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杜拉拉升职记读后感 篇1
对职场生涯类的书籍并不是很热衷的我再一次偶然的机会看到了《杜拉拉升职记》这本书。杜拉拉的名字首先吸引了我,当我看完了全书后,发现杜拉拉这个时尚现代能干的女性更是让我深深着迷。杜拉拉,一个南方女子,姿色中上。二十出头的她初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后来发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小,一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。
通过阅读这本书,对外企感到好奇的人,可以从中学到SMART原则、360度反馈等等管理手段,还可以了解外企各级别薪酬情况,以及一些“潜规则”:E—mail要慎用,因为全在服务器上存着,公司随时调记录;不要轻易越级,越级申诉在得到公正结论的同时也要付出赔上职业生涯的代价。我们还应该学会什么时候该妥协,什么时候该坚持。所谓职场就是人与人的关系的总和。职场生涯,就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
婚姻方面,在书的最后,杜拉拉的终生也未定,她和王伟只是再遇,而并没有交待一定就是结婚。即便是结婚,也有很多矛盾的地方,这意味着她的Base要从她喜欢的广州移到王伟的家乡北京,那并不是她真正喜欢和熟悉的地方。书中无处不透着这代人的矛盾:公司与外部社会、职业与生活、工作与婚姻。面对割裂的成长方式与社会,也许矛盾正是我们的宿命。
做为一名现代社会的大学生,我们也很快将要走出校园,踏上社会,有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为,我认为向杜拉拉学习是很有必要的,尤其是她的善于改变勤于思考。每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一个公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,这样有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者多会在抱怨中生活。因此,当我们发现自己不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是理性的思考。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升职记》,其实我觉得这本书能深得喜爱,是因为它像一本工作手册,阐述着每个岗位的职能范围,我们还可以掂量下自己能胜任什么样的工作。它让我以更加饱满的热情投入生活其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待吧,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。这本书为我将来的职场生涯以及生活都带来了不小的启发,是一本值得让人回味的好书。
杜拉拉升职记读后感 篇2
在企业,职位的升迁带来的收益是明显:职位越高处理的事务更为重要、待遇也就越好。而在在机关单位,一个人的职务并不能直接体现出他的贡献和价值,职务仅仅是分工的不同而已。因此,过多的看重职务的升迁,反而会忽视本职工作。尤其是初入职场的人,应该把“能力结果化”放在首位,做出成绩来让别人去评价和为自己争取资源。我们要认识到,成绩和认可不是争来的,而是做出来的。只要我们踏踏实实做好本职工作,在实践中锻炼自己,那么你总会处在适合你能力的位置上,。
法官是一份神圣职业,被人们誉为社会正义的最后捍卫者,所以,我们应当为自己正在从事的这份职业而感到自豪。上个星期,我到望城县星城镇东马社区找社区主任做一个调查,在调查结束的时候,社区主任和我谈起我的职业,他说,你们法官就是应当保护社会公平正义的,如果连你们也弄虚作假,社会就没有希望了。你们法院的张树雄就是个好法官,执法公正。我没想同事的一次简单的执行会给这个社区主任留下这么深的印象。因此,我们应当树立为我们这份职业奋斗终身的决心,端正思想,把工作摆在首位。
杜拉拉升职记读后感 篇3
看了这本书,让我对未来充满了希望,她让我深深的体会到“世上无难事,只怕有心人”这句话的深刻含义。杜拉拉不畏惧上司的百般刁难,不害怕下属对她的危言耸听。她运用她的聪明才智解决了她遇到的一切困难。她对工作一丝不苟,脚踏实地,对自己的下属也是严格要求,不允许给公司造成丝毫损失,她与同事和平相处,平等待人,给那些需要帮助的人无限的爱心。
杜拉拉的一生,虽算不上轰轰烈烈,但却是平凡而不平庸。在我心中,杜拉拉就是一个充满智慧,充满责任心,并努力使自己的生命得到最大张扬的精灵,她的生命,犹如彗星的闪亮和美丽。
