请欣赏基层减负自查整改情况报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
基层减负自查整改情况报告 篇1
持之以恒改进作风，坚决纠正和避免形式主义、官僚主义。始终牢记“作风不实是我们的敌人”。坚决贯彻落实中央“基层减负年”决策部署和自治区党委为基层减负20条措施，推动党中央和自治区党委基层减负各项决策部署落实落地。领导班子带头以上率下，以身作则，定责任、定人员、定时限，锲而不舍抓落实，推动单位以严的要求、好的作风，认真推进，抓实抓牢各个环节，逐步解决存在问题，确保县党委的部署要求落到实处。
（一）严守精文减会硬杠杠。
在梳理总结上一年度发文数量、质量的情况下；20xx年，我委持续严控发文数量，大幅精简要求各级医疗机构报文报表数量，截至xx月xx日我委总体发文数量：xxx件，总体在20xx年的基础上发文数量减少20%。20xx年度召开中心组学习及会议同比减少xx%。并按要求每月上报20xx年发文、会议统计情况，截至目前我委制定需要精简规范性文件xxx件，未召开需要精简的会议。中心组学习严格控制在一月一次，且不超过90分钟。确保做到比20xx年只减不增。针对上级来文及时传达及转发，未再多头发文。对于重点紧急要办事项，通过钉钉视频会议传达部署。
（二）着力提高文件会议质效。
严格按照发文管理制度及发文计划原则，规范起草公文，在文件页数及字数上严格把关，制定措施要可量化，落实效果要可验证，意见建议要有针对性和可操作性。准确研判文件印发范围，能公开的公开，严禁不切实际限定时间，要求基层上报数据、材料。分管领导及主要领导做好审核流程把关。
（三）严格落实保密规定。
成立了保密工作领导小组，建立健全了领导干部保密工作责任制度，并纳入年度考评及。绩效考核内容，并针对保密工作存在的实际问题做到了及时研究、部署。工作人员按规定签订了保密书，建立了计算机台账，所有电脑及移动存储介质均明确责任到人，粘贴警示密级标识，建立登记台账，增强全体干部的保密意识，提高做好保密工作的.主动性和自觉性，严禁在单位微信群、钉钉群、QQ群中发敏感信息，做工作部署。强化保密意识，坚决杜绝失泄密问题发生。
（四）加强备案管理并改进督查检查考核方式。
严格执行20xx年督查检查考核计划，实行事前报备，事后报告制度。在日常工作中只调研指导，发现问题现场帮助解决问题，未开展督查检查考核，以充分利用国家建立大数据平台系统收集数据。上级开展的督导、检查、调研、验收、考核、指导工作、帮助工作、业务指导等均按要求报备审批。开展的报告会、研讨会、论坛、讲座等活动，严格按照“谁主办、谁负责；谁审批、谁监督”的原则，切实落实一会一报制。
（五）清理规范单位
所有微信、QQ等各类工作群及政务APP，并建立专人专管制度，严格加强保密管理，只作为工作学习交流的平台，未通过平台安排部署工作，传达文件。
我xx将严格按照要求进一步自查自纠，对文件会议、督查检查等严格控制管理，将考核指标计划纳入绩效评估，加强统一规范，日常督促、走群众路线，加强作风建设，让基层真正减负，促进基层干部提高工作效率，将更多的精力和时间用到务实上。将党中央和自治区党委基层减负各项决策部署落实落地。
基层减负自查整改情况报告 篇2
一、引言
A. 报告目的和重要性
本报告旨在全面反映我单位在基层减负工作中的自查整改情况，以期通过自我剖析，找出工作中的不足，制定切实可行的整改措施，推动基层减负工作深入开展。基层减负工作对于提升行政效能、激发基层活力具有重要意义，是实现治理体系和治理能力现代化的必要途径。
B. 报告范围和时间节点
本报告涵盖了自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期间的自查整改工作，涉及本单位及下属各部门、各基层单位的减负情况。
二、基层减负工作自查概况
A. 自查工作的组织和实施
1. 成立领导小组：由单位主要领导担任组长，确保自查工作的领导力度。
