请欣赏员工个人述职报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
员工个人述职报告 篇1
（一）、全面落实安全生产责任制
我带领第二油库认真落实全员安全生产责任制，以分队为基础，分解落实安全责任，与每名员工分别签署安全责任书，并制定安全责任胸卡，让员工将安全责任熟记于心，同时广泛开展岗位“一口清”活动，明确每个分队，每个人的岗位职责，掌握油库当日的生产运行状况，最大程度的保证安全生产责任制度的贯彻执行。
（二）、强化安全、业务、应急教育培训
每月组织全体员工召开安全生产例会，让全体员工及时准确掌握当前的生产任务，传达上级的安全文件要求，明确当前全国各地区油料系统存在的安全问题，举一反三，及时检查对照本单位的安全状况，避免同类不安全事件再次发生，强化全体员工的安全意识；为提高全体员工的业务能力，我与油库干部制定了详细的培训计划，定期进行培训，同时结合安全生产例会调整当期培训内容，切实增强员工的业务能力，提高员工的安全意识，降低不安全事件的发生率，为增强业务培训的趣味性、实用性，广泛开展职工大讲堂活动，每月由每个分队以幻灯片的形式对全体员工进行业务知识详细讲解，充分调动了全体人员学习的积极性，并结合绩效考核进行评比，业务培训效果好的分队予以额外奖励；此外油库还积极贯彻东北公司应急演练“一周一练”的要求，详细制定每周演练计划，为杜绝应急演练走形式，不切实际，将应急演练内容进行细化分解，逐项落实，确保每人都明确自己的职责，每人都掌握应急预案，提高了值班人员的应急处置能力。
（三）、加强作业现场安全管理、隐患排查、
针对20xx年第二油库的人员变更、业务调整、以及新工艺的启用，我组织、参与第二油库及时变更油库的管理文件、作业指导书，进行变更，并实行双岗复核制度；对全体员工进行多次培训，提高全员安全风险意识，顺利的度过了磨合期。此外，督促落实安全检查制度，加强安全管理，每月由油库组织分队长以上人员进行不少于1次的安全检查，对检查中出现的各类问题，坚决实行闭环管理制度，必须进行分析，查找原因，落实到各责任人，并由责任人签字整改，油库领导进行复核；为提高作业现场安全管理的水平，在第二油库率先设立了设备周期检查提示板、风险提示点展板、卫生标准卡，既明确了各设备的检查保养周期，又强调了当月的检查重点。风险点提示板清晰的指出了各项作业存在的风险后果，注意事项、处理方法；隐患排查方面，认真执行隐患排查制度，对排查出的隐患立刻进行整改，整改不了的必须有管控措施，并及时录入隐患数据库。在上级公司的帮助下，我库顺利的完成了闭路取样器改造、高架罐排沉管线改造以及所有排沉管线末端增加自动复位阀的`改造工程，地下罐增加高液位报警系统。这些隐患的及时消除，极大地提高了油库的安全系数，为航油供应的安全可靠进一步夯实基础。
（四）、加强安全应急管理，提高应急处置能力
我与油库骨干及时梳理现有应急处置方案，组织骨干力量对应急处置措施进行评估和论证，完成了16项应急处置方案的修正和补充；同时加强对应急器材库、防洪防汛物资的管理，建立完善的台账，确保物资清单与现场一致，并结合自检、互检、专项检查对应急管理进行检查，有效的提高了应急处置能力。
在今年8月“利奇马”台风的袭击当中，我库采取了行之有效的抗洪措施，提前对各场所进行封堵和排水疏通，即使台风猛烈降雨量大，我库各处设施设备也没有收到影响。
11月份发生了一起机场施工碰坏输油管线事件，为保障抢修期间航油供应，我库一方面积极准备启用陆运卸油泵房，冒雨安装卸油胶管，一方面制定详细的管线排油方案，准备保障物资，同时连夜收油保证库存充足；随时按照指挥组要求进行抽油操作，干部及员工加班加点不畏辛苦确保了此次管线抢修工作的圆满完成。
（五）、提高站位，认真筹备，圆满完成各项重大保障任务
今年共完成“两会”、“达沃斯”、及“建国70周年”等重大保障任务，我库提高站位，精心部署，成立专项保障小组，制定详细保障方案，强化应急演练，开展设备检查，落实领导带班制度，加强安保巡查，同时加强油品质量检查和油源的掌控，确保每一个环节都做到万无一失，“高标准、严要求”完成每一项工作。尤其在保障“建国70周年”期间，为符合值班干部要求，我及工程师两人不计得失甘于奉献，轮流值班确保了保障工作的圆满完成。10月份中下旬是秋季换季工作集中进行的时期，我库出现了人员休假、病假、出差学习的情况，在仅剩8人的情况下，我与工程师轮流值班，带领3名储运员和3名计量员，奋战20天，按照计划保质保量的对库区的设备设施进行维护保养，确保换季工作的圆满完成。
（六）、从点滴做起，开展强降促活动
自从开展“强管理、降成本、促发展”工作以来，带领全体职工认真开展节能降耗工作，采用多种形式向员工宣传，倡导员工从身边做起，从自己做起，实践节能降耗工作，如：提倡员工多使用微信、qq等网络通讯方式，降低电话使用频率和时长；及时关灯，节约用水，减少使用空调时长；鼓励员工节约使用打印机和纸张等日常办公消耗品，倡导重复利用；在设备维修和换季保养中要求员工节约使用抹布、砂纸和清洁用品。以上工作也确实收到了实效，截止11月30日水量1688吨，同比下降32.6%；电量16.4万度，同比下降9.7%。
(七)、不断开拓创新，提升管理效能
我与油库干部不断进行管理创新，向“精品油库”目标靠近，组织开展微信“每日一条精品油库学习”，遇到一条不符合就立刻改进，既让油库的管理得到了提升，同时也让员工对精品油库建设有了更清晰的认识，将标准运用的实践中去。
督促综合分队设计安装“排泵运行指示灯”，使排沉泵运行状态一目了然，防止了油泵空转发现不及时，引起油泵烧毁和起火爆炸等次生事故，提高了油库的运行安全性。
积极响应分公司的号召在全库范围内广泛组织“QC”活动，努力解决油库在安全生产、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题。本年度完成“提高食堂满意率”QC课题，切实提高了员工的就餐感受。
大力抓好库容库貌管理，各场所进行明确责任分工，并张挂卫生标准牌、责任牌，定期清理、定期检查，不合格场所在微信群中进行通报，并与绩效挂钩，努力打造最整洁油库。
员工个人述职报告 篇2
尊敬的领导：
作为车间主任，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成本年度公司下达的各项生产任务。现将一年来的工作情况述职如下，请领导评议。
一、工作职责
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排。作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排。
