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工程施工计划书 篇1
一、组织准备
组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备
进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织
我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备
做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。
1.3施工设备
现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施
根据施工的`要求,由于该工程场地较好,在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调
①施工队伍进场,在建筑进出口张贴告知致谦信,通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知,使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
二、技术准备
1、组建强有力的项目管理班子,委派具有国家相应项目经理资质的项目经理,组织管理班子,并组织施工队伍进场,进行现场安全围护,完成现场的水、电接通工作。
2、做好技术准备。收到施工图纸后,预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图纸上的问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线,质检人员应做好复测工作,并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划,交施工负责人安排组织进场和加工。
施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底,并准备好各种资料表格,以保证资料形成及时可靠。
3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场,并按施工总平面图堆放材料,布置施工机械。
4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制,制订出各项管理制度措施。
5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育,提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识,提高质量意识、安全意识,文明施工意识。
6、图纸审查管理制度:
6.1收到图纸后,相关人员审查清点图纸,并进行登记,及时发放给项目部。
6.2相关专业收到图纸后,认真识图,对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查,凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录,以便在图纸会审时及时提出。
6.3对设计内容有疑问及不懂之处,应及时向设计方反馈,并收集相关信息,确保工程顺利进行。
6.4施工过程中对图纸应妥善保管,对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。
6.5竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。
7、技术交底制度:技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求,以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前,均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容,可根据不同的层次有所不同,主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。
8、材料验收制度:材料进场验收,现场必须责任到人,严格按照公司的办法验收,验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备,在承租过程中,应派专业人员做好预检及点数工作,防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面,砂含泥量;胶结材料质量;塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见,凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收,造成数量不实、质量低劣造成损失,对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚,并内部通报。
9、工程质量检查和验收制度:
为保证工程质量,在施工过程中,除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外,还必须根据建筑安装工程特点,按照规范、规程的要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。
9.1工程质量检查:
项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检,发现偏差及时纠正,关健工序加大旁站监督力度,并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检,联检次数每月不少于一次,对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书,现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。
9.2、质量验收制度:
9.2.1主控项目
建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
9.2.1.1返修:对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。
9.2.1.2返工:对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9.2.1.3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
9.2.1.4建筑工程应按下列规定进行施工质量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
