《情商》读后感

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2025-11-09读后感

请欣赏《情商》读后感(精选8篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

《情商》读后感 篇1

读书这么多年都说“学以致用”,当我读完《什么是情商》才明白“用以致学”才是学习的原动力。只有当你面临问题时你才会有针对性地去读书,这是书中的内容对于读者才有意义,才能真正起到作用,帮助解决目前得问题,才不会忘记。

根据艾宾浩斯的遗忘曲线,我们知道遗忘从学习结束的第一秒就开始了。我们广泛阅读书籍,但是当遇到问题时依然无法解决,这就是“书到用时方恨少”。这种现象的出现并不是我们的知识量少,而是知识的针对性差,所以“用以致学”非常重要。我回忆了自己从事人事工作的经历,刚入职时不会做电子表格,所以第一个月计算工资时,我忙得焦头烂额还是没有把数据做准确。后来,我赶紧买了Excel专业书籍学习,逛各种excel专业论坛学习别人的经验,这样我第三个月的时候能快速完成工作。半年后我能想出更多简便的方法养成工作。各种杂乱的表格需要经常用到,找起来十分费劲,我有想办法把它们集中到一个电子表格中,并写明注意事项,这样又节省很多时间。

由于当年对电子表格的熟练使用,对我现在的工作也有很大的帮助,让我从重复经常的工作解脱出来,工作效率更高。

《情商》读后感 篇2

这学期利用学习之余时间再次拜读了《卓有成效的管理者》一书,又一次让我感到受益匪浅。此书作者彼得·德鲁克曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问,管理学是他一生主要的研究对象。此书是彼得·德鲁克40多年前写的一本着作,但是书中的思想和观点,现在读起来也仍然让人感到那么实际有效,感觉对自己的学习甚至是整个的人生规划都具有非常重要的指导意义。

这本发表于四十多年前——1966年的经典作品在今天看来依然是那么的真实而适用,极富洞察力而且文笔自然。管理大师德鲁克在书中重点阐述了如何成为一个卓有成效管理者,主要包括:管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,先要从管理好自己的时间开始,通过时间管理四象限法,做好决策,要事优先,让自己的工作有贡献值,并能够用人之长,激发别人的潜质,通过人力资源管理的基本措施,取得最佳绩效,等等。在书中,德鲁克把“管理”的适用性扩展到了非常广泛的范畴。组织类型从企业、商业延展到了几乎所有的各类社会组织,只要有组织的地方就需要“管理”;只要需要做出决策,那就需要管理者了,“管理”不再是高层经理的特权,管理者队伍被扩大了。德鲁克从来不将“管理者”等同于“经理”,他认为管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员,无论其是否有下属,无论其职位高低,只要他们在工作中需要做出影响整体绩效和成果的决策。

《情商》读后感 篇3

以前根本不知道情商是如此的重要。对孩子的情商教育要从娃娃时期就抓起。小孩子在上幼儿园时能否具有那种天然的自信、好奇心,就要取决于于孩子的父母和幼儿园老师是否给了孩子足够的关怀。对孩子进行启心教育,也就是情商方面的启智教育。

情商与脾气很有关系,脾气暴躁的人大多都是情商低的,没理还死倔犟,一直认为这种人没的聊,通过这次学习,我明白其实可以通过沟通,直白告诉他们你不开心的原因。情绪会传染,相信沟通会提升情商,还能改善控制情绪。

情绪的拿捏其实很不容易,尤其是愤怒等负面情绪,很容易被放大。就像当你生气时,会有种全世界的人都和你过不去的感觉。而当你难过时,又会觉得周围的一切都太糟糕了。当有这种情绪时,不妨试着调整心态,努力使自己平静下来,不要被这种情绪所控制。

在人生的不同阶段,情绪有一个形成的过程,它会受到家庭,学校以及其他人的影响,既然情绪形成有外因的影响,那也在一定程度上告诉我们情绪是可以教育的。而如果我们能在上学阶段就做好了情绪教育,那我们的现状可能就完全变得不一样。

情绪是可以教育的。如果一个孩子能从小就学到情绪教育的课程,也许真的能改变一个孩子一生的命运!通过学习一个普通人从婴儿到15岁之间的情绪成长过程,让我们明白了,如果我们能在这成长过程中遇到任何情绪问题,都有开展针对不同年龄阶段的情绪教育课程,那么我们相信我们在遇到任何困境,都会更坦然更快乐的去处理好!