加强员工的安全生产、指导、培训。应保质保量，按时完成公司的生产任务。对员工进行各项制度、宣传、培训。积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核。合理安排车间班组长的'工作，并对班组长进行培训和考核。负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题。对物料的领发、使用、放置合理安排。应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。
至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
二、安全工作
作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从出现一次伤亡事故，对我的打击很大，始终把安全工作放在第一位。每个星期x开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第x次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。
三、产品质量
保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。
四、存在问题
部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。
我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性。也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性。针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行。针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。
个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚。个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。
五、下步工作基本思路
要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去。要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌。要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。
我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
员工个人述职报告 篇3
伴随着皑皑白雪的落下，冬天的脚步不知不觉的走到了我们的身边，这也意味着我们就要向20xx年度的工作做以下总结，并为即将到来的20xx年对于我来说是一个十分重要的一年，这一年度我是银行支行工作的第一个整年，这一年我学习到了很多新的知识，也收获了我职业生涯的一个转折。20xx行的一名普通员工。×学校毕业后，被分配到行×分理处从事会计工作。×支行×年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在×分理处任主任。
“麻雀虽小，但五脏俱全”要真正治理好一个分理处也不是件轻易的事，我深知自我的职责重大。×分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。
截止月底，公司企业户头到达户，存款余额万，完成奋斗目标。在金融市场激烈竞争的今日，除了要加强自我的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我们更应当加强自我的业务技能水平，这样我们才能在厚感情大家在工作、生活上相互帮忙彼此学习长处改正短处虽然在分理处我年纪最小、行龄最少但大家都很照顾我支持我的工作我在他们身上看到了老中行人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风学到了不少的东西今日我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的工作中得心应手，更好的为广大客户供给方便、快捷、准确的服务。到×年总行组织的业务技能测试中，我们分理处合格率为，能手率到达。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。
一个团体要发展，要害的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的团体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的`协同作战本事，才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮忙，彼此学习优点，改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少，但大家都很照顾我，支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风，学到了不少的东西。今日我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。
员工个人述职报告 篇4
时光飞逝，转眼间20xx年已经过去。食堂作为服务窗口，要安排好单位内部员工的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点，为了员工的健康，与行领导一起根据季节变化，在市场允许的前提下，尽可能安排适合员工口味的营养餐食谱。
让员工吃得卫生、营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下：
一、经营方面
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。
二、管理方面
以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高的方案，如注重仪表、遵守守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。
三、质量方面
作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。
我们还认真听取各方面的意见和反馈，总结每日出品问题，并及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。
四、卫生方面
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣!
