请欣赏项目安全评估报告（精选7篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
项目安全评估报告 篇1
尊敬的各位领导：
我是xxxx水岭公路工程A3标项目经理褚xx。受xxxx集团公司委托，以我为插分公路A3标项目安全生产的第一责任人。
现根据《湖南省生产经营单位生产主体责任规定》和《张家界市交通运输局关于开展交通运输企业主要负责人安全生产述职工作的通知》的要求，结合本项目安全生产工作的实际情况，作如下安全生产工作述职报告，请审议。
自20xx年8月来到插分公路A3标项目部，以我为安全生产第一责任人以来，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为项目经理，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”，“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。
下面我就将如何开展本项目安全生产工作向各位领导汇报如下：
一、 建立健全本项目安全生产责任制：
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，成立了以我为组长的“落实企业安全生产主体责任领导小组”，明确项目部各部门（岗位）的安全管理职责和权限，让“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”成为项目部员工的特色风采。
二、 组织制定本项目安全生产管理制度和操作规程：
本项目创立“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参加为手段”，提高团队整体素质和技能；以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必须安全”的意识。担任本项目负责人以来，共计查处各类事故隐患15项，整改15项，整改率为100%。
三、 任命符合条件的安全生产负责人、技术负责人：
本项目任命xxx为项目技术负责人，xxx为项目安全生产负责人，分别负责技术及安全生产工作。
此两位同志专业技术水平过硬、责任心强，能胜任本项目安全、技术管理工作。
四、 重视安全教育培训，提高员工安全意识：
在日常工作中，做到了先培训后上岗，告知本岗位的主要职责、潜在风险、安全技术操作规程和安全注意事项等。电工、电焊工、架子工、起重工等必须进行专业的安全教育和操作技能培训，考核合格取得特种作业操作证后方可上岗，上岗前需经项目部安全管理部门再培训。
班前会必讲安全，通过日常的严格灌输和管理，使项目部员工讲安全、重安全的意识大大提高。
五、保证安全生产投入的有效实施：
安全投入是确保安全生产的重要保证。
项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善、更新安全生产设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传教育、培训，抢险救灾等均有可靠的资金来源。
使项目部夯实了安全基础，确保了安全生产。
六、督促检查本项目安全生产工作，及时消除安全事故隐患：
强化日常管理，把管理细化，本项目安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安全部、工程部人员一起检查，效果较好，对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入及进行隐患整改的也可以及时拍板。
七、定期向公司、监理单位、业主建设报告安全生产情况：
本项目主要以《安全生产月报》的形式向公司、监理单位、业主单位于每月24号汇报当月安全生产情况及下月安全生产计划。汇报主要内容有当月安全生产情况、存在问题及隐患整改情况、安全教育及技术交底情况、内业资料的'整理情况、安全费用的提取及使用情况等。
八、组织制定并实施本项目生产安全和职业危害事故应急救援预案：
担任项目经理以来，组织制定了《防高空坠落应急预案》、《森林防火应急预案》、《防隧道塌方及触电应急预案》、《防山体滑坡应急预案》、《防洪防汛应急预案》等。
并对相应的应急预案成立了应急救援小组及配备应急救援物质，组织进行了应急救援演练。确保发生突发事件能快速处理、有序进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援。
九、及时、如实报告生产安全事故：
一旦发生安全事故，及时、如实向有关部门报告，能够及时组织抢救，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，防止事故的扩大。也是作为项目经理的的最基本职责。
各位领导，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中坚决落实《湖南省生产经营单位生产主体责任规定》，将安全生产方针贯彻于项目管理活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作。
最后，欢迎各位领导莅临我们插分公路A3标段对安全生产工作进行指导。
