请给我结果的读后感

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2025-12-26读后感

请欣赏请给我结果的读后感(精选12篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

请给我结果的读后感 篇1

在如今市场快速发展的时期,面对企业与个人的复杂关系,《请给我结果》给我们进行了一番理论梳理。

我想,《请给我结果》借着各种故事、寓言,试图通过理论梳理的方式告诉我们应该如何看待企业、个人的发展,给我们提供了很多理论导向,并且也向我们分析了很多成功心理。

然而,我认为仔细阅读《请给我结果》的人并不一定能够取得成功,因为但凡成功者在很多时候并完全为人左右,人的力量有限,而更多的要考究天时、地利、人和,没有环境给我们创造发展条件,人单纯要干一番大事业非常艰难。

而《请给我结果》过分地强调了人从管理上发挥的作用,我认为是很片面的,这也不是一个多么有智慧的人会给出的建议。当然,我绝不是否定《请给我结果》的意义,我知道任何事物存在优缺点,人并不是完美的,人人有缺点,更何况是人写出的书籍呢。

总而言之,《请给我结果》向我们分享了不少成功故事,可以为我们的成功道路提供参考。

请给我结果的读后感 篇2

前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》,并把书借给了我,但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本,于是用很快的速度购买了书,并用很快的时间阅读完了全书。读完之后心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益匪浅。

曾经一直以为,只要努力去做了,无论结果怎样都是不重要的。而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?我想这本书的回答了这个问题:“思路决定出路,结果改变人生!”多么精辟的一句话,一个单位有什么样的思路,就决定了单位有什么样的出路。大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。俗话说:没有功劳还有苦劳,没有苦劳还有熬牢。我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰,势必是给每一个找借口的最好办法。

一、心态决定行动

记得以前听过一个故事:有两个囚犯住在同一间牢房,两个家里都有亲人,牢房有个窗户,他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面,一个人总是看着天,另外一个人总是看着地,狱警问他们看到了什么,前者说看到了灿烂星光,后者说看到了满目黑土,结果前者努力表现几年后和亲人团聚,后者在牢里抑郁而终。以前看这个故事只看到了故事的表面,现在才知道这故事真正想要表达的东西。拿破仑先生有段话:人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。

二、行动决定结果,结果来自行动

“坐而言,不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果。心态决定一切。任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。没有结果,就意味着单位要破产,而这结果从哪里来?从团队每个人的行动中来,行动决定结果,结果来自行动。它们是相辅相成的。工作中我们时常面对同时许多事情都要做,毫无头绪,看看这件,想想那件,一时间不知怎么下手,暂且逃避或者只是思索都无济于事,只会越积越多而压力越来越大,我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”,静下心来一件件的做,做完一件时就会松口气,直至一一完成。正如古语所说“千里之行始于足下”,也是同样的道理,不管是用什么样的“足”,都要开始行动,才能有完成“千里之行”的结果。我很欣赏书中一句话:“使我们痛苦的,必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功”。

三、速度第一,完美第二

“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”,一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,一直没有结果时就还要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完美些,这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自己,力求使那个差的结果变成好的结果。执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。当我们锁定目标,不要犹豫,立即行动,速度制胜!永远不要说可能、大概、也许。如果你说爱单位,就请你为单位创造结果,也就是价值。如果你不能提供结果,无论你多么爱单位,或是多么辛苦,单位都会因为没有结果而无法生存。

我们平时的工作都是不断的重复,重复得近似麻木。琐事很多,多得让人变的暴躁。诚然,有个良好的心态并不是说说的那么简单,但只要有坚定的信念,只要你决心改变,从什么时候开始都不晚。我们经常把领导安排下来的工作叫任务,这本身就有问题,这应该是我们的责任。只有这种心态,这种信念,我们才可能是成功的开始!再联想我们教师面对一届届可爱的学生,看似教学内容日复一日,年复一年。但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易!所以我们要锁定目标,不断重复一件事,用一生去做一件事,就是伟大的胜利,就是完美。

四、锁定责任,才能锁定结果

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果也各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。

五、永不气馁,从失败中获得成功

世界上没有永远成功,只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前,首先,我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

请给我结果的读后感 篇3

读了这本书收获了不少,从中学到了很多,站在一个员工的角度,书本告诉了我们如何做一个合格优秀的员工,每当上司给你下发了任务你该如何圆满的完成,虽然每完成一个任务的过程并非都是顺利的,但我们更该努力把问题解决好,完成好,给予出一个好的结果。而并非是给予各种各样的借口。

