请欣赏医院科主任述职报告（精选7篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
医院科主任述职报告 篇1
首先，我代表麻醉科全体医务人员向各位领导和同事汇报我们在过去一年中的工作情况和取得的成绩。在过去的一年中，我们麻醉科一直致力于提高医疗服务质量和医疗安全水平。我们秉承“以病人为中心”的.服务理念，始终坚持“严谨、专业、精益求精”的工作态度，积极推进医疗技术和医疗管理创新，取得了以下成绩：
一、医疗技术创新方面
1、开展了新的麻醉方式，如超声引导下神经阻滞麻醉和激光麻醉等，有效提高了手术麻醉的`安全性和效果。
2、加强了疼痛管理，建立了疼痛评估体系和多模态镇痛技术，大大减轻了病人的`疼痛程度。
3、积极开展术后恢复训练，加强了患者术后的自我管理和康复训练，提高了术后恢复质量。
二、医疗服务管理方面
1、加强了医疗安全管理，建立了完善的医疗安全制度和应急预案，有效预防了医疗事故的发生。
2、提高了医疗服务质量，通过多种方式开展医疗质量评估和病人满意度调查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
3、积极开展了学术交流和科研活动，提高了麻醉科的整体学术水平和科研实力。
在未来的工作中，我们将继续以病人为中心，加强医疗服务管理和技术创新，不断提高医疗服务质量和医疗安全水平，为患者提供更好的医疗服务。
医院科主任述职报告 篇2
首先感谢各位科室医护人员对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断成长，下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治、医德医风方面
全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习，院内核心制度，医德医风学习，并作好学习记录，要求我科医护人员对照学习，切实改进工作作风，及时自查自纠。利用晨会时间及时传达每次院周会和各类会议精神以及医院动态，用正面信息引导大家，积极为医院的快速发展努力工作。在“创三级医院”知识竞赛中与外科同事合作获得第三名，在“最优服务精兵”演讲比赛中我科获得第三名。
二、在医疗质量与患者安全方面
在我院创建“三级乙等中医院”的`大环境下，我科也把麻醉安全和手术护理安全工作提在了第一位，麻醉为外科手术提供一个安全舒适的条件，但是，麻醉本身的目的不是治疗疾病，并有可能对患者机体造成损害，另外，麻醉过程中很难做到十全十美，即使一台出色的麻醉，患者及其家属一般也看不到或意识不到，但麻醉方面一旦出现问题，则很难得到患者及其家属的理解，因此，充分保证麻醉手术安全是我们全科人员每天必须面对的重要课题。我科从以下几个方面着手：
1、建立了手术分级管理制度，将各类手术分级，根据各级手术医生不同专业技术职务结合工作能力确定其能开展对应级别的手术，各科室根据规定确定具体手术级别及手术人员名单，我科负责监督执行。
2、严格执行查对制度，提高医护人员对患者身份识别的准确性，严格执行在特殊情况下医护人员之间有效沟通的程序，做到正确执行医嘱，严格执行手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及手术方式发生错误。
3、全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，严格执行有关规章制度和技术操作规范，严格按要求清洗、消毒或者灭菌，并进行效果监测，严格执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。
4、提高麻醉质量，加强术前探视患者工作，通过对手术患者术前探视，可以对患者整体情况有一个基本了解，依据麻醉ASA分级，根据手术目的、手术部位及特殊要求，选择合适的麻醉方式，并做好相应的术前准备，要求麻醉医生根据手术通知单，认真查看每一位患者，认真谈话签字，不能流于形式。在麻醉中实施标准监护，麻醉全过程始终坚守岗位，术中严密监测病情变化，不谈论与手术麻醉无关的话题，一旦发现病情异常应予以果断而正确的处理，使之转危为安。上级医生加强手术间的巡视，及时发现问题，把险情消除在萌芽之中。加强术后访视患者的力度，发现麻醉后并发症及时处理。
5、重视人文关怀，在多年的临床工作中发现人文关怀是提前化解医患矛盾的最好方法。患者是患病的'“人”，更有情感需求，麻醉医生不仅要有精湛的`技术，还要给患者以足够的尊重和同情，善于与患者沟通，富于爱心，人性丰满，寻求与患者情感上的共鸣，尽可能满足患者及其家属的需要。
三、在医疗业务与继续教育方面
20xx年我科完成总麻醉例数例，其中住院麻醉例数为20例，门诊麻醉例数为20例，业务收入为100万元，全科人员每月一次业务学习，完成继续教育任务合格率100%，麻醉科外出学习3天，手术室外出学习1周，外出培训专科护士1名，为麻醉科及手术室引进新理念、新规范。
四、工作中存在的问题和困难
麻醉科手术室自20xx年5月成立以来，至今1年零7个月，我科起步晚，底子薄，执业人员数量不能满足工作计划的顺利开展，虽然我科工作量不算很大，但上班拉据时间较长，容易出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险，且外出学习时间太少，知识理念更新慢，现代麻醉技术有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。下一步，还有很多工作要做，我科将继续引进开展新技术，（有创动脉、静脉血压监测等）；拓展麻醉科服务领域，（与肿瘤科骨科沟通合作，为患者提供镇痛服务）；适时开展分娩镇痛服务，以解除正常分娩产妇的痛苦；优化服务流程，为患者和临床科室搭建最佳手术平台，为外科手术新技术新业务发展保驾护航；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重患者监测治疗水平；努力减轻患者负担，合理用药，麻醉技能精益求精，提高临床麻醉满意率，以患者零投诉为目标。
展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉科手术室和医院的发展做出自己的贡献，也希望各位领导与同事们一如既往地关心我、支持我。
谢谢大家！
医院科主任述职报告 篇3
感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满足。下面，我把自己近一年担任麻醉科主任的工作情况向大家汇报一下：
一、在临床业务方面
我从事麻醉科工作已经3年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。
二、临床工作情况
一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。
三、质量控制方面
在担任主任期间，在完成临床本职工作的'同时，协助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关心支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；遇到特殊情况及时报告，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作方面加强督导，及时沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
四、个人感想