项目安全评估报告 篇2
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”，负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将xx年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下：
一、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立，公司成立了由项目经理任组长，项目书记和项目总工为副组长，安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组，具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的`安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的专工担任副组长，各班组班组长为成员的安全生产管理小组，各区域都设有安全生产负责人，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使项目安全生产稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况
根据项目的“安全培训计划”，对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况，各工种专业安全技术和操作规程要求，专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求，安全防护用品的使用、消防知识，环境管理、文明施工要求，项目部安全生产应急予案和现场急救知识，组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、文明施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持上半年来无安全事故发生，达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
（一）设施：项目部建有办公室，职工生活区，宽敞明亮，环境卫生条件良好。
（二）机械设备：项目部所有小型机械均进行进场验收检验，大型起重机械证件齐全有效，状态良好。
（三）项目部健全了《现场施工机械管理办法》《起重机械安全管理制度》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
项目部制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，六月进行一次消防演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，现场设置应急物资，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
六、安全隐患检查、整改情况
项目部制定了《安全、环境检查工作制度》，每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“整改通知单”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。每月组织施工用电、起重机械、脚手架、消防、生活区专项检查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，项目部严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，项目部和各班组负责人以及各科室负责人签订《安全生产责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，每月由安全部对各级人员安全生产责任制落实执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，上半年未发生安全责任事故。
八、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
九、评估情况
项目部根据有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。
项目安全评估报告 篇3
一、工程概况
1、本工程建设地点：
该工程位于xxxx县xx镇，地基采用钢筋砼为基础，设计使用年限0年，抗震设防烈度7度，建筑工程等级2级，耐火等级2级，建筑面积：2262，为钢结构工程，建筑层数：单层（生产车间），二层（生产办公室），建筑高度：9（生产车间），10（生产办公室）。
2、本工程参建单位
建设单位：xx机械制造有限公司；
设计单位：xx建筑设计有限公司；
勘察单位：
施工单位：xx省第三建筑公司第四分公司
xx高丰钢结构有限公司；
监理单位：xxxx项目管理有限公司第六分公司，
二、工程质量评估依据
1、施工图、标准图集及有关的设计；
2、《建筑地基处理技术规范》；
3、《混凝土结构施工质量验收规范》；
