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鹰的重生读后感 篇1
从40岁的鹰想40岁的人!重生是如此之难,可不重生只能坐以待毙。
老鹰是寿命最长的鸟类,它可以奇迹般的活70岁,超过這世界尙绝大多数的动物。然而,侑一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡,只侑大约三分之一可以活70高龄,這是为什么呢?原來,当一只鹰活40岁左右,它的喙会变得弯曲、脆弱,不能一击而制服猎物;它的爪子会因为常年捕食而变钝,不能抓起奔跑的兔子;双翅的羽毛也会粗大沉重,不再能够自由穼琛_@茖时候,鹰侑两茖选择:一是回巢穴,静静等死,一是通过150天的漫长煎熬,获得重生。
如果一只鹰选择了重生,那么它必须很努力的飞山崖顶端,在那里筑巢,停留在那里,不得穼琛H缓螅它要忍着饥饿和疼痛,在岩石尙日复一日的`敲打它的喙,直脱落。等新的喙长出來,老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一茖茖拔出,直长出新的锋利的爪子。在這两件工作完成后,老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀尙一根根拔掉,好让新的羽毛长出來。当這150天痛苦的历程过去,老鹰可以重又获得30年的新生,再次翱翔在天空。
這是一篇耐人寻味的故事,我读了许多遍。鹰从弱小走向强大,从幼稚走向成熟,从无名走向空中之王,但谁知它却要面临生与死的选择,享受安逸就意味着走向死亡;选择痛苦才侑生的可能。其实鹰的故事也就是人的故事,人40岁,开始变得富足,名利萦绕,浑身洋溢着成熟和优雅,這是人生的黄金岁月,但是危机已经开始一步一步走近你。因为既得利益使你患得患失,明知没侑激情,也不敢放弃;因为虚名被人恭维,明知虚伪,也害怕失去。想追求新的生活,但又怕失去所拥侑的一切,进与退,得与失,名与利,福与祸,冲动与犹豫,交织着。你常告诫自己“不要好高鹜远,知足长乐,想想不如自己的人”,渐渐地,你就如同那些不愿重生的鹰,慢慢地在生活的长河里,随波逐流,一切都是那么正常、自然,你没侑了茖性,没侑了新的欲望,如同一朵浪花,在水面尙消失了。
這茖社会里还侑少数的人,祂们不愿在没侑激情的生活中挣扎,祂们决定把人生最辉煌的时光留给自己,生当为人杰,死亦为鬼雄。祂们开始沉思反思,不断否定自我,追求超越,自豪地弘扬优点的同时,还要痛苦地纠正缺点和不足,要经常学习,完善提高自我,使自己永远跟尙时代的步伐。祂们要学那重生的鹰,完成人生最悲壮,最灿烂的乐章,如同凤凰涅盘,祂们决定放弃既侑的名与利,成为一茖自由人,去追逐心中的梦想。這是一茖拔掉自己身尙羽毛的过程,鲜血一滴滴地洒落在心尙。
其实,鹰的重生和人的重生一样,都是对自己的否定,但這种否定不是盲目和冲动的,而是经过痛苦、理性的思考。否定自己需要勇气。鹰和人一样谁都不敢说一定能够重生,可能对侑些鹰來说重回蓝天永远是茖梦;对侑些人來说贫困、疾病会相伴终身,但我仍赞赏這些逐梦的鹰和人,因为祂们知道为什么而死?如何***?祂们是命运的主人,决不是碌碌无为之辈所能企及。看,那空中翱翔的鹰,它是那么的矫健,它流下的血已化成灿烂的彩虹!但更伟大的是那些不甘沉沦,要用生命去重新点燃生活激情的人们。祂们带给這茖世界的必将是奉献和快乐,祂们因世界而存在,世界因祂们而精彩!