杜拉拉的出现以及她的所做所为都是所有读者和白领心中的共鸣,我想所有的白领们,特别是中国的白领挺累的,这很多人都知道,尤其是外企的白领,在北京的CBD一带,这样的人并不算稀有,很多人对外企白领有种神秘感,认为他们谈吐优雅、生活小资、消费奢侈,其实混迹于人群中,他们和大城市中的其它人并没有什么本质的不同,处在非工作状态中的他们,和匆匆行走在街道上的人们一样脸色疲惫,就像一本名为《杜拉拉升职记》的小说中的主人公杜拉拉一样,为了实现成为一家世界500强企业人事经理的理想,她像玩麻将牌一样操纵着、左右着自己和别人的人生。
《杜拉拉升职记》有个噱头十足的宣传语,“她的故事比比尔·盖茨更值参考。”其实我经常想,如果有一天我也是白领了那我也会像杜拉拉一样吗?为了事业可以放弃自己的健康?为了美好未来可以放弃现在的幸福生活?不,我很肯定地说绝不可能。正是因为这样,我才觉得她的超凡,她的与众不同。有着常人做不到的毅力,好像世界转的永远比她慢,每当他的上司在刁难她时,她不论怎么样都做得很好。
《杜拉拉升职记》有两条主线,一条讲的是杜拉拉从一家小民营企业到著名外企的奋斗过程,一条讲的是她和公司大客户部总监王伟的恋爱过程,与描写职场生存的老辣直接相对称的是,作者在情感描写上也相当细腻而富有情趣,将这场属于办公室恋爱范畴内的爱情故事写得一波三折。最后回到王伟怀抱。
杜拉拉就生活在我们的身边,他不光适合女性,它也适合我们所有的人。杜拉拉的成功在于她具备的优秀执行力和沟通力,她的道德品质,做人的原则也是我们学习的榜样。
作为中学生的我,现在的生活平平常常,说不上好也说不上坏,有时候还犯一点迷糊。以后的路还很遥远,我会把书中的种种启示牢记心间,慎重慎重再慎重的走好自己的路。
杜拉拉升职记读后感 篇4
《杜拉拉升职记》是一本小说,确切的说是一本言情小说。后来还被拍成了电影、电视剧。然而感动我的不是男、女主角的浪漫爱情故事,而是杜拉拉经过重重困难坐到了总监的位子,从一开始什么都不懂的外企小菜鸟,做到人人都羡慕的总监的位置,真是太不容易了。
从这本书中我懂的了做什么事都要坚持不懈,不要轻易的放弃。也许我们的出身没有人家的好,也许我们的文凭没人家的高,也许我们没有人家聪明。但是我相信只要我们坚持不懈,一定会有所作为。不管我们后来的成就如何,但是只要我们敢于付出,我们就会有收获。
在这本书中,我觉得让我最受启发的是这么几句话:“我是战神杜拉拉,什么困难我都可以把它打败。我是当代的三八红旗手,什么苦难在我面前,我连眼都不眨一下。我是谁呀?我是打不到的超级玛拉。”是啊,在现实中,我们有几个人能做到这样,能有这样打不到的精神。主人公多么的顽强从这点我们就可以看出做什么事情都要坚持不懈,不能半途而废。要顽强的拼搏下去,既然进了这个门,就不能当缩头乌龟在出来。
我相信只要我们能有这样的精神,我们能做到坚持不懈,就没有什么能打得到我们。
杜拉拉升职记读后感 篇5
最近,出现了一本比较畅销的小说《杜拉拉升职记》,它被誉为白领女性的职场宝典。根据小说改编,由徐静蕾执导的同名电影和由陈铭章执导的职场励志剧《杜拉拉升职记》均在20xx年同期上映.为什么这本小说能够如此受欢迎呢?我怀着好奇读了这本书。
小说的主人翁叫杜拉拉,整本书的轮廓是都市白领杜拉拉从默默无闻的职员经过自己的不懈努力和奋斗,成长为一个外企高管的故事。
作为工商管理学院的学生,这本书给了我很大的启发,也让我学到了很多东西。我认为,杜拉拉最后之所以能够成为高级主管,拿高薪,在于她掌握了职场上的一些窍门。
第一,不放弃,不退缩的精神。当她为公司办公室装修时,遇到了种种麻烦,但她都尽力地解决,必要时收起了女性的软弱,坚强地面对困难。
第二,适当向上级汇报。杜拉拉告诉我们,有时企业中的工作多如小山压下来时,我们不能像老黄牛一样闷头干,必须和上级沟通,让他意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。当然,上级不会听你滔滔不绝地讲,那么,这就有窍门了,可以将主要的工作任务和安排作成清晰简明的表格,让上级不用很长时间就能清楚报告的内容。
第三,懂得索要。杜拉拉为公司做好一个大项目后,她的价值也得到了充分的体现,当然,在薪水和职位方面杜拉拉也希望能够有所提升,于是,杜拉拉及时与上级沟通,为自己争取。
当然,《杜拉拉升职记》告诉我们的不止这些,在书的里面还有很多专业的词汇和英文,这就说明我们现在要学好自己的专业知识,以后才能在职场能够更好地发展。
杜拉拉升职记读后感 篇6
本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事,书中的她机灵,聪慧,尤其是她的敬业精神,值得我们去学习。书中从其从业到事业的阶段性顶峰,讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导,同事间的职场故事,其中有很多很强的HR工作技巧和经验值得我们借鉴,杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能从一个无名小卒,成长为人事行政经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。书中杜拉拉给我深刻的是:
