竣工监理工作总结

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2026-03-27总结

请欣赏竣工监理工作总结(精选8篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

竣工监理工作总结 篇1

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

竣工监理工作总结 篇2

从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的矛盾统一,根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。

我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必须结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1—s1段边坡邻近110KV的高压铁塔,本人以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控,做好每天的监控日志,且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护,做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今,本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;服从组织的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件,并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率,保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日记。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场,工地范围大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

一、工作中体会感受

通过半年的监理工作,我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学习到了很多东西,在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大,但也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大的工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

二、明年个人职业发展方向

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不对满足于现在,因此我明年依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文,提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作,发挥自己的力量为公司做应有的贡献。

竣工监理工作总结 篇3

诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料进场关

凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、合同管理:

监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

竣工监理工作总结 篇4

时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

一、工作方面:

1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的.建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量:

(1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

(2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

(3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

(4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

(5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。

(6)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

(7)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。

二、个人学习思想方面:

要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强:

1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。

监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程师应尽的职责。

竣工监理工作总结 篇5

广州xxx工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxxx监理咨询有限公司将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

广州xxx工程起结构为4层框架结构,主楼的建筑高度为18.4米。建设单位:xxxx质监单位:xxxx设计单位:xxxx勘察单位:xxxx监理单位:xxxx施工单位:xxxx。

二、监理组织机构:

我监理公司根据xxx管理局的“委托函”和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,结构监理工程师、,勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的项目监理机构,于20xx年1月12日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、做好事前控制,严把质量关:在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据委托书和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线、水平标高等进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关:凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、出厂证明等,符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料杜绝用于工程。本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全,对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,共进行平行检测、见证取样检测137次,全部符合要求。

3、严格工序检查,强化过程控制:在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收监理试桩驻地办尤其重视,安排监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是桩基浇注的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的配合比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来控制,以确保桩基混凝土的施工质量。在钢管桩插打施工中,我们狠抓关键环节:严格控制钢管的标高、贯入度、水平位置及垂直度等,确保施工满足设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单7份,分项工程验收57次,旁站监理58次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求:

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我试桩驻地办首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:试桩驻地办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:在监理过程中,试桩驻地办始终把安“安全第一,预防为主”作为监理工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立HSE体系,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在建设单位指导、监督和关怀下,本试桩工程按合同要求按时完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!,本次勘察工作采用了综合勘察方法,勘察质量及完成的工作量满足大纲要求,勘察资料真实可靠,监理单位同意进行外业验收。

竣工监理工作总结 篇6

根据监理规范要求,都市名园住宅小区1#楼工程监理项目部受廊坊市华盛土木工程监理有限公司委托,向建设单位汇报都市名园住宅小区1#楼工程监理工作开展及监理合同履行的情况。

一、工程概况

1、工程名称:都市名园住宅小区1#楼

2、工程地点:廊坊市广阳道以南,永兴路以东

3、建设单位:廊坊市建业房地产开发有限公司

4、监理单位:廊坊市华盛土木工程监理有限公司

5、设计单位:廊坊市拓为工程设计有限公司

6、施工单位:廊坊市燕青建工集团

7、结构类型:框架剪力墙结构

8、建筑面积:9708.359、开工日期:20xx年9月29日10、竣工日期:20xx年5月10日

二、监理组织机构、监理人员配备及监理设施

1、监理组织机构及人员配备总监理工程师:杜学玲;土建监理工程师:肖锡庚;电气监理工程师:王井裕水暖监理工程师:李宏利;

2、监理设施

针对本工程特点配备常规检测设备和工具如下:

①、检测尺、卷尺、方尺、小锤;

②、水准仪、经纬仪、照相机。

三、监理合同履行情况

根据委托监理合同约定,监理范围是都市名园住宅小区1#楼整体工程,监理的阶段是施工阶段,监理内容是四控两管一协调。

根据合同约定,我项目监理部履行合同情况如下:

(一)制定监理工作程序:

1、工程开工前首先编写了监理规划和专业工程监理实施细则;

