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工作感悟及心得 篇1
现将三个月来的学习、工作情况总结如下：
一、在实践中学习，努力适应工作。
虽然这不是我的第一份工作，但作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了上级和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了设计文员的工作内容还有公司各个部门的职能所在。
二、学习公司企业文化，提升自我。
加入到爱我家装饰这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵。我想也是激励爱我家装饰每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
时间如流水，转瞬即逝，三个月的实习在忙碌的中悄然而去，回首那些与同事相处的日子真的是美好，令人难忘，虽然有过一段彷徨与失落，想中途放弃过的时期，但当我真的要离开这个大家庭的时候内心冒出浓浓的不舍，在公司实习的这三个月将会成为我最美回忆的一部分，是我人生中最有收获的岁月。
在实习前，我不断的想不知道实习会是一个怎么样的生活，公司怎么样，同事好不好相处，会是收获满满，满载而归，还是一无所获，不如不曾经历过，这一切的一切都充满疑惑和未知。问了一下我认识的师姐和师哥，答案却是千万种，一切都是未知数。虽然我对自己前去实习不是信心满满，但我相信我将会有所收获、有所成长。想锻炼一下自己，早晚都要面对毕业就业，到不如尽早地适应环境，有什么不足的地方回到学校还有办法弥补。
回顾三个月以来，作为公司的行政文员，在公司领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我顺利地完成了顶岗实习，也顺利完成了实习期间的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的`知识弥补自身还存在的缺陷。
自学能力
在学校时，老师总强调我们要培养自己的自学能力，参加工作后才能深刻体会到老师的良苦用心。我担任的是文员一职，平时在工作只是打打电话处理文件。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的的。所以必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
工作辛苦
由于自己是实习生,所以要早早的到办公室打扫卫生,所以每天7点不到就得起床去挤公交车，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。虽说是实习也不能随心所欲地不想上班就不来，
每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着接电话发发传真什么的，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干。
反思这三个月，我作为一名新加入xx部的新人，在试用期的工作中跟随着xx领导积极的学习和锻炼，不仅学会了xx岗位的基础工作能力，还大大的提升了自己在xx专业方面的能力。当然，最为重要的还是我能在这段时间里融入了xx公司的xx部门。能加入这个大家庭，让我在工作中更有了很大的提升。
工作感悟及心得 篇2
最近，我读了《零缺陷工作》这本书，感触良多，深受启发。书中说道，工作态度永远是第一位的。态度决定一切，没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不管工作是大是小，是重是轻，是机械般地简单还是搞火箭般复杂，都需要去认真完成。面对工作，我们要具备的态度就是： 我要做好它，而不是仅仅简单地认为，这是分配给我的'任务，完成就行了。愿意做工作和愿意做好工作是有本质区别的，什么样的态度，决定了什么样的结果。
那么如何做好工作呢？你必须先热爱工作。作为一名高速人，我对自己的工作有很深的感情。它不仅仅是我生存的依靠，更是我实现人生价值的途径。身为监控员，每天面对熟悉的道路，来往的车辆，我不会觉得厌烦无聊，而是每时每刻都紧盯屏幕，认真巡查。发生突发情况的处理流程，我已烂熟于心；哪些路段事故多发，我早就了如指掌；追踪车辆行驶轨迹，我一丝不苟；接听司乘问询电话，我亲切耐心。我用认真捍卫道路畅通，我用细心守护司乘安全。
