工作计划

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2025-12-27计划

请欣赏工作计划(精选8篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

一、指导思想

以“以人为本,以德为先”为宗旨,以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容,全面推行素质教育,以公民道德实施纲要为指导、狠抓养成教育。以爱国主义教育,集体主义教育为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,努力提高少先队员综合素质,把我校少先队工作推上一个新的台阶。

二、工作要点

1、坚持“德育为首”的办学方针,把坚持公民道德教育、未成年人思想道德教育作为学校的第一要务,把学生行为习惯的养成教育作为首要工作来抓,不断加强改进学校德育工作。

2、继续抓好少先队自身建设,充分发挥少先队的组织作用,开展丰富多彩的教育活动,关注少年儿童的`身心健康成长。

3、结合我校实际,以重大节日、纪念日和重大事件为契机,开展系列主题活动,培养学生优良品质。

4、面向社会、注重实践,引导全体少先队员在丰富多彩的实践中体验生活、享受成长的快乐。

5、加强德育研究工作,重视老师人格和校园环境对学生潜移默化的影响,整体地布局校园文化建设,抓好安全教育,基础道德、基础文明教育,使校园真正成为学生成长的乐园。

6、加强学校教育和家庭教育的沟通与配合,精心组织召开家长委员会,工作会议认真听取家长意见,努力改进学校工作。

7、认真学说普通话,上课回答问题、朗读课文、课间交流使用普通话。正确地用普通话,并能比较流利地用普通话进行交流。积极参加各级口语实践活动,成绩突出。积极参加推普宣传工作。写规范字。

三、常规工作

1、继续抓好少先队组织建设和阵地建设。一是建立队组织机构,实行队干参与管理,坚持做好辅导员培训工作,规范主题队会程序,加强少先队骨干培养,提高队干组织能力。二是发展一批一年级新队员,做好新队员的队前培训,搞好入队仪式。三是每周举行一次大队委员碰头会,总结一周工作,提出新的建议。

2、加强日常行为习惯的检查监督,提高值日质量,严格执行流动红旗制度,促进校园精神文明建设。

3、搞好每周一的升旗仪式,开展流动升旗制度,各中队推荐有特长为班争光的队员为“升旗手”,让全体队员学有榜样,赶有目标。

4、加强辅导员队伍建设,定期召开中队辅导员会议,并进行班级队会展开活动。

5、成立校园小记者队,充分利用广播站及时报道校园动态,发挥导向作用。

6、加强家校联系,坚持每月填写一次“家校联系卡”,并定期召开家长委员会议。

7、利用重大节日、纪念日开展系列主题活动,创造性地开展学生喜闻乐见、丰富多彩的德育、安全、文体及有利于学生实践能力的活动。

8、创建文明中队的系列评优活动,内容包括:每月一期的主题黑板报,每周一次的主题班队会,班级的班风、队角建设,安全纪律、行为习惯、卫生等。

9、认真做好德育日志的记录、填写工作。

10、深入开展学校品牌活动。继续进行“实施绿色工程,构建和谐校园”教育活动。

四、特色活动

1、以“实施绿色工程,构建和谐校园”为主旋律,开展“做规范使者,与文明牵手”系列教育活动。

《小学生行为守则》的学习。

“告别生活陋习,争做文明小学生”主题大队会。口号:“三别、四带、五无”。

三别:向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别。

四带:礼仪带进校园,微笑带给同学,孝敬带给上辈,谦让带向社会。

五无:地面无痰迹,室内无纸痕,桌凳无刻画,墙壁无脚印,出言无脏语。

“好习惯伴我行”主题班队会。

开展“文明天使在行动”,评比活动,颁发文明小天使奖章,

“创建平安校园”教育。

2、以“我有一双灵巧手”为主题,开展劳动技能大比武活动。

一年级:穿衣比赛 二年级:剥豆比赛

三、四年级:钉纽扣比赛 五、六年级:蔬果拼盘比赛

3、开展“学雷锋,心中有他人”主题教育活动。

知雷锋——各班开展读书活动,制作专题黑板报

讲雷锋——全校开展讲雷锋故事比赛

做雷锋——春风行动周,各中队开展有特色的实践活动

五、具体活动安排

2月主题:行为规范月

制订本期工作计划

整理班容班貌,完善班级布置,从总结寒假生活,各中队进行“寒假归来话关爱”主题班队会,红领巾广播开播和少先队值日开始工作。

召开少先队工作会,班主任工作会

加强少先队员行为规范教育

“告别生活陋习,争做文明小学生”主题大队会

举办第一期主题黑板报“文明行为,从我做起”