不要任务要结果:很多时候我们完成了任务并不等于结果,我们在平时工作中总会有各种各样的任务,完成任务其实是实现结果的一个过程,比如开单,表面看来它只是一个简单的任务,开个单就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就单纯的开个单子就完事了,首先单一定要开对,价格饲料品种数量一定要核对清楚,其次一定要提前做好准备以防差料,如果发现差料要尽早的进行换包处理,要让饲料尽早的安全的到达顾客手里,这其中任何一个环节出了问题都会影响整个任务的结果。我们该分清什么是结果什么是任务,应该努力成为一个做结果的人,每一件事情都要尽力去办,执着去办。

读了这本书感受颇多,做一个合格的员工有很多要求,但最基本的就是提供结果,安排我们做一个工作,实际上是要我们提供这个工作的结果,每一个任务不是尽力就可以了,不管完成没完成,而是应该提供一个结果,一个好的结果,每做一份工作都该有一定的价值,处在一个岗位上,付出相应的劳动,相应的价值从而获取相应的报酬,你个人的价值个人的付出必定是和报酬成正比,这其中也就包含我们所说的结果,你只是单纯的完成了任务,还是你提供了一个结果,一个好的结果。

人的价值是一个结果的积累,没有每天的结果就没有最终的结果。每天的结果就是自己每天努力的积累,结合到自己身上我刚到营销中心的时候什么都不熟悉,什么都要靠积累,上司想要的其实就是一个结果,一个能够尽早熟悉尽早可以独立完成的结果,而这个大的结果必定是由我每一天积累的结果组成的。我不断的积累,在积累的过程中我每熟悉一点学会一点就是我自己积累获得的小结果,最终这个小结果才会组成一个结果。

在获得结果的过程中必定有很多的失败,从失败中获得成功,比如因为不熟悉各种开始入K3有时候就会入错,但过程不是最重要的,最重要的是结果,不是入进电脑就可以了,而是一定要入对,很多时候在失败中能获得一定的经验,不断的积累慢慢的就会入对才会产生好的结果。

心态决定行动,行动决定结果。在营销中心有时候电话多起来烦的要死,各种烦躁,可能一个早上来就是接电话接电话,电话不停不停的响,这个时候就会特别的烦躁,抱怨,但是时间久了发现,烦操抱怨都是没有用的,再抱怨再烦躁该做的事情还是要做,该接的电话还是要接,那为何不报一种平静的心态去做事,既不容易把事情做错,自己心情也不会糟糕,还能把事情做好。

从执行到结果,执行就是要做结果,而不是单纯的完成任务就好,行动不一定成功,但是不行动的一定不会成功,我们要在行动中获得结果。

坚持才能有结果

在这个世界上,哪个人不想成功?但是成功只是属于一部分人,因为生活中充满了困难和坎坷,而只有持之以恒的人才能成功。

世界上著名的发明家爱迪生在发明灯泡的时候,失败了几千次,甚至差点丧命,可是他依然没有放弃他的发明,而是选择了坚持,终于发明了灯泡,为人们驱逐黑暗,送来光明,造福人类;著名画家达芬奇如果没有持之以恒的精神,哪么他怎么会画几万个鸡蛋?又怎么会有惊人之作《蒙娜丽莎》呢?又如中国史上的司马迁当时他遭受宫刑后,没有放弃而是坚持创作,最终才有了“史家之绝唱,无韵之离骚”的著名的史诗。这样的人还有许许多多,虽然他们的成就各有不同可是它们都验证了一个事实只有持之以恒,才能成功啊!然而鼎鼎有名的西楚霸王项羽,则没有这种精神。当时在他听了楚汉之歌后,原来那种坚持抗争,不屈服的精神没有了,因而导致了吴江自杀的结局。可是如果他持之以恒,可能历史就会被改写了。

综上所述,只要坚持不懈,我们都能登上人生的巅峰,有时你所做的事情,也许是再是看不到成功,但不能灰心。如果你想成功,那就坚持吧!