作为科室主任，在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，容易发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一致，协助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位置，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
五、存在问题
自己感觉还有很多的不足，譬如参与科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我相信，在各级领导、科主任和同志们的帮助下，我会努力改进。
总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
医院科主任述职报告 篇4
时光如梭，一年的工作转瞬又成历史。在各位中医院、医院领导的细心呵护下，在各手术科室的支持和帮助下，麻醉科已顺利度过了20xx年而即将迈向20xx年，值此新旧交替之际，我向各位院领导汇报20xx年担任麻醉科主任的'`工作述职如下：
一、思想和学习情况
我科虽仅三名职工，但严格遵守院内各项规章制度，按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊，积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。
二、医疗业务指标完成情况
截止20xx年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为10例，基本持平上一年度情况；住院部麻醉总例数35例(其中颈丛麻醉11例、臂丛麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，约增长12.5%；参与病房急救2人次。疼痛治疗2例，今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。
三、医疗质量方面
麻醉科是高风险高收益的临床科室，20xx年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了部分的疑难手术的麻醉，并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心，进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。
20xx年的工作存在的困难：
1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展，特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
2、继续努力引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新。
医院科主任述职报告 篇5
20xx年本人担任麻醉科主任，一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：
一、思想政治及医德医风方面
1、麻醉科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的'各项政治、学习活动。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，每月一次，并作好学习记录和登记。
2、坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。
本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1、根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2、完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4、加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5、建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率继续为零。
6、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
医院科主任述职报告 篇6
在过去的一年中，我和我的团队共同努力，致力于为病人提供高质量的麻醉服务，并取得了一些显著的成绩。以下是我的年度述职报告：
一、工作回顾
1、麻醉科的工作职责：我们的主要职责是为手术患者提供安全、有效的麻醉服务。我们负责手术室的管理，以确保手术患者的安全。
2、麻醉科的人员组成：我们麻醉科有20名医生和护士，其中有5名麻醉医师。我们的团队具有丰富的经验和专业知识，可以应对各种复杂的手术情况。
3、麻醉科的服务范围：我们的`服务范围涵盖了整个医院的各个科室，包括手术室、ICU、门诊等。我们致力于为每一位患者提供最优质的麻醉服务。
二、工作亮点
1、加强人员培训：我们定期组织培训，提高医生和护士的专业水平。同时，我们还开展了多项针对麻药品使用的研究，提高了麻醉科的技术水平。
2、加强患者沟通：我们与患者建立了良好的沟通机制，及时解答患者的疑问，让患者了解手术的相关情况，并获得及时的支持和帮助。
三、工作计划
1、继续加强人员培训：我们将继续组织各种形式的'培训，提高医生和护士的专业水平，同时开展更多的科研工作，提高麻醉科的技术水平。
2、加强患者管理：我们将继续加强与患者的沟通，建立更加完善的患者管理制度，及时了解患者的需求和反馈，为患者提供更加贴心的服务。
3、探索新的服务模式：我们将继续探索新的服务模式，拓展服务范围，为患者提供更加全面的医疗服务。
四、总结
过去的一年中，我们麻醉科取得了一些显著的成绩，这得益于全体医护人员的共同努力。在新的一年里，我们将继续秉承“以病人为中心”的服务理念，为每一位患者提供最优质的麻醉服务。
谢谢大家！
医院科主任述职报告 篇7
我是麻醉科主任，现在向大家汇报我的工作情况和年度工作计划。
一、工作情况回顾
过去一年，我和我的团队共同努力，为病人提供了高质量的麻醉服务，为医院的发展做出了积极贡献。
首先，我们注重加强学科建设，提高专业技术水平。通过加强对医学知识的学习和对新技术的研究，我们能够更好地为病人提供麻醉服务。
其次，我们注重提高医疗质量，不断优化麻醉流程，减少病人的痛苦和不适感。在工作中，我们注重与其他科室的沟通和协作，共同为病人提供全面的医疗服务。
最后，我们注重团队建设，营造良好的工作氛围，加强医护人员的交流和沟通，共同推动麻醉科的发展。
二、年度工作计划
在新的`一年里，我将继续带领我的团队，为病人提供更加优质的'麻醉服务，同时注重以下几个方面的工作：
1、学科建设方面：我们将加强对医学知识的学习和对新技术的研究，提高专业技术水平。同时，我们将注重与其他科室的沟通和协作，共同推动医院学科建设的发展。
2、医疗质量方面：我们将不断优化麻醉流程，提高病人的舒适度和安全性。同时，我们将加强医护人员的培训和考核，提高工作质量和效率。
3、团队建设方面：我们将注重加强医护人员的交流和沟通，营造良好的工作氛围。同时，我们将注重人才引进和培养，为麻醉科的发展打下坚实的基础。
总之，在新的一年里，我将带领我的团队，为病人提供更加优质的麻醉服务，同时注重学科建设、医疗质量和团队建设等方面的工作，共同推动麻醉科的发展。