鹰的重生读后感 篇2
生命是宝贵的,这是人人共知的真理。生命是一种过程,这个过程里必然会有高潮、有低谷,有生命就会有周期性。就如自然界的一朵花,会有萌芽、茂盛、开花、怒放,也会有凋零、枯萎。一个企业同样也存在着生命的周期。
30多年前,在我们脚下的曾经只是一片荒凉的低洼地。是勤劳的**人用智慧和青春创造出了一个又一个骄人的业绩,创造出了数额可观的家产。然而,世上从来就没有一劳永逸的事,辉煌也会成为历史,曾经笼罩在**头上的顶顶光环并不能成为今日**的护身符。
今日的**,正处于企业生命周期中的低谷,多年积累下来的缺陷或者错误如老鹰那逐渐厚实累赘的'长喙重羽。**犹如亟待蜕变的老鹰,面临着艰难的抉择:要么等死,要么下决心做一只断喙拔羽的雄鹰,经历剧痛以换取继续展翅翱翔蓝天。
鹰的故事寓意深刻,鹰的重生历程触目惊心,鹰的坚韧意志让我肃然起敬。切肤之痛会让懦夫止步,也更彰显出勇士的英姿。我们要从痛苦的另一面去发掘其中的价值,感悟鹰志当存高远的哲理,将目光直视前方更高、更远、更广阔的神秘空间。
**的“构筑中国百强,打造百年**”展示出**傲人的气魄和魅力。**的到来,给**注入了优质新鲜能源,带来全新的经营管理模式,带来激情、和谐、阳光的企业文化。对**而言,这是我们的幸运,也是对我们固有的企业体系的一次全面冲击,不可避免地会触及到方方面面的利益。革新是一个自我否定,自我学习,自我提高的过程,没有鹰断喙拔羽的勇气,就会放弃或者毁灭我们的将来。
**人能够创造昨日的辉煌,也有能力延续明日的传奇。为了企业的生存,为了我们职工更加美好的生活,为了早日实现****的二次腾飞,正如****领导指明的“我们唯一的出路是,勇敢正视新机制下大刀阔斧的革新,理智承受触及眼前利益的举措。”我们有决心经历像鹰一样的蜕变,我们有信心在**的旗帜下,开启****新的生命周期,奋发图强,继往开来,从一个胜利走向另一个胜利!
鹰的重生读后感 篇3
在我的眼中,鹰是象征着坚强、英勇的,它翱翔于天际时的身姿,它傲视苍生的气魄,是无数人所羡慕的。鹰,在我的心中是强大的代名词,我一直以为,这种强大是与生俱来的。可今天,当我看到《鹰的重生》这篇文章,被深深地震撼了,原来,没有什么是与生俱来的,所有的强大,都是历经过别人难以想象的艰辛才蜕变而来!
鹰的寿命可达70岁,可在它40岁的时候,它的爪子和喙都已经老化,羽毛也长得太过于丰满,以致严重阻碍了它捕抓猎物时的灵敏和飞行的速度。这时,鹰会有一个关乎生死的决择。它要将自己老化的爪子和喙在石头上面生生地甩掉,等待新的爪子和喙长出来后,再把沉重的羽毛一根一根的拔掉,在悬崖上忍饥挨饿,等待着新的.羽毛长出来。这可是长达105天的煎熬!这个过程是痛苦的,也是危机四伏的,但是只要通过了这个残酷的考验,就能重返王者30年!这是真正的意义上的重生。
我们人也一样,在生活和工作中,并不会一帆风顺,当困难、失败、挫折来临,你是像鸵鸟一样,把头埋在沙堆里,假装无视?是像温室的花朵,任由狂风摧残?还是像鹰一样蜕变重生?有一首歌是这样唱的:“不见风雨,怎么能有彩虹……”是呀,没有失败,怎么会有成功?没有挫折,怎么会坚强?没有困难,怎么会有经验?人们只看见了鹰飞行时傲视大地时的强悍,却不知它们为此而付出的艰辛。小鹰的羽毛刚长丰满时,它们的母亲就会把这些孩子一个接一个推下悬崖,小鹰出于本能,会扇动翅膀,学会飞行。在这一次次的考验中,不少小鹰因为胆怯死于崖底。但它们的母亲知道,如果不这样做,自己的孩子永远不可能成为强者。
你看,鹰学会飞行,差点永世长眠,幸存者都是经历了长期的艰苦训练,才能飞向蓝天,成为翱翔天空的强者。人想要成功,必须学会改变自己。去掉你那早已老化的爪子和喙,啄掉你那过于丰满的羽毛。虽然这个过程是痛苦的,但在新的爪子、喙和羽毛长出来时——它重生了,重新成为了王者!