请给我结果的读后感 篇4

读完本书最大的体会就是:结果心态——-不是想要、而是一定要。

细细体味其中的含义,回想过去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的结果心态。很多时候在工作与生活中没有真正把结果心态执行到位,总是能找出很多原因即所谓的理由,现在回想起来很是惭愧。原来事情并没有执行到底的原因就是当时的结果心态,记得看过风驰传媒集团总裁李践的成功心态视频里讲的一件事情:你想成功吗?你想拥有很多钱吗?你是不是想的都睡不着、吃不下,实际上这种心态就是结果心态,就是一门心思的追求自己想要的结果而不是想一件事做另一件事。

针对目前工作中遇到的一些困难很多时候就是没有拿结果心态来严格要求自己,虽然确实有客观原因,但是这个客观原因并不是不可以解决的,很多时候会妥协于客观情况其实就是抛弃了结果心态,这个就是日后工作中应该继续加强的部分。当然从中也可以看出如果在一个大部分人都追求结果心态的氛围里事情就好开展一些但是如果只有很少的部分人追求那结果就可想而知。

在现实工作中,其实大家还是都想做点事情,都想要个好的结果,但是事情的发展和结果往往就有很大的偏差,到底是为什么呢?如果单单从结果心态上说还有些牵强,好像有很多原因,事实也如此,但是如果静下心来想一想还是结果导向问题,就是说结果导向不强烈导致最后只应付过程未强调结果,那么最大的问题来了,就是如何贯彻结果心态显得就尤为重要了,这可能就是我们工作中应该思考的问题。

有了良好的结果心态接下来就是执行,书中提到的执行三要素:信守承诺,结果导向,永不言败!

信守承诺很好,做人就要负责任、信守承诺,对自己信守承诺、对他人信守承诺、对企业信守承诺,其实没有结果心态就是不信守承诺,只有信守承诺才能有良好的结果心态做事情也就能以结果导向为原则去执行。做任何事情都会遇到或多或少的困难,每当遇到困难的时候都需要我们不屈不挠的去想办法执行而不是退缩这就是永不言败,就是专注不断重复直指结果。

兵法上讲究兵贵神速,企业中讲究执行第一。实际上在我们的学习和工作中都是如此,对于我们个人来讲,每年不断有人才加入到我们的行业中来,竞争已成白日化,学习的紧迫程度就可想而知了,对于企业更是如此,竞争对手在不断紧锣密鼓练兵我们当然不能怠慢,所以我们要在执行上做到执行第一。力争在工作中做到:说到做到、做到就要有结果、必须使结果产生预期价值。

请给我结果的读后感 篇5

“思路决定出路,结果改变人生”。言简意赅,却诠释了《请给我结果》一文的真谛。一幕幕辉煌故事的背后,蕴含着深刻的哲理。读完此书,心潮澎湃,内心久久不能平静,脑海中浮想联翩。为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?

想成功,想持续,请给我结果。不管你的过程多么复杂,不管你的过程多么曲折,要的是你的最终成效。纸上谈兵,无济于事!作为一名员工,如果你不提供结果,无论你有多爱企业,无论你多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。没有结果的努力,是无用功;没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开始---我们靠结果生存。企业也需要依赖结果运行,如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来不仅对那些优秀员工造成极大的伤害,而且也是勤业的一种损失。一旦我们接受了这份工作,不管薪酬多少,必须要用相同甚至更多的结果来交换这份报酬。古曰:朝闻道,夕死可矣。古人不惜一切追寻真理,追求结果,由此可见结果多么重要!今朝我们更要继承发扬这种精神。市场经济更加残酷的今天,不能没有结果,否则只有死路一条。

在工作中,我们通常认为完成任务就万事大吉。可是读完《请给我结果》后,我们的定式思维不得不重新审视。不禁回想起文中的话:为什么我们绝大多数的人不是执行型人才?因为当我们以为我们在执行的时候,其实是在完成任务。因为任务是一个执行假象,执行时要做结果,而不是完成任务!这也是我们长时间总是在一个层面上工作,得不到提升的原因----没有结果。不要只完成任务,重要的是结果。“对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果!”基本的道理对于我们工作将会受益无穷啊!

书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。《请给我结果》一书是大海中的灯塔,指引着我前进的方向,明确当前的位置。对于我们员工阶层,真正有效的管理,有用组织、制度或文化来实现执行,通过一套组织、程序来结束越轨执行,或者用文化(比如客户第一)内在地改变观念。在既定的战略方向下,锁定目标、简单重复是职业化的基本历程。保障执行中决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

坐而言,不如起而行。面对我们想要的结果,付出行动,在这条路上,也许会面临险阻,遭遇磕磕碰碰,忍受若干次失败的考验,但这都算什么呢?只要有坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么我们就会看见风雨过后的彩虹。结果很残酷,但必须有!冠军的瞬间如昙花一现,可谁曾去关注他们那些超出常人难以想象的艰苦的训练过程!我们无需抱怨成功之路的困苦,因为没人会欣赏这些,他们关注的只是现时的明艳!一路向前,向着结果前行!

