物业公司春节领导致辞

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2025-12-09演讲稿

请欣赏物业公司春节领导致辞(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

物业公司春节领导致辞 篇1

各位同事:

大家好!值此辞旧迎新之际,我谨代表xx物业向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

过去的20xx年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司非凡的一年,一年来,我们xx物业在公司全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩。

首先公司今年新接了几家项目,实现了各种效益的双丰收;其次是公司的质量体系更加完善,实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态;同时在今年让我感到欣慰,让所有xx物业人感到骄傲的是,通过xx物业人不懈的努力和坚持,xx公司获得了国家贰级企业资质,成为xx第家国家贰级资质物业服务企业。贰级资质的获得,标志着xx物业公司今后步入了新的起点,提出了更高的要求,更大的发展,也为我们实现共同的愿望和目标,把xx物业打造成为知名品牌奠定了坚实的基础。

xx物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的,这些成绩的.取得离不开各部门的理解、支持与配合,更加离不开所有xx物业人的辛勤劳动与付出的汗水,所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话,所有的成绩都是靠大家共同创造的,都离不开在座各位的共同努力。

所以,在这里我代表xx物业的领导班子,向获得先进集体、先进个人和所有xx物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意,衷心感谢您们,感谢您们家人的支持,为鸿辉物业的发展作出贡献,再一次向您们说一声:您们辛苦了,谢谢您们!

物业公司春节领导致辞 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

一元复始,万象更新。今日能在这里参与物业公司的年终总结会,我感到很快乐。20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经受了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的治理水平和效劳水平,创立了一支优秀的治理队伍和操作人员。

20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开头,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参加,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的治理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进展战略性分析,稳固市场,创立品牌。品牌是以质量为根底,以形象为武器,为此,我们在将来的一年里,要力争零缺陷,即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定详细的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作标准;其次是强化培训,对员工进展理念灌输、学问教育以及技能培训;第三是进展品质监视、检查,工程负责人为第一责任人,对检查的结果要准时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高局部优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进展经济惩罚,不能干好干坏都一样。

在新的一年,我们鼓舞员工多学习与物业相关的学问,提高专业技能,提升治理力量,在这个宽阔的平台更好地进展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工供应学习家,报销局部学习费用,打造学习团队,这也是与地产的企业文化相全都的;同时,我们会连续关怀员工的生活、福利,努力为员工制造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,削减与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,削减人员流失率。

物业正处于一个极速进展的.时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过常年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参加,20xx年将是机遇和挑战同在,荣耀和幻想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业奉献自己的一份力气!

最终,祝大家新年欢乐,阖家幸福,感谢!

物业公司春节领导致辞 篇3

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表公司管理层向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工,向为支持公司发展默默奉献的广大员工家属,向长期以来支持公司发展的各级、社会各界及同仁们致以最诚挚的问候和美好的`祝愿!向节日期间仍然坚守在工作一线的员工和子公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢!

回顾20xx,是公司发展进程中极不平凡的.一年,是我们迎接挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩、新成果的一年。在集团公司的科学部署和公司董事会的正确下,公司紧紧围绕“十二五”发展规划和建设一流财务公司总体目标,冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的重重压力,公司上下齐心协力,扎实工作,圆满完成了董事会下达的各项任务目标,资产收入利润继续保持稳健增长,实现了“十二五”发展的良好开局。

新的一年孕育新的希望,新的一年期待新的发展。20xx年,是公司“十二五”发展承上启下的关键一年,也是我们牢牢把握历史发展机遇,实现跨越式发展的关键时期。我们要深入贯彻落实集团公司工作会议,进一步转变发展方式,强三基、打基础、促发展,扎实推进制度建设及风险管理;积极跟进集团公司“海外大庆”建设步伐,进一步健全完善海外分支机构,充分发挥香港子公司资金管理平台职能;抓住大司库体系建设有利契机,全面推进结算、贷款、外汇、证券各项主营业务,进一步强化金融服务,拓宽资金来源,提高资金效益,提升发展质量,推动公司各项经营管理再上新台阶。

回首过去,激情满怀,展望未来,任重道远。站在新的历史起点上,我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写公司发展的新章,为发展强有力的金融服务与支持。最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康、万事顺意!

物业公司春节领导致辞 篇4

各位领导,各位同仁:

大家下午好!

很高兴也很荣幸在今天晚上能够和大家一起共聚一堂,来参加xx物业20xx的团年晚会。在这样一个特别的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家分享一下。

回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是xx豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在xx的几家大排档吃团年饭,四年后的今天,我们今晚到会的员工有两百多人。4年当中我们经历了很多的事情,也付出了许多的汗水和努力,如果将我们的经历写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今天在这里,我的心中有一些感慨。

我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经历,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的背后有着更多双期待的眼睛。

许多和我们接触的客户或一些同行朋友都对我们说过,对我们印象最深的,就是作为一个团队,我们有着很强的'凝聚力,加上我们扎实的、较好的专业功底和能力,以及我们的诚实、善良和热忱,使我们打动了别人,赢得了客户。是的,如同那一次我在xx项目的岗亭里看到员工们贴的那首歌——团结就是力量,这是我们一贯以来的优良传统,每当遇到一些困难,在一些危急的时刻,我看到我们的同事们总会众志成城,总会一起上,没有一个人会退缩。我觉得这样的传统,是我们非常宝贵的一笔财富,我们一定要继续传承和发扬。

在我们成长的过程中,我们得到了许多好朋友、好心人的帮助,回想起来,xx物业的发展过程,其实就是一个不断得到帮助的过程。对于这些帮助,我觉得我们一定要感恩,不能忘记。我开会的时候经常讲,也经常提倡——我们得到别人的帮助,所以我们也要去帮助别人,帮助别人就是帮助自己,因为我觉得一个互相帮助团队是温暖的团队,一个互相帮助的社区是美好的社区,一个互相帮助的社会是美好的社会。

当然了,不能忘记和感谢的是我们的这些好同事,我们很多都是多年的同事及好朋友,,我想说,能够和你们作为同事,是我一辈子都感到荣幸的事。

物业公司春节领导致辞 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的'`积极性,减少人员流失率。

物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,20xx年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!

最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

物业公司春节领导致辞 篇6

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的xx年里,公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。

同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的.认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现20xx年的新目标。

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