4、《建筑钢结构焊接规程》；
5、《钢结构工程施工质量验收规范》；
6、《钢结构高强螺栓连接的.设计、施工及验收规程》；
7、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》；
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》；
三、工程监理概况
依据《委托监理合同》及工程需要，项目监理进入施工现场开展工作，依据图纸设计、施工标准规范和工程的强制以及有关法律法规，有序的开展监理工作，力争三控两管一协调，能够做到准确、及时、到位。
开工以项目监理部坚持工作原则。坚持按程序、图纸、规范标准监督管理及验收工程。
四、施工过程中质量安全控制情况
严把材料进场做好质量控制，现场见证取样、送样，加强了证据的真实性和代表性。
(a)、在基础施工期间见状：
基础：7灰土回填、砼条形基础及基础梁均符合施工规范。
1、土方开挖12组检验批，
2、土方回填6组检验批，
3、模板安装及拆除共6组检验批，
4、钢筋加工及安装分项共24组检验批，
5、砼分项共4组检验批；
6、基础工程各分项检验批主控项目全部合格。
(b)、在钢结构施工期间见状：
1、钢结构零、部加工4组检验批，
2、钢结构制作焊接4组检验批，
3、钢结构组装6组检验批，
4、钢结构预拼装4组检验批，
5、钢结构防腐涂装4组检验批；
6、钢结构工程检验批主控项目全部合格。
施工安全措施不到位时不予施工，在每个分项施工前，做到事前安全预控且过程中及时纠正，对工程的主要部位实施旁站监督，实施旁站22次，确保工程质量达到设计和规范要求。
五、基础及钢结构工程评估结论
该工程，经xx省第三建筑公司第四分公司、xx高丰钢结构有限公司精心施工，xx宇德机械制造有限公司工程部大力支持与配合，以及xxxx项目管理有限公司第六分公司的严格监理，基础及钢结构工程各分项检验批一般项目符合规范要求，主控项目全部合格。
感观质量评定良好，资料齐全。综合评定该工程质量合格，同意验收。
项目安全评估报告 篇4
为了进一步加强和改进项目部的安全工作，响应院的号召，有效保障广大员工的生命安全和财产安全，确保工程的正常施工秩序，结合项目部的实际情况，我部对施工现场的安全工作进行了认真检查，并对施工现场进行了隐患排查和管理活动。现将自查整改情况总结如下:
一、安全管理:
1、建立健全安全组织:
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络、安全生产责任制和安全管理制度。指派专职安全员负责施工现场的现场安全巡查和安全检查，形成自上而下的安全保障体系。
2、安全管理制度和责任制的实施:
(1)目前项目部的安全规章制度齐全，可操作性强。不断完善安全文明施工制度的执行，加强安全文明施工管理，防止事故发生。
(2)为了确保安全生产，项目部根据公司的.有关要求，制定了安全目标指标并逐级分解，明确了各级人员和部门的安全责任，并在施工过程中进行了监督。
项目部与各施工队负责人签订了《安全责任书》，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究制度。项目部质量安全部对安全责任制的执行情况进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员及时进行提醒和教育，并对考核结果进行奖惩。
3.安全检查和隐患排查:
项目部除日常安全巡查外，还根据现场情况准备各种安全警示牌和施工标志，并在施工现场的入口、通道口、电气设备附近放置相应的警示牌，提醒工作人员注意自身和他人，消除安全隐患。
4.安全教育和培训:
(1)项目部不时对新来的管理人员和工人进行安全教育和培训。培训的主要内容包括:企业规章制度、基本安全知识、施工安全注意事项、各种相关安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
(2)按规定参加电工、焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。
(3)各施工队自身的安全小组教育活动。
二、现场施工安全情况:
1.临时设施:
(1)临时设施已严格按照要求统一规划，布局合理。
(2)临时设施符合防火、防雨、保温的技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等。应安排人员24小时值班巡逻，确保现场材料和材料的安全。
2、安全用电:
施工现场电气设备“一机一闸一漏”，保证用电安全；电源设备上有警告标志。应按要求安装照明设备和供电线路。值班电工应经常检查，发现隐患，及时处理，防止事故发生。
3.特殊设备:
主要将机械设备的日常操作、维护和记录提交由专门人员负责。设备和运输车辆在使用过程中应定期检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备，应立即关闭、整改或清退。脚手架施工
4.消防管理:
项目部制定了消防管理责任制并落实到位。制定和完善消防应急预案。
项目部应加强对火灾易发场所的检查和监控。