2. 制定自查计划：明确自查的目标、内容、方法和时间安排。
3. 分配任务和责任：各部门、各基层单位根据自身职能，明确自查的重点和责任人。
B. 自查内容和方法
1. 文件审查：对近年来出台的文件进行梳理，确保符合减负要求。
2. 现场调研：深入了解基层实际工作情况，收集一手资料。
3. 访谈和问卷：广泛听取基层干部员工的意见和建议。
4. 数据分析：对工作量、会议次数等进行统计分析，量化减负成效。
三、自查发现的主要问题
A. 文山会海现象
1. 文件数量多、质量低：部分文件重复发文，缺乏针对性和操作性。
2. 会议频繁、效率低：一些会议议题设置不合理，会议时间长，决策效率低。
B. 检查考核过多
1. 考核项目重叠：多个部门对同一事项进行重复考核。
2. 考核标准不一：不同部门对同一事项的考核标准不统一，导致基层难以应对。
C. 报表报告繁琐
1. 报表种类多、频次高：基层单位需定期上报大量报表，耗费大量时间和精力。
2. 报告要求复杂：部分报告要求过于繁琐，增加了基层工作人员的负担。
D. 其他问题
1. 工作流程不合理：一些工作流程设计不够科学，存在冗余步骤。
2. 信息系统不畅通：信息孤岛现象严重，影响了工作效率。
四、整改措施与进展
A. 针对文山会海的整改
1. 精简文件和会议：取消或合并重复性文件和会议，减少发文和会议数量。
2. 提高文件和会议质量：确保每份文件都有明确的指导意义，每次会议都有明确的议题和目标。
B. 针对检查考核的整改
1. 优化考核体系：建立统一的考核平台，避免重复考核，统一考核标准。
2. 减少考核频次：合理设置考核周期，减轻基层负担。
C. 针对报表报告的整改
1. 简化报表和报告流程：优化报表格式，减少报告内容，提高报告效率。
2. 利用信息技术减少手工报送：推广电子报表系统，减少纸质报表的使用。
D. 其他整改措施
1. 优化工作流程：重新设计工作流程，去除不必要的步骤，提高工作效率。
2. 加强信息系统建设：打破信息孤岛，实现数据共享，提高决策效率。
E. 整改成效评估
1. 整改前后对比分析：通过数据统计分析，展示整改前后的变化。
2. 存在问题及原因分析：对未达到预期效果的整改措施进行原因分析。
五、案例分享与经验总结
A. 典型案例分析
1. 成功案例介绍：分享某基层单位通过信息化手段大幅减少报表报送的成功经验。
2. 失败案例反思：分析某次整改措施未能达到预期效果的原因，为后续工作提供借鉴。
B. 经验与教训总结
1. 有效做法归纳：总结在自查整改过程中形成的有效做法。
2. 避免的.问题和误区：指出在自查整改过程中应避免的问题和误区。
六、持续推进基层减负工作的建议
A. 政策建议
1. 完善相关法规政策：建议上级部门修订或出台新的法规政策，为基层减负提供法律支持。
2. 明确基层减负的标准和要求：制定具体的减负标准和要求，为基层提供明确的工作指南。
B. 制度建议
1. 建立健全长效机制：建议建立长效的监督和激励机制，确保减负成果不反弹。
2. 强化监督问责机制：对违反减负规定的行为进行严格的监督和问责。
C. 技术与管理创新
1. 利用现代信息技术：推广使用云计算、大数据等现代信息技术，提高工作效率。
2. 推行精细化管理：实施精细化管理，提高资源配置效率和管理效能。
七、结语
A. 重申基层减负的重要性
B. 对未来工作的展望
C. 呼吁全社会共同参与和支持
基层减负自查整改情况报告 篇3
尊敬的领导：
根据xx关于开展基层减负工作的指示精神，我单位自20xx年xx月xx日起开展了为期x天的自查整改工作。现将有关情况报告如下：
一、自查工作的基本情况
（1）成立工作领导小组：由xxx担任组长，xxx等为成员，负责整体工作的推进和协调。
（2）制定工作计划：我们制定了详细的自查工作计划，明确了自查的重点、方法和时间节点。
（3）广泛征求意见：通过召开座谈会、发放问卷等形式，广泛征求了基层干部和群众的意见和建议。
二、自查发现的主要问题
（1）文山会海现象依然存在：部分会议和文件数量较多，影响了工作效率。