尽职尽责地去工作，每一个明天都是新的期待，每一个未来都是新的追求；精益求精地去工作，我们会成就更优秀的自己，收获更高超的技能；踏实肯干地去工作，我们会平和自己的心态，获取更多的力量。恪尽职守，勇敢前行，在每一次努力和汗水之后，我们都将收获更充实的人生，不负自己，不负青春。
工作感悟及心得 篇3
今天是星期天，我本该出去玩一下，放松一下紧张了一星期的心情，可是天公不作美，时不时的下会儿小雨，偶尔再飘一些雪花。我的心情就想这天气一样晴不起来。既然出不去，那就得找点事干。翻开这本书，看了魏老师的这篇文章，我的忧郁的心情不禁豁然开朗起来。
魏老师常说，不是自古华山一条路，而是条条大路通罗马。他还常说每件事都有100种做法。如果把这种思想灌输给学生，并长期这样引导他们，我想我的学生的思维就会开阔起来，做事时就容易成功，不至于因缺少某一个条件，一种方法行不通了，就宣布此事没法办。如，在做阅读理解题时，他们一遇到不认识的字，就认为该题无法做，不会做。学生有了这种思想，我相信他们就一定能想出各种方法来解决这个问题。一旦把学生从 自古华山一条路 的思维定势中解放出来，他们就有豁然开朗、柳暗花明又一村之感，老师点出一个方法，他们就能想出一串符合自己实际的方法来。
今天心情不好还有一个原因是：想起不久后的'公开课。我不知道我到底该怎么上。因为上学期的公开课我上的和别人不一样，模式与别人不同。今天看了这一篇文章，我好快乐。魏老师帮我解决了一块心病。魏老师说：烧开水这样的小事，一句话、一个字这样的小事，尚且有很多种不同的做法，最后殊途同归。为什么对当班主任、管理班级，任命班干部，讲课等许多教育教学过程中复杂的事情，却认为 自古华山一条路 ，只有一种模式呢?魏老师还引用马克思的文章，文章中说 你们并不要求玫瑰花和紫罗兰散发出同样的芳香，但你们为什么却要求世界上最丰富的东西--精神，只能有一种存在形式呢? 既然魏老师都这样说，我就放心了。我不必担忧和别人讲的不一样。我也不会因为别人的看法不同而难过。
他让我开窍了很多。从此我在自己一筹莫展时就持这样的积极心态，相信自己能想出多种方法来。即使某种方法没做好也无需懊悔，无需烦恼，更不用钻牛角尖，再换一种就是了。运用某种方法好，也无需骄傲，因为事物在开展，方法在更新，我们运用的方法绝不是最好的方法。我们应该不断研究探索，寻求更好更科学的方法。
痛苦烦恼时，我将用这句话来鼓励自己。我相信自己没有过不去的坎儿。因为 条条大路通罗马 。
工作感悟及心得 篇4
作为世界500强企业推崇的优秀员工思维理念读物，近期有幸捧在手上翻阅，每天除了繁杂的工作，我坚持着，断断续续的读完了学校给我们每位老师发的《你在为谁工作》这本书，细细思来，颇有感悟。
这本书阐述了一些优秀的员工在工作中应具有的工作态度，以及自身的心态，那就是一个人在工作中不管做任何事，都应将自己的心态回归到零，把自己放空，这句话是从喻老师的口中第一次听说，那时我就深有感触，而今，读着这本书，我进一步明白到：抱着学习的态度将每一次任务视为一次机会，要从心理上认识到为别人工作的同时，也是在为自己工作，这样你就会体会到工作所带给你的乐趣，并在工作中实现自我价值。一转眼，和孩子们相处有两个月了，在过程中虽有过艰辛，但是看到那一张张稚嫩的脸，那一双双求知若渴的眼眸，我就精神百倍。正确看待工作，是端正工作态度的前提。一个人如果有“我不过是在为老板打工”或者“我不得已才干这份工作”的想法，那他在工作时的外在表现绝不会激情四射。是的，当我把孩子真的当成孩子时，当我把教育他们作为自己的事业时，我感到了58位学生给我的无穷力量，我感动着，我也成长着！
工作于每个人都是不同的轨迹，有的人成为学校里的核心教师，实现了自己的价值；有些人在工作中牢骚满腹，却总认为与众不同，而到头来仍一无所获……众所周知，除了少数天才，大多数人的禀赋相差无几。那么，是什么在造就我们、改变我们？是“态度”！
那么，工作是什么？书中写到：“工作是一个施展自己能力的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会、个人使命感以及一种活着的理由。工作是我们需要用生命去做的事。”这与工作仅仅是“为五斗米折腰”“为别人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正内涵，为点燃工作的激情打下了基础。工作态度就是竞争力，这是《你在为谁工作》里强调的重点。在这个竞争激烈的社会里，员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时，也在竞争着态度。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极，更谦虚。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。