请给我结果的读后感 篇6

单位发了一本书,来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的请给我结果,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被许多人忽视,甚至抛弃,在很多人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”等等,但,这一切,在这本书里被彻底否定。

完成任务不等于结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

每个人都想拥有回报,却不知道,回报的前提是付出,没有付出哪有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与一定的回报,而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个美好的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

这仅仅是书中主要的一个观点,他也使我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市抄济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。

关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

当然,失败肯定有,书中也说,要不怕失败,敢于失败,失败是为了下次成功,有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

这样的生活,难道我们不想拥有吗?如果想,还等什么,行动起来吧,前面是一片美好的阳光,为了那片阳光,努力奋斗吧,因为,结果就在远方,当每天太阳升起的时候,我们可以对着灿烂的阳光说上一句:请给我结果。

请给我结果的读后感 篇7

《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向。完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

那么我们要行动要结果,对此做大做强是一个结果,而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果自己要造就一个强大的公司,必须加强我们自身的素质,武装自己、强大自己。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要,因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生,而是应该抱着一定要成功的心态工作。

态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点小聪明,有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了,世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

想要好的结果首先要高效执行,没有借口,做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的人。“思路决定出路,行动决定结果”。

任何伟大的人生,都是自己每天结果的累加,没有每天的结果,就没有结果的伟大。这说明,自己的人生价值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力实现学习的结果,日积月累,终得大成。

1、自动自法在工作中不能等、要、快,一定要主动出击。

2、注重细节,想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人。

4、注重分析问题,对策要到根本,提高应变能力。

5、乐于学习,只有属于自己的“技术能力”,你才能获得取之不尽的能量。

6、对工作投入,全力以赴,服从上司安排,没有任何借口。

7、有韧性,有团队奋斗精神。

8、求胜的欲望强烈,可以实现周游世界的梦想!

拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

通过学习《请给我结果》这本书后,增加我们的职业化的意识,明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩,领会怎样做一个做强、做大的现代化企业管理模式的企业。我相信集团公司成员的思想上会有一个新的认识,也即将为集团公司的建设增添一份光彩与美丽。

请给我结果的读后感 篇8

读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,我感触颇深。其实,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉读这本书非常有必要。因为这本书改变了我很多观念,让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些,对于初入职场的我来说,都具有重要的指导作用。

第一,保持良好心态。

我深知心态决定状态,心态决定行动。对于刚入职场的我来说,首先要保持学习的心态。如今社会竞争越来越激烈,只有不断学习、不断进步、让自己变得更优秀才不会被社会淘汰,在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”,荀子说“学无止境”,只有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才能够不断的提高自己,服务公司。其次要保持付出的心态。谈到付出,大家会很自然的想到回报;的确,付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一部分;付出不仅仅是把自己的本职工作做好,还包含在做好自己本职工作的基础上为身边的人提供力所能及的帮助,这样才能更有利于公司的发展,同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们现在所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自己努力的成分,但是仅仅有自己的努力是不够的,还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态,能够让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。

第二,付出切实行动。

行动决定结果,行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的,我们必须实践。”有做的想法远远不够,我们必须付诸行动。是的,行动才能出结果;当然,不是有行动就有结果(或者说是预期的结果),但是如果没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到阻碍,但是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃,就一定能增大成功的可能。作为一名新东方的员工,只有用脚踏实地的行动才能不断提高自己的知识能力、教学水平,也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。

第三,培养职业精神。

读完这本书,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的'保证。一个具有职业精神的员工,不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

请给我结果的读后感 篇9

书中有句话说的好:思路决定出路。我以此领题,来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工供给的结果生存。要想员工努力地供给结果,必须进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说:少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。照他这么一说,员工们只管结出果来,赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎样用,那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢,因为他们为钱而战,没有主人翁意识,认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采,三线建设,两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神,克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说:是社会主义好,还是资本主义好;并没有盖棺定论。