（2）检查考核频繁：基层单位面临的各类检查和考核较为频繁，增加了工作负担。
（3）报表资料繁杂：部分报表资料要求过于繁琐，不利于提高工作效率。
三、整改措施及成效
针对自查中发现的问题，我们采取了以下整改措施：
（1）精简会议和文件：对于非必要的.会议和文件进行合并或取消，减少数量，提高质量。
（2）规范检查考核：对检查考核进行合理安排，避免重复和频繁，确保检查考核的实效性。
（3）简化报表资料：优化报表资料流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
通过上述措施的实施，我们已经取得了一定的成效，基层单位的工作压力有所减轻，工作效率得到提升。
四、下一步工作打算
（1）持续深化改进：我们将继续保持对基层减负工作的关注，不断深化改进措施。
（2）加强监督检查：建立健全长效机制，加强对基层减负工作的监督检查，确保各项措施落到实处。
（3）及时总结经验：我们将及时总结基层减负工作的经验和做法，形成可复制、可推广的模式。
请领导对我们的工作给予指导和支持。
基层减负自查整改情况报告 篇4
按照《关于报送基层减负工作自查情况的通知》文件要求，我局高度重视，及时安排部署并开展自查工作，现将涉及我局20xx年我局整治形式主义减负工作自查报告如下：
一、自查情况及成效
基层减负工作涉及我局领域的主要是精文减会方面减负工作，对照中央提出的“守住精文减会的硬杠杠”和自治区提出的“在20xx年的基础只减不增”的要求以及本局确定的20xx年目标任务，结合日常工作实际，重点从文件印发和会议方面加强减负。
1、精简文件方面。进一步规范了文件印发流程，文件传送以政务协同平台报送为主，控制纸质文件印发，对可发可不发的文件果断精简，20xx年共计精简类文件25个，实现了精简文件10％的目标。
2、精简会议方面。结合会议提前计划，会前做好充分调查，对参会人员相同、内容相仿的会议在时间允许的情况下合并召开，统筹安排会议时间和内容，对需要研究的议题集中安排，压缩会议时间，提高会议效率，杜绝止议而不决，反复开会现象。部分信息或简单的事项，均通过微信群或qq群发布，达到工作传达目的，尽量不召集开会。今年共召开局党组会xx次，局务会15次，会议次数较去年减少15%。
二、存在的问题
1、纸质公文文件的印发还比较多，需进一步精简，特别是还存在各类业务工作函来函往的问题。
2、会议议事的统筹性和计划性还不够，还存在随时、随行、随意开会的现象。
三、下一步工作措施
1、严格控制纸质文件，文件传送以电子公文为主；
对能通过传真、函件等文字形式解决问题的，不予发文；
能单独发文的'不联合发文；
能以部门联合发文或议事协调机构名义发文的，严格控制升格发文，引导减负工作走深走实。
2、加强会议的统筹整合，减少或合并召开部署单项工作任务的会议，能以开小会、开短会解决问题的，尽量不开大会，解决实际问题；能以电话、传真、函件、网络等形式完成工作任务，或能以书面形式征求意见建议的，原则上不召开会议。
基层减负自查整改情况报告 篇5
根据公司/部门的要求，我们进行了基层减负的自查工作，并对发现的问题进行了整改。以下是我们的自查整改情况报告：
一、自查范围和时间
本次自查涵盖了所有基层员工，时间为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、自查内容和方法
1. 内容：主要包括工作量、工作时间、工作效率等方面的负担情况。
2. 方法：通过问卷调查、个别访谈和实地观察等方式进行自查。
三、自查结果
1. 工作量过大：部分员工反映工作任务过多，导致加班频繁，无法按时完成工作。
2. 工作时间不合理：一些员工的工作时间过长，超出了正常工作时间范围。
3. 工作效率低下：部分员工存在工作效率不高的'情况，导致工作进度缓慢。
四、整改措施
1. 优化工作流程：对工作流程进行优化，合理分配工作任务，减少不必要的工作环节，提高工作效率。