(1)施工区域内无违章使用明火取暖和作业；对员工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器、照明电源线不规范、无私连接等情况。
(2)禁止烟火或吸烟的工作区域或部位无违章。
5、安全防护设施:
施工期间，安全管理人员可以正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在入口处和危险位置设置防护设施和明显的警示标志；消防设施布置在用电部件和易燃材料附近。
三、安全管理中的问题:
1、个别人员安全意识薄弱，施工现场仍存在习惯性违章。
2、施工用电线路布局混乱，需要进一步规范。
3、设备的定期检查和各种系统的改进；但设备本身的检验数据和记录不完整；需要进一步改进。
4、个别安全防护设施跟不上施工进度，导致施工过程中安全防护滞后。
四、采取的纠正措施:
为确保工程施工安全，消除各种安全隐患，项目部针对自检过程中存在的主要问题，提出以下整改措施:
1、项目部将加强监督，分批开展安全教育，采用日常检查、巡查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方式对职工和干部进行安全知识、法律法规的教育和宣传，提高员工的安全意识和责任意识，防止安全事故的发生。
2、继续重视施工用电问题，严格查处职工宿舍违规用电现象，统一规范现场线路安排。
3、加强对习惯性违法行为的监管。加强安全教育、管理、监督和处罚，必须从思想上提高员工的安全意识。
4、健全和完善各项制度，推动安全管理综合工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级各部门的职责。
5、及时按照项目部的规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患排查和整改工作。
总之，通过这次全面检查，我们发现了项目部安全工作中的一些弊端和疏漏。项目部及时进行整改，使之得到有效控制，但安全工作是一项长期工作。项目部将继续高度重视安全工作，巩固安全管理的基础工作，提高广大员工的安全意识，更好地落实安全管理的各项工作和要求，进一步增强安全责任意识，明确各自的责任，为项目建设的顺利进行提供安全保障。
项目安全评估报告 篇5
按照《成都市人民政府安全生产委员会关于开展春节前安全生产督查检查的通知》要求，结合市人防办工作实际，我办立即组织开展了春节前安全生产督查检查工作，现将有关情况报告如下：
一、高度重视，精心组织
接到《成都市人民政府安全生产委员会关于开展春节前安全生产督查检查的通知》后，办党组书记、主任潘祖龙同志高度重视，组织召开主任办公会安排部署此项工作，制定了《春节前安全生产督查检查方案》，并亲自带队对工程保障中心、顺城街人防工程、火车北站人防工程等单位、场所进行了安全生产督查检查。指派巡视员林兵同志带领相关人员对各区（市）县人防办、各直属单位进行安全生产督查检查。
二、督查检查情况
市人防办党组书记、主任潘祖龙同志带队对顺城街、琴台路、环城公路、火车北站等人防工程使用单位落实安全生产主体责任、隐患排查治理、应急准备、事故防范措施进行了督查检查，对工程的用电、防火、防盗、消防设施设备等方面进行了检查。人防办巡视员林兵同志带队对工程保障中心、信息中心、056中心、战备医院人防工程、御河人防工程、金河过街通道、等直属单位和市属公共人防工程进行了安全生产督查检查。2月6日，市人防办召开会议，以听取汇报的形式对22个区（市）县人防办开展安全大检查工作情况进行了督查。
三、存在问题
通过督查检查，发现主要问题有：
一是个别单位落实安全生产主体责任、制度还不够严格，安全应急预案缺乏演练，安全监管机构和队伍还不够健全，安全生产规章制度需进一步完善；
二是基层管理人员安全专业知识和业务技能有待进一步提高；
三是早期人防工程安全基础差，整治投入大的矛盾突出。
四、整改措施
认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的方针政策、法律法规，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，重点抓好五个方面工作：
一是进一步健全和完善安全生产责任体系，
二是深化安全责任，落实各项措施，将安全生产责任分解落实到基层、岗位、人头；
三是建立健全安全生产职责清单和履职档案；
四是加大技术防范力度，提高人防工程防灾能力；
五是巩固成果，继续抓好规范化管理的.深入。
通过深入细致、规范有序的工作，把我市人防安全生产工作抓紧、抓好，确保人防工程和人民群众生命财产的安全。
项目安全评估报告 篇6
尊敬的各位领导、同事：
回顾这一年以来的工作经历，严格按照公司及项目部制定的安全目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化现场安全管理。一直以积极的态度投入工作中，现将一年以来的主要工作做如下汇报：
一、20xx年基本工作内容：
1、坚持学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，本着对企业负责，对员工负责的态度，勤恳工作，把理论和现场经验相结合，不断完善充实自己。
