请欣赏竞争上岗演讲稿（精选7篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
很高兴今天能够站在这个台上，谢谢大家的支持。进入xxx公司也快一年了，在这段美好的日子里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，我的工作目标也更加的明确了。xxx公司公平竞争，能者上，庸者下的管理制度，给我提供了一个施展才华的舞台，我一定把握机会力求上进。
我叫xx，20xx年x月进入xxx公司以来，努力学习公司的企业文化，工作中的技能技巧，使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来在xxx的工作。
在业务工作中，我有强烈的事业心和责任感，对事业有坚定信念和追求，始终把xxx企业的发展看得比自己生命还重要；善于学习和钻研，善于经常性地回顾总结提高；长期的工作历练，培养了我勤于思考、敢于创新、勇于实践、不断超越自我的工作风格。熟悉公司管理综合业务技术、经营模式、销售策划、产品宣传、在多年的工作中取得了良好的工作业绩。
在个人品德修养方面，我待人诚恳、友善，能尊敬领导，团结同志，较好的'处理与领导和同事的关系。办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避，敢于承担责任。同时善于营造活泼、宽松、进取的工作氛围，善于调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展；有强烈的务实、实干精神，能踏实做事，不唯上，只唯真富有创新精神，在“思想上敢于大胆设想，操作上小心求证”。
在廉洁自律方面，我始终坚持把国家和金玉普惠企业的利益放在首位，认真贯彻廉洁自律各项规定，在纷繁复杂的市场经济中，始终保持清醒的头脑，“不以善小而不为、不以恶小而为之”，廉洁自三思想方面：服从领导指示，积极进取，严格自律，加强法律常识学习，到个懂法，守法，用法。保持良好的思想素质。
若能够竞聘成功，我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取，积极工作的班级团队。
一做到以身作则，敢为人先。工作上认真对待，生活严格自律，积极向上，树立良好的带头作用。二加强自身文化学习，努力学习金玉普惠公司文化，商业管理等与金玉普惠公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。三加强与其他各部门之间的沟通，不懂就问，多学习金玉普惠公司的专业知识，使自己对工作更加了解。
以上是我的竞聘演讲，我深信在我们金玉普惠公司我一定能够带出一个好的团队，希望大家批评教育，谢谢。
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
这是我第一次参加单位的竞争上岗，但我对竞争并不陌生，06年4月，参加单位首次组织的公开招聘，通过笔试、面试、政审、体检、到最后录用，短短20余天的经历让我对竞争有了深刻的认识，也让我第一次体会到了工作的压力，从此学会了直面竞争，正所谓“侠路相逢勇者胜”，没有经历过风雨，又如何能够成长？
经过认真考虑，结合自身专业，我决定参加办公室科员岗位的竞争。现将竞岗情况汇报如下：
一、个人简历及德才情况
我出生于某年某月，现年26岁，党员，2006年6月毕业于（我伟大的母校），同年7月进入单位，首先在(某基层各点)开始了近三个月的岗位实习，熟悉单位整体情况，接着在办公室担任文秘工作至今，作为新人，工作期间得到了各位领导与同事的悉心指导与帮助，在此一并表示感谢。
近两年来的工作经历让我不断成长，顺利地完成了从学生到职员的角色转变，在办公室这个工作平台上，得到了全方面的锻炼，掌握了本职岗位的各项基础性工作，主要包括日常的文件、简报、计划、总结等的撰写、收发文、重要会议的会议记录、新闻宣传、信访接待等等，责任感与工作能力得到了不断提高。2007年年度考核优秀，更让我得到了鼓舞，这是大家对我平时工作的极大肯定，也是我努力的新起点。同时，发挥写作特长，积极参加区（局）组织的各项征文活动，在《园文青年》上发表文章共计七篇。在专业技术上，07年8月取得了助理政工师职称。
二、岗位认识
我认为，办公室在单位行政体系中是属于“上传下达”、协调联络的综合性服务机构。主要担负着办事、办文、办会、接待、计划、总结、协调、信访、体系、档案等工作任务。我特意找出了当初单位的招聘启示中对办公室文职岗位的要求——热爱园文事业，具有较好的写作和口头表达能力，办事严谨，注重效率，勇于奉献，乐于助人，作风正派，安心本职工作。如今，一一对照，发现当初觉得略显空洞的`言辞无一不是岗位工作的要点。我想作为办公室工作人员需要的正是上述的几点，归纳起来，就是具备丰富的业务知识、规范化、科学化的工作办法与高效、务实的工作作风。
三、工作设想及打算
如果能够竞争上办公室科员岗位，我将严以律己，认真履行岗位职责，着重做好三个服务：一是为单位工作中心服务，做好日常的事务性工作及对外宣传工作；二是为领导工作服务，高效准确的完成领导交办的各项工作，为领导出谋划策，协助领导处理各种事务；三是为其他部门与班组服务，协助各部门工作，注重协调联系，做好后勤服务。作为单位的年轻人，我将发挥年轻人的活力与干劲，明确定位，做好规划，潜下心来在工作中学习积累经验，不断提高自身能力与素质，把职业变成自己的事业，在本职岗位中作出成绩。
竞争上岗演讲稿 篇3
各位领导、各位同仁：
大家好!
