项目工作计划

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2025-11-04计划

请欣赏项目工作计划(精选7篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

项目工作计划 篇1

孕妇叶酸摄入不足,将提高胎儿罹患神经管缺陷等疾病的风险,使原本欢天喜地迎接新生命到来的家庭,蒙上一层阴影。xx年我院根据《自治区增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案》精神,在县卫生局及县妇幼保健站的领导下在我镇实施增补叶酸预防神经管缺陷项目,通过院领导的支持和各村村医齐心协助共同努力下,认真扎实的执行了"增补叶酸预防神经管缺陷"项目工作。为进一步加强我镇出生缺陷干预体系和服务能力建设,达到降低出生缺陷,提高我镇出生人口健康素质的目的,现结合我镇实际情况,特制定xx年增补叶酸预防神经管缺陷项目工作计划,具体工作安排如下:

一、进一步提高院领导对叶酸项目工作的重视。

在村级例会上主管妇幼的乡镇卫生院院长应参加例会,对村级妇幼专干再次进行强调做好健康教育宣传,做好叶酸基线调查。希望在项目实施过程中领导给予有力支持,同时对各村项目负责人进行督导及检查。

二、本年度要进一步加强个村级项目人员的培训工作,提高他们的业务知识水平。

以集中培训的方式进行,主要内容要包括:增补叶酸的目的及意义、职责、项目实施及经费管理、项目监督及协调等。出生缺陷基本知识及防治,出生缺陷诊断、健康教育及叶酸的防治作用等。

三、加强卫生院项目负责人责任心。

每月要及时向村医处搜集准确数据,并进行追踪随访。做好卫生院发放叶酸及随访工作,并向县项目办上报相关数据及总结等。

四、做好叶酸发放及随访工作。

卫生院及各村项目负责人要严格按照叶酸项目实施方案要求及叶酸发放流程,做好叶酸工作。由村医每月定期收集待孕妇女信息,信息收集要全面准确,及时上报卫生院负责人,按程序发放,同时做好健康教育宣传工作,并签订知情同意书。一般待孕人群由村医发放,每次只能领取一个月的剂量。高危待孕人群由村医上报卫生院专干,由卫生院发放。同时要对服药人群每月进行跟踪随访,督促妇女按时服用,提高叶酸服用依从率。对于计划生育发放叶酸人员也应该进行登记,并做好随访。要求叶酸服用率达到90%,叶酸服用依从率达到70%,要求育龄妇女预防出生缺陷相关知识知晓率达90%。

五、做好增补叶酸相关健康教育宣传工作。

卫生院项目负责人及村医要利用赶集日、体检接种日、入户等形式进行健康教育宣传。主要内容要包含:叶酸缺乏所引起的.疾病、危害;叶酸的作用;服用时间、方法、剂量;叶酸增补依从性等。要通过健康教育宣传提高我镇广大群众对出生缺陷危害及防治措施的认识,尤其是待孕妇女对出生缺陷的危害、发病原因、防治措施、增补叶酸预防神经管缺陷等知识的认识;促进待孕妇女孕前及孕早期自觉采取增补叶酸强化制剂的行动。每月服用叶酸的新增人数一定要比新出生的人数多,这样长期下去就能反映出每位产妇曾经都服用过叶酸。

六、本年度,我们要严格按照叶酸项目实施方案要求,认真做好叶酸项目工作的每一个环节。

力争使我镇的叶酸服用人数及依从人数都能达到项目指标要求,真正达到降低出生缺陷,提高出生人口健康素质的目的。

目前我镇已利用民政办理结婚登记手续、计生办理生育服务证、卫生开展妇女保健知识活动等途径,采取广播、电视、黑板报、宣传单、面对面宣传等形式,广泛宣传增补叶酸预防神经管缺陷的重要性和必要性,提高目标人群相关知识知晓率,提高群众积极参与的自觉意识。

项目工作计划 篇2

一、主要思路和目标

主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。

工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内500万元以上项目超过20个,其中,xx万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设施建设,保证入园项目达到5个,并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中,新建项目竣工投产率达到50以上,投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下几项工作:

1、加强组织领导,理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题,让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的`大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招商平台。

项目工作计划 篇3

在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。为了更好的开展20xx年的工作,下面我将20xx年的工作计划展开如下:

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理,争创优质工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。在施工中,要自始至终把质量放在首位,坚持用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

三、合理安排工序,加快施工速度

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

四、严细成本管理,提高工程效益

效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,责任心强,具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位;同时,按照公司的.成本管理办法,制定了项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范员工的行为。施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复研究效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费,严格加强及时的预算和实际用量的及时对比,及时发现问题,解决问题。加强施工过程的结算工作,项目部设定专人管理变更和签证工作,既避免了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。

项目工作计划 篇4

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资xxx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润xxx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元,人员工资xx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的'工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立企业形象。

四、在管理上下大力度、严格执行企业的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立企业在社会上的形象。

对那些不遵守企业规章制度、懒散的员工决不手软,损坏企业形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把企业的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx企业建成平谷地x计算机的权威机构。

项目工作计划 篇5

xx年春学期,是我校深入推进“新教育实验”的第二学期,为了扎实推进新教育儿童课程,确保真做新教育、做真新教育,在总结第一学期实验经验的基础上,特制定本期晨诵、午读、暮省工作计划。

一、指导思想

“晨诵、午读、暮省”是新教育实验倡导的一种回归朴素的生活方式,也是新教育实验所倡导的“过一种幸福完整的教育生活”的完整体现。新的学期,要在师生的共同努力下,通过每周的晨诵常态课、晨诵展示课、晨诵课大赛等让师生体会到晨诵课的无穷魅力,喜爱晨诵;通过师生的共读、自读、读书汇报课、读书笔记展示等让读书成为习惯;通过暮省活动,培养孩子常思考、会写作的习惯和能力;真正让新教育儿童生活方式深入到师生的内心世界,把新教育理想变为现实。

二、学期目标

1、让晨诵、午读、暮省成为教育教学中不可分割的一部分,让老师、孩子在每天的晨诵、午读中收获、成长,爱上诵读,爱上经典。

2、有计划地开展晨诵、午读活动,使学生真正在每天的`经典阅读中陶醉、成长,真正增加积累,丰富情感。

3、营造良好的阅读氛围,激发强烈的阅读兴趣,养成良好的阅读习惯,掌握科学的阅读方法,感受广泛阅读的幸福。

4、遨游书海,与大师对话,为精神润泽;呼吸书香,与经典为友,为理想奠基;攀登书山,与真理为伴,为人生增彩。

5、通过写暮省日记等整理知识,记录成长。

三、具体安排

㈠晨诵安排

1、每周二、四的早晨课前20分钟为晨诵课;周三早上为晨诵展示课。

2、晨诵课上,语文教师必须要有晨诵教案,课前要通过小黑板将晨诵内容抄写好,也可将内容打印分发给学生;每周三的晨诵展示课则要尽可能借助多媒体课件,全体语文老师要悉数参与研讨学习。

3、学生要有晨诵记录本,各班级的记录本式样要统一、美观,记录要整洁,老师要定期检查;一、二年级的记录本可采用粘贴的方式,晨诵内容可由老师打印分发给学生,学生再将内容粘贴在记录本上。

4、学校将按计划开展晨诵记录本展示评比活动,评选晨诵课优秀班级。

5、学校将通过晨诵课大赛,评选晨诵课优秀老师,引导晨诵课的教学。

6、语文老师要在抓好晨诵课的同时,继续抓好中华经典古诗文诵读活动,坚持语文课前三分钟进行诵读,并加强诵读指导,读出韵味、读出情感、读出兴趣。

㈡午读安排

1、每周二、四的中午为午读课,午读课上,语文老师必须深入班级辅导,学生在此时间必须看课外书籍(一、二年级可自由安排)。

2、语文老师要着力创造共读条件,精心选择共读书目,努力实现师生共读。暂时不能共读的班级,要引导学生从图书室借阅书籍,也可代为学生借阅书籍,实现自读。

3、语文教师要在每周四、五自行安排一节读书汇报课,报项目负责人登记备案,以后每周的固定时间都必须上读好汇报课,课前要进行精心准备,并指导学生做好汇报准备。学校将按计划开展“读书汇报课”大赛,引导各班开好课程。