(1)敬业精神:杜拉拉进入DB,任销售助理,这段的讲述对新入职的人员的要求,比如要熟悉自己的岗位职责是什么,要跟哪些部门发生什么样的关系,关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些,才能清楚的知道自己能否胜任,并且如何做好本职工作。
(2)经营上级、书中讲述主人公对上级负责的,如何与上级沟通。
(3)不断学习做个有心人,机会只留给有准备的人。
(4)善于利用资源,做事注意技巧。
(5)自信心与勤奋。
(6)善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,都能静下来反省自己。杜拉拉正是因为具备这些才一步步登上事业的高峰。杜拉拉是我最欣赏的一个时尚能干的lady,她是一个靠着坚强的性格和工作的坚韧成长起来的,遇到挫折、失败时,她没有退缩,适逢机遇时,她能紧紧抓住。结局是完美的,无论事业爱情,过程都是曲折的,可贵的是她能坚持下去。
杜拉拉升职记读后感 篇7
今天读了《杜拉拉升职记》这本书,给我很大的启示,原来我一直生活在我对生活的美好憧憬当中。原来生活是那么的复杂,那么的深不可测。他甚至都不给你喘息与学习的机会,就让你在黑暗中自己摸索着,找到光亮与未来。拉拉的生活在外人看来很舒服。尤其是在80后的眼中,这无疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上万,没有负担。人长漂亮,小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后,才发现钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。那种在高压环境下工作竞争,每天与形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯的有耐心,有交际沟通能力就能解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明了的教会了我们很多。
1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务,这部分业务最累最难做,但也最受重视,最有发展前途。长远来看,勇于担当重任,敢于挑战自我的人才能使自己更快增值。升职、加薪、投资(股票、基金、房产)、情感,这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财务自由,过高品质的生活是奋斗的目标,向上奋斗都是脑力的较量,再小的事要做好都要用心,都不简单。对于不甘平庸的我们,奋斗很累,但无法停不下来。没有钱时,你会觉得钱最重要,有了一些钱你又觉得其实开心、轻松和驾驭感最重要。境遇不同,心态不同,选择不同,想法不同。职场中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。
2、老板喜欢直接听到基层一线的声音,尤其喜欢听“小报告”,从制衡的角度更喜欢看到下属不合,这在民营企业表现更明显。而在大多数级别分明,管理规范的外企等大公司,一般来说老板不喜欢下属越级报告。多半的越级行为以失意告终,也许当时就那件事本身而言,你能赢,但长远看基本上你还是输了。没有谁去真正的主持公道、评判是非,利益第一,维护自己的职业安全才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一个不投缘的直接上司,你们不是一类人,很多观点和做法不一致,注定你会做的很累,且没有前途。直接上司说你行你就行,说你不行就不行,有时你会很愤懑。要么你选择离开,要么改变自己,积极沟通,和他保持一致,多去了解对方的风格,而别和他们说“我过去如何如何”。不管过去你做的多好,那都只是过去,对新老板没有意义。我想到《小公务员之死》中的那个可怜的小公务员,做下属的对上司惟命是从、战战兢兢,他一句话你可能就要想半天,呵呵,打工挣口饭吃不容易。
3、在大公司工作,除了较高的薪水,良好的福利和工作环境,还有和你一起工作的同事都是一些高素质和专业的人,与他们为伍你会觉得自己比较有层次,但同时聪明人在一起,你会觉得挺累,自己也不够出色。一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的。如果在工厂,你可能觉得可以与你共语的人太少,和那些大老粗简直是对牛弹琴,你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差,福利没有保障,不会严格遵守劳动法规,不会讲究工作生活的平衡。