能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸!
今天，我竞聘的岗位是服务部经理岗。
众所周知，服务部经理是全面负责服务部日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务发展计划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标，以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。
2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一，服务部经理岗起着承上启下的作用，全面负责服务部的日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务发展计划，保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标;根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内，管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员安排向营业提出建议。
3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍然体现着公司的形象，所以，服务部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建设和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。
4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。
如果我有幸能走上服务部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能：
第一，以身作则狠抓团队建设
服务部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的，所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们，用公平、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们认真钻研业务知识，熟练掌握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和服务工作，提高团队的竞争力。
第二，加强培训学习，提高员工队伍的素质
要促进服务部的发展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必须努力学习专业知识、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特别是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务知识的学习，我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素质：
1、提高业务素质，在每日晨会上每位员工都进行简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：00-4：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析;每周安排一到两天收市后进行业务学习;每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质;
2、提高综合能力，在业务方面分工协作，使每个员工都锻炼为多面手;积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，吸收新知识、新观念，适应证券市场发展的需要;
3、转变全员的知识结构，培养员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务知识，提倡他们通过自学改变自身的知识结构，更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。
第三，确立团队发展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。
我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建设成为品牌服务部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券服务部，因为我们具备很多极强的生存和发展的竞争优势，第一、服务部有那么多证券市场的精英，他们有能力有资历有经验;第二、我们公司有良好的经营策略和激励机制;第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作坚强的后盾;第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要服务部全体员工齐心协力，充分发挥团队力量，进一步转变观念，夯实我们的基础，在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。
第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。
今年转型以来，营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成分配权完全下放给服务部经理。如果我有幸成为服务部经理在进行团队分配时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互协助的团队精神，服务质量来衡量的结果进行再分配，这也是将在团队实行再分配的分配原则，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是非常有激情，有战斗力。由于有良好的激励机制，充分发挥团队的集体力量，我想京山服务部的各项工作一定会再上台阶
第五，加强内部管理，控制经营风险。