填写家校联系卡

3月主题:爱心活动月

“学雷锋心中有他人”主题活动

讲雷锋故事比赛

春风行动周,各中队开展特色活动

广播站工作会议

小记者培训

实施流动升旗制度

举办第二期主题黑板报“爱心、安全”

“建创平安校园”活动

4月主题:革命教育月

组织学生春游活动

清明节,赴烈陵园扫墓,进行革命传统教育

“我爱我家”文明寝室评比,骋请校外辅导员做革命传统教育报告

中队辅导员会议

少先队干部工作会

新队员入队仪式及队前教育

举办第三期主题黑板报“学先烈,弘扬民族精神”

填写家校联系卡

5月主题:快乐劳动月

“我有一双灵巧手”劳动竞赛

“十佳少年”评选筹备阶段

各中队为庆“六·一”准备节目

庆“六·一”校园环境建设,班队建设,队角建设。

举办第四期主题黑板报“快乐劳动”

填写家校联系卡

6月主题:收获成果月

学校大型“六·一”文艺汇演活动

“十佳少年”评选

中队开展特色社会实践活动

评选文明中队,文明队员,优秀辅导员

举办第五期主题黑板报六一我们的节日

抽查德育日志,家校联系卡

工作计划 篇2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,在过去的一年我通过努力的工作,也有了极大的收获,但也存在了诸多不足,我个人工作取得成绩不太理想,有些工作做的还不到位,但我有信心也有决心把今年的工作做的更好。希望在新的一年吸取教训,努力提高业务水平,把自己的本职工作做的更好。现制定工作计划如下:

1、对于老客户,和潜在客户,要经常保持联系,遇到节假日的时候送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品。

3、一周一小结,每月一大结,总结取得了哪些成绩及不足,及时改正并布置新的工作。

4、见客户之前要多了解客户的信息和需求,做好充足的准备工作,才更有可能与这个客户合作。

5、对所有客户的.工作态度都要一样,加强服务意识,尽力提高员工的素质,为公司树立良好的形象,让客户相信我们公司实力,才能更好的完成任务。

6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能及时掌握员工的思想动态,更好的发挥员工的业务水平。

7、为了今年的销售任务,我要协同销售人员开拓思路,更好完成销售任务,尽力为公司创造利润。

8、多渠道的按公司要求招聘职工,并对新员工进行培训使其尽快进入工作状态。

9、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,更好的应用于实际工作过程中。

10、对客户的信息收集、及时记录、定时回访;并及时了解其他同行信息,为公司的决策调整提供信息支持。

11、及时耐心地回答用户所提出的问题,尽早让用户顺利使用产品。

12、随时完成上级领导交给的临时任务。

13、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

14、销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户以最短的时间理解使用本公司的产品,帮助客户出货。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会尽力解决。解决不了的向领导汇报,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

工作计划 篇3

20xx年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20xx年物业管理工作计划:

20xx年是公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“优质服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

今年我公司工作重点主要有以下几个方面:

一、完善企业机制,强化基础管理

综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。

计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。

行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。

市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。

人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展

物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的.全面参与市场竞争的舞台。

实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。

承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望

目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

今后的展望:

首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得一级物业资质;

其次,继续完善工资改革分配制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的.正当利益快速运转起来,彻底消除干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、创造性;

第三,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上,积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第四,争取树立品牌服务,利用“豫园商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映,创造机会学习先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造物业管理品牌。

第五、在条件成熟的情况下,规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,根据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业管理,从而实现规模经营。

xx年的工作是具有成就的一年,也是我们倍感任务重大、不断应对和解挑战压力的一年。我们的工作得到了广大业主、上级公司及各级员工的鼎立支持和配合,使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信,在全体员工的共同努力下,20xx年的工作将做的更加出色,物业公司将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!