4、老板的风格对公司的氛围和文化起到绝对的影响。拉拉说的,一个公司当家人的气色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸宽广,有见识,富有人格魅力,能够感染大家的人。如同作者描述的那样:他有力地和人们握手,怕他们的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一个这样的老板是种福分,遇到一个肯授权、懂分享的老板更是种幸运。特别在民营企业,找工作就是找老板,一定要选对老板,这很重要。一个好的老板第一条是讲诚信,说话算数,人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很严重,作为沟通的主要方式,它花费大量时间精力,但又不得不遵守。比如谁发这个邮件,什么时候发,主送给谁抄送给谁,明送还是暗送,内容遣词造句,阅读的人会怎么想,有什么影响等等,都颇费心思。都说细节决定成败,这个人有没有思路,情商高不高,考虑问题全面与否,从一封EMAIL上就能否管窥一二,对于职场新人或从小公司到大公司的人,这点不能小觑。
6、不管在哪,草根要想往上混,口才一定要好(一句话从不同的角度讲都有一定道理),逻辑性条理性要好,情商一定要高,而且要踏实执着,能做出几个像样的成绩,像杜拉拉一样。什么是情商高,我觉得就是做一件事不但只考虑事情本身,而是举一反三、见微知著等能力,推理、联想、总结、判断、规划、领悟的能力强。职位越高,对情商的要求越高,沟通、协调、管人等等,而不仅是有能力做这件事。而在公司工作,多多少少都会有打工心态,公司又不是自己的家,能干一天是一天,很少人对工作这么卖力(好在杜拉拉加班加点勤奋工作,老板看到了,结果事情也成了)也没有人会真正为你着想,但如果真想做点事,想升职加薪,不付出不行,多花点时间和精力在你周围的同事身上,在工作上面是必须的。会做人,人缘好,关键时候别人能够支持你,说你好话而不是背后打你的小报告。很多时候,对方接受了你的人,你的观点就很容易被接受。升职最快的途径是获得上级的上级的好感和钦点,或直接上司离开腾出位置。正如PMP上讲的暗示权力,比如和老板是同学、老乡、邻居,和老板关系好,老板叫你一起吃饭,经常和老板在一起等等,都会无形增加你的权力和影响。聪明的下属要善于借用暗示权力。
7、从面试官的素质和面貌就可以反映这个公司的很多东西,他不怎么样,公司能怎么样?每个公司的情况都不一样,每个老板的风格也不一样,存在就有其存在的道理。如果你是上司,是用能力强的,还是用听话的?我想他们有各自不同的用处,他们都是为了你的目标服务的,威胁或无助于你,他们就失去存在的意义。在民营企业,如果你想让你的下属走人,但你的老板又黏黏糊糊不支持你,这是非常痛苦的,你根本就没有权力嘛。官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权,这话说的好。一个萝卜一个坑,有时找工作不顺利并不是你不够好,而是这个职位没有空缺,或者即使空缺,而考虑到你和上司或关键人物的风格不匹配、不适应而没有最终选你。能力很重要,机会和运气也很重要。
8、人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,而不是弥补短板上(弥补短板太花时间,而且效果不明显),做到扬长避短,让长处更长,因为人都是靠自己的长处吃饭的。
9、分析周围同事的处境和需求,制定不同的行动策略,而不要闷着头只知道傻干。如果是对手,多留一份心,掌握他的把柄,摸清对手心理和需求,才能在博弈中赢得主动。不同阶层有不同阶层的争斗和烦恼。
10、拉拉在工作谈到干了活还受气该怎么办?我很认同。领导都喜欢你提出问题的同时提出可行的解决方案,而不是只提问题,因为这些问题他多半比你更清楚。拉拉选择在老板比较清醒而不烦躁的时候找老板开会,让他了解困难的背景和自己为此做的工作,给他两个解决方案让他选择(老板都喜欢做选择题,不喜欢做问答题),从而让他了解自己工作中的难度,了解自己的专业能力和积极态度。老板同意你的方案,或者在你的方案基础上略作修改,这就是你争取了主动,按自己的思路工作。在执行中不定期用清晰简洁的语言,主动在重要阶段告诉老板事情的进展,以此逐渐让老板关注你和信任你。
11、职业选择和规划上,拉拉的经验总结的很好:
A、你得找一家好公司,即一家具备持续盈利能力的牛公司。
B、你得找一个好的方向,永远不要远离核心业务线。
C、你得跟一个好老板,比如他愿意教你,对你和蔼,能授权,给你加工资大方等。
D、更关键的是他在公司处于强势地位,你才有可能强势起来,发展的快。
杜拉拉升职记读后感 篇8
上知乎搜求职经验帖时,有位知友推荐《杜拉拉升职记》,里面活学活用的例子吸引了我。第一天,看到两点,第二天,白天+两点,第三天,几乎通宵……最近开始看第二遍,比第一遍时多了些感悟。
【1】靠近核心业务,才能快速发展
拉拉刚进入美资500强企业DB,只是一名区域销售助理,负责区域销售数据、协调销售团队日常行政事务如会议安排。岗位的能力要求:有良好的独立判断能力,懂得什么样的事情是值得报告的。其次要清楚每个部门的职能,这样遇事才知道和谁沟通。
两年后拉拉的能力得到证明,HR找到她愿不愿意考虑广州办行政主管这个职位。当时的拉拉只考虑到工资会增长一万五,欣然接受。这个决定也许是导致她后来在BD陷入尴尬境地的根本原因。行政主管尽管看起来级别比助理高,但却属于支持部门的职位,替代性强,很容易被边缘化。而紧靠核心部门,才能最快地发展。
【2】装修是个细致活,要以人为本
