技能培训计划

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2026-03-23计划

请欣赏技能培训计划(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

技能培训计划 篇1

为了提高卖场人员及相关管理人员商品知识水平,增强业务能力,培训发展部计划组织对卖场相关业务人员进行培训,具体如下:

一、培训对象

一级培训:卖场11、12、13、14部课长、助理、主管。

二级培训:由相关受训管理人员对本课员工及促销员进行培训。

二、培训内容及时间

每两周一次,每次分上、午两班进行,上午:9:00——11:00

三、培训地点

xx购物广场培训教室

四、培训方式

在职培训

五、培训师资

1、 各商品部门主管级以上管理管理人员

2、 有关供应商人员

六、培训要求

1、有关课程需供应商配合的,培训发展部项目负责人需提前两周知会采购中心有关人员,采购中心请在接到知会后三天内落实相关供应商授课人员,并知会培训发展部;

2、培训发展部提前八天将培训需求及时间安排等知会相关授课人员;

3、供应商授课老师提前三天将所准备的.讲义提供给培训发展部一份;

4、各购物广场培训导师应提前一个月向需参加培训部门所有人员发放“培训需求调查表”,并提前于开课日两周的时间将“培训需求表”中所反馈的内容报给培训发展部,以便培训发展部及时将所需培训内容反馈给授课教师。

5、购物广场培训导师必须参加每期的商品知识培训;

6、请培训导师在培训前一周将参加培训人员名单分类报培训发展部项目负责人;

7、各相关部门参加培训的人员,应于听课后两日内,将所学知识传授给部门其他人员,培训导师将对培训效果进行抽查考核,考核结果将与当月绩效考核挂钩。

七、注意事项

1、培训期间所有学员必须遵守培训有关制度不允许迟到、早退;

2、培训发展部按照购物广场所报名单严格考勤;

3、所有学员必须认真听讲,积极思考,自带笔记本做好笔记。

技能培训计划 篇2

“民以食为天,食以安为先”。幼儿园食品卫生的安全是关系到每位幼儿身心健康的重要问题,因此,对于加强食堂工作管理,对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训,也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范幼儿园食品卫生管理,预防幼儿园食物中毒事故发生,确保师生身体健康,特制定本计划:

一、培训目的

为了进一步提高我园食堂从业人员的综合素质,对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度,真正做好卫生工作、安全工作,应预防在先,防患于未然。为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训,要提高我园食堂从业人员的素质,加强食堂人员的安全意识,使其高质量地为幼儿园保教工作服务。在日常操作中更加严谨、规范,工作水平更上一层楼。让每一位师幼吃的放心、舒心、开心,为我园的.后勤安全工作提供有力的保障。

二、培训内容

中华人民共和国教育部令第14号 《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。

三、培训安排

每学期安排两次培训和学习。(根据我园食堂的具体情况,从2月份开始学习,具体安排附后)

1、参加上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训,严格执行食品卫生法,严防卫生事故的发生。

2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。

3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动,以保证从业人员不断适应发展的需要。

4、从业人员必须爱岗敬业,互帮互学,钻研业务技术,通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。

5、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励,鼓励其学业务、学技术,提高服务质量。

技能培训计划 篇3

通过普通话等级测试,作为教师业务考核合格的一项条件。为推动这项工作,使我校教师普通话水平基本达到规定要求,学校将有计划开展教师普通话培训工作。

一、提高普及普通话的认识

说好普通话是素质教育的重要内容,对于掌握科学文化知识、培养创新精神和实践能力,对于继承和弘扬中华民族优秀的传统文化、培养爱国主义情操、增强民族凝聚力都具有重要意义。教师在推普工作中承担着重要使命,对学生的普通话水平有直接影响,因此教师应自觉成为推普积极分子。

二、普通话等级标准介绍

普通话水平分三级六等

一级甲等:测试总失分率不超过3%

一级乙等:测试总失分率不超过8%

二级甲等:测试总失分率不超过13%

二级乙等:测试总失分率不超过20%

三级甲等:测试总失分率不超过30%

三级乙等:测试总失分率不超过40%

三、我校培训计划

根据要求,教师达到二级乙等以上水平为合格,语文教师应略高于其他学科教师的水平,应达到二级甲等以上。根据我校普通话水平现状,并结合我校教学工作实际,普通话培训工作将采取分步走的做法。