9.2.1.5建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:
①工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
②建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。
③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
④工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。
⑥试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
⑧对涉及使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
⑩工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。
10、工程技术档案制度:
建立工程技术档案,是为了系统地积累施工技术、经济资料,保证工程交工后合理使用,并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求,系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料,并按档案制定加以分类整理,以便交工验收后,完整地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括:由施工单位建立并保存的技术档案有:施工组织设计及经验总结;新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结;重大质量、安全事故情况分析及其补救措施;有关技术管理的经验总结及重要技术决定;施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料有:竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表(竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等);图纸会审记录、设计变更和技术核定单;材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录;隐蔽工程验收记录;工程质量检验认定和事故记录;材料试验及检查记录;施工和设计单位提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。
11、技术复核制度:
技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。
11.1技术文件复核,由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更设计对其下列内容的复核:各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。
11.2现场技术复核由项目技术负责人和监理、建设单位一同对施工过程进行复核。
12、技术责任制度:建立从总工程师到项目技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责,上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度,按建设工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。
三、材料准备
聚苯板薄抹面外墙外保温系统是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS简称聚苯板)为保温隔热材料,采用粘接剂与基层墙体粘贴,铺以锚栓固定于基层墙体。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂浆防护,并嵌埋耐碱玻纤网格布为增强层形成薄抹面层,面层厚度普通型3-5㎜,加强型5-7㎜,外饰面层为乳胶漆。
体系所用原材料必须符合《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》(JG149-20xx)、《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-20xx)对材料的要求,技术性能必须达到:聚苯板密度≥18㎏/m,耐碱网布单位面积质量≥130g/㎡,聚合物粘接砂浆拉伸粘接强度≥0.60Mpa,与膨胀聚苯板拉伸粘接强度≥0.1Mpa,抹面胶浆拉伸粘接强度≥0.1Mpa,压折比≤0.3。同时上述材料必须是经有相应资质的检验机构复检合格的产品。
工程施工计划书 篇2
工程部全体同事经过20xx年一年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,20xx是“保验收”的关键之年。20xx工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收,在保验收抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx底建成通过验收的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:
一、加强团队建设,提高服务水平。
1、工程部人力配置及持续发展
工程部的组织构架即要做到精简,又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人,土建工程师1人,这样的人员配置,应对目前公司的工程,是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员,建议招聘水电工程师1人,预算员1人,内业资料员1人,共3人。
2、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力
一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。20xx是园区建设通过验收年,要提高部门人心的凝聚力,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作。
分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
3、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个园区建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。
工程师要围绕“保验收”的大目标,以服务施工的思想,工作上处理问题要及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。