2、按规范管理，明确自己的管理责任，紧盯现场不放松，重点对高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等施工风险较大的施工作业做好管控。每天进入现场第一件事就是对整个现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行认真排查，对存在的隐患能马上整改的立刻解决，对不能解决的就及时协调现场施工负责人安排整改，在xxxx项目施工x个月以来，通过专项检查、日常检查、月度检查累计排查隐患xxx项，立即整改xx项，协调中队及项目后整改21项。每周四都配合局项目部和业主、监理等单位进行施工现场安全大检查，针对检查出的问题进行分析总结和整改措施的落实反馈，并对三违施工人员进行安全教育。开工之初，土建分包人员对安全检查带有抵触情绪，通过面对面的交流、手把手的教，以自己的实际行动感召他们，使其在意识上有所触动，进而在行动上也再逐步改变和进步。
3、及时落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强施工现场安全管理，保证生产处于最佳安全状态。对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等危险性较大的作业，严格执行作业许可管理制度，累计办理各项作业许可235份。对照作业许可实行每天工作前检查，预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示教育提醒，强调必须先落实各项现场安全措施的`必要性，保证施工正常、安全的进行。
4、积极开展“安全教育”培训，为提倡公司对安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，提高员工安全素质的要求，进一步落实安全生产责任制。根据有关要求，及时对新入场员工进行安全教育培训，讲解施工注意事项，通过血淋淋的事故案例警示教育，使员工切实感受到事故带来的危害和给事故者造成的无法弥补的伤痛。由于各土建分包队伍人员流动频繁，全年累计培训达695人/次。认真执行安全技术措施、安全操作规程，针对具体施工情况对施工人员进行有针对性的安全培训和安全交底，并检查落实安全技术措施，纠正一切违章指挥、违章作业和不安全状态，做到检查有记录，发现问题及时处理不留隐患。
5、加强与现场员工的交流，以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对屡教不改的违规行为绝不心慈手软，对典型生产事故案例进行学习分析，培养岗位员工安全意识。针对土建作业各单体施工，在有针对性学习脚手架搭设及拆除和高处作业等施工规范的基础上，坚守岗位时刻提醒和监督他们的工作状况，对不安全现象及时纠正，积极教育，使员工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全，真正做到安全防护到位，确保一切工作都在安全稳妥的前提下有序进展。
二、存在的问题
1、土建分包队伍人员素质参差不齐，管理难度较大，专业知识欠缺。
2、自身的工作经验还存在不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有一定差距。
三、20xx年的工作计划
1、围绕项目建设、生产两方面，继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动，并落实整改到位，避免类似问题重复发生。
2、继续加大力度做好对施工现场的安全管控，继续做好与各土建分包队的沟通交流和培训，争取使其在现场安全管理水平上有大的提升。
3、踏踏实实办好上级领导交给自己的每项工作。
四、自我评价、今后努力方向：
通过这段时间的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，为中队和分公司、公司的长久发展贡献自己的力量。
以上是我一年以来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。
最后对一年来关心和支持帮助我的领导、同事表示诚挚的谢意!
项目安全评估报告 篇7
一、项目概况
农村危房改造是一项惠及千家万户的民生工程，市委市政府将其列入了全市十大“重点民生实事”项目之一。农村危房改造中央和省级资金集中支持建档立卡贫困户、低保户、农村分散供养特困人员和贫困残疾人家庭等4类重点对象，市、县配套资金用于提高4类重点对象补助标准和适当支持其他贫困户实施农村危房改造，以及解决已脱贫住危房问题。
二、绩效目标设定及指标完成情况
（一）省住建厅下达任务。20xx年，省住建厅分两批下达农村危改任务16971户，第一批任务8167户，第二批任务8804户，已到位中央和省级补助资金35411.6万元。赫山区、资阳区任务1829户，按2500元/户的标准，市级配套资金182.9万元（1000元/户），区级配套资金274.35万元（1500元/户）。用于提高4类重点对象补助标准和适当支持其他贫困户实施农村危房改造，以及解决已脱贫住危房问题。
（二）民生实事任务。今年我市重点民生实事任务为9250户，今年安化县脱贫摘帽，省下达任务7791户须全部完成，其他区县（市）完成第一批任务3757户，此项工作已全面完成，并经市统计局和市重点民生实事办公室评估认定。