工作计划 篇4

一、指导思想

更新观念,以《指南》为导向,自觉遵守园区规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高思想政治素质,树立良好形象和科学的儿童观和教育观,使儿童健康发展。

二、教育工作

(一)继续学习《纲要》,并根据《纲要》精神,不断提高自身素质和专业水平,对幼儿进行综合训练。

(二)在教学中为儿童创造轻松愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动和结合。

(三)营造良好的语言氛围,鼓励孩子大胆发表意见,让孩子想说敢说,培养孩子的交际能力和语言表达能力。

(四)按时完成教学任务等工作安排,尝试新的教学方法,让孩子在快乐的游戏中学习,培养孩子的学习兴趣。

(五)做好儿童日常生活的日常工作,培养儿童良好的生活习惯和各方面的自立能力,使儿童身心全面、健康、和谐发展。

三、保护工作

儿童健康是实现所有目标的关键。本学年我会和两位老师搞好班级卫生,合理组织儿童节活动,加强户外体育锻炼:

(1)做好班级消毒,防止病毒感染。

(2)培养儿童的生活习惯,防止儿童疾病进入口腔。

(3)开展各种户外活动,要求活动保持静态和动态相结合,让孩子有足够的活动空间。

(4)做好儿童活动的护理。根据天气变化,给孩子增减衣服,活动前提醒孩子喝水。

(5)加强儿童安全意识教育。在活动中,老师首先要讲规则,教孩子一些自我保护的技巧。

四、提高自身素质

教师应该是教育工作者,而不是教师工匠。两者的区别在于是否追求卓越,是否有目标。教师应该是一个不断探索创新的人,应该是一个有教育心的人。用心就能成功。勤于学习,不断充实自己。

在这一学年里,我会有意做到以下几点:

(一)结合儿童的普遍情况,培养儿童的合作意识。

(二)多给孩子讲互相帮助、互相配合的故事,用潜移默化的方式渗透到孩子的心里。

(三)开展更多的合作活动,如合作绘画、合作表演等。让孩子体验合作的快感。

(四)学习制定班级集体规则,知道自己是大班的'孩子,就要遵守自己制定的规则。

(五)在活动中,能基本独立完成分配的任务;会正确评价自己,了解自己的主要缺点和优点;学会正确评价别人,愿意学习别人的优点,不顾别人的缺点和缺陷。

五、家庭男女同校

了解孩子的家庭教育环境,耐心听取父母合理正确的意见和建议,互相配合共同教育孩子,使孩子健康成长。

(1)充分利用进出园区的短暂时间,积极与家长沟通,让家长了解孩子在园区的情况,在家长的配合下共同实现家庭教育,促进孩子的全面发展。

(2)利用宣传栏、家庭联系手册、电话等方式与家长沟通,及时向家长反馈孩子在园区的学习和生活状况。

(3)组织家长的公开活动和家长的课堂活动,增强体育意识。

幼儿教师的工作是琐碎的,但幼儿教育的每一部分都是重要的。我要有敏锐的观察力,关注孩子的言行举止,言谈举止,始终以一颗童心去感受孩子内心的深处,这是我自己做好学前教育的前提。希望在领导和同事的帮助下,能顺利完成计划,和孩子一起快乐顺利的度过大班第一学年。

工作计划 篇5

一、 执行工作的总原则

<一> 忠于职守、务本务实、尊重客观

1、 忠于职守

学部工作的每位牵头人,一切工作都要考虑学校的整体发展,关心学部每位教职员工的个人切身利益,摈除个人私心,踏实认真、公正和悦地履行自己的职责。

2、 务本务实

高中部是全校工作的重点,高中的教学质量直接关系到高考升学率。抓教学、提质量是学部工作的根本,其他各项工作都应落在为教学服务的根本点上。各个部门、各个工作层面齐心抓教学,争取每年的高考成绩有新的突破。

3、 尊重客观

尊重客观现实才能保证处事的公正性。学部的每位负责人一定要坚持用客观公正的态度评价老师的工作,评价学生的实际情况,坚决杜绝主观武断的工作方式。

<二> 以诚相待、构建和谐、打造团队

1、 以诚相待

“诚信”是为人的立身之道。对他人的坦诚,才能收获别人的真心。学部每位负责人在与同仁的交流中要讲真话,说实话,绝不耍阴阳两面手段,工作中出现的矛盾一定要真诚交流,坦诚相待。