在20xx要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为己任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。
积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的`工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,限度地体现各自的人生价值。
三、做好日常工作,加强学习,不断提高业务管理水平。
1、20xx,园区各专业工程建设全面铺开,全体人员要加强各专业知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的甲方工程师。争取公司领导的支持,组织到其他优秀的园区参观、学习。
2、制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。
3、参与施工图纸会审工作。
4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。
5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。
6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。
工程施工计划书 篇3
第一、在安全管理制度建设方面
1、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构,配备专职安全管理人员,制定安全生产规章制度,制定各个工种安全操作规程并做好技术交底。
2、建立健全项目部安全培训制度,确保在建工程项目负责人、安全管理人员、特种作业人员、安全资料员、急救员等相关人员持安全资格证上岗。
3、建立健全新入场工人(或进入新的岗位)三级教育、经常性教育和班前安全交底制度,做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。
4、建立健全安全生产检查制度,公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录,对建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书,经工程项目监理工程师验收签字后,报建筑安全监督机构。
5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经经理部技术负责人、总监理工程师签字后实施,有专业安全生产管理人员进行现场监督,对深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查,专家论证组织不得少于5人。
第二、在施工现场管理方面
1、施工围挡:工程开工前必须使用彩钢型板及经认可的新型材料进行围挡,主要道路两侧高度不小于2.5米;大门采用电动伸缩安全门,大门正面醒目位置设置企业标志;市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化,鼓励采用灯光广告围挡,做到靓丽美观。
2、临建设施:施工现场临建房使用轻钢结构稳定性较好的标准彩钢压型板复合板房。施工现场宿舍设置可开启式窗户,宿舍内的`床铺不得超过2层,严禁使用钢管拱设的简易床铺,严禁使用通铺;宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人;宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶,宿舍外宜设置鞋柜或鞋架,生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;食堂设置独立的制作间、储藏间,门扇下方设不低于0.6M防鼠挡板;制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5M,地面应做硬化和平防滑处理;食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内,刀、盆、案板等炊具应生熟分开;食品应由遮盖,遮盖物品应由正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内,并应有标识;食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。施工现场应设置水冲式厕所(每25人一蹲位)或移动式厕所;厕所地面应硬化,门窗应齐全;蹲位之间设置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工现场应设置办公室(不少于20㎡)、卫生室(配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架)、淋浴间(每15人一人喷头,设置储衣柜或挂衣架)、文体活动室(配备电视机、书报、杂志)、开水房、密闭式垃圾站(基容器)及盥洗设施等临时设施;宿舍、食堂、办公区用电单独设置开关箱,生活区应设置开水炉、电热水器工或钦用水保温桶;施工去应配备流动保温桶;保温水桶加锁专人管理。
3、施工场地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化和绿化等措施;工地进入口要设置洗车台,从事土方、渣土才施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施,确保不粘带撒漏; 建筑材料、构件、料具按总平面布局堆入整齐并且标出名称、规格、产地,易燃易爆物品妥善管理;施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出场。
4、标牌和消防备要求:施工现场必须在大门口或大门两侧醒目位置悬挂七牌两图一报两栏,设置施工安全标志或警示牌,工作人员佩戴工作卡;按消防规定配备消防器材(每处不少于两具ABC型灭火器。施工现场选用干粉灭火器;办公场所用宿舍食堂选用CO2或泡沫灭火器),并配备消防桶、消防锨、消防斧、消防钩及消防沙。
5、脚手架:在建工程基础部分完工后按规定搭设扣件式脚手架,连墙件、剪刀撑、斜撑按结构设计要求设置;使用标准化、工具化上料平台,严禁上料平台与脚手架混搭;高层建筑物积极采用整体式提升脚手架或其它推广使用的安全设施。
6、安全网:密闭式安全平网、立网使用省登记备案产品,至市安监站南防护用品办公室选购省登记备案产品。立网超出檐口1.5米,女儿墙1米。底层设首层平网,每10米设置一道平网,作业层下端设平网,使用专用绳捆扎。
