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白问题的所在,从而找到问题的解决方法。

稻盛先生曾总结过一条成功方程式:人生和工作的结果=思维方式×热情(或称努力)×能力。可理解为要度过幸福的人生,把工作做到最好,必须具备正面的思维方式、坚强的意志和优秀的能力三种因素。它们不是简单的相加关系,而是相乘关系。相乘就意味着结果可能会是负值或零,如思维方式不正确,结果就是负值,如意志和能力不足,则结果可能是零。能力基本由上天赋予,热情则完全由后天培养。全书围绕这一公式,娓娓道来,令我们领悟到许多。

《干法》读后感 篇3

第一次听说稻盛和夫是通过领导的分享《王阳明》,似乎从那之后,大家争相学习管理的对象从管理之父“彼得·德鲁克”变成了经营大表哥“稻盛和夫”,邮箱里纷飞的是他的书籍推荐,耳边回荡的是他的至理名言。不吹不黑,通过了解他我真的有种感觉,那就是一个人怎么会有这么大的能量?怎么能掀起这么大的波澜?创造这么多的奇迹?

上周公司组织了一场管理培训,课后的读物就是稻盛和夫的一本书《干法》。其实这本书我在年初的时候看过,主要是讲“我们为什么要工作?”这个几乎可以上升到探讨人性的哲学问题。本来是作为一锅鸡汤文来读,想着再咸顶多是肾抽搐两下,看下去发现并不是很咸,文字质朴又深刻,用自己的一路走来的经历和一个企业领导的态度来告诉年轻人需要做些什么,的确发人深省。所以今天想拿出来分享读后感,其实想说的是全书都在围绕的一个成功必备方程式:

工作的结果=思维方式+热情+能力

这里面稻盛和夫先生把思维方式放在首位,作为一切的起点。我们看到桌子上有一杯水,有人口渴了会说“正好这有一杯水”;有人在打扫卫生会说“这儿为什么会有一杯水”;有人来开会会说“这儿怎么只有一杯水”。这就是思维方式的不同。稻盛和夫在书中说到他起初在一家不起眼的公司,管理和制度都很糟糕,跟他一起来的朋友都离开了,后来他想了很久,最后确立了“虽然这家公司有诸多问题,但是我要留下来”的思想后,开始静下心来,潜入到日常工作中去,才有了后来的研发成功,并走上公司的高层,能够彻底改变公司那些不好的东西。

《干法》书中说到京瓷的用人标准:我们需要的是那种知道攻坚克难,对工作抱有激情的.人;如果谁老是抱怨工作难做,没事就拖公司的后腿,在员工之间渲染悲观情绪。那这个员工铁定是要被开除的。我个人认为稻盛和夫一方面是想让我们将自己打造成为对自己的工作和小成就充满激情、充满感情的人;另一方面也是很重要的一方面是告诉我们要去带动。

每件事情都需要带动,不管是团队氛围还是改革开放。改革开放让沿海地区先富起来带动内地,在一个团队中快乐激情同样也是会传染的,就像我们总是喜欢跟阳光热情的人靠的更近,因为那样感觉我们的生活都充满阳光。如果我们每一个人对自己的那一份工作充满热情和激情,那么整个团队就会像发动机一样不断向前,充满动力。

能力这个东西稻盛和夫的理论是因人而异,不可以偏概全。当我们有说一个人很有能力的时候,我们一般都会理解为他的“执行力”很强,能办成事儿。但是工作中并不一定只有执行力,专业技术能力、表达能力、写作能力等等都是个人能力,而他在团队中的能力大小,主要看这个团队需要他有什么样的能力,如果团队需要他很会写,但他很会说,那他就是个“没有能力的人”。而如果要把这些能力都具备并且出众,我想这个人一定经过了非人的“磨练”。

没错,书中多次提到了“磨练”这个词,其实就是我们所谓的“学习、准备、历练”。亡羊补牢并不是为时不晚,羊已经跑了,我们已经受到了损失;想要有好的结果就需要平时一点一滴的积累,做好检查,及时维修,最后才能保住羊。就像原文中:“你想要成功就要付出努力,如果不付出努力,那么就请接受为一点小钱卑躬屈膝的将来的自己”。

全书都在把枯燥的工作当做一种磨练和修行,我们需要在磨练中不断思考,不断提升,不断向前;如果放弃了这种修行,那就只能接受这个不完美的自己,这就是社会的公平,稻盛老爷子一直在告诉我们在这个公平的社会下我们需要做些什么。

不过有一点我想说:有了格力,就算你身在中国,依然能够用上正统的IH电饭煲,买个电饭煲买个家电还要跑到国外去?根本不存在的!