姜博士说:企业亏损是员工剥削企业的结果。这好办,走人就是了。反过来,员工努力地供给结果,企业还是亏损了。姜博士说:老板的失策,意味着老板在剥削员工,这也好办,盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎样办?比如:企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光,我们就会产生雇佣感,就不会继续给企业结果。如果企业主用我们的果把企业发展壮大了,企业知名了,我们就有了荣誉感,就会增强我们的主人翁意识。你们说:这样会不会调动我们的进取性,挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识,企业就不会倒闭。个人权威是要的,民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合,还有待探讨。这我就不多说了。

姜汝祥做为社会学博士,哲学的对立与辨证应当是研究的,他的思维象快速的列车,他应当明白走着两根并行的钢轨,一根是社会主义经济学说,另一根是资本主义经济学说;断掉一根,他就难以通行。也许有人要驳斥我:万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是:“结果导向”最终是“人才导向”,有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏;最终他们会变为垄断企业,垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同,中、小企业的出路何在?大众的利益何在?世界是否处处繁荣昌盛?

请给我结果的读后感 篇10

村上春树说:当你穿过暴风雨,你就不再是原来的那个人。

一直以来,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,没有大风大浪,没有惊天动地,他们说能平凡的度过这一生就是最大的幸运。

然而三十而立就像定在每个人身上的闹钟,它让我变得焦虑不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌无为。我的三十岁,我曾经的梦想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?

现实告诉我:不能。

因为没有改变,没有执行,就没有结果。

姜汝祥博士说过破除浮躁和焦虑,最好的办法就是让自己处于“个人的绝对成长状态中。我反观自己毕业后走过的这些年,无非就是按部就班的生活,所谓职业规划,停留于心而未付诸于行,根本不存在绝对成长。

那么如何获得个人的绝对成长,答案就是:自律到极致,执行到极致。很多人看上去活的随心所欲,实则已经活成了欲望的奴隶。他们作茧自缚,在堕落中慢慢沉沦;他们看似活的轻松,可到头来终究要承受放纵的代价。

所谓自律,就是要更庄重的对待自己,更清晰的认识自己,我们可以试着摆脱情绪和欲望的掌控,有目标的去做一些事,将计划落实到每天的时间碎片中,让时间变得更有价值。当你觉得活的很累的时候,其实并不是因为遇到的困难有多大,而是源于自己想的太多。

人生不是短跑,而是一场马拉松。如果你在半路就耗尽了所有的能量,那么终点的成功必然遥不可及。别再间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。我们没有那么多时间来浪费,放纵躺平纵然可以快乐几年,只有自律是才能消除痛苦过好这一生。

请给我结果的读后感 篇11

《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事,早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书,无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味,随手扔在一旁不屑一顾。而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面,工作闲暇时间便拿来阅读,却没想到与一年前的心境大不相同,读的时候内心翻腾涌生出万千感慨,读完后只感觉可惜没有早些静心品读,在学习工作中白白做了许多无用功。一千个读者就有一千个哈姆雷特,我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。而对我来说最深的感慨就是“执行力”。

“执行力”作为一个老生常谈的话题,在这本书里也不可避免的作为一大重点。在现代年轻人群体中有一个十分流行,传染范围极广的病症,名为“拖延症”。顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。下周一要交的报告,这周内是一定不会去做,不管是闲是忙,堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。还在念书的时代,晚上回家坐在书桌前写作业的时候,也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具,等到时光流走一大半,惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。我想这样的事情很多人都深有体会吧,大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。

但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的,更何况如果你先完成了这份工作,在余下的时间里你不仅可以改正补充,还可以多做些其他的工作。这样两种工作方式的员工,不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。很多员工现在工作其实都是很被动,且不说不会主动去工作,就连责任内的工作也是推三阻四,实在推不掉的就开始拖,如果没有给他定一个期限,这项工作可能就像打水漂一样,安排下去了,但是再也不见了。其实如果你试一试,在工作安排下的时候就去做,你会发现并没有你预计的那么多阻碍,超速度的完成了工作之后,多出来的时间内心境也是轻松的,没有总惦记在心上的工作,没有负担地去做其他的工作。

“拖延症”常常引发出来的后果就是人人都在“想”,而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻挠就是总是想得太多而做的又太少。人们常常心怀很多梦想,想要升职到高层,想要环游世界,想要,还想要。但很少有人能把这些变为现实,因为我们只是在想,只有少数人能付出行动去努力把梦想变成现实。想要升职却连领导现在安排的工作都要拖拉,想要出去旅行却老是想着等有时间再去。“想一千遍不如动手做一遍”。