7、施工用电:施工现场要认真贯彻执行施工用电安全技术规范,配电箱(保护接零),现场使用五芯电缆,达到三级配电两级保护,“一机、一箱、一断、一漏”要求;施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、高低压线路及架空线路超出安全距离必须采取防护措施。
8、施工机械设备:塔机物料提升机、施工升降机(客货两用电梯)等起得机设备使用前进行登记备案,严禁使用知制吊篮进行高处作业,起重设备拆装必须由具备专业拆装资质队伍进行作业,要编制拆装方案,作业前进行技术交底;混凝土搅拌机、钢筋机械、木工机械等其它设备有专业人操作、维修及保养,施工机具作业区推广使用工具化安全操作棚。
9、安全防护:正确使用“三宝”,做好“四口五临边”安全防护。作业人员进入施工现场必须正确使用安全帽,高处作业必须系好安全带,挂好安全网,禁止赤脚穿、高跟鞋、拖鞋进入施工现场进行作业。
10、环境保护:建筑物内施工垃圾的清运,必须采用要应容器或管道运输,严禁凌空抛掷;施工现场严禁焚烧各类弃物;施工现场应设置排水沟及沉淀池,施工污水经沉淀后方可排入市政水管网或河流;严禁夜间施工(当日22时至次日6时)噪声扰民。
11、希望获得潍坊市市建筑施工质量安全监督站的大力支持和帮助。
工程施工计划书 篇4
本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和施工机具计划三个方面。
第1节施工部署
(一)、施工部署原则
1、集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合。
2、组织好分部位施工。分部位组织施工,综合安排,确保安装进度。
3、组织配合施工,穿插作业。
4、安装单位与业主、监理单位配合
(1)、业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品,业主应按施工单位的进度计划及时提供。
(2)、业主按规定的数量及时提供图纸资料。安装过程中的重大变更由业主与设计单位协调。
(3)、在施工过程中,配合业主和监理部门对安装质量进行监督,设备开箱检查、隐蔽验收、试压、试车应请业主、监理公司参加和验收。
(4)、业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。
第2节工程进度计划
详细的工程进度计划在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。在编制工程项目进度计划时,主要依据下述原则:
1、合同中关于各施工项目总体进度要求;
2、施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;
3、合同中规定的`开、竣工日期和土建的施工进度计划;
4、设计施工图纸和设计说明;
5、各工种之间的施工顺序和搭接关系;
第3节各专业劳动力安排
为保证本工程各项内容按预定计划完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力,编制了相应的劳动力计划,在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。
工程施工计划书 篇5
一、工程简介:
我公司兰山区城开景悦配电工程于临沂市兰山区沂州路西与清河北路北交汇处,自10kV城南八回线清河北路104#环网柜3#开关沿电缆通道向西30m至新上环网柜,由新上环网柜向东沿电缆隧道敷设390m高压至沂州路路口,出电缆隧道向北挖电缆沟下排管至人行道,向东30m,向北5m处新上分支箱,沿原有顶管敷设电缆至城开景悦新上环网柜。
二、施工计划:
本工程施工手续办理完成,立即组织队伍进场施工,施工计划在日内完成。
三、施工方案:
根据现场实际情况本工程土建施工需临时挖掘非机动车道和人行道各1处用于电缆排管铺设,临时挖掘非机动车道3x3=9m2,开挖深度为0.70m;开挖人行道18mx1=18m2;新上环网柜挖掘占用绿化带5x2=10m2,新上分支箱挖掘占用绿化带2x1=2m2。
施工前按照有关规定要求办理临沂市兰山区市政设施建设类审批申请手续,手续办理完成后先进行封闭围挡搭设,然后施工人员和机械进场。沥青路面使用割缝机弹线割缝后人工使用风镐破碎;人行道板人工拆除后使用风镐破碎砼垫层;电缆隧道侧壁人工使用风镐开洞口(500mmx500mm)敷设电缆排管后进行防水封堵。施工作业时使用人工进行沟槽和基坑开挖、分支箱砌筑、环网柜基础、电缆敷设等工作。施工作业完成后及时按原样恢复人行道板、沥青道路。施工现场按有关要求使用围挡封闭施工。
四、质量保证措施
施工以“质量第一、信誉至上”为宗旨,按照公司制定的《管理手册》、《管理体系程序文件》及各项质量技术文件,落实工程质量管理、精心安排组织施工、严格进行质量检验及控制,实现工程的质量目标。
(1)认真贯彻落实国家、行业和地方政府的法律法规,做好施工质量检查与验收。
(2)建立和健全质量责任制,做到职责分明,落实到人。
(3)针对该工程的特点、施工方法、所使用的机械设备、作业环境和季节影响等对工人实施三级教育、交底,并及时做好记录。工人必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。
(4)隧道电缆管防水封堵:在原预留洞边及洞壁凿毛,并把垃圾,灰尘清理干净再用清水冲洗干净,润湿24小时以上,先用清水冲洗管壁,保证管壁湿润,再用细石混凝土(掺12%USA膨胀剂)填充至套管的中间1/3部位,并在管道的上下左右振捣密实。第二次封堵从墙的外侧进行先刷一层掺防水胶的素水泥浆,方法同第一次封堵方法一样。第三次从墙的内面进行封堵。如果第一次堵洞后试水渗漏量较大,或第二次堵洞后渗漏,则须凿开所有堵洞混凝土,重新堵洞,堵洞方法与上述方法一样,直到不渗漏为止。凡未经试水合格的.洞口不得进行下一道工序。
(5)施工作业完成后及时按照原样恢复人行道板和沥青路面。
五、安全、文明保证措施:
施工安全是保证工程质量和工期的重要前提条件,因此在施工过程中,除认真落实《技术规范》和《安全技术规程》的有关要求外,必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并制定如下措施:
(1)认真贯彻落实国家、行业和地方政府的安全生产法律法规,分阶段做好安全检查与防护。
(2)建立和健全安全生产责任制,做到职责分明,落实到人。
(3)在申请作业地点按规划审批放线进行施工。
(4)针对该工程的特点、施工方法、所使用的机械设备、作业环境和季节影响等对工人实施三级教育、交底,并及时做好记录。工人必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。
(4)施工作业前根据查明的沿线管线分布图,确定人钻和出钻,确保原有管线的安全。
(5)施工前对机械设备进行全面检查,防止带病作业。
(6)施工区域使用临建发【20xx】9号文要求设置硬质围挡进行封闭施工,支撑稳定牢固。
(7)施工现场设置明显的交通导向标志,夜间有警示灯具。
(8)施工材料在围挡内摆设,施工现场不放置与施工无关的物品。
(9)现场垃圾即挖即清,不扬尘,确保施工安全文明。