第一阶段:

xx年1月(含xx年1月)以后出生的教师分为两批在xx年培训结束,并通过普通话测试。若有测试不能达标的.,必须在20xx年上半年补测通过。

第二阶段:

xx年1月(含xx年1月)以后至xx年以前出生的教师将在20xx年参加培训,通过培训,普通话水平提高较快的,可以在当年参加普通话测试。但最迟应在2005年完成测试工作,取得合格证书。

第三阶段:

从20xx年起,开始对57年以前出生的教师进行普通话培训工作,争取通过培训使这部分教师全部取得合格证书。

今后从外校调入的教师或毕业分配到我校的教师都必须持有普通话测试合格证书。

在进行普通话培训的同时,还应挖掘潜力,送出部分普通话水平较高的教师参加自治区级培训,争取取得测试员的资格,从而更好地推动学校普通话普及工作。

技能培训计划 篇4

20xx年护理部已完成等级医院评审细则的解读,20xx年护理培训重点是围绕等级医院评审要求,在临床工作中落实评审细则的内容,具体培训如下:

一、分层培训:

(一)根据评审中对护士岗位与能力的要求,护理部重新修订了护士分层管理实施方案(20xx版),重新规划了各层考核组的工作内容,各层级护士要按照具体要求完成相应的分层培训。

(二)各层培训实施细则:

1、各科室要在2月底前整理等级医院评审要求的制度、职责、护理常规、应急预案、急救药与各种仪器使用维护等应知应会内容,结合科室业务学习内容,在6月底前完成科室的培训与演练,并每月有相应理论试卷,留档。护理部模拟评审检查现场,每周到科室督查,随时发现问题随时整改。检查的成绩汇总后计入今年5.12团体成绩。

2、科室要在年初根据等级医院评审要求结合护理部制定的培训计划制定出本年度科室分层培训的理论与技能计划并报护理部。护理部将每周下科室检查操作的规范性,与科室联查和绩效挂钩。

3、三月份全员考核心肺复苏+简易呼吸器使用,详见计划安排。

4、4月份全院理论考核内容为:核心制度、岗位职责、护理常规、应急预案等等级医院评审应知应会内容。

5、梳理各科室应急事件的应急处理程序,按等级医院评审要求对患者发生输血、输液反应、窒息、跌倒、坠床、火灾、停电等应急预案必须有情景演练,每月至少一次,并留存相关演练资料由考核组每月联查时结合各科实际应用,进行模拟情景考查。

6、修订《xx市第一医院护理操作技术规范(20xx版)》,其中各项基础护理技术操作由各层技能考核小组进行标准难点解析,科室进行培训并考核后,考核小组再进行考核。专科护理技术操作由科室进行培训,科室考核,护理部考核小组进行抽考。具体内容及时间由各小组制定计划后通知执行。技能合格成绩为85分,参考率达到90%,合格率90%。

7、护理相关业务讲课与护士分层业务学习由护理部统一安排,详见课程安排。

8、护理部组织的理论考试安排如下:N1护士4、6-11月每月1次,3年共21次,要求至少参加18次、15次以上达合格成绩;N2护士每年4、11月各2次,四年共8次、6次以上达合格成绩;N3护士每年4月1次;N4护士每年4月一次;护士长4月一次业务理论考试、11月一次管理知识考试。理论合格成绩为70分,合格率80%。具体时间见季安排。

9、每季组织一次全院护理查房。

10、科室业务学习至少每月一次,有签到、记录、课件、考核、评价等佐证材料;科室护理查房每年至少10次,有签到、记录、课件、考核、评价等佐证材料。

11、护理部组织学习医德医风、行业规范、法律法规、医疗行业“九不准”内容培训,详见季安排。

12、有计划地选送各科业务骨干外出短期学习或进修。

二、专科培训:

1、护理部制定出全院护士分层管理实施方案,各科室应根据全院护士层级管理规范明确科室各层护士任职资格、能力要求及岗位职责,制定出各科室的专科理论、操作培训考核计划,使本科室护士达到能级对应,确保护理质量与护理安全。