最近连续看了两本日本的书,《解忧杂货店》和《干法》,给我印象比较深的一点是这两本书都没有特别华丽的辞藻来点缀装饰,也没有飞在天上说了很多人生的大道理,他们都用了最朴实的语言用来讲一个温暖的故事,或者立足现实说一个最浅显的道理。这在当今这个浮躁的社会真的是一股清流。我只希望几年后回头看自己的工作经历,能够做到“不负青春”,这就够了。

《干法》读后感 篇4

来到深圳进行公司内部培训的第一天,我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书,公司以此书作为见面礼送给了我们这些新员工,感谢公司关怀。

在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。在本书的开篇第一页就是马云、季羡林、松下幸之助等显赫的人物给予稻盛先生的各种赞誉,当时我半信半疑(这个稻盛和夫有这么传奇么?),直到我渐入佳境的拜读此书,我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来,对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生,对即将到来的职场生涯已迫不及待。

通读此书后,个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。

正确的态度

在本书的前言部分,作者着重讲了当代年轻人对待工作的态度,我们应该发自内心的为实现自己的人生价值而工作,而不是被动的厌恶工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折,勇于克服人生中的磨难。另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作,迷恋上工作,只有这样才能主动的`出击,才能成为“漩涡中心的人”。树立正确的工作态度乃是成功的第一步。

超越常人的努

有了端正的工作态度,其次我们就必须设定一个“高目标”,并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限,而接收的IBM订单对质量的要求非常苛刻,可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”,但京瓷在稻盛先生的带领下,克服了种种困难,达到了客户的满意目标,同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来,这种高目标的追求并不适用于每一个人,至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及,要定的经过自己的努力能够达到即可,像稻盛先生的这种冒险式的目标设定,我不敢苟同,但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇气。

稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亚于任何人”的努力,我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点,按照常人的工作强度,我们能够三十年完成这十万小时的积累,但我们如果把这个工作强度增加一倍,我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力,但精髓是一样的,就是要想成功必须要比别人更努力!

持续追求完美

我很认同作者在书中的这段话:“在成功之前,要绝不罢休,不屈不挠,坚忍不拔;不能给自己设定界限,要不厌其烦,持续挑战。在胜利和挫折的考验中,每一天都拼命努力,这本身就是在孕育成功的种子。”“持续”二字看似简单,但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到,每每自己感到绝望的时候,总是有神的眷顾,并引导自己走向成功。但这并不是偶然,这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。因为,机会只给准备好的人。

稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩-里夫先生的“最佳”观点,对此我深表赞同。完美需要100%的努力,成败取决于最后1%的努力。注重细节是其中最关键的方面,就像京瓷用陶瓷制作半导体封装产品一样,外观的纯白鲜亮就是最后的1%。在追求完美的过程中一定能达到最佳,这就是我的解读。

创造性思维

书中讲到的多个实例都是看似外行的最终要比内行的更成功,这就是思维的问题,外行的思维更大胆更发散,通往成功的路径就更加多样。而内行往往被自己的专业困住脚步,思维受限。

即使是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步。每天一小步,日积月累就是一大步。

此时再翻到开篇看那些各方赞誉,心里没有了怀疑,有的只是认同。《干法》教会了怎么干,怎么干好,怎么持续的干好。感谢稻盛先生,感谢《干法》,感谢华润建筑。

《干法》是本好书,需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。

《干法》读后感 篇5

“学习”观念穿越历史、根植于人文,历久弥新。稻盛和夫先生讲“磨练灵魂”、讲“改变思维”、讲“智慧的宝库”、讲“工作中的领会”...,其中贯穿着学习的精神、严格自律的人生观。个人的学习源于生活与工作,泛于社会与企业组织,充斥着时代的观念与气息。