（三）工程建设进度。第一批任务8167户，10月份已全部完工，竣工率100％。第二批任务8804户于8月份下达，要求年内全部开工，年内竣工4768户，其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底，全年任务已开工16936户，占任务数的100%，竣工16301户，占全年任务应完工数的126%。其中赫山区竣工1231户，占全年任务应完工数的172%，资阳区竣工521户，占全年任务应完工数的104%。
三、具体工作措施
（一）压实工作责任。及时制定了《益阳市20xx年农村危房改造实施方案》，建立了局长总负责、分管领导具体抓、村镇建设科承办的工作机制，按照脱贫攻坚项目总体要求，将目标任务分解到区县（市）、相关部门，层层压实了农村危改责任。积极做好与市民生实事办、市扶贫办、市财政局、市发改委、市民政局、市残联、市统计局等部门的协调沟通配合，形成工作合力。
（二）严格审核把关。坚持农村危改对象确定 “四原则”，严格执行农户自愿申请、村民会议或村民代表会议民主评议（公示）、镇级审核（公示）、县级审批（公示）的程序进行对象确定，建立台账，坚决杜绝关系户、权利户，把好对象入口关。同时通过电视、网络，举办培训班等方式，将农村危房改造的政策要求、审批程序等进行广泛宣传，切实提高村民知晓率、申请率，增加透明度和群众知晓度，并将审批结果在各级政府门户网公示，自觉接收群众监督。
（三）严格质安管理。按照省、市相关文件要求，严格规范危改工程建设程序，明确了工作流程、操作要求、工作责任落实、工程质量安全等事项。指导和督促区、县（市）住建部门、乡镇管理机构，落实对农村危房改造三次上门（改造前、改造中、改造后）核查、不定期进行质量安全监督检查，整改存在的问题，确保了全年农村危改未发生质量安全事故，工程质量安全达到标准要求。
（四）完善台账资料。严格实行一户一档、批准一户、建档一户。建立农户纸质档案资料模板，规范入档内容，建立健全农户档案信息录入制度，确保农户档案及时、全面、真实、完整、准确录入信息系统。
（五）落实配套资金。根据《益阳市20xx年农村危房改造实施方案》要求，市级财政对两区任务进行配套，市、区县（市）原则上每户配套不少于2500元，用于提高4类重点对象补助标准和适当支持其他贫困户实施危房改造。市住建局、市财政局联合下发了《关于认真落实20xx年农村危房改造县级财政配套资金的通知》和《关于认真落实20xx年第二批农村危房改造县级财政配套资金的通知》，督促配套资金落实。20xx年，市、区县（市）配套资金已全部到位。
（六）认真督促检查。坚持对农村危改每月一调度、每季一督查、半年总结、年终考核工作机制，及时掌握危改进展情况，采取全面督查与重点督查相结合，对进度慢、基础弱的'区、县（市）跟踪督办。
四、农村危房改造绩效自评
按照项目支出绩效自评指标，由赫山、资阳两区对20xx年度全市农村危房改造工作在项目决策、项目管理、项目绩效三个方面进行了自评，对二级指标、三级指标进行了具体细化、量化，逐项进行了自评打分（具体见附表）。
五、存在的问题和困难
一是危改任务仍较坚巨。今年我市仍需完成“四类对象”危房改造6262户。根据省住建厅安排，要求在20xx年底，全面完成4类重点对象危房改造任务，在任务下达和补助资金等方面，需上级部门大力支持。
二是补助资金仍由差距。我市农村危房改造户均补助标准虽然较往年有大幅提高，但是补助资金仍有差距。我市拆除重建和修缮加固的平均成本分别为每平方米700-800元和300-400元，其领取的补助资金仅能满足部分改造需求。为最大限度解决贫困户住房基本安全问题，我市通过差异化补助、兜底保障、空置房置换、积极推行C级危房修缮加固等方式，解决贫困户实际困难。
六、下一步工作安排
（一）服务脱贫攻坚大局。深刻领会脱贫攻坚战略布局重大意义，围绕农村危房改造是全省住建系统近两年工作中心的要求，服务市委市政府全市脱贫攻坚工作部署，进一步增强政治意识、责任意识和大局意识，把围绕中心抓落实作为首要任务，切实发挥作用，为全面实现贫困户“住房安全有保障”目标作出贡献。
（二）强化责任落实。明确年度工作任务，细化工作内容、具体措施、阶段目标和完成时限，下大力气狠抓主体责任落实，形成一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖的工作格局。加强协作配合，市住建局是牵头部门，负责指导、统筹、协调农村危房改造工作，民政、财政、扶贫和残联等市直相关部门、区县（市）以及乡镇分别为责任主体和工作主体，承担各自工作责任。
（三）突出重点工作。完成年度目标任务，关键要抓好重点环节。突出抓好存量危房核查、规范审核审批程序、严格控制建房面积、强化农房质量安全管理、加强资金配套和严格资金拨付、开展农村危房改造领域作风问题专项治理等重点工作。
（四）加强监督检查。开展经常性的工作调度和监督检查，纠正错误，弥补不足，促进工作有序开展。对工作不扎实、走过场、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建厅、市委市政府通报批评的区县（市），予以全市通报并约谈区县（市）住建局负责人。