2、科室的专科培训考核计划重在落实,做到培训有计划、听课有记录、考核有标准、成绩有分析。护理部依照各科室的计划,参加科室专科理论、操作培训,并进行抽考。

3、今年计划送ICU、CCU、手术室、新生儿、神外、PICC等专业到省级及以上培训基地进修,取得专科资格认证。

4、对急救中心、血液透析中心、手麻科、新生儿病房、供应室、产房、导管介入室、CCU、ICU继续完善科室专科护士院内准入制度。对培训的理论,操作有相应的课时要求,有统一的考核标准。考试由护理部与科室考核组共同参与,成绩合格者由护理部认证。

5、各专科小组结合等级医院评审中对专科培训的要求制定本年度活动计划并认真落实,年终总结时用具体率说明工作。

6、为了培养一批具有较高业务水平和专长,能较好的解决实际的专科护理问题并能指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干,护理部鼓励N2以上护士参加医院护理专业小组的学习。由护士自荐或科室

护士长推荐人选参加各专业小组本年度专业理论、操作的培训,每次培训课刷Ⅱ类继教学分。

三、机动护士培训:

为有效应对突发公共卫生事件,根据病人质量、数量合理调配护理人力资源,确保全院护理工作安全良性运行,护理部设全院机动护士库:一级成员主要为N1护士,主要负责院内各科室因病人增多、或科室护理人员减少时的调配;二级成员主要N2级以上层级的护士,并经过重点科室轮转,要求综合素质好、业务能力强、心理素质过硬,熟练掌握常用急救、重症护理基础知识和操作技能,能协助医师处理各种突发事件,主要负责应对各类突发公共卫生事件、自然灾害以及院内重大抢救,满足医院急、危、重症患者的救护,和发生突发事件时的特殊人力需求;

1、一级成员完成个人所在层级的所有理论考试与技能操作考核,夯实基础理论与技能的培训。二级成员由护理部考核组制定统一的技能培训计划,除本层级培训外,突出危重症护理能力,包括各种急救技能与仪器的使用,详见培训计划。

2、参加全院护理业务学习,加强理论学习。

3、掌握所有轮转科室的疾病护理常规、专科护理技术,二级成员必须参加护理部考核组在各科进行的专科技术考核。

4、二级成员必须参加全院护理查房,掌握不同科室的专科疾病护理常规。

5、二级成员没有ICU轮转经历的,今年内由科室护士长安排ICU轮转至少一个月。

四、技能操作骨干培训:

1、每半年对各科室技能操作小教官进行一次集中培训,解析技能操作标准,规范护理操作,目的是培养小教官发现问题的能力,提升讲课能力。

2、护理部根据护士个人能力筛选出参加市级护理技能竞赛的选手,做统一培训。

五、护理管理人员培训:

(一)、新上岗的护士长的`培训:

1、上岗前由护理部主任面授,内容包括护理管理知识、护理管理工作流程、护理质量管理、护理不良事件、护理安全、沟通等方面的管理知识。

2、新上岗3个月内安排高年资护士长进行传帮带,确保护理管理工作环节落实。

3、新上岗的护士长由护理部安排在ICU、急诊中心轮转,时间至少一个月。

4、同期参加全院护士长业务及管理知识培训与考核。

(二)、护理管理及业务培训:

1、每年举办一至两次的院内护士长管理知识的培训,请外院的护理管理专家来授课,更新护理管理理念,提高管理技巧及护理服务中人文精神的培养。

2、按照卫计委护士岗位设置的要求对护士长进行岗位管理知识培训,有计划地选送到院外参加护理管理人员培训班。

3、多为大家提供外出参加短期培训班、学习本科室新进展、新理论的机会,了解专科的发展,回院后与全院护士长及护理骨干交流听课内容与心得,让全院护士了解护理发展信息,提高护理质量。