4、3——6年级学生要有统一的读书摘抄或笔记本,进行精彩段落、词语摘抄、写读后感或读书收获等,并进行美化,养成边阅读边积累的好习惯。语文老师要定期检查,并在班级开展评比表彰活动。

5、各班每月可进行一次读书小报展示活动。学校将适时开展读书笔记展示评比活动,学期末将进行读书采蜜集存档、评比和展览,评选书香班级。

㈢暮省安排

1、3——6年级学生必须要有暮省日记,每周至少3篇,高年级可适当增加,日记本式样必须统一。

2、语文老师要指导学生写好暮省日记,对学生暮省日记进行批阅,并定期对日记进行检查评比。

3、学生还可以编制手抄报、绘画等形式暮省,教师要及时指导。

4、学期结束,语文老师必须上交本班的暮省日记本。

5、学校将适时开展暮省日记评比展示活动。

四、工作实施

㈠成立组织

负责人:朱姝

成员:何涛、汪宏莉、池国凤、宋婷婷、何琼光、刘娟、朱云、周明翠、杨学勤、汪苗苗

㈡负责人的工作:

1、及时同参与实验的教师就相关的资料、问题和工作开展情况等进行沟通与交流,负责全校的晨诵、午读、暮省工作的计划制定、组织实施和业务指导。

2、积极在自己班级内进行晨诵课、读书汇报课的观摩活动,给各实验班老师起到示范带头作用。

3、及时将各班的优秀晨诵故事、读书笔记、暮省日记、活动图片等搜集整理,装订存档。

4、在“相约星期三”活动中,组织开展有关晨诵课的交流活动。在周四、周五各级组织开展读书汇报课的交流研讨活动。

5、有计划的组织实验老师本学期内至少做一节晨诵及读书汇报公开课,做课老师及时上交学校规定的公开课相关材料。

6、及时督促各实验老师收集、整理晨诵、午读、暮省的相关资料活动。

㈢各实验老师的工作:

1、根据晨诵要求在班级中开展晨诵活动,晨诵时,教师要与学生一起朗诵、一起感受,让教师、学生、诗歌三者交织在一起。教师在晨诵时不能把自己当作一个知识的传授者,而要和学生、诗歌融为一体。

2、每个学生要有专门的晨诵记录本、午读摘抄本和暮省日记本,将每次晨诵的诗精彩的词句、语段、自己的所思所想收集、整理在这个本子上。教师要定期翻看并将优秀晨诵作业、摘抄笔记、暮省日记通过文字或照片发布在实验专帖中。

3、积极参与同年级实验老师以及其他年级老师的晨诵、读书汇报公开课,并主动参与交流讨论。

4、在年级或全校至少上一节晨诵公开课和一节读书汇报展示课,可自主报名,也可由负责人统筹安排。

5、晨诵课当天如有特殊的事情,可以结合实际选择晨诵的诗歌,如:班上有孩子过生日时,可精心选择生日诗,并把它作为一份珍贵的礼物送给孩子。

6、一个学期,每个实验教师至少上交两份精彩的晨诵案例。

7、将晨诵、读书、暮省优秀的资料存档,参与全校评比和展览。积极参与评选书香班级、读书小博士等评选。收集整理一学期的实验资料,总结一学期晨诵、午读课程及暮省的实验情况。

五、主要措施

1、制定晨诵课程、午读、暮省工作制度,保证项目正常开展。

2、加强培训,让实验教师理解新教育儿童课程的意义,明确课程开发的途径,会自制课程所需要的课件,自主搜集课程资源。

3、加强投入,把晨诵、午读课等列为正常的教学课时,参与绩效工资的分配。

4、及时督促各实验老师收集、整理晨诵、午读、暮省的相关资料。

5、学期结束对工作扎实有效、成绩突出的班级和老师进行奖励,并优先参与评优评先。

项目工作计划 篇6

一、建立健全工程项目管理制度,积极探索工程管理新思路。

建立项目全过程管理制度和业主代表负责制,即从项目立项—前期准备—项目施工—竣工结算—档案入库的全过程管理和业主代表全跟踪负责。同时,在主管部门和集团工程管理部要求基础上,创新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。