工作态度是一个永远讲不完的话题。因此，书中多次警醒人们：“在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，把每一次任务都视为一个新的开始，一段新的经验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。”
我们在工作当中会遇到各种各样的问题，它们可能会影响到我们的工作热情。或者说会改变我们的工作思想。从某种意义上来说，工作是为了自己。我们大多数时间都是在工作，因为工作可以解决我们的生计，可以赚到养家糊口的薪水，可以提高我们的生活质量；但工作的意义不仅仅如此，工作中的困难能锻炼我们的意志，工作中的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与学生的交流能训练我们的品性。更重要的是我们要学会从工作中体会乐趣，从而达到体验人生的意义。
不懂得这一点，工作起来就会毫无生气，即使是身处高位、拿着高薪也不例外。但无论怎样变化，如果要让自己的`事业成功，成就美好人生，良好的工作态度是不可或缺的。只有树立正确的工作态度才能焕发工作热情，才能在工作中施展自己的才能实现人生目标。
理论联系实际，明白了工作的意义和端正了工作态度，就要运用到工作中去。首先要珍惜工作机会，要对工作心怀感激，每一份工作都是一座宝藏，要努力去挖掘，尽职尽责的做好当前的工作就能找到属于自己的宝藏。这其中也包括自己职位的提升以及财富的增加。
其次要爱岗敬业对工作要有高度的责任感和忠诚感，要以主人翁的心态来对待自己的本职工作。另外工作中办事要有效率决不拖沓，积极努力的完成自己本职工作，不要寻找任何借口；在工作中，和同事之间的相互协作寻求良好的凝聚力，发挥好团结合作精神。
总之读完此书，我豁然开朗，受益匪浅！相信今天的成就是昨天的积累，明天的成功必是今天的努力，现在就让我们怀着满腔热情、积极投身工作，为托起明天的太阳而努力吧！
工作感悟及心得 篇5
前段我读了《我在为谁工作》这本书感触很深从中受到了很大启示这本书通过多个真实社会写照、成功人士对待工作态度向讲述了要为何努力工作以及如何去努力工作让知道任何人在任何岗位、只要通过努力都有是可以成功而且让我明白在为他人工作同时也在为工作深刻道理帮我解除了困惑调整了心态。
作为刚刚走进康佰大家庭仅一年有余我来说我也曾有过“打工挣钱”想法毕竟人首先得生存生活在当今社会尤其是在城市里一定经济基础可真是万万不行所以打工挣钱无可厚非但“生活”可不仅仅是挣钱所向往是“幸福”日子幸福不仅在于用钱换取生活所需快感同样也在于挣钱过程这是生活哲理而这也正是这本书《我在为谁工作》所向展开画卷首先得端正观念：为薪水工作还是为工作？工作计较于眼前得失要能看到这份工作对自我经验积累与自身素质提高帮助然后再从工作环境中可能遇到困难分析开来帮助读者调整心态激发读者内心使命感尊重工作热爱工作充满激情、满怀热情地工作乐在工作中不断提升自我人生也成功人生幸福人生幸福是历尽艰辛后回味是人懂得了热爱生命热爱大自然热爱生活。
如果把工作当做谋生手段当做混碗饭吃一件差事肯定不去重视、喜欢它如果将之视作深化、拓宽自身阅历途径工作在眼中就会最愉快事情事物往往从它反面达成今天若不调整好心态如果为他人、为事业彻底付出心态如果不想让别人得到好结果那么也不会得到任何好结果现代社会单凭几个人无法成功成功源于团队力量成功也需要别人帮助别人力量也许是促进成功重要力量帮助别人也帮助。
马斯洛需要层次理论说人有5层需求生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求需求顺序有先后生理需求最低如：衣食住行自我实现需求最高而人往往这些需求都需要看看那些在现实生活中再正常不过人其实是懒惰和抱怨把封闭起来工作上松懈必然得不到老板重用尊重需求也得不到了心态不正也影响了社交需求自我实现需求更离得很远弄不好工作丢了生理需求也受到考验这么想想这种看似正常人做法却很不明智再看看那些积极工作、对工作热情不减人他每天都带着热情工作见到同事热心打招呼积极工作再小事他都不做再细细节他也忽略认真把每见事都做好。
看看开头三句话：如果工作是乐趣人生天堂；当人用工作去迎接光明光明很快就会来照耀着他；衡量一天工作质量不是看你有多疲倦而是看你有多不疲倦书中约翰洛克菲勒说了一话：“工作是施展才能舞台”寒窗苦读来知识应变能力决断力适应能力协调能力都将在舞台上得到展示除了工作哪项活动能提供如此高度充实自我、表达自我机会工作态度往往决定工作质量这段话对我影响很深它让我明明白了工作重要性每个人都需要工作而且要努力工作人一生很短暂需要有目标目标实现离不开勤奋工作在我认为当你实现人生目标同时也体现自我价值时候。