《请给我结果》这本书中在“行动才能出结果”这一章有一个小故事:一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财,于是他每隔两三天都会去教堂祈祷“上帝啊,求你让我中彩票吧,我愿意终身侍奉你。”如此周而复始,不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷告,可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是让人忍俊不禁,发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果,首先要行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功,但是你不去行动是一定不会成功的。无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多么高,思考这一行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言,不如起而行。”有计划是好的,但只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩的前辈们,他们往往是说想要怎样,立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结果是如何,而是把行动放在第一位,只有提高执行力了才能去实现诸多要求。

但在《请给我结果》这本书中,姜汝祥先生颠覆了传统意义上的执行力,不仅仅是完成任务,而是做出结果。大家固有的观念里会觉得只要我去做了我就是完成了这个工作,不论好坏。常言道“没有功劳也有苦劳”。但是在现实工作中,没有功劳,苦劳又有什么用呢。你上交的策划案被领导毫不留情在会议上驳回重做,你愤懑不堪,觉得这样待你实在过分,你天天加班甚至连吃饭时间都缩短,却得到这样的结果。可是你有好好反思一下吗,你花了大把时间,但是是不是全心在这个工作上呢,一边想着策划案的时候是不是又一边在抱怨工作繁重,你以为的花尽心思可又真的花了多少心思在实实在在的工作上。

“在其位谋其职”又有多少人能做到呢,连职责内的工作都不能完成还要去抱怨为什么升职加薪的没有我。不注重结果的行动充其量不过是无用功,掌握高效率的工作方法才能提升个人工作能力。书中提出的一个概念“完成任务≠结果”实在是让人折服,让人不禁反思自己。确实很多时候在工作中我们经常觉得做每项工作其实就是在做一个又一个任务,只是想着要去完成它,而不是想着怎么做出一个又一个的好结果。改变错误的思维才能做出正确的行为。

心态决定行动,行动决定结果。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

请给我结果的读后感 篇12

工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。为了把握住这种高度充实自我和表达自我的机会,我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。所谓的结果就是我们要确定的目标,完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的,而付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,到最后一切都将成空,所以付诸于行动才是最重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。如果比喻,我愿将事情的结果比作只有跳起来才能够摘到的桃子,而不是路边那些唾手可得的野菜;是具体的蓝图,而不是空洞又不着边际的华丽词藻。

从事什么行业,就要做什么样的人。我们每个人作为一个主体,就像是一棵参天大树,而我们的目标就是让我们的每一个枝叶都郁郁葱葱,这就需要氧料,需要供给,而以什么作为供给,那就需要付出努力来获得了。行动,来自“结果心态”。我们工作付出的这个过程,都是想要一个完美的结果,所以做事之前,我们首先要树立一个“结果心态”,凡事做得扎实有效,就显得尤为重要了。要记住0。1永远大于0,只要能够有0.1的收获,就要付出百分百的努力。

对于自己所负责的工作,要通盘筹划,进行分析,找出突破目标的必要条件和自身的有利条件,并要排查对目标实现可能有利或不利的因素,从而对实现奋斗目标有个清醒的认识。要拟出实施方案,方案要有可行性分析,要通过分析、综合,能得出实施这一方案可确保目标实现的结论。要尽可能多拟几个方案进行比较,选取最佳方案,从而更近的接近目标结果。

列夫托尔斯泰曾经说过:幸运的不是始终去做你希望要做的事,而是始终希望达到你所做事情的目的,这才是最重要的。企业界终端市场和商业模式的许多重大变革,是我们亲眼目睹的。在今天的商业环境中,要想取得一个成功的结果,企业必须拥有一种全新的领导理念。我们必须学会创造、激发和维系一个整合型的制药企业。在这个过程中,企业建立一种文化并不是一门非常精深的科学,它其实非常直接。主要的前提条件就是我们,必须深入而充满激情地参与到自己的企业当中去,并对企业中的所有人坦诚以待。特别我们制药公司在面临改革和新的和发展的时候,我们更不能因为小小的胜利而沾沾自喜,而要永远秉承着一种信念——止步不前者必将被淘汰。不断的去锁定目标同时锁定“结果”。

最后我想说的是:作一个真正认真负责的人!认真做事,执著一生!让我们共同奋斗,奋斗出个结果来吧!但愿我们以后的每一次回忆,对工作都不感到负疚。

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