4、加强护士长护理管理工作考核,与每月护理联查相结合,实地下科检查,现场提问,进一步规范各项护理管理工作。

5、参加全院组织的护理查房。

6、组织到其他医院参观学习,取长补短,不断改进我们的管理工作。

7、每半年根据护理部考核组安排,考核护理技能操作一项,重在培养护士长对护理操作技能知识点的掌握。

8、根据实际护理工作需要,随时安排护理操作的规范化培训。

9、鼓励大家采取多种学习方式加强护理专业理论的学习,提高专业水平。

六、护理继续医学教育:

1、申报7项省级Ⅰ类继续教育项目,内容是关于护理管理、静疗、消毒供应、糖尿病及伤口造口的新理念新知识,准备邀请省内外专家授课;另外申报市级集中培训3项,内容是规范化PICC维护、糖尿病健康教育等专科小组活动、慢性伤口护理,拟邀请市内外专家讲授;并选派相关护理骨干外出参加市级、省乃至国家级继续教育学习或交流,以接受新业务、新知识、新技术的学习,并将其所学知识应用到临床护理管理和护理工作实践中去。

2、全院护士业务学习、分层理论学习、护理查房、科室业务学习及小讲课、自学笔记、论文、专科小组活动等项目均为本年度Ⅱ类学分。

3、全年要求继续医学教育分值为Ⅰ类8分,Ⅱ类17分,总分25分,不能互替。继续医学教育学分与护士绩效、评优、晋层、晋升挂钩,不合格者取消以上资格,并扣除相应的绩效奖励,全年继续医学教育达标率达95%。

七、课程安排:今年的理论学习等级医院评审应知应会的内容安排,详见课程表。

技能培训计划 篇5

幼儿园教师的专业技能是工作中的重要考核内容。为了提升教师的绘画技能,本学期对全体教师进行50幅儿童画的培训,为了培训能顺利的完成,本次儿童画技能培训方案如下:

一、培训人:

xx

二、培训对象:

全体教师

三、培训时间及地点:

即20xx年9月23日起每两周一次

中午12:30(美劳体验馆)

四、培训内容:

1.9月23日:(人物、人物场景)《我爱劳动》、《幼儿园里故事多》、《运动场上》、《放风筝》

2.10月14日:(人物、装饰色彩)《戏曲人物》、《京剧脸谱》、《我》、《快乐一家亲》

3.10月28日:(人物、节日、场景、创意)《民族大团结》、《小小歌唱家》、《快乐的六一》、《欢乐中国年》、《下雪啦》、《有趣的表演》

4.11月11日:(动物)《森林里趣事多》、《快乐农场》、《小蚂蚁的一天》、《我喜欢的动物》、《森林之王》、《毛毛虫的奇遇》、《空中的音乐家》、《老鼠嫁女》、《海底大冒险》

5.11月25日:(季节风景、场景、植物)《拥抱春天》、《清凉一夏》、《那片海》、《春天的花园》、《有趣的树》、《捉迷藏》

6.12月9日:(场景、想象、创意)《美丽的城市》、《马路上的车》、《梦想王国》、《机器人》、《童话城堡》

7.12月16日:(场景、主题)《江南水乡》、《一起去旅行》、《家乡美》、《池塘》、《秋天的田野》

8.12月30日:(场景、想象、装饰色彩)《黑夜》、《星空》、《地球妈妈》、《太阳的创想》

9.1月13日:(想象、创意)《线条世界》、《果蔬创意》、《树叶创意画》、《手掌创意》、《对称图形创意画》

10.1月27日:(创意、主题)《画里的`故事》、《笑一笑》

五、儿童画要求参考

1.《快乐一家亲》(人物篇)

要求:画面布局合理,以人物或动物为主体,突出主题思想。

2.《拥抱春天》(季节风景篇)

要求:表现春天生机勃勃的景象,可以是风景画,也可以通过人物故事表现春天。如桃花开,荷塘边,放风筝……

3.《美丽的城市》(场景篇)

要求:通过城市景观的合理布局,组织画面,体现城市之美。

4.《运动场上》(人物场景篇)

要求:以表现人物运动场景为主,至少有2组以上的人物动态。

5.《森林里趣事多》(动物篇)

要求:以动物为主线组织画面,使画面具有故事性。

6.意愿画《梦想王国》(想象篇)

要求:发挥想象,可以是对未来生活,或是自己梦想中的世界的描绘,主题突出,画面完整。例如天空之城、未来交通工具等美好愿景。

7.《那片海》(场景篇)