2、 构建和谐

每位教职工抛弃原来稳定的工作,忍受很大的牺牲,走进北师大附校。都是想要在一个宽松的环境下干一番事业。每位同仁除了分工不同之外,大家都是平等的。工作生活中的矛盾应在和谐的氛围中平等交流,多换位思考,多相互理解,达成共识。

3、打造团队

高中部过去取得的成绩,依靠的是所有教职工。未来的发展、壮大、提高更需要所有同仁的共同努力。我们合理使用各层次的老师,特别注意培养年轻老师。生活上,精神上给与老师们热情地关怀。充分调动老师们的工作积极性,在一个相对宽松的环境里,大家团结一心,钻研教学,努力工作,互相协助。打造一支团结一心、作风硬朗、勇挑重担的工作团队。

二、 学部管理工作模式

总设想:两线并进、分层管理、协调统一、宏观指导。

1、 两线并进

以教学科研组织和学生思想管理两大块实施并进式工作模式。学生工作管理处根据不同年级学生的学龄、思想、学习状况指导年级组开展学生工作。进行日常行为规范,学习纪律管理。教学科研处指导组织教研组(备课组)进行常规教学。开展教学科研工作。指导并协调年级组开展日常教学,结合工作特点和时段性教育教学两条线的工作在充分体现其特色的前提下,有机结合。

2、 分层管理

学部教育教学工作的工作重心应较多下移至教研组、年级组。教研组(备课组)应在学情研究,教学科研,提高质量,紧盯高考,提高应试能力等方面多动脑筋。多花工夫潜心钻研,这一层面的扎实的工作是提高教学质量的关键。原则上将每周星期三、星期四的下午定为理科、文科的教研活动时间。

年纪组应在日常教学常规,班级工作管理,营造学习氛围,开展课外及社会活动等方面加大管理力度,承担更多的工作责任,保证良好的教学秩序,获取最佳的教育教学效果。教学科研处和学生工作处对两个层面的工作应多做指导和考评。

3、 协调统一

教育教学工作的各自侧重点虽有所不同,但根本点都是一样的。培养一名合格的高中生,使更多的学生考上高等学校。在这个前提下,两条线的工作应目标一致,注重协调。教育工作的出发点要落实到如何让学生热爱学习,用心学习的根本点上。教学工作一定是要注意依托教育工作的成果狠抓学生的学习兴趣,习惯,成就感培养,保证教育教学工作的双丰收。

4、 宏观指导

学部工作一是要仔细领会党对基础教育规划要求的精神,认真贯彻执行党的教育方针、政策。根据学校、学部工作的特点,各年级的学情、家长、社会对我们工作的合理要求,进行宏观指导,充分调动每位老师的工作积极性。各尽所能,团结一心地开展工作。

为保证每位老师上班时间全身心地投入教育教学工作,学部一定精简会议,压缩会议时间。既要考虑老师的工作,也要考虑老师的休息。

三、 学部具体工作设想

学生工作:坚持严格行为习惯管理,开展系列思想教育活动,组织形式多样的社会活动。

教学工作:抓住课堂核心点,实施分层教学上水平,体现特点创品牌。

(一)学生工作

1、坚持严格的行为习惯受理

过去五年,高中部抓学生行为习惯的教育与管理是卓有成效的,为学校教学质量的稳步提高做出了一定的'贡献。以后,学生的常规管理工作仍要坚持“中学生习惯要求”的标准和我校的办学特点从严抓好行为习惯的管理,注意体现对学生的身心关怀,人性化要求。特别注意学生的性格差异,因人施教;尊重客观、因事施教;诚心教育、感化教育。保证良好的教学秩序,生活秩序,社会活动秩序。

2、开展系列化的思想教育活动

高中生正处在思想与身体的成长与发育期,这一时期加强对他的思想的正确教育与引导尤显重要。学生工作要在爱心、人生道德、责任、社会等方面有步骤地开展系列化的教育活动。爱心教育要引导学生珍爱自己,尊爱父母,关爱他人,热爱祖国民族与中国共产党。人生教育要让学生明白生命的宝贵,培养学业与事业的成就感;责任意识教育应首先要求学生对自己负责,再延伸至对家庭、社会、国家负责;社会意识要让每位学生懂得作一个合格公民的基本要求。