2、按照监理规划实施细则,监理合同和有关工程建设合同开展监理工作;

3、跟踪检查和组织工程验收;

4、对工程质量进行签证在制定监理工作程序时体现了事前控制和主动控制的要求,同时结合工程特点,注重监理工作效果,而且在监理工作中还明确了工作内容,行为主体考核标准和工作时限。

(二)在施工准备阶段做到了如下监理工作:

1、组织监理人员熟悉设计文件和相关规范、标准、图集。

2、组织监理人员参加了由建设单位组织的设计技术交底会。

3、组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计方案进行了严格审查。

4、严格审查了施工现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系。

5、监理工程师对施工单位单位报送的测量放线成果及保护措施进行了严格检查和校核。

6、开工前严格审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

7、开工前严格审查了施工单位安全保证体系制度。

(三)工程质量控制:

1、开工前要求施工单位报送重点部位,关键工序施工工艺和确保工程质量措施,并审核同意后签字。

2、对实验室的资质等级、试验范围、试验设备、管理制度、人员资质、本工程试验项目及要求五个方面进行了严格考核。

3、严格审查施工单位有关工程质量技术资料和特种工人的上岗证:

①、分项工程施工工艺方案;

②、人员资质;

③、机械、设备材料、技术资料;

对进场材料必须具备三证(生产许可证、合格证、质量证明),对砂石、钢材、水泥必须按规范规定进行取样、复试,复试合格后,方可用于小区工程,否则清除出场。对机械设备,从型号、性能有关技术资料进行了逐项检查、验收,对计量设备、测量仪器,严格检查了精确度及其是否有法定检测单位的年检证明。

4、定期检查施工单位的计量设备的技术情况。

5、审查施工单位质量保证措施:

①、组织措施

②、技术措施

③、经济措施

④、合同措施

6、质量的跟踪检查:

①、预检模板、轴线、标高;

②、隐蔽工程检查钢筋、管线、预埋件;

③、对关键部位、关键工序采取旁站监理:如主体结构混凝土浇筑施工中监理24小时不离工地。

7、签证质量检验凭证:

①、对施工单位报送的报验单中的申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认;对未经监理人员验收或验收不合格工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

②、对分项工程质量验评资料进行了审核。符合要求后予以签认。

8、对施工过程中出现的质量缺陷,监理部及时下达了监理通知,要求施工单位整改,监理现场监督整改,并检查整改结果。待检查合格后准许下一道工序的施工。

(四)工程进度控制:

1、开工前要求施工单位提交施工总进度计划,并在施工中按周计划月计划实施,随时与总进度计划相比较,严格控制工期。

2、施工过程中我们要求专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析,同时采取主动控制与被动控制相结合的方法,根据施工实际情况随时要求施工单位采取行之有效的措施,确保工期按期完成。

(五)工程投资控制:

监理项目部从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面严格审查工程变更方案,并严格按规定程序处理工程变更。

(六)合同管理

监理部人员进入施工现场后首先熟悉了委托监理合同和承、发包合同,使全体监理人员了解、监理的范围、内容、目标管理、监理双方的权利和义务,同时也了解施工合同双方约定的条款。所以在施工过程中,监理始终依据合同约定要求施工单位。

(七)信息管理:

在信息管理方面我们做到了:

1、建立监理日志、收、发文本。

2、利用监理工作联系单与施工单位、建设单位沟通工程信息。

3、发现工程施工中存在问题及时书面下达监理通知或口头通知整改。

4、定期编写月报和监理例会会议纪要及工程情况反映信息及时准确的反馈给业主。

5、建立健全工程监理档案。

(八)组织协调:

针对本工程特点,监理采取定期召开监理例会,现场专题会和个别磋商的形式,对各方之间关系进行协调。

四、监理工作成效

1、由于监理部全体人员的努力,重点理顺了监理与被监理的关系,施工单位很快熟悉了工程检查验收报检程序,施工单位做到了资料不全不报检,自检不合格、复试报告不出来不报检,不经监理验收或验收不合格不进行下道工序。