五、成本方面
在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利职工，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到食堂员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
六、在菜品定位上
依照建行整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。
20xx受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的`年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。
从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
展望20xx年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在广大同事的支持下，始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。
员工个人述职报告 篇5
光阴荏苒，转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月，回想起来，这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下：
参加工作以来，本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作，通过领导的正确指引和同事的热心帮助，本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能，而更重要的是，通过不断的学习和自我锻炼，逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时，在工作和学习中，本人能够和大家打成一片，虚心求教、热心助人，和领导及同事相处得愉快融洽。
目前，本人在工作上得心应手，办理各项业务熟练流畅。在思想上，全心全意为顾客着想，努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉，为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。
短短的几个月的工作和学习经历，让我切实感受到了联通公司如一个大家庭，充满了关怀与温暖。在今后的工作中，我愿意努力向上，改正自己存在的缺点与不足，努力做到最好，请领导和同事们监督。
1、熟悉重庆联通新一代bss系统的底层业务数据，理解各业务数据之间的逻辑关系。
由于新一代bss在今年初正式上线，与原有系统相比，数据结构发生了一定的变化，刚开始由于对新有系统不熟悉，工作开展起来效率很低。开始的两个月通过临时数据提取，很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障，逐渐对新系统有了整体的把握，做到了简单的问题能够自行独立处理，复杂的问题能够与厂家共同处理，并能在系统变更时给出良好的`实施建议。
2、整理与理顺了每月的出帐流程，保证各业务部门能准确、及时的得到完整的数据。
由于重庆联通的业务繁多，各业务部门需求的报表五花八门，种类繁多，这给我们部门带来了不小的压力。特别是每月出帐的时候，系统一旦出现问题，将直接影响出帐报表的及时性与准确性。为了避免错误发生，今年督促厂家完善了《新一代bss出帐流程手册》，并制订了《新一代 bss报表开帐流程确认表》，对每一步操作在流程中都做了详细说明，并将各操作步骤之间的约束关系列出，在关键操作之后进行数据效验，防止数据逻辑关系不等的情况发生。
每次开帐的时候全程参与，开帐以联通人员操作为主，厂家做相关配合。相比以前完全由厂家操作，联通人员做监督的方式，这种方式杜绝了以前厂家责任心不强，容易发生错误的弊端，有利于整个开帐流程顺利、准确的执行。在上传总部报表这一块工作上，由于及时发现了以前存在的各种问题，并逐个根据总部规范解决，保证了上传总部报表的及时与准确上传。
3、由于对新一代bss报表中心模块渐渐熟悉后，对整个模块有了整体的把握。
在各业务部门提出的新增报表需求的时候，能够很好的与他们沟通，积极引导并实现他们所想要的功能。
员工个人述职报告 篇6
企业员工个人述职报告1转眼间，一年的时间又飞逝而过，充满希望的XXXX年就要到来了。走过XXXX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
在工作中，对照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，积极进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，认真完成领导交办的各项工作任务。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，有时对人处事的态度口气不好，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。
近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够积极响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。
新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。
最后我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树!
企业员工个人述职报告2时光流逝，岁月如流，辞旧年，迎新春，一转眼，我到公司上班已一年了，回首在公司工作的这一年里，让我学到了，为人处事，团结集体，人性交往，等等。虽自知我不是干的最好的一个。但是扪心自问我也尽了最大的努力，有不尽人意之处，还望各领导见谅。
在这新年来临之际，回想自己所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在这几个月多的时间里，有失败，也有成功，遗憾的是；没接到什么定单，欣慰的是；自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的.工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。
xxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我们外销部会本着“求质量，以人文本，谋发展，持续改进，拓市场，诚实守信，为顾客，服务无限”的宗旨来做好每一个合同，没有最好，只有更好，相信志河玻璃有限公司会在我们全体员工的不懈努力之下迎接更加辉煌灿烂的明天。