(二)教学与科研

以抓课堂教学为核心,落实好教师的教学组织和学生认真学习的两个管理细节,注重个性化的培养模式,实施分层教学,教学质量稳步提高。

1、 狠抓课堂教学,落实两个环节

a、 教师

课堂是一块神圣的领地,教育工作者一是要以高度的职业责任心,扎实的专业素养,丰富多样而又实用的教学手段组织教学工作,保证学生的学业成绩稳步提高,个性得到充分发展。

为保证这一目标的实现,每位授课教师必须注意钻研教材,精心备课,课堂组织,课后巩固,个别指导等环节的工作扎实到位

1、 钻研教材

教师必须细读大纲,了解目标要求;熟悉本科目教材的完整内容,精读所授教材内容,明白教学的主要任务、重点、难点和应采用的教学手段。

2、 精心备课

备好课是保证课堂教学成功的重要前提,一定要认真对待。除了备教学内容之外,还要注意备学生。不同层次的教学应有不同层次的达成目的,注重学生的个性发展。

3、 课堂组织

忽视课堂组织则必然不能达到良好的教学效果,除了教学内容的组织外,许多情况下一定要注意学生学习注意力,学习状态,学习纪律,学习方法的组织教学。

4、 课后巩固

巩固是保证学习效果的重要环节,作业是手段之一。一定要注意精选内容,保证知识的巩固效果;一定要指导学生加强课外阅读,增加知识理解巩固的内涵,注意作业的纠错。

5、 推行导师制

成长中的青年学生在人生和学习生活中常会遇到迷茫和困惑,特别需要老师的悉心指导。我们要在已有成功经验的基础上继续推行导师制,并不断完善其操作内容方式、时间安排等内涵。教务处、学工处考虑具体实施方案。

开学一个月内现高一、高二的老师确定自己指导的学生对象,明确指导的具体内容。导师对学生的指导不应是单纯的学习内容,还应注重学生的心理、思想认知、个性发展等方面。

6、 实施分层教学

根据我校生源质量的特性,必须要推行分层教学的模式,才能保证教学质量的普遍性提高。

优秀生:发现失子群、紧盯高考、培养能力、提高水平

学困生:培养学习兴趣、规范要求、打好基础、稳步提高

学校第二个五年发展的规划蓝图已经描绘,在办学目标、管理模式、教育理念、教学质量等方面提出了更高更新、更具体的要求与奋斗目标。高中部的工作一定服从在理事会领导下的校长负责制的管理原则。坚决推行学生德育教育内容及管理的转型,教学与教科以“个性化”培养为特点,瞄准高考升学率,团结学部的所有教职员工。扎实努力地开展工作,力争教育教学工作再上新台阶。

工作计划 篇6

一、情况分析

1、班内整体身体素质情况不错,喜欢参与体育活动。但有个别孩子由于一些体质上的原因和家长的观念问题,身体不是很好,缺勤率不是很高。孩子们体质好,但对体育动作和技能的掌握不是很好。心理素质好,竞争意识强,喜欢竞赛类的活动。基本了解和遵守幼儿园的生活惯例,自理能力强。

2、好奇心强、精力旺盛、有强烈的自主管理愿望。

3、语言活动方面能坚持讲普通话,鼓励下愿意试着大胆的讲话,但词汇量不大,用词比较单一。听他人讲话时,不能耐心的倾听他人的讲话,急于表达自己的意见。

4、音乐方面发展的较好,喜欢参与音乐活动,能富有感情的演唱歌曲,吐字清晰,喜欢节奏感强、内容有趣旋律美的歌曲,能掌握简单的音乐游戏进行的方法。

5、喜欢美术活动和动手类的活动,表示的欲 望强,能较好的运用几种基本的线条表示简单的物体,对颜色的搭配协调的不错,比较欠缺的画面的布局不当,画面过于集中。拿笔姿势不正确,涂色不够饱满。能掌握基本的团、捏等泥工技能。

二、工作计划

针对我班级的情况分析和我本学年的目标,准备在各领域开展有针对性的教育活动和生活活动,让孩子得到更有针对性的协助和发展,让每个孩子不同的潜能得到有效的激发。

1、健康教育领域:养成良好、有序的生活卫生习惯,锻炼孩子的自理能力,对有困难的事情能想方设法的去自己解决,从心理上减少孩子对他人帮助的依赖性,不以孩子后问题解决的结果为评价,关注孩子解决问题的主动意识。