这一章关于装修的情节也让我深有感触。拉拉刚上任,就要负责广州办的装修。直属上司玫瑰直接指定一个供应商来负责这个项目。但是供应商的方案错漏百出:没有去实地认真丈量,若按图纸去预定家具根本摆不下;电源点的位置离地40公分,配套家具的挡板却离地仅30公分。
这让我想起自己学校的图文兼咖啡厅,用来自习的桌子高度不够,学生坐在那儿觉得很矮。插板位置设置也很不合理,有的设置在最底部,学生得弯腰费好大力气才能插上,其次,学生的脚经常碰到充电线,这就导致充电线被碰掉。
可见,事前的实地勘测多么重要,要以人为本,才会减少抱怨。
【3】与上司建立一致性
拉拉刚上任时,在决定什么该上报上,经常受到上司玫瑰的指责。起初,拉拉每次挨训时,都咬死一条:您老见教得是。
拉拉首先寻求横线帮助,即横向联络北京的主管王蔷,期望探出她是如何与玫瑰工作的。这次联络只得出玫瑰也是这样对待王蔷的,愤怒的王蔷怂恿拉拉和她一起越级申诉玫瑰,遭到拒绝。
企业中,越级是最严重的行为之一,不到最后一步不要轻易尝试。即使就当时那件事本身而言,申诉者申诉成功。但从长远看,没有企业会愿意雇佣一个曾经申诉自己上司的人。
他们会想:将来他会不会申诉我呢?后来,拉拉在“建立一致性”上动脑筋。玫瑰掌管三个行政办,每个办用的报告格式都不一样,而玫瑰习惯使用上海办的格式。拉拉获取上海办的报告格式,认为大致适合广州办使用,于是更换了报告格式。这一举动赢得了玫瑰的欢心。因为这使她在查阅数据的时候,方便了很多。所以在建立一致性上,一切出发点就是减少上司的负担。
此外,拉拉认真研究玫瑰主要控制哪些,找出规律后,拉拉明白了三点:
1、有些事情向玫瑰请示并且坚决执行,只要不会让自己犯错成为替罪羊。
2、玫瑰不关心的没有价值的就自己处理好,不要去烦她。
3、有些事情玫瑰牢牢抓在手里的,拉拉会提些建议和善意的信息,供玫瑰做决定时参考。
有总结意识,并学会总结。与上司相处,可能常常会挨训。有的人的做法是在心里积压对上司的不满,比如王蔷,最后被玫瑰设计离开了BD。而拉拉的做法是从每次挨训中总结规律,训不是白挨的,挨训买经验。不要浪费每次经验。
杜拉拉升职记读后感 篇9
曾几何时,倒上一杯清茶,陷在一把蓬松的躺椅里,晒着冬日的暖阳,手捧一本散发着书香的小说,这是让我最感惬意的生活,但是现在已很少享受,也许是浮躁的生活给了我们太多的烦恼,近年来,很难能够静下心来细细品味一本书,甚至是一篇文章。
前段时间,陪朋友看了徐静蕾执导的电影《杜拉拉升职记》,说实话,也许是自己身处事业单位,对于这种职场中的勾心斗角无法感同身受,但是朋友却大发感慨,于是在她的鼓动之下,相约一起看了同名的小说,并且喜欢上了这本书,究其原因,仅仅是因为她讲述了一个傻女人的故事,杜拉拉是一个很有意思的人,她的经历折射出很多女孩的奋斗史。
杜拉拉跟大多数女孩一样,刚参加工作时,褪不掉孩子气与学生气,非常天真,信奉“少说多做”,拿着最少的钱干着成倍的活,天天加班毫无怨言,反正年轻,有的是时间与精力,整天活在梦想之中,可是杜拉拉又与很多女孩不同,她的努力最终能得到大老板的肯定,也算是苦尽甘来。但现实中,更为普遍的现象是,当你辛辛苦苦的工作,突然有一天发现自己做的很多努力都白费了,得不到任何肯定,或者老板根本不在乎你的成绩,或者做得那么多事情却被别人抢了头功,这种打击与微薄的薪水相比有过之而无不及,这个时候你还能乐观的说一句“没关系,大不了从头再来”吗?年轻确实是资本,但是这个资本也有消退的一天,我们必须把握好这个有限的资源,趁年轻“择良木而栖”,这是一个艰难的过程,却是一个进步的过程。
反观自己的工作历程,有杜拉拉当初的懵懂与莽撞、后来的成熟与干练,却没有如她一样的升迁,毕竟“能干就会重用”仅仅是小说中的场景,现实生活中,竞争更为激烈,不是说工作能力得到肯定就一定能够升迁,影响因素很多也很复杂。不过从个人角度而言,升职的诱惑确实也不够大,也许事业心对于我这样性格的人来说略显沉重,还是“性格决定命运”啊!
似乎扯远了,看完这本书,对于那种有别于事业单位的职场,我也略有了解,还是能总结出一些共通的法则的:
1、当自己对直接领导有意见时,应主动积极的沟通,而不是越级申诉,这是大忌。
2、积极给领导提供有用的信息。
3、每一阶段的主要工作安排都要主动汇报,领导提出意见要及时沟通与完善。
4、当工作遇到困难,首先自己想出几条解决方案,带着方案去见领导。
5、不管是简单还是复杂的事情,都要事前计划,不能临阵磨枪。
6、人的精力与注意力有限,要保证工作重点,注意轻重缓急。
7、做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事。
结论就是:要想成为好员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球五百强的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场中危机四伏,任何一个人要想有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!
似乎有点纸上谈兵了,工作不易,生活也不易,职场中人互相理解互相宽容吧!
杜拉拉升职记读后感 篇10