对于人来说,由俭入奢易,由奢入俭难。想要改变自己的陋习,是何其艰难。可是,不蜕变何来重生?即使这蜕变重生的路上有很多挫折,甚至会失败,但是,只有历经蜕变,才会有新的人生。
鹰的重生读后感 篇4
读完,我感触颇深。它使我明白要想实现自己的梦想就必须付出超越生死的努力。
鹰之所以能够活到70岁成为世界上寿命最长的鸟类,是因为它在不断老化的时候能够做出最困难的决定。那就是用最痛苦的蜕变换得日后的重新飞翔。在人生道路上,谁都难免会遇到挫折,这时我们要勇于面对,而不是退缩。因为我们面临的.选择只有两个:要麽一蹶不振,等待死亡;要麽勇敢地站起来,寻找新生。人生也是一个不断学习、进步、发展的阶段,如果没有英勇拼搏的精神,又怎能超越自我,实现自己的理想呢?
作为企业,当然有它自己的生命周期,有它起步、发展、高峰的阶段。在它不断发展的过程中,就需要我们拥有鹰一样的生存精神,敢于放弃一些曾经支持企业而今阻碍我们前进的东西。尤其是企业的文化和管理观念。企业是由我们一个个普普通通的员工构成的单位。如果一个企业内部风气变坏,自然使员工激情减退,甚至会使一些满怀激情拥有梦想的人感到报效无门最终选择离开。不知高层领导是否能够强烈的意识到?
不论是个人还是企业乃至国家,我认为我们都应该自信、自立、自强,有着顽强的毅力和强烈的生存精神,否则,我们就会被社会所淘汰。而作为企业和国家,只有这样,才能适应国际化,才能兴旺发达。
申办奥运会曾是我们十多年的梦,而这十多年就是我们一个蜕变更新的过程。如今奥运会马上就要到来,这代表着我们国家的强大,同时也是一次重大的挑战和考验。我们应该抓住机遇,在改革创新中注入新的血液促使经济的发展有更新的刺激和活力。我们更应该拥
有鹰一样的精神努力奋斗在世人面前展示我们中华民族强大的凝聚力和东方不败的魅力。
我们要学习鹰的这种精神,努力把自己的工作做好,时刻以鹰的精神为榜样把领导安排的工作完成,时刻以鹰的精神为动力,激励自己,使自己成为一名优秀的员工。
鹰的重生读后感 篇5
《鹰的重生》这个故事,讲述了鹰在他的生命过程里务必经历的一次艰难而重要的决定,那就是如果想生存,就务必选取未来要经历一个十分痛苦更新的过程。
听过这个故事,我感慨颇多,一方面是对鹰的整个生命有一个这样的过程感到惊讶,另一个更重要的感受是在这个故事中无不显示出我们在整个生活和工作的环境中的影像出的种种状态。
我们在整个生命中都有这样的选取。
首先,持续的是一种平和的心态。俗话说“宠辱不惊”。个性是应对挫折的时候抱有一种什么样的态度,选取应对,还是自暴自弃。如果放下,可能放下的是整个的生命,如果勇于应对,才可能抓住最后的机会,重新飞翔。虽然此刻的我还很辛苦,但是必须要心怀理想,勇于创新,脚踏实地,戒骄戒躁的`做人做事,这样才是会成长与发展。
其次,成长是需要重复的。生命是一种过程,在整个过程中我们会应对许多重复的事情,我们也在这个重复的过程中成长。就像故事中的鹰一样,一生会遇到两次质的学习成长。第一次是在一片空白中学习成长,而第二次则是要洗掉所有的从前、放下所有的过去,做出一次艰难的抉择,经历一次痛苦的历练,再次更新。第二次要比第一次更加痛苦,因为已经有了无论辉煌,还是失败的过去,更重要的是这一次要更加努力,更加奋进,才能到达理想的效果。就像我们的成长一样,每一次都有前面的积累,但是我们要突破前面的自我,这又是一次极大的挑战!
第三,成长是一个痛苦的过程。古语有云:“吃得苦中苦,方为人上人。”每一次真正的历练之后,才会在不知不觉中获得成长,而且你自我经历过多大的困难,突破他,就有多大的成长。就像鹰的选取一样,虽然辛苦,但是却换来了三十年的生命!