(1)、按照公司的各项规定和营业部的具体要求，根据服务部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处罚制度，做到岗位明确，职责分明，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。
(2)、在员工的管理上实行一事同人，在分配体制上坚决做到公平、公正、公开，使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。
第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境。
第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实基础。
第八，客户服务体系基本形成，通过各种正当服务方式赢得客户的心，吸引证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的.影响力。
具体而言，结合和我们服务部的实际情况，我拟定了如下工作计划，以求抛砖引玉：
1、服务部自20xx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下计划来盘活存量资金，从而达到提高交易量的目的：
第一：对现有客户分批进行技术分析培训、个性化的投资咨询、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和判断能力，正确选择投资的时机。
第二：充分利用多方的信息，认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。
第三：将现场的客户座位进行调整，尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响，相互交流，处长补短。
第四：每周做一到两次股评，每日进行信息播音，让他们在必要时进行调仓换股。
第五：建立和完善客户资料库、信息咨询服务体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现个性化服务。
2、服务部发展到今天，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理，已初具规模，所以生存下去我认为暂时不是首要问题，首要问题应该是如何去发展，而发展的关键是如何开发新的现存客户，如果我们不在这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上原因，根据证券市场的实际情况，我制定了如下方案：
(1)、证券市场目前有和长两家服务部，是个竞争激烈的市场。而服务部目前总市值约1.2亿，而我们服务部目前资券总值约4000万，同时的周边市场有几个较富有的乡镇，据调查数据显示，：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元;镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元;镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元;镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，镇是县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,有较大的发展潜力，这就是目前的市场基本情况。
(2)、客户开发的具体方案
第一、先进攻镇，镇是轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前轻机正在从镇积极搬迁，因此证券也正在实施将其服务部从美食城、服务站从全部搬迁，初步选址正在我们服务部的正对面。因此我打算抢在其客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600—800万元市值。
第二、动用社会关系、社会舆论及我们服务部的合法优势和硬件优势以及我们服务部的现有客户关系，将万联服务部的群体大户转移过来，力争达到新增客户资券值1—2千万。
第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下，重点着手轻机的工作，服务部虽然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原通过轻机签定条约，不得随意转出的客户所有，但这些客户并不一定都会转达入证券，经过努力，应有三分之一的市值会转过来。
第四、我会充分利用多方社会关系
与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和准备投资基金的资金投向我部。以上是我开发客户的计划和步骤，通过以上方案进行努力，再加上员工新开发的客户，估计服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个服务部，同时，证券服务部就会慢慢萎缩
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地为营业部努力工作!
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！记得德国数学家兰道曾经说过，“人，就像钉子一样，一旦失去了方向，开始向阻力屈身，那么就失去了他们存在的价值”。我今天参加的是股长竞争上岗演讲。
首先，我作一下自我介绍，我叫xxx，1980年10月出生，中共党员，本科文化，8月参加工作，3月任镇党政办主任，3月任镇镇长助理，3月任市委副科级组织员、组织股。
假如人生是一幅画，一幅色彩斑斓五彩缤纷的画，那么，我已经准备好了绘画所用的“笔墨纸砚”。因为，在过去的十年中，我积累了人生最宝贵的工作经验，懂得了不少做人做事的道理。在，我在办公室繁忙的工作中学会了服务与协调，学会了组织与调度，在大量的材料起草中开阔了工作思维，增强了写作功底。在，我深刻地感受到团结协作是做好工作的前提和保证。在部里，让我开始学会如何站在全局的高度看待问题、如何用改革创新的精神解决问题、如何用宽以待人之心容人容事。为此，我为我有幸能在组织部这个和谐的大“家庭”学习、工作、成长而感到骄傲和自豪。