要求:能够再现海滩、海上日出、椰子树等海景,表现人物动态。

8.《快乐的六一》(节日篇)

要求:着重对人物动作表情以及场景的描绘,体现节日快乐的氛围。

9.《线条世界》(想象篇)

要求:运用线条表现画面层次,适当使用“黑白灰”增加画面色彩。

10.《京剧脸谱》(装饰色彩篇)

要求:运用传统戏曲元素,采用对称的方式绘制脸谱并考虑色彩搭配。

11.《我爱劳动》(人物篇)

要求:能够合理布局画面,突出主题,描绘人物动态画面。

12.《清凉一夏》(季节风景篇)

要求:结合夏天的特征组织画面内容,运用人物、场景等突出主题。

13.《快乐农场》(动物篇)

要求:画面具有透视性,表现农场动物主题,构图合理,有情节性。

14.《太阳的创想》(装饰色彩篇)

要求:能够运用点线面,过渡以及渐变色,冷暖色对比,发挥想象力紧扣主题完成画面。

15.《幼儿园里故事多》(人物篇)

要求:能够突出故事性,对人物主次关系的把握,添加相关场景。

16.《欢乐中国年》(节日篇)

要求:突出新年主题,例如放鞭炮的小孩,贴对联的小孩,雪景等表现新年气息……

17.《民族大团圆》(人物篇)

要求:把握民族服饰特点,合理组织画面,主要表现各族人民的不同民俗风情。

18.《小蚂蚁的一天》(动物篇)

要求:以蚂蚁为主线,以漫画的形式组织画面内容,具有故事性。

19.《海底大冒险》(想象篇)

要求:发挥想象力对海底世界展开联想,主题突出,有故事情节。

20.《马路上的车》(场景篇)

要求:紧扣主题,对车辆细致刻画,画面完整合理。

21.《果蔬创意》(想象篇)

要求:运用果蔬造型特征进行创意绘画,画面表现具有童趣性。

22.《机器人》(想象篇)

要求:大胆想象表现机器人造型特点,表现手法独特,有一定的创意。

23.《树叶创意画》(创意篇)

要求:根据树叶造型进行添加想象,利用点线变化进行创造性表现。

24.《我》(人物篇)

要求:运用整体构图表现自己主要特征,合理使用背景、色彩进行烘托,可重点突出局部,如脸部。

25.《手掌创意》(创意篇)

要求:拓印手掌轮廓,可运用多种绘画技巧进行创意装饰,如线描、色块分割等。

26.《戏曲人物》《人物篇》

要求:抓住戏曲人物的造型特点,注重色彩装饰,突出画面整体效果。

27.《有趣的表演》(创意篇)

要求:采用有趣的动作、夸张的服饰以及亮丽的色彩搭配,表现出表演者的诙谐或快乐。

28.《我喜欢的动物》(动物篇)

要求:突出动物的特点,可采用线描等方式表现主题,有一定情境性。

29.《黑夜》(场景篇)

要求:运用色彩对比表现主题,画面可以呈现建筑、人物、景色等。

30.《画里的故事》(创意篇)

要求:紧扣故事主题,画面有新意,注重色彩原理和绘画技法。

31.《江南水乡》(场景篇)

要求:注意前后、远近、虚实关系的处理,运用场景、人物表现水乡特色。

32.《对称图形创意画》(创意篇)

要求:运用对称线对画面主体进行分割,用多种绘画工具展示不同的视觉效果。

33.《一起去旅行》(场景篇)

要求:合理布局画面,表现旅行中的人物或情节,注意主次分明。

34.《老鼠嫁女》(民俗篇)

要求:采用夸张、诙谐的表现手法突出主题,色彩、造型鲜明。

35.《森林之王》(动物篇)

要求:注重刻画动物神态,恰当运用场景表现一定的情节。

36.《春天的花园》(植物篇)

要求:注意构图饱满,形态多样,色彩运用具有层次性,整体布局适宜。

37.《小小歌唱家》(人物篇)

要求:人物动态表情到位,大胆用色表现主题。

38.《下雪啦》(场景篇)