工程施工计划书 篇6
20xx年是新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年,在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩,但在一些细节管理上也存在不少问题,希在来年里进行改进。思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长。本人最大的优点是敬业奉献,我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。
根据本人多年从事项目管理的一点经验,我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉,项目管理是一个系统工程,它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松,下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。
一、工程质量管理
1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制,做过程精品工程,坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制,钢筋混凝土成型质量,砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法,屋面、厨房、卫生间防水做法,抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制,电气工程的.线盒安装、线敷设,门窗、栏杆工程型材选用、连接安装,节能工程分层做法,粘结方式,外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。
2.编制施工方案,明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底,重要部位和分部工程有专项施工方案,每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训,以提高他们的质量意识,落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度,具体做法为每个分项工程完成后,经施工员检查合格后报项目质检员检查验收,质检员检查合格后,再报项目监理工程师检查验收,这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。
3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量,这种方法在水木年华6#楼得以实施,在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉,说明效果还不错。
4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议,会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的.质量工作,提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。
1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。
2、轻伤事故频率控制在1.5%以内。
3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。
4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。
5、施工临时用电要编制专项施工方案,并有专人负责。
6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。
7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案,结构中脚手架工程是工作中的重中之重,在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格,才能进入下一工序,否则一旦出事后果不勘设想。
8、施工机具防护齐全有效
9、模板工程达到部颁标准
10、塔吊达到部颁标准
11、施工现场安全达标率100%
12、施工现场文明施工达标率100%
三、工程进度管理
1、项目总控制计划
项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划,经工程总监批准后,由工程部负责备案。
2、工程施工进度节点计划
3、工程进度计划的特点
(1)各施工单位交叉作业,互相影响
(2)施工顺序复杂多变
(3)工程进度控制措施
4-1总包施工进度计划审核
项目部督促总包单位及时提交总包施工进度计划,并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审,并填写项目施工进度控制计划评审记录,以保证计划的可行性和严肃性。并认真审核。
4-2 施工过程中施工进度计划审核
项目部督促总包单位及时提交施工进度计划,项目部结合总进度计划进行审核。
4-3 总包施工协调管理
建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等
4-4 奖惩机制
根据对施工进度与质量的考核采取一定的奖惩制度。
4-5 甲方分包工程施工进度控制
1、按施工阶段分解,突出控制节点。控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度计划为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。
3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
4-6项目中心内部计划协调
建立项目内部协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等
4-7 总包计划控制
1、严格监督控制好总计划的进度与质量
2、加强对分包方的管理和协调
根据总进度计划,编制分包项目的进度计划。计划确定后报甲方和监理工程师审查,一旦通过后及时备案,并严格执行。
合同(协议)措施:主要有选择缩短工期的承发包方式,尽可能提前施工,合同工期分析,工期延长索赔等。
经济措施:确定付款方式和时间保证资金供应,采用奖惩手段等。 信息管理措施:建立进度信息收集和报告制度,定期进行计划进度与实际进度的比较,提供进度比较报告等。
工程施工计划书 篇7
一、指导思想