毛泽东同志在《为人民服务》一文中指出这个队伍完全是为着解放人民是彻底为人民利益工作作为一名康佰大家庭中一员我是一名健康天使首先要思想学习提高思想水平学习公司各项规则制度正确履行职责；其次是要专业水平多钻研多看书每天进步一点点尽量满足用户需求作为公司服务窗口一言一行都代表着康佰公司形象应时刻注意举止在拔打和接收电话时应该注意语气体现出素质与水平微笑着平心静气地接打电话会使对方感到温暖亲切尤其是使用敬语、谦语收到效果往往是意想不到不要认为对方看不到表情其实从电话中语调己经传递出了是否友好、礼貌、尊重他人等信息了把每一项工作都扎实做好在平凡工作岗位上作出应该有贡献第三每个人都要具有与公司同呼吸共命运强烈责任感这表面上是有益于公司但最终受益者会是在现代竞争激烈时代里讲究双赢己经形成人们普遍公认最优化模式这：双赢——让走近成功快捷时代！双赢——是公司和员工共同发展理想平台！应该记住：遵循双赢规则才会真正成功；只有懂得利用双赢模式人才会真正赢家。
最后回到《我在为谁工作》里面一句话上：在工作中不管做任何事情都应将心态归到零位把放空抱着学习态度将每一次任务都视为新开始一段新体验一扇通往成功机会之门千万不要视工作如鸡肋食之无谓弃之可惜结果做心不甘情不愿于公于私都好处。
工作感悟及心得 篇6
表上指针在走动，台上表演真精彩，但有谁去想过那些背后工作者？付出一切力量，只为他人的荣耀？小齿轮和螺丝，后台的每位工作者，没有他们，表会走，表演会让人赞不绝口吗？肯定的回答：不会！
表面的一切固然需要，但最最重要的还是内在。
可以用“泥土”一次来比喻那些默默无闻的幕后工作者。尽管他们做的，是一些没有人喝彩的工作，但是却无比的重要。
还记得“神六”飞天吗？圆了我们中华民族的飞天梦，使我们中国的`飞天计划又上一阶梯。十几亿双眼睛全部投向了从月球回来的杨利伟，又有几人将目光送向那些后台的工作人员？是的，那见证中国辉煌的那一刻，是杨利伟取得的，他的功劳不言而喻。但更多的，应该是那些科学家、制造者，他们就是“泥土”。为了那辉煌一刻，多少科学家倒在了实验室，多少制造者、工作者累倒在工作室。因为有他们承担了这份工作，才会有中国的骄傲！是他们，这些“泥土”，为我们中国铺的路！
教师是“泥土”，那些桃李功成名就，他们却默默无闻；清洁工是“泥土”，那条干净整洁的街道，是他们不辞辛苦的付出；工地的工作人员是“泥土”，那一座座高楼大厦，是他们的杰作……这都是没几人会喝彩的工作，却都是那么重要！那么不可或缺！
我也要做“泥土”，为人类铺路。就算没有人喝彩，我也为我的工作而自豪骄傲！
工作感悟及心得 篇7
随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此，xxx年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机，按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工作，大力推动机关工作再上新台阶。
一、标准化管理工作推进状况
(一)、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。
近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把xxx年确定为“标准化管理年”。于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。
为此，我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：
一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;
二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;
三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求;
四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;