《情商》读后感 篇4

本月我选择的书籍是:《情商高,就是说话让人舒服》。从书名就可以看出,所谓情商高,就是你说的话可以让别人感到舒服。

在现代的社会关系中,与人进行良好的沟通,是顺利办理一切事情的重要因素,不论在生活中还是在工作中,都是如此。然而,良好沟通的前提就是要拥有高情商。通过这本书,我们可以学到一些提升情商,进行良好有效说话的技巧。我整理出以下几点,供大家共同学习。

第一点:不要总是谈论自己,要给对方说话的机会。我们在交流过程中,都喜欢更多的谈论自己,但如果自己一味的输出,不给别人说话的机会,这显然不是让对方舒服的交流方式。我们都要学会倾听,学会尊重别人。

第二点:拒绝发散负能量。我们每个人的生活都会遇到很多苦恼,在与人说话时,要避免和他人抱怨和发散负能量。大家都愿意和积极阳光的人交谈,分享正能量,在交流中共同积极面对压力,是让人舒服的说话方式。

第三点:能够让自己的情绪影响别人的情绪。这一点是针对交流遇到问题时的建议。当交谈中出现分歧、冲突时,一定要稳定住自己的情绪,在稳定的情绪中,倾听对方,换位思考,赢得对方的信任,再用逻辑和事实去叙述自己的观点。

这样的沟通会让对方感到舒服,也更容易达成一致,比激动地争吵辩论更有效。

第四点:鼓励永远比批评更好。不论是面对家庭中的孩子,还是面对工作中的下属,我们都不要一味的责骂批评,面对进步要鼓励,鼓励可以带来更多的进步,而批评只会导致负面的情绪。要掌握批评与鼓励的度,不要极端处理。

智商是一个人与生俱来的,而情商则需要更多的后天培养。在我看来,高情商比高智商更重要,情商才是收获幸福快乐人生的关键。

《情商》读后感 篇5

一个人的成功与否,最重要的决定因素是什么?或许,很多人会回答:受教育程度、智商、家庭背景、运气。然而,《哈佛情商》的作者黄玄清(台湾)经过对世界名牌大学的学员们的调查发现,情商对成功更具决定性作用。在这个竞争日益激烈的时代,情商的高低已经成了事业和生活成败的关键。例如,走出哈佛大门的世界首富比尔盖茨,他的情商就高于智商。据说他的智商只能够打20分,而他的情商可以高达80分。这个分数其实是让很多人瞠目结舌。,那么,成功者和失败者的最大区别是什么呢?该书结合华人特有的生存及文化背景,深入浅出地阐述了情商理论。作者认为,情商的高低才是决定一个人成功或失败的决定性的因素,并提出了许多提高情商的具体方法,如将身心调整到最佳状态的阿尔法训练、改善人际关系的有效方法等。

这是成功学的核心问题,也是每一位追求成功的人必须思考的问题。对于这个问题,不同的人由不同的回答,最为常见的答案有四个:受教育的程度,智商,家庭背景,运气。这些答案在几十年前或更久远的时代也许是正确的,然而今天的事实却并不是这样的。如今,我们处于一个机会更为均等的时代,教育的普及使大多数人都有足够的学习机会。基本上,你的大部分竞争对手,都和你处在同一个起跑线上,因此,学历并不能保证你在竞争中绝对胜出。那么智商呢?现代科学已经证明,人与人之间在大脑功能上的差距是微乎其微的,心理学的大量研究也表明,成功者的智商并没有高出人类的平均值。至于家庭背景和运气,属于先天的和不确定的因素,与个人修养无关。

有人说,智商是大脑的能力,情商是心灵的能力。关于情商的重要性,心理学和成功学有一个通俗的说法:一个人的成功,20%取决与智商,80%取决与情商。也就是说,脑力和心力在人的能力构成中是2比8的关系。在这个资讯日益发达、机会日益均等、竞争日益激烈的时代,情商的高低已经成了事业和生活成败的关键因素。

《哈佛情商》是一本关于如何提升心灵的书,它虽然不能够给外面直接带来成功,但是外面可以藉此将自己的心灵武装起来,让它尽可能地爆发出巨大的能量。我想,这个意义将比一次具体的成功更为重大。或许,认识到这一点,就是获得了某种成功。

《情商》读后感 篇6

在读到这本书之前,我对情商这两个字一直有一些疑惑。因为在大多数人的眼中,情商高的那些人就一定会说话,懂交际。而这些不善言谈的人,常常被称为书呆子,老实人。包括我们的很多家长在内,总觉得如果孩子性格开朗,见人会打招呼,有礼貌,懂得说一些赞美的语言,懂得待人接物,就是情商高,长大后就一定会有出息。但在我的身边,那些小时候很懂得与人交流沟通的人,长大以后反而在事业上做得并不是非常如人所愿。原因在哪里呢?《情商是什么》这本书给了我们非常完美的答案。

在这本书里,李筱懿女士从非常具体的亲身经历,源自历史的案例入手,通过非常理性的分析,让大家在明白情商是什么的基础上,给出了很多可操作性建议。

情商,说到底是与人相处的智慧,是走向更远处的秘诀。一个高情商的人首先能非常客观地认识自己,在此基础上对自己准确定位,从而管理好自己的情绪,让自己大方得体,让别人温暖舒适。在复杂的生活中,高情商会让人始终保持自己独特的个性,不卑不亢,完美驾驭自己的多重身份。这些观点让我们不得不重新审视自己的生活,审视生活中的自己在很多时候,我们总是非常轻易地向生活妥协,实则是因为我们缺乏自信,不够自律。怎样提高自己的自控力,克服行动力的绝症?怎样和自己的老板沟通?怎样让对手悦纳自己?怎样让自己会议上的发言出彩?如何在解决问题的同时把话说好?如何与不同类型的人打交道?曹操、魏征、长孙皇后、郭靖,这些历史人物为我们开辟了高情商的先河;罗子君、唐晶、安迪、曲筱绡,这些来自影视作品的角色为我们提供了现实生活的借鉴,让我们明确了面对这些问题的具体解决方法,生动有趣又极具实用价值。