根据《国务院关于基础教育改革与发展的决定》的指导精神,贯彻以“科研为先导,走科研兴校之路”的方针,努力提高教师的教科研能力及素质,使教师不断由“经验型”、“学者型”向“研究型”转变:以培养学生的创新精神和实践能力为出发点,使学生学会自主学习、合作学习,开发多层次、多类型、多规格的校本课程,以全面提高学生的综合素质:逐步开发、改进和完善校本课程体系,促进学校,教师、学生的共同发展和特色发展。
二、工作要点
1、学习是教学研究的基础学校通过对教师进行校本课程的理论及技术培训,提升教师理论水平和综合素质,提高校本课程教学质量,确保校本课程健康成长。
校本开发技术培训内容:《课程纲要》撰写技术,选择组织课程内容的技术,课程评价技术等。
培训模式:采用多种模式有机结合,从校本课程实施的实际出发因地制宜、因材施教有效提高从教师的教学能力和教育科研能力。
2、开展学术研究,使校本课程高质量,上档次。
切实加强校本课程教学研究工作的组织和领导,开展听评入门课,示范课等活动,积极营造良好的学术氛围,加强学情研究,努力提高和学习的积极性、主动性,鼓励教师撰写教研论文。
每学期召开一次校本课程研讨会,展示优秀教师的'成功经验,解决存在的问题,及时反馈校本课程的实施情况,提高校本课程的实施水平。
3、探索良性的校本课程评价体系
为确保校本课程开发的合理性,促使教师的专业发展、张扬学生个性、形成学校特色,从四方面展开学校内部评价:课程评价,课程实施情况、学生学业成绩、后继发展建议。并通过多种反馈信息对评价方案的合理性和可行性提出修订方案、改进实施建议。
三、本学期具体的工作
1、开学初期组织教师培训,确保教师初步掌握校本课程开发、编撰方法,并形成正确的校本课程观。
2、学期中开展由开发校本课程的教师参加的教研的活动,交流经验,深入探讨,共同提高,解决课堂教学中存在的问题,为每一位同学创造发挥才能的机会,使师生关系更加融洽,使课堂教学更加丰富多彩,向个性化教学转变。
3、教导处对校本课程进行过程中调控,参与听棵、评课指导,及时调控校本实施情况,及时总结经验,任课教师认真备好每一节课,认真实施、认真写好教育反思,及时总结经验。
4、有选择的强化部分校本课程的教学管理力度了,以形成学校特色课程。
5、学期末加强对课程内容的研究,开发校本课程的教师对校本课程在教学中存在问题进行汇总,分析所编撰教选择教学方法、设计课时良和教学进度等存在问题,提出改进意见,修正编撰的教材。学校组织对已开设课程教学情况反馈,对以后校本课程开展提出建议。
工程施工计划书 篇8
一、工程概况
方小英幼儿园工程位于城北公司玉壶路以西,冰壶路以南,由1#、2#、3#教学楼及综合楼组成,本工程耐火等级为二级;设计合理使用年限为50年,屋面防水等级为Ⅱ级,防雷等级为三级。本工程安全生产、文明施工目标:争创"金华市文明标化工地"。
综合楼:6层框架结构,建筑占地面积不767.16平方米,地上六层,建筑面积为3659.78平方米;地下一层,地下建筑面积1096.45,建筑总高度为21.85米。一层食堂、二层办公活动中心,三~六层为办公室。
1#教学楼: 四层框架结构,建筑占地面积820.29平方米,总建筑面积为2874.25平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。
2#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积713.81平方米,总建筑面积为2724.11平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。
3#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积691.86平方米,总建筑面积为2737.33平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。
工程名称:xxx幼儿园
建设单位::xxx
设计单位:xxx
监理单位:xxx
施工单位: xxx
勘察单位:xxxx
二、编制依据
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《中华人民共和国环境保护法》
有关安全生产、文明施工方面的内容
专项方案
《建设工程安全生产条例》
国家、地方及企业安全生产相关标准、规范和条件
三、安全生产目标
本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:
1、实现“五无”,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。
2、我公司承诺安全生产目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故 频率控制在1?以内。
四、安全生产保证体系及措施
4.1、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。
4.2、项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。
4.3、安全保证体系见下图:
安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。
安全是建筑施工中永恒的主题,我公司将把安全放在很重要的位置,对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全-质量-进度-经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明、施工、进度、经济效益,没有安全,一切就无从谈起。
1、安全生产责任制
在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度有安全生产网络管理组成。
根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目技术负责人为辅,各级关翻及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:
①项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;
②项目施工负责人:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查;
③项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题;
④安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;督促劳防用品的发放和使用;
⑤机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查;
⑥劳资负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;