五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并理解审核，各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”，并理解监督。同时，标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作，同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关，把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力，促使标准化管理工作分步分层展开，逐步渗透到机关管理工作的各个方面，落实到每一位工作人员的平时工作中，营造出全员参与的工作氛围，真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。
(二)明确目标，精心组织，强力推进公司标准化建设。
标准化管理强调的.是工作程序的标准化、规范化和制度化，制定和严格执行标准是标准化管理的核心资料，也是确保标准化管理取得成效的根本保证。为此，我司从以下几方面开展了“机关标准化管理”推进工作：
一是明确目标，制定推进计划。
为更好的推进公司标准化管理，实现企业管理质量持续提升，我司今年于3月24日制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划。计划详细的明确了每个阶段的目标任务，措施方案，组织保障。
二是增强意识，培训学习文件。
我司标准化管理办公室针对工作要求，在今年3月份成立了“标准化管理知识培训班”。培训班在3月份共开展了3次培训讲座，培训了包括领导班子成员及机关各部门负责人等学员102名。
第一，培训学习了铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设[xxx]x号)文件及《标准化工作流程》。
第二，针对项目管理中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，讨论学习了《标准化项目部》及《标准化工地》。
第三，针对施工作业中材料、验收、图纸、安全等各项管理的标准化及人员配备，现场作业管理、施工过程控制等的标准化，结合工地实际，学习了《标准化作业》及集团公司《工程项目管理手册》(集司工程[xxx]x号)文件。透过培训，不仅仅让全体学员对什么是标准化管理，如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习，更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高，在3月末，透过收集三次学习效果的状况反馈，限度的保证了培训质量，顺利完成了阶段学习目标。
三是完善制度，制定标准化手册。
我司机关17个部门及下属5个分公司。大家结合实际工作和对照集团公司《标准化工作流程》中与自身相抵触的规章制度，从“突出指导性、操作性和特色性”出发，将管理性文件、办法及日常用的各类表格、报表等进行了重新完善、修订，集成制作了《标准化管理手册》。并将“手册”及时下发到了公司各业务系统，努力做到将标准化管理推行到每个部门、每个项目、每个职工。
四是对标查改，追求标准化实效。
根据制定的标准化管理推进计划，我司用心组织了“对标自查整改”活动，根据自查结果，不断改善。在工作中，公司机关开展了对标自查工作，查出在工程技术、财务、物资设备、人力资源及安全质量等方面存在6大类13个问题。各部门针对查出的问题，重新制定颁发了29份管理制度文件，同时及时废止了与标准化管理不相适宜的文件。透过认真自查与用心整改，机关标准化管理工作得到大幅提升。
(三)、上下联动，扎实推进，大力提高项目标准化管理水平
公司把标准化管理当做一项系统工程，是一项长期的、艰巨的任务，调动全员参与，上下联动，以现场管理、过程控制薄弱环节为核心，进一步提高公司标准化管理水平，提高企业的持续盈利潜力。
1、强化项目施工组织管理。
一是落实领导分片负责制，加强对重点工程建设的组织协调工作，个性是对铁路线进行了重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题得以及时解决，满足了业主的各项工作要求。
二是加强工期目标管理和目标考核，强化生产工作的计划与控制。
三是加强施工技术管理，抓好施工组织设计和技术方案的编制与审核。
2、控制项目成本管理。
坚持“标准明确、程序清楚、现场礼貌”12字方针，实施精细化管理。
一是加强新开项目的前期工程策划，科学核定项目成本，细化项目成本分解，完善成本管理约束和激励机制，完善项目经营绩效评价体系，实施及时严格的考核奖惩。
二是加强合同管理，认真研究合同，做到相关管理人员人人心中有数，严格履行合同不走样。