技术、寿命、工作实践和商业模式的变化不断提高着人们对终身持续性地学习发展的需求。工作性质本身正在发生的变化,改变着学习和工作之间的关系,使学习和工作的关系空前的融合和紧密。这为打造以工作为中心的学习机制创造了挑战和机会。随着技术变革的加速,IT团队已经从有序的“瀑布式”设计—开发—测试—运营模式发展到如今新型的敏捷开发模型,将系统设计、开发、安全、测试和运营整合到基于团队的、相互连接的流程中。同样的,将学习与工作整合的新方法也将出现,企业员工的发展和工作相结合,所有职业中的学习和工作相互联系,完成贯穿一生学习的重构。

泛学习的形成。随着云连接的移动终端和可穿戴设备的`流行,以及虚拟现实设备的引入,我们将能够探索虚拟学习的新方法,使得学习能够在日常工作中循序渐进地开展,提供了能够将实时学习和知识管理整合到工作流程中的机会。

个体贴合性趋势。学习将更加个性化、更面向个体,并且能够在方便的时间和模式下进行,以便人们可以在最适合的时间和地点进行学习,相关技术在这方面发挥了重要的作用。随着越来越多的学习平台供应商以小巧便捷、易于理解的形式提供视频、文本和体系化的课程,变得更有机会设计更精细化的学习方法,让我们能够在适合自己的时间、地点,以适合的方法选择个性的学习内容。

个人学习与组织学习的融合。随着团队在多元化工作的交付中日益重要,组织在提供学习机会的同时,把每个员工视作学习团队的成员,提供基于特定的团队工作情境的学习内容和经验,成果共享、责任共担。将学习与团队和个人的工作结合起来,学习和发展的职责被共同承担。这种职责共担并不仅仅意味着共同的权利,更多的是责任分担。多数组织在这方面都存在明显的不足。尽管通常组织对学习进行了大量投入,但大多数组织并没有将绩效激励尤其是组织目标与他们的学习计划结合起来,进而提高了其学习投资可能被闲置、不领情或没有变现回报。

重构贯穿一生的学习,把学习和工作整合起来,是组织和个人共同面临的挑战。这一挑战就是将学习与人生的发展整合在一起,对应的解决方案不仅需要将学习融入到我们的工作中,还需要融入到我们的生活中。

在当前的世界中,技术正在改变工作,人们的寿命越来越长,职业也越来越多样化,个人与组织不但有机会,更有责任重塑学习,使学习融入进我们的日常工作——以及贯穿生命。对于企业组织而言,营造和维持终身学习文化不仅是其使命和目的的一部分,还是一件在工作场所内外都对员工有意义的事情。没什么比这更以人为本了。

《干法》读后感 篇6

在公司组织学习下,我阅读了稻盛和夫先生的《干法》,通过阅读作者自己工作经历和工作心得,是我领悟到了工作的伟大。这本书对于像我这种刚踏入社会不久的年轻人来讲,有着非常重大意义。 “人工作是为了度过有价值的人生”。

在阅读此书的一开始,稻盛先生便提出一个问题,为什么要工作?我的答案则是为了赚钱,为了生存。稻盛先生的答案则是:为了提升自己的心志,为了度过有价值的人生。

对于工作,我一直以为工作是公司的,只要按时完成工作就可以了。而作者在书中提出的却是:劳动的意义不仅在于完成业绩,更在于完善人的内心。这句话使我深深的明白了工作的重要性,因为我从未想过工作不仅仅可以锻炼人的工作能力,也可以提升人的品质。试想一下,个人对待工作态度是积极地,那么对待生活的态度也肯定是积极地。就像作者在书中写到:努力工作的彼岸是美好的人生。所以想做一个有价值的人就要先好好的工作。想要度过美好的人生更要努力的工作。

“让自己喜欢上自己的工作。”

稻盛先生毕业后在濒临破产的“松风产业”研究绝缘瓷瓶,这份工作内容并不是他在大学时所学的课程,并且公司很穷。但是,即便是面对如此恶劣的条件,稻盛先生依旧做到了热爱自己的工作并取得了成功。