这次部机关拿出三个中层领导实行竞职上岗，说实话，对于究竟竞选哪个岗位，我彷徨过，但是我还是选择了竞争组织股股长这个职务，因为一直在组织股工作的我，清醒地认识到，组织股的业务性和专业性很强，为保持工作的连续性，我责无旁贷。对于竞争中层干部这个职位，我想我主要有以下两个方面的优势：
一是具有较强的组织协调能力。曾经担任过乡镇办公室主任的我，带领办公室人一道，上到政务，下到事务，内到管理，外到协调，高到参谋，低到落实，都能尽力做到忙而不乱，粗中有细，得到了领导和同事们的充分肯定。如今，又在部里参与了全市基层党建工作和学习实践活动的安排与调度，进一步增强了我的组织协调能力。
二是比较熟悉组织股工作业务。自从10月到部里工作以来，我一直都是在组织股工作。俗话说，久经熔炉,烂铁也成钢。经过三个年头的学习、磨练，我自身的业务水平有了明显提高，圆满完成了各项工作任务。比如，在统筹城乡基层党建工作上，我能结合乐平实际，总结出了《坚持“五联五共”，推进城乡党建一体化建设》的.经验做法，这一做法被《全国基层组织建设工作情况通报》宣传推广。
伟大的精力只是为了伟大的目标而产生的。假如我能得到大家的认可，我将付出200%的精力，不留余力地把工作做好，以报答领导和同志们对我的信任。具体从以下三个方面着手：
一是着眼创新，转变工作思路。思路决定出路。为此，我想用干部工作思路来推进基层党建工作，主要是围绕构建统筹城乡基层党建“一条长廊、三大板块”新格局的整体思路，在村、社区、非公有制企业和机关四个不同类型的党组织中开展“四方共建”活动，加大干部选派挂职力度，促使挂职干部在工作中学习，在学习中交流，在交流中提高，从而达到促进党建工作，实现城乡党建资源共享的目的。
二是虚功实做，狠抓工作重点。党建工作是一项务虚的工作，很容易出现虚多实少的现象。我认为，党建工作就是要做到虚功实做，要引导广大党员领导干部不断加强班子建设，增强战斗堡垒作用，提高推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平，为群众解决生产生活中的各种实难题。只有这样，党建工作才能取得实效，党建工作生产力作用才会得到有效发挥。
三是注重协调，提升工作水平。先哲孟子说过一句话：山径之蹊间，介然用之而成路，为间不用，则茅塞之矣。我认为，做好干部工作也要及时加强对上、对下、对内、对外的沟通协调，以达到罗部长提出来的“了解上情、借鉴外情、掌握下情”的目标。
各位评委、各位领导、各位同事，如果我这次竞职成功，我将进一步发挥组织股在党建工作中的牵头抓总作用，以改革创新的精神把工作做好，请大家相信我，支持我，投我一票。如果，我竞职失败，我也会坦然面对，一如继往地做好本职工作，因为我懂得，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
我的竞聘报告演讲完毕，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委、同志们：
大家好！
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx，现年xx岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自20xx年参加工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力。
这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
1、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的.规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
2、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
3、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
4、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
5、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
6、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！
竞争上岗演讲稿 篇6
尊敬的领导、评委，亲爱的朋友们：
大家好!
我叫xxx，现年xx岁，大专文化，于199x年xx月参加工作。我今天演讲的题目是《给我一个机会，还您一个惊喜》，我竞争的岗位是xx水库管理站站长或副站长。
今天我站在这里，心中是又喜又忧，喜的是各位领导为我搭建了这个竞争的平台，给了我一次展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，我人生的社会价值有机会得以进一步体现。借此机会，向多年来关心、帮助、支持、信任我的各位领导和朋友们致以衷心的感谢和崇高的敬意。忧的是如果我名落孙山可能会受到一些讥笑与嘲讽。但是，古人有言：“不想当将军的士兵不是好士兵”，于是，我还是大胆走上讲台，坦然面对领导和评委，接受组织的挑选。
我工作了xx年，曾从事过文书、办公室主任、渠道维护、综合经营等工作，特别是在丰收大堰管理所xx几年来的工作经历，使我积累了较为丰富的工作经验，我认为我竞选这两个职位有以下四个方面的优势：
一是养成了良好的学习习惯，不断提高自我。
“工欲善其事，必先利其器。”在信息爆炸的今天，不学习无异于闭目塞耳。多年来，我始终把学习摆在首要位置：通过学理论，坚定了实践“三个代表”重要思想的理想信念和永葆先进性的人生追求;通过学业务，把握了干好工作的'正确方向和完成任务的规范要求;通过学现代知识，提高了自身综合素养和适应社会发展需求的本领。特别是199x年至20xx年，系统地学习了大专法律专业，为实际工作奠定了坚实的理论基础。
二是具有独当一面的工作能力。
肯干事是动力，会干事是前提，干成事才是关键。这几年，我在工作中不断积累经验，锻造自我，提高本领。在局党委的领导下，较好地完成了不同岗位上的本职工作和主管部门交办的其他工作，受到各方好评和组织的表彰，对水利工作有较深入的了解和思考。
三是有较强的组织协调和管理能力。
在工作中我能够识大体、顾大局，处理问题较为周全，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明;搞管理，讲方法，讲艺术，有魄力，有感召力;业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，能较好地协调好上下左右的关系。