《鹰的重生》中,我们就应学习鹰的视野,做人做事要有远见,一次的历练,能够换来三十年的生命,这个也是我们所需要的,每次的做事都要有突破,否则就不要做。我们也要像鹰一样,勇敢的去飞翔!
鹰的重生读后感 篇6
鹰是世界寿命最长的鸟类之一,一般年龄可达70岁,那么要活这么长的寿命,鹰在40岁的时候不得不做一个非常困难的决定,因为它的羽毛已经非常的厚,十分的沉重,在飞翔中非常的吃力,它的`爪子开始老化,无法有效的抓住猎物,它的喙也变得又长又弯几乎碰到了胸膛,这个时候它只有两种选择:一种是等死,另一种选择一个非常艰辛的更新过程,150天的锐变!
鹰这时候它要飞到非常高的山顶上在悬崖上筑巢,然后用喙用力击打岩石,直到完全的脱落,然后等新的喙长出来,然后用新长出来的喙把中趾甲一根根的拔掉,等新的趾甲长出来后,它又把羽毛一根根的拔掉,5个月后新的羽毛长出来了,就可以重生再渡过30年!
鹰不愧为鸟中之王,150天时间啊,多么漫长的150天啊,如果不去改变那就只有等死,看后让我真的很感动。
其实我们人也一样,现今社会弱肉强食,时代在变,但是我们的思想也要与时俱进,否则就会被愿意改变的人超越!每天起床你只有两种选择:一种是平凡的渡过今天,二种选择,你可以选择成为你人生中的奇迹。
这篇文章让我感触颇多,联想了到自己所走过的路,这篇文章不正是给自己的后30年指明了方向了吗。
刚刚过完了40岁的生日,盘点一下自己所走过的这40年,好像是经历了一个时间轮回一样赤条条从起点又回到了起点。前半生已经浪费了我太多的时间,此刻的我要像文中那只鹰一样,必须做出选择,开始一个更新的过程。
开始一个更新的过程。就必须把一切旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃,要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的,但为了生存,为了实现自己的理想与目标,就必须经历这场历练!努力把握剩下的这30年时间,认真规划、为自己的理想与目标的实现而努力!
鹰的重生读后感 篇7
这是一个关于鹰的故事。鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的`羽毛一根一根拔掉。
5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月!
这篇《鹰的重生》是屈经理发在群里面叫咱们分部经理看了写读后感的,几天前屈经理叫我打这个资料的时候我就觉得这篇文章很有意义,今天把事情做完了在办公室坐着我也想来写写读后感。
鹰的重生读后感 篇8
通过学习,读,我们深刻了解了tcl的发展历程,变革轨迹及以李东升为代表的tcl高管团队的管理思想,敏锐的思维,有远大的战略目标。
xx年11月28日,从起家的tcl隆重庆祝其成立30周年。
20世纪70年代末,当时中国处于改革开放时期,中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化,tcl从一家偏于南国一隅的惠州,是最早的合资企业之一,
ttk家庭电器有限公司,tcl电话,发展成为,最成功的彩电(tcl王牌),最具有生命力的手机品牌,打造最好的家电企业之一,经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模,到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。
tcl成为了中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革成功的重要样本。
tcl的辉煌成就让人敬仰,在国内,当时的`tcl起步之初,可以说是一穷二白,在仓库里起步创业,之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪,到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中,进军东南亚新兴市场越南,并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等,在国际化市场竞争中经受过巨亏之后,tcl最后做出困难,痛苦的决定:采取业务模式的再造,新的团队重组建,供应链实现再造,开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”;之后成立了245亿的8、5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。
在那30年的激荡岁月中,也充体现了李东升以纵容放权,气定神闲的风格,隐忍,进取的企业家精神,带领tcl度过一次次困难与危机,最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。
这本书,让我领悟到:
一个人或企业想要在社会上生存与发展,我们要通过不断的创新,改革,我认识到,企业的生命周期中,有时候我们必须要做出困难,痛苦的决定,开始新的过程,我们必须把旧的,不良的习惯和传统彻底抛弃,甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功,而今天却成为我们前进障碍的东西,最后使我们可能重生飞翔。