不是每个人都能找到自己心中所想的的工作, 也不是每个人对待工作都能非常的热情,那么就应该像书中所写:“即使做不到很快就热爱工作,但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除”。人不是神,即便是神也不可能无所不能,所以面对任何一项工作时,我们都应该努力去工作,对待工作的热情就如同对待恋人的爱情一样,感情慢慢的培养,这样就会慢慢的'喜欢上现在的工作。联想到自己,刚开始接触环保工作正是政府对环保要求最严格的时候,我对环保工作一无所知,无从下手甚至抵触,身边也有许多人让我换工作,而我没有听,而是努力学习,认真听取领导和同事的指导,从刚开始对环保工作的不了解到现在喜欢上环保这项工作,这个过程对于我自己的成长有着非常重要有的意义。

成为“自燃型”的人。

工作可能是别人给的,但是时间和想法都是自己的,“自燃型”是自己就能熊熊燃烧的人。对待工作,要把“要我做”转变成“我要做”,领导也对我说过:不要什么事情都要等着安排,要自己去找事干。“我要做”体现了由被动到主动的转变,“我要做”更能锻炼自己的思维,锻炼自己工作的安排的能力。当能达到“我要做”时,就可以带动身边人的积极性,就像快乐能传染一样,工作的积极性也可以传染。当自己成为“自燃型”人时,干工作就会越来越顺利,生活也会越来越丰富。

“持续付出不亚于任何人的努力”

稻盛先生在书中所说,“只有付出非同寻常的“不亚于任何人的

努力”,才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩”。在中国也有句老话:吃得苦中苦,方为人上人。也很好的说明了只有努力的工作,人生才会取得成功。纵观历史,无论哪个伟人,无不是付出了高于平常人几倍甚至几十倍的努力才获得成功,早五晚九的工作,闻鸡起舞的辛勤。

越努力越幸运,当我们努力工作时,殊不知幸运也悄悄降临在我们的身上。机会是留给有准备的人,那么这个有准备的人一定是一个非常努力的人。只要努力的工作,积累更多的经验,才能在机会出现的时候牢牢地抓住。

“持续就是力量,追求完美主义”

将平凡变成非凡,靠的就是持续的力量,把每一项工作都要看作像马拉松比赛,靠耐力和意志力,在找准成功方向的前提下,不断地向前走,一步一个脚印的持续前进,最终就会走到成功的彼岸。

“不做则已,作则致全,时不待我,切勿止步”。对于工作做得完美了就是提高了工作的效率,工作要么不做,要么做好,做就做完,在工作中最怕就是拖拉、散漫。所以无论怎样的工作,哪怕很简单的工作,也要抱着积极的态度去做,认真做。这样才是对工作最大的尊敬。

对于之后的工作,我会以稻盛先生的为榜样,以稻盛先生的言论为信条,结合自己的工作,在做好工作同时也提高自己的品格。让自己不断进步,走向成功。

《干法》读后感 篇7

之前读过稻盛和夫的《活法》,深深地对稻盛和夫感到佩服。我认为《活法》的核心就是利他之心。往往利己不利他,这样的人或企业往往会有很多困难,趁着兴趣我又读了稻盛和夫的《干法》。

首先《干法》里面说,我们为什么要工作,刚开始稻盛和夫就说,只有全身心投入工作,你就能拥有幸福的人生。日复一日勤奋地工作可以起到锻炼我们的心智、提升人性的了不起的作用。

稻盛和夫认为人工作的目的就是为了提升心志。在工作中隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。工作的意义正在于此。

在日本有很多人做一份工作,可以坚持一辈子,我并不觉得他们没有上进心。尽管有些工作有苦又累,不胜厌烦,但是在这样的过程中可以培育厚重的人格,这样的人才有魅力。现在的年轻人非常喜欢跳槽,虽然时代变化,有些跳槽我能够理解。但是很多人没有把自己的心静下来。

稻盛和夫说:工作能够锻炼人性、磨砺心志、工作就是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。全身心地投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是耕耘自己的心田,可以造就自己深沉厚重的人格。

从古至今,从东方到西方,不胜枚举。只要翻开伟人们的传记就会发现他们都是认真工作的。他们的'成功毫无意外,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才能取得巨大的成功。

在险资的社会,我们有机会和别人公平竞争。所以我们应该珍惜机会,用努力和勤奋改变人生。在任何时代,勤奋都可以创造更好的未来。工作和人生一样,也会有各种各样的困难,即使在苦难中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运。

在人生中我们要学会不断的反省,对工作要认真,培养对工作的爱好。

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