情商从来不是说话让人舒服,情商也从来不是委曲求全。情商到底是什么?爱好阅读的你,期待走向更高更远处的你,愿你用智慧的阅读开启智慧的人生。

《情商》读后感 篇7

我们在与他人相处的过程中,总会时不时的带着某些评判,只要是我们带有不好的感受,里面基本就是评判了,前面我们学过,对于外界的一切,我们要像照相机一样直接观察,不作任何解释说明,照相机不关心事物的正确与否,任何东西都是好的,图像是事物的本来面貌,照相机不需要对此多加思考。对于否定事物的本来面貌,就是一种评判的形式。

刚刚阅读完了《情商教练手册》中的相关内容:放下评判。作者在本章中表示,我们要以完全接纳的态度去生活,特别是完全接纳其他人的现实,是我们需要学会的技能,实际生活中我们表达的许多信息都表明了某种不接纳:臆断、评价、比较、责怪等等。即便没有说出来,在我们头脑里还是不能接受,而且这可能会对我们的人际关系造成负面影响,会使关系变得很麻烦很困难,学会以完全接纳的态度相处与交流。一般而言,评判是不起作用的,因为评判是把人放在失败的位置上,它暗示着人有好坏之分,进行评判的人认为他自己是好的,他告诉被评判的人是坏的,所以就出现了权利之争,不好的那一方处于无能为力的位置,这会使他觉得自己很难被尊重,无法享有自己的权利,不被认为是个好人,而是错误的一方。

我们每个人都需要被倾听、被认可,非评判的策略意味着全然的接纳,并坦诚自己的感受,这使双方都感觉到力量。也是让我们回到自身感受的策略,询问对方感受的策略,感受背后是必须要被认可的需要。我们首先要去看自己,不带任何评判,去感觉我们的感受,不论是怎样都没有问题,其次,去看对方,毫无评判地去和对方交往,当对方感觉到了我们的真诚和坦率,就会准备好聆听我们的感觉,其次才会有我们可以提出的要求。

要我们放下评判地和人交往,不是说要在关系中委屈自己,我们可以保有自己生活的立场,但不要干涉他人的生活,尊重他人的同时也要尊重自己,向对方大大方方地提出自己地真实需求,不加评判地与对方坦率沟通。

《情商》读后感 篇8

过年期间读了美国作家丹尼尔戈尔曼的书《情商》。非常经典的一本书,畅销十年,全球销量超过八百万册。从上个世纪开始,“情商”这个词就很流行,关于“情商”的讨论一直非常热门。

全书共分五部分,十六章,三百五十三页,近二十九万字。描述了戈尔曼对于情商的解读,以及情商在人际交往、教育、商界等方面的运用。用大量实例分析,也讲述很多的`方法技巧。读起来比较枯燥,花了比我想象的更多的时间,还是完整地读完了。

情商就是情绪智力,是管理情绪的能力。戈尔曼把情商概括为五个方面:一,认识自身情绪的能力;二,妥善管理情绪的能力;三,自我激励的能力;四,认识他人情绪的能力;五,管理人际关系的能力。

一个情商高的人会激励自己,在遭遇挫折、陷入低潮的时候,他会提醒自己要面对,要站起来,未来还大有可为,可能会变得更好。因为自己有这个优点,那个长处,因为自己做成某件事、克服过某项困难,所以一定做得到。情商高的人还会激励他人,他会赞美周围的人,他会肯定他的家人、朋友、同事。别人跟他在一起常常会有一种重要感。

至于书中讲到的大量的方法,不主张太深究,任何方法都收到时间空间等的局限,理解力不够的时候难免生搬硬套,方法本身便成为一种束缚。说说短语

有些优秀的演员对于角色的演绎可以全情投入,而有的则在投入的同时随时抽离出来看着自己演戏,第二种更厉害一些。一个哭地很伤心的人,如果给他一面镜子,也许他就会停下来了,因为镜子给他一个角度,把他从当前情绪中剥离出来,很少有人允许镜子里的自己哭的那么狰狞,至少要试着哭的好看一点。这本书就给我一面镜子、一个角度,一个反观自己的角度。当陷入情绪负债时,偶尔可以出来,梳理一下哪些是情绪负债,为什么会产生这些负债。从小到大不知不觉中,我们形成了很多情绪负债,如果能一层层的解放自己,就会获得更多的自由和阳光。

对于自己的情绪每认清一点,就能跟自己相处更和谐一点,保持乐观向上,进而更有效的与人沟通,构建和谐健康的人际关系。

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