二、建立一套长效、闭环的安全生产管理制度。

按月度、季度、年度对各项目、各部门、各子公司进行考核,邀请消防、燃气、电力等部门参加的安全联合大检查。通过各类检查发现隐患,制定整改方案进行整改,事后重新排查,做到闭环式安全管理。坚决将事故隐患消灭在萌芽状态,不断推进安全生产质态提升,为实现快速发展打下坚实的安全生产基础。

三、继续加强维修管理,建立48小时响应的维修机制。

严格执行《维修维护管理办法(初稿)》,建立48小时响应的维修机制,即48小时内完成受理和进场施工,计划使年度维修完成率达到80%,合格率达到100%。

四、建立建全招采管理制度,形成规范、完整的招采程序。

根据国家相关规定和集团相关文件要求,继续建立建全招采管理制度,并根据资产公司实际需求和项目实际情况,形成规范、完整、多方位的`招采制度,完善招采程序。

五、建立工程资料管理合同管理的新“账本”。

首先,继续对目前工程管理部的工程台账、合同台账、安全台账、维修管理等资料进行统一归档管理。然后,对现有台账和增加台账进行精细化管理,使资产内容更加详实更加具体;最后借助公司智能化信息化平台,逐步对管理台账电子化,提升管理工作效率。

项目工作计划 篇7

XX过去啦,回首XX充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。XX年2月21日正式调到xx化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。公司要求提前介入设备安装,熟悉工艺流程,参与办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成项目进展中的相关工作。由此拉开了XX年的工作序幕。

一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。

一、项目招投标

在到达工地后,以最快的时间熟悉了现场,配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。配合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。

二、项目安装调试

1、在进入工地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和dcs图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。

2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。

3、安装过程中严格要求施工单位按照规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对安装过程中发现的问题及时与施工单位沟通,合理改进,达到生产要求和设计要求。

4、目前电气仪表安装工作已基本结束,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已基本结束,生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,dcs系统因控制室尚未达到安装调试条件暂未完成。

三、专业技术、工作能力

通过一年的工作学习,充分的总结了以前的专业知识,同时学到了很多新知识,对电气专业方面进一步加深,对相关技术规范也有了更深的理解。仪表和dcs方面在这个项目上也得到充分的发挥,从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最后的'安装调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。acad制图得到了进一步提高,尤其是电气专业,通过这个项目自己画了很多专业性的图纸,也掌握了一些专业软件的使用方法。

四、思想方面

通过这一年的努力和学习,充分的信识了自己的能力,树立了强有力的自信心,这是以前没有的,XX这一目标实现。为人处事还是有些不足,脾气还是挺大的,有些大事把握的不够好,小事上也不够谦让,以后还要改啊。

五、工作中的不足

1、专业技术方面技术还是不足,虽然很努力,但在编写相关资料,审图和安装过程中明显感觉到自己的专业技术知识还有很大差距,也是今年工作难度大的原因之一。

2、安装工作经验欠缺,工作中有时为了抢自己负责项目的工期而忽略了工程的整体进度,造成工作中出现不少反工现场,以后要以大局着想,给公司总体进度造成影响。

3、管理能力还要进一步学习,人不可能总在一个位置,要不断的前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

六、XX计划和目标

1、在新的一年里,要进一步完善和学习专业技术知识,因为不学习就会落后的,科技是在不断发展的。

2、完成dcs调试等工作,进一步完善相关电气设备,保证生产联机调试和生产的正常运行。

3、积极配合各相关部门和同事把工作做得更好,发挥自己的经验和技术特长,把技术努力传下去。

好了,今年的总结就先写到这吧,回首二零一一,感觉还是很充实的,学到了很多技术知识,也总结了很多自己的经验。把过去装进背包,努力去实现明天的理想,把计划落到实处。加油,向前进。

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