⑦消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患;对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;
⑧观砌、翻样:负责上级安排的安全工作的实施,进入施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习;
⑨医务人员:及时诊治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施;
⑩其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。
2、安全生产制度
根据当地有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保进度及各项措施的落实。
3、确保安全生产的措施及技术要求
安全技术措施作为安全生产施工的基本保障,必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。
(1)结构施工阶段的防护措施
①基坑的防护
基础施工阶段,在基坑四周临边设置1.0米-1.2米高钢管或钢筋栏杆围护,并用竹笆封闭。
②脚手架安全
所有外脚手架操作面必须满铺竹笆,操作面外侧设防护栏杆、挡脚,并用笆遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。
③底层安全防护
在建筑物,人员来往频繁,而立全的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高,为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。
(2)装修、设备安装阶段的防护措施
①外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素则及时整改加固。并及时汇报主管部门,采取有效措施予以补救。
②随时检查各种洞口临的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设置警戒区,派专人看守。
(3)冬、雨季施工阶段的防护措施
①加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故;
②下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;
③砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施;
④拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;
⑤冬季施工时, 应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件;
⑥梅雨和暴雨季节,对开挖的基坑边坡加固并经常检查临边及上下坡道,做好防滑处理。
(4)其它安全措施
①施工机具安全防护
现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:
A 、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;
B 、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;
C 、所有机械设备应经济性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;
D 、机械在停用、停电时必须切断电源;
E 、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;
F 、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。
②消防保卫管理
A 、施工现场必须设置消防车道,配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求;
B 、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施;
C 、现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;
D 、现场建立门卫、巡逻护场制度,并实行凭证出入制度;
E 、各分部各项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。
③施工用电
A 、施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2米,全部采用三相五线制;
B 、现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管;
C 、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和一项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全;
D 、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。
五、文明施工管理
1、文明施工目标计划
文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我司将严格依照招标文件要求,严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,树立起我公司的形象。
本工程安全文明施工目标为:争创市文明施工安全管理标准化工地。
2、总平面管理
严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在:
(1)施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
(2)供电、给水、排水等系统的'设置严格遵循平面图的布置。
(3)所有的材料进场,小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。
(4)在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。
(5)每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力促进“标化”工作达到市文明施工管理要求。
3、重点部位的要求
(1)排水系统
我公司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。
(2)工完场清
在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐一致。
4、具体措施
(1)生活区
厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。 浴室要求铺贴地砖、瓷砖,并有完善的给排水系统。
(2)场容场貌管理措施
①工地周围设置高度不低于2.5米的围墙,并压顶粉刷涂白,保持整洁完整。在东侧设置二扇钢制大门,工地内按公司统一标准设置,大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;
②现场所有道路地坪硬化,平整无积水,建筑物周围设置的排水设施排水畅通;
③大门整洁醒目,形象设计有特色,“八牌二图”齐全完整;
④脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;
⑤施工区、办公区划分明确,安排合理;
⑥现场材料分类标识,堆放整齐。
(3)文明建设措施
①在工地四周的围墙建筑物,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。
②开展文明教育,施工人员遵守市民文明规范。
③加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。
④工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净。
⑤加强工地治安综合治理,做到目标管理、层层落实、责任到人,施工现场治安消防措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。
⑥施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。
⑦做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。
⑧现场生产班组人员均佩戴白色胸卡,现场管理人员佩戴红色胸卡,胸卡以工作部门为依据,按一定规则统一编号。
⑨现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽,其中现场管理人员佩戴红色安全帽,生产班组人员佩戴黄色安全帽,二线班组(含机修、吊车)佩戴白色安全帽。所有现场人员均着标着有公司标致的标准工作服。
⑩混凝土浇捣时,混凝土搅拌车必须在场内清理干净,否则不准出场,在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。
六、环保及不扰民措施
本工程环境保护是施工管理的重要组成部分。工地的环境保护应纳入城市文明建设的轨道,实现" 蓝天、碧水、绿色、清静" 的工地。全面规范工地环境和文明施工。
1、环境保护贯彻以人为本的方针,教育职工认识环境保护工作的重要性和重大意义。
2、把环境保护落实到实处,项目部建立以建造师为环境保护第一责任人的环境管理小组,分工把关,配备兼职环境卫生督察员(安全员兼) ,并将环境保护目标分解到责任人,层层落实责任,各司其职,纳入个人业绩考核中,与经济效益分配直接挂钩。
3、材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置要求,作到材料有序堆放,并分类标识,对废料、边角零料及时转运出场。
4、控制施工扬尘,确保净车出入工地。
5、在工地现场设置垃圾箱,建筑垃圾分类堆放,并有遮盖。装卸时严禁凌空抛撒,垃圾需密闭化运输。
6、工地严禁焚烧垃圾和废物; 防止废气、烟尘和有害气体污染环境。
7、必须夜间施工时办理相关手续,降低噪声污染,采用低噪声工具,控制施工现场的光污染,做到施工不扰民。
9、精心保护工地的一草一木,损坏一棵,补植两棵。
10、施工时做到随手清理,始终保持施工场地整洁。
11、施工时不大声喧叫和使用广播。
12、以上环境保护措施在开工前组织全体人员学习,教育面达到100%,做到人人重环保,个个讲卫生,并将责任与经济挂钩。
七、消防保卫工作
1、严格执行建筑消防规定,认真做好消防工作,做到谁主管、谁负责的原则,建立消防管理制度。建立健全消防组织,成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练,保证消防设施齐全有效。
2、建立防火安全组织,义务消防队和防火档案,明确项目负责人,管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,做好明火审批制度,加强动火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。
3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。
4、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电砂锅,严禁随便乱拉,防止由于电气原因形成火险。
5、相邻施工道路建筑外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。
6、严格遵守社会治安管理条例,证件不齐人员严禁进入现场施工,并及时办理暂住证等手续。
7、严格遵守甲方的规定及时办理出入证,佩证上岗。
8、做好设备的防资工作,加强对职工职业道德的教育,加强对值班人员的工作责任心教育,防止失窃事件的发生。
八、职业健康安全管理
1、环境管理目标
施工噪音符合环保法的要求,减少施工扬尘,控制废污染排放,周边居投诉率在5%以内,杜绝新闻暴光,杜绝重大环境污染事故。
2、职业健康安全管理目标:
按规定配备劳保用品,预防和减少职业病的发生,杜绝重大伤亡事故,重大火灾事故、重大设备事故,月工伤事故频率和歇工率控制在2%以下。
3、环境因素管理措施:
根据公司程序文件、重大环境因素清单,识别本项目的重大环境因素,分析本工程所处区域、环境、工程特点、进行环境因素的识别、评析、编制优先重大环境因素管理方案,并根据管理方案有效实施。
1)利用声级仪检测不同阶段等效声级,主体阶段白天不得大于70分贝,夜间不得大于55分贝,装饰阶段白天不得大于65分贝,夜间不得大于55分贝。
2)水泥桶用密目网围护,清扫垃圾,拆架时用水淋湿,避免扬尘。
4、危险源的控制措施:
(1)项目部在项目策划时,把公司已确定为重大危险源,在项目存在的,相应采取运行、管理方案与应急预案,并且根据本项目的地理位置、环境特点和相关方要求,补充识别特定的危险源,评价后纳入统一的控制方案中。
(2)项目经理部若有新增危险源,则报工程部送公司工程管理部。
5、职业健康与安全具体措施:
(1)加强对职业病防治知识的宣传教育,使员工能做好自身保护。
(2)加强劳保用品的发放与使用监督,并着重做好以下几点: 以便更新危险清单。
a 、电工配备绝缘电工靴。
b 、砼工配备雨靴,振捣手配备耳塞、橡皮手套,搅拌工配备防尘手套。
c 、架子工配备安全带。
d 、电焊工配备面罩、绝缘手套、绝缘胶鞋。
(3)针对建筑业员工多发职业病。如尘肺、职业中毒、职业性儿病、职业性腿病、心血管疾病、骨髓及软组织损伤、高温中暑、对电焊工、粉尘作业人员、油漆工等特殊工种,定期组织健康检查。