我看书向来愣,拿起来就巴不得早点知道结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个有趣的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多。老板一句话就骗到我:年轻的时候多做一点,可以多学一点,钱不是问题。到头来才知道,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们:要使自己成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈;如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值,为着知遇之恩而傻干。
老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了,要学得也学过了n次,每个人都难免要做个预算,去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值,人心浮动在所难免。
不过,Job Hop 不这么简单,找不到好公司不如待在现在的公司,好歹工作环境不错,压力不大,所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般,种种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们这里没有大老板。公司结构太简单,看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余;跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么,怎样保持员工的工作热情?靠老员工做lecture 动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦;若空气中凝结的是一种紧张和压力;若老板一面说work and pleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却!
职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
现在我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点:
1、当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉,这在大企业中是大忌。
2、面对新的老板,要尽快找到游戏规则。
3、做任何事要以上级为主,与上级建立一致性
4、积极给上司提供善意的信息
5、和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要。
6、摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备。
7、干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。
解决方案有:
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行。
2) 当我遇到困难,想方法自己解决,但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景,在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度,出现频率,我的专业知识,以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最后结果。
4) 在与别的部门的上司,或公司的高层工作时,要注意言语清晰简洁,主动沟通,考虑周到,不出现有畸异的内容
8、自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走
9、人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短
10、人的注意力有限。要保证重点
11、要想统一规划,就要有标准
12、标准的制定不仅用来规范作业,更主要的是体现公司的文化
13、谈问题要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14、做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事。
15、做老板的得在不同的利益中权衡利害,知道在什么地方要做出妥协,老板做的越大,妥协能力要求越高
16、不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论:要想成为好的员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!
用一句话概括吧:生活可不是想象中的那么简单。