2、科学教育领域:喜欢观察、促进孩子通过自发的仔细的观察去了解更多的知识,鼓励孩子从中提出发现和问题,能通过比较发现两种不同物体的不同。

3、语言教育领域:培养孩子对图片的理解和讲述能力,和对语言的运用能力。

4、艺术教育领域:音乐方面对孩子进行音乐素质方面的培养,听音、辩音能力的培养,节奏练习等,让孩子具备音乐的能力和素质。将歌曲作为音乐活动的补充形式。

5、社会性教育领域:充分发挥孩子竞争意识强的.特点,协助孩子养成良好的惯例和学习习惯,培养孩子的学习兴趣。

三、教研工作

1、配合年段开展形式多样,生动有趣的活动。

2、每周参与学园组织的业务学习及年段教研活动,并做好记录。

3、本学年我班制定的课题分别是《谈话对引发中班幼儿探究兴趣的实践研究》和《中班幼儿想象画初探》详见课题计划。

四、家长工作

本学年的家长工作除了充分利用家长园地和小专栏对家长提供有针对性的教育协助和指导外,准备开展更有针对性的家长工作,如:毅敏小朋友比较内向,动作慢,除了幼儿园老师有针对性的请她做一些工作多为她提供锻炼的机会外,还为家长提出了一些要求,如尽量分配给孩子力所能及的工作,让孩子多动手等建议,让家长可以有的放矢的配合幼儿园的教育工作。

这学年是中班的第一年,准备以养成孩子良好的生活惯例和良好的学习习惯为我工作的主要目标,各项活动的开展都以这项为我主要目标。为孩子将来的学习和生活打下良好的基础。教学活动中贯穿以孩子为主体的思想,充分调动孩子的积极性,让孩子坚持对活动的浓厚兴趣。做好孩子的卫生保健工作,让孩子有一个健康的生活环境和心理环境。爱孩子、关心孩子、促进每一个孩子的发展。

工作计划 篇7

去年我的工作业绩不够理想,这其中一定存在许多需要改进、完善的方面。在20xx年,我会继续根据企业的要求,秉承"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展销售工作"的指导思想,发扬创业精神,确立销售工作目标,全面开展20xx年度的'销售工作。我的销售工作计划如下:

一、对老客户和固定客户要经常保持联系,并在有时间、条件的情况下送一些小礼物或宴请客户,以稳定客户关系。

二、除了拥有老客户外,还要从各种渠道不断开发新客户,推广新产品。

三、要取得良好的业绩,就需要加强业务学习,开拓视野,丰富知识,并采取多样化的形式,将业务学习与交流技能相结合。

四、我对自己有以下要求:

每周要拜访四个以上的新客户,并有1-2个潜在客户;一周一次小结,每月一次大结,看看哪些销售工作方面出现了失误,及时改正,下次避免犯同样的错误;在会见客户之前,要多加了解客户的状态和需求,准备充分才能更好地完成销售工作;对自己要有严格的要求,学习亮剑精神,销售工作要扎实细致,不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向大家学习更好的方式和方法;要对所有的客户都保持一样的销售工作态度,加强产品质量和服务意识,为企业树立更好的形象,让客户相信我们的销售实力,才能更好地完成任务;与企业的其他员工要保持良好的沟通,要有团队意识,多交流、多探讨,才能不断增长业务技能;为了今年的销售任务,每月都要努力完成任务额,为企业创造利润。

我相信,在20xx年,只要依据销售工作计划认真开展销售工作,我们一定能够取得不错的业绩。让我们共同加油,为企业做出自己最大的贡献。

工作计划 篇8

我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作计划。

一、环境绿化

植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏。对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁

做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

三、安全

原门岗24小时服务电话:“xxxxxxx”从20xx年3月1日起变更为“xxxxxxx”。住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助。

管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!

严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品。

大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件。

燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响。

小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱。文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

四、公共秩序

代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。

门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询。

对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的'干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。

夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。

五、维修

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。

六、文化宣传

我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出。

与社区联合放露天电影,发老年人活动票。

建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重。

发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚。

对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务。

增设两个公益宣传栏(别墅区),通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据。

调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境。

为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友。

节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。

七、其它

管道天然气报装,为业主解决实际生活需求。

代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿。

计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。

我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200—300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。

我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

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