要求:色彩对比鲜明,运用场景烘托主题,画面具有一定的童趣感。

39.《毛毛虫的奇遇》(动物篇)

要求:用拟人化表现画面内容,生动有趣,情节突出。

40.《有趣的树》(植物篇)

要求:运用不同色彩、图案表现大树造型,装饰布局具有一定新意。

41.《捉迷藏》(场景篇)

要求:以人物或动物为主体,突出动态特征,画面表现力强。

42.《童话城堡》(创意篇)

要求:运用夸张的线条和大胆的装饰设计心目中的城堡,画面布局合理,比例关系恰当。

43.《星空》(想象篇)

要求:大胆想象,运用渐变色表现主题,过渡自然,显示空间感。

44.《地球妈妈》(想象篇)

要求:紧扣保护地球的主题,用色大胆,注意绘画主体突出,布局合理。

45.《笑一笑》(主题篇)

要求:注意表情的夸张表现,色彩鲜明,视觉效果明显。

46.《空中的音乐家》(动物篇)

要求:运用多种方法表现2种以上鸟类特征,色彩明亮、欢快。

47.《家乡美》(主题篇)

要求:表现家乡场景、建筑或民俗特色,画面效果突出。

48.《秋天的田野》(场景篇)

要求:色彩运用恰当,注意远、中、近景的合理布局。

49.《放风筝》(人物场景篇)

要求:人物动态造型丰富,绘画手法多样,用色明亮。

50.《池塘》(场景篇)

要求:画面内容丰富,在色彩、画面、表现形式上有创新之处。

六、儿童画技能技巧大纲

类别

内容

要 求

人物画

1、正面人物

2、侧面人物

3、背面人物

1、动态人物的生动性 (走、跑、跳、爬、躺、拉手、仰望、劳动、运动、阅读等常用动态)

2、男、女、老人、小朋友不同人物特征的把握;

3、人物比例的合理搭配、场景适宜。

动物画

各种动物形象的画法。

老虎、兔子、斑马、猴子、长颈鹿、大象、燕子蝴蝶等

1、能形象画出动物动态、拟人化表情;

2、合理的给不同的动物搭配画面背景;

3、正确运用色、线、形表现动物特征;

4、合理布局画面,体现趣味性和故事性。

植物画

各种植物的不同画法。

花朵、小草、大树等

1、对植物特征的把握以及色彩的应用;

2、合理的搭配构图,注意空间关系;

想象画

不同虚拟场景的表现方法,未来世界、外太空等。

1、根据主题进行想象,画面内容合理;

2、在色彩、画面、表现形式上有创新之处。

场景画

常见景物的画法。

房子、城堡、学校、交通工具、游泳池、操场等

1、正确运用建筑风景人物关系来构图

2、注意近大远小、前实后虚;

3、主题明确,画面组织合理;

4、色彩搭配和谐,体现画面的完整性;

色彩

搭配

所有内容

1、知道对比色、环境色、过渡色并合理利用;

2、对三原色、调和色、复色有所了解;

3、对黑白灰、高光关系的理解并正确运用;

绘画

技巧

所有内容

1、知道涂色的目的是烘托画面、突出主题;

2、能根据画面的需要合理利用点、线、面来作不同质感的背景、形象、构图;

3、可运用色块平铺、渐变色应用、点线面装饰体现画面的完整性;

画面

构图

所有内容

1、知道近大远小 、近实远虚的规律;

2、运用二方、四方连续、遮挡关系来美化构图;

3、能根据画面要求采用正确的构图方式

(如横构图,竖构图,对角构图等)

技能培训计划 篇6

一、培训目的

1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。

3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

二、培训对象

集团公司新入职员工

三、培训方式

由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的`形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

四、培训地点

集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容

1. 企业文化

2. 员工手册

3. OA办公平台使用方法

六、培训资料准备

新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、祥云集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。

七、培训实施

1、 综合部分管领导致欢迎词;

2、 培训主管自我介绍及新员工自我介绍;

3、 宣读培训纪律;

4、 根据培训内容进行逐步讲解;

5、 培训评估与考核

八、培训后期跟进

1、 培训主管根据培训评估进行培训方案改进。

2、 培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。

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