2. 加强沟通协调：加强与上级部门的沟通协调，及时反馈问题和需求，避免信息不对称导致工作重复或延误。
3. 提供培训和支持：为员工提供相关培训和支持，提升其工作能力和技能，减轻工作压力。
4. 合理安排工作时间：制定合理的工作时间安排，避免过度加班和超时工作，保障员工的休息时间和生活质量。
五、效果评估
经过一段时间的整改，我们取得了以下成效：
1. 工作量得到了有效控制，员工的加班频率明显减少。
2. 工作时间得到了合理安排，员工的工作时间符合正常工作时间范围。
3. 工作效率得到了提升，工作进度加快，任务完成情况良好。
六、下一步计划
1. 持续关注员工的工作负担情况，及时调整工作安排和流程。
2. 定期开展员工满意度调查，了解员工对工作环境和工作条件的反馈意见。
3. 加强内部沟通和协作，提高团队的整体效能。
以上是我们基层减负自查整改情况的报告，请领导审阅并提出宝贵意见和建议。谢谢！
基层减负自查整改情况报告 篇6
一、完成情况：
1、落实“权随责走、费随事转”制度。对确实需村（社区）协助完成的工作，通过政府购买服务等形式，按照“权随责走、费随事转”的原则，将有关工作和经费一并交给社区，保障社区事务责、权、利统一。
2、推进村（社区）“一站式“服务。街道发挥社区便民服务中心的作用，整合政务中心以及行政审批中心下放事项，实行政放权，重心下移，推进”一站式“便民服务平台，将街道政务中心的行政事务性工作集中放在社区服务站，与居委会工作相对分离，把居委会从繁杂事务中解放出去，更好地做好服务居民的本职工作。
3、精简村（社区）各类考核评比。对村（社区）的各类考核，实行年度目标综合考核，由街道统一组织实施，年底一次进行。街道对社区各类考核评比的`清理，考核项目和评比项目都较之前大幅减少。
4、规范村（社区）挂牌和台账。街道指导认真抓好村（社区）挂牌规范和台账清理工作，规范精简各类台账和材料报表，逐步建立了统一的社区工作台账，整合相近业务，各村（社区）工作台帐较之前大幅减少。
5、规范印章管理使用。对村（居）委会印章管理进行了规范，法律法规和政策文件有明确规定，村（社区）能如实掌握情况且确需提供证明的，方可使用印章。
二、存在问题：
1、工作经费保障困难，社区工作人员待遇低。社区工作人员待遇较低，造成工作人员对做好社会管理、服务居民的积极性不高，在服务民生、计划生育等工作不断增多，工作负荷增大等因素下，社区整日疲于应付，造成服务工作滞后，影响了基本职能的正常运行。
2、组织网络关系不顺，服务效能偏低。社区服务功能不齐全，专业服务机构缺少，社区社会组织资源没有优化开发出来，服务内容、方式目前还处在较低层次。
3、村（社区）工作管理理念落后。社区办公场所大部分机关化，社区工作人员把社区管理行政化。村（社区）办公场所用于办公开会，领导检查，将村（社区）服务用房的综合功能分散，没有向居民开放，为居民服务的意识，只等居民群众上门办事，大多数社区干部没有把走家串户联络居民感情，发动群众开展各项活动作为自己主要的工作内容。
三、下一步打算：
1、创新社区管理服务机制，理顺政府与社区的关系。对社区的各项考核评比、台账资料等要精简。让村（社区）居委会有时间去做社区服务和开展社区文化活动，搭建各种类型的互动平台，让居民互相认识和交流，增加社区的凝聚力。
2、强化功能，提升村（社区）服务水平。要进一步改善村（社区）服务条件，重点加强对社区公共服务基础设施的使用管理和社区信息化建设。采取多功能多用途的办法，完善办理公共事务、组织居民活动、开展村（社区）服务等功能，最大限度地发挥社区服务设施的综合效益。
3、大力培育专业性、公益性本土社会组织，推进社会组织承接政府转移职能，参与社区管理和开展多式的社区服务活动。利用专业的社会组织，使其成为村（社区）减负的好帮手。
4、强化资金投入，探索村（社区）运行保障新机制。按照“财政拨付、费随事转、社会资助”的原则和公共财政的要求，积极调整财政支出无可争辩，建立稳定的建设投入机制，完善村（社区）建设的财务和支撑体系。