三是优化技术方案，合理配置生产要素，挖潜提效，降低成本，切实做到既要开源又要节流。四是抓好物资设备管理，严把八大关口。五是加强经济活动分析，使实际成本始终处于受控状态。
3、规范项目安全质量管理。
一是抓好安全管理制度的执行，重视细节管理。
二是全面规范管理行为，推动安全管理精细化、标准化。
三是认真查找薄弱环节，切实制定整改措施。
四是加大安全工作考核力度，严格执行安全职责追究制度。
五是加强安全培训教育，员工自我防护意识和操作技能得到提高。六是加强工程质量过程监控，质量通病有效整治。
(四)、科学统筹，务求实效，以标准化管理促进企业发展。
推进标准化管理的重要目标，是保证企业透过规范科学的管理创造企业效益、健康持续发展。在推行标准化管理过程中，公司进行了精简机构、因需设岗，干部队伍进一步向知识化、年轻化、科学化方向发展;项目经理部层层签订目标职责书，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，让员工看到了期望，信心倍增，极大地调动了公司和项目经理部领导班子的职责感和用心性，大家以工程为中心，群策群力，项目管理水平不断提高，经济效益稳步增长，管理成效初步显现。公司各级领导工作重心下移、前移，经常深入工地，紧紧围绕项目管理开展各项工作，xxx年x-x月超额完成了集团公司下达的半年施工生产任务，再创历史新高，企业呈现良性发展局面：完成营业收入x.x亿元，完成年度计划的x%，较去年同期增长x%;实现利润总额xx万元，较去年同期增长了x%;连续七年荣获x“企业百强”;完成新签合同额x.x亿元，为集团公司确定目标的x.x%;施工生产推进有序;基础管理得到加强;科技创新成效显著;队伍结构得到改善;企业文化不断推进;和谐企业持续稳固。
二、推行标准化管理工作的收获及启示
透过近一年的标准化管理工作的开展，深知标准化体系是企业的基础性管理工作，事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了“为事之要，贵在落实;落实之要，贵在执行”的理念，理解任务不讲条件，执行任务不找借口，服务意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。我们深刻体会到：
1、领导重视，各职能部门联动配合是推进标准化管理的基本前提。
实践证明，要贯彻、落实、到达集团公司标准化管理要求。只有党政主要领导亲自抓，标准化管理工作才能得到推行保证;只有牵头部门和各职能部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、构成工作合力，对出现的新状况、新问题，及时主动调查研究，不断总结经验，提出对策措施，才能把标准化管理工作落到实处;只有改革和创新标准化管理工作，才能进一步整合内部资源，增强企业竞争力。
2、加强学习，完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。
在推行标准化管理以来，
一是公司透过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的系统培训学习，让机关全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要好处，明确了标准化管理工作的目标任务，增强了标准化管理意识，为推进标准化管理打下了坚实的基础。
二是透过《标准化管理手册》的制定，各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改善工作的标准。
三是透过贯彻实施《标准化管理手册》要求，机关标准化管理工作水平得到有效提升。
3、更新观念，提高项目管理水平是公司推进标准化管理的根本。
要全面提高我司标准化管理水平，首要的是转变思想观念。以业主满意为焦点;以推进标准化管理为手段;以提高项目管理水平和企业增效为目的。做到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”。不能停留在理论和口号上，减少随意，务求实效，务必贯穿整个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。使我司承建的工程项目均到达国家规范、标准和合同要求。
近一年，透过推进标准化管理工作，我们虽然取得了必须的成绩和经验，但仍有三个方面的问题和不足需要改善：
一是标准化管理与机关实际相结合。
二是提高为项目服务的水平。
三是文件的持续改善，使其更具指导性和可操作性。