四是能够创造性地开展工作。
在多年的工作中，我养成了研究工作的习惯，在深入研究中拓展创新的思维，开展创新实践，增强创新本领。通过创新工作，我能较好地把本职工作与中心工作有机结合起来，把一般性的工作与重点工作有机结合起来，把最新的理论知识同我站了突出的成绩实际有机结合起来，取得取得了突出的成绩。
如果组织和大家信任我，给我一个施展才华，实现人生价值的平台，我有决心有信心担当重任。
首先以树立“五种意识”，作为做好水利工作的保证。
一是树立终生学习意识。坚定信念，增强自己的理论素养，刻苦钻研，使自己熟练业务，成为水利工作的行家里手。
二是树立全局意识。牢固树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系，做好服务与协调，圆满完成好组织和领导交办的各项任务。
三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增强工作的主动性、预见性和创造性。
四是树立奉献意识。有甘为公仆，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起，树立全心全意为职工服务，为人民服务的宗旨意识。
五是树立团结和谐意识。讲团结，求人和，聚人心，谋发展;集中智慧，充满生机，形成合力;规范制度，率先垂范，不断提高工作效率，发挥整体作用。
其次，以水库管理为中心，切实搞好综合经营，提高职工福利，发挥社会效益。
一是以管理好水库为宗旨，保护好水利设施。重点保护大坝安全、放水设施安全、泄洪设施安全、灌溉设施安全、水库管理房安全，充分发挥社会效益。
二是在现有的基础上进一步摸清情况，在管理好国有资产的同时，积极招商引资，合理开发利用水利资源，搞好综合经营，更好地为水利事业服务
三是在主管局的领导下，积极联系当地政府，充分利用政策，依据有关文件精神，组织实施水费征收工作。力争突破水费零征收的工作局面。
四是开源节流，逐步提高职工福利，激发职工工作热情。
五是搞好防洪抗旱工作，确保人民生命财产安全。
竞争上岗演讲稿 篇7
各位领导、各位同事：
大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，登上这个审计竞争上岗演讲的舞台。感谢在过去的工作中能积极配合、大力相助的同事们。同时，我恳切地期待得到领导和同事们的信任和支持，在今后的工作中同心协力，共创佳绩。
我叫xx，今年29岁，中共党员，本科学历，毕业于xx经济学院经济管理专业，取得银行从业资格证科目。现在审计部任现场审计。
审计部总经理协助要协助总经理实施分行各项内审工作，改进分行内部控制制度；要协助总经理负拟订全年常规审计计划并负责计划按时完成；要负责编制建设工程审计方案；要负责设计项目专项审计方案要负责调查、核实经济事项，搜集审计证据；要全面协助总经理组织完成各类常规性或非常规性的审计工作；要全面负责审计工作的质量控制。参加审计部总经理协助岗位竞聘。我认为我的企业竞争上岗有以下优势：
一、具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强，工作态度严谨，善于与人沟通协作，尊重领导、关心同事，极具亲和力。工作中，我还能够换位思考，善于与沟通和思考。严谨，是一个审计部总经理协助必须拥有的职业素质。“态度决定水平”。“细节决定成败”。
二、专业技术性强，具有查找问题和分析问题的能力。工作期间，我不局限于财务知识的学习，我明白财务服务于业务，如果不熟悉银行业务，做财务工作无异于纸上谈兵。在工作之余我购买了银行基础知识、银行精算知识、银行财务分析等专业书籍，同时还抓住点滴，利用工作中遇到的问题虚心向同事请教业务知识，现在虽不敢说成为了银行的行家里手，但对日常业务也有了一定的了解，已能够把财务与业务相结合，利用财务及数据分析指导业务开展。
三、具有较强的学习适应能力。我今年29岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。
今天之所以选择参加审计部人事竞争上岗的竞聘，首先我觉得我能胜任此项工作，同时我也希望能在这一岗位上为我分行的发展作出更大的贡献，实现自己的人生价值。我的工作设想是：
一、不断提升个人素质，增加人文魅力。我将注重发挥自身非权力因素的影响力。靠德、识、才、学；靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”。尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。知人善任、培养人才、量才使用，帮助他人展现才能，实现价值，让英雄有用武之地。
二、找准位置，处事有原则。总经理协助处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，我将围绕审计部中心工作，把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位，这是做好职工工作的必要条件。
三、耳聪目明，作好参谋工作。我将及时捕捉信息，准确地做好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便领导优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及时做好督促检查和落实情况的'反馈。
四、制订并完善工作制度。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。用制度管人、管事。根据工作规章，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保部门工作正常、有序、高效运转。
各位领导、各位评委、各位同事，如果我竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为我分行审计部的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！如果我不能当选，我也不会失落。我将在今后的工作中以百分百的认真和努力投入工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！