2、在整个施工中我们体现了事前控制和主动控制,巡视检查发现问题及时通知整改,主动帮助施工单位解决难题,共同完成了建设单位交给的任务。

3、由于监理勤奋工作,业主大力支持和施工单位积极努力,我们认为该工程质量经过初步综合评验认为是合格的。

4、在施工中做到了两头抓,一手抓质量,一手抓安全,发现质量不符合规范和设计要求时,口头或下达通知要求施工单位加以整改。发现安全隐患及时告知施工单位排除,确保质量第一,安全第一的原则。五、工程评价施工单位在施工的各个环节中能够严格按照国家的有关规范、标准等施工。工程质量资料基本齐全、真实。观感质量较好。

竣工监理工作总结 篇7

一、工程概况

G205新沂改线西南段工程起点K6+950,终点K26+520.为新建一级公路,路线全长19.570km,路基总宽25.5米。路面设计为20cm石灰土底基层+36cm水泥稳定碎石基层+16cm沥青砼面层,另有新建3座大桥。本工程造价2.5亿元。桥梁工期12个月,计划开工时间20xx-8-10,计划竣工时间20xx-10-10。

工程分为四个路基标、三个桥梁标和一个路面标。其中参建单位如下:

行业管理单位:徐州公路管理处

建设单位:新沂市交通局

设计单位:徐州交通规划设计院

监理单位:常州交通监理公司

施工单位:A1标新沂公路养护公司、A2标丰县公路工程公司A3标路桥集团二公局六处A4标新沂公路养护公司新代河桥山东黄河工程局沭河大桥中建八局、徐州公路工程总公司黄墩河桥陕西公路工程总公司

二、监理组织机构

自我监理单位与建设单位签定监理合同后,我们单位立即组织人员、设备于20xx年8月20号进场开始监理工作,到20xx年12月25号完成交工验收工作。我们按监理合同的要求配备人员和设备,组织二级监理机构,以高级驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理和测量、试验、合同等配套的32名监理人员。主要人员如下:

监理组长:曹恒荣

道路工程师:张军、王震、曹兆华桥梁工程师:周兵龙、许文超测量工程师:夏玉柱、徐纯光

计量工程师:曹兆华

试验工程师:徐蓉、李晓利、王春兰现场监理:朱正强、马洁赵飞

三、监理合同履行情况

本工程监理工作中,我们针对本项目工期短、地方矛盾突出、土源供应困难、以及低价中标和施工单位水平高低不一的具体情况,我们监理单位积极配合徐州市公路管理处和新沂交通局,按照监理合同的要求,认真做好质量控制、进度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建设、设计、施工、公路处、质检站等单位的协调工作。在工作时,我们严格监理程序,从方案把关、过程控制、工后验收评定几方面认真把好质量关。同时抓好首件制的总结工作,在施工期间多次召开技术人员培训会,以提高施工技术人员和监理人员的业务水平。对于全线大、中桥梁多,工期紧,我们督促施工单位倒排工期,按项目部排定的节点计划完成施工目标。在实施期间,本项目未发生一起安全事故。

我们在本工程监理中共发出监理通知单38份,工程暂停令3份,会议纪要27份。

四、交工验收中的问题及处理情况

对于本工程交工验收时提出的问题处理情况如下;

1、全线有部分段落边坡填土不足,高低不一,不顺畅的问题已督促相关施工单位完成各自的边坡整理,现基本顺畅

2、沿线有部分与村镇道路未连接好,平整度不好现根据村镇道路的具体情况,已落实完成

3、部分施工资料不齐全、不规范已督促完成

五、对设计单位、施工单位和建设单位评价

本项目尽管在施工时有许多不利因素,但最终能够按期保质的完成,是所有参与单位的辛勤劳动。在工程实施期间,建设单位对于地方矛盾复杂、群众经常阻工、进度拖后的情况,新沂交通局的马局长和沈局长和指挥部宋主任等领导多次召开会议和现场办公解决地方老百姓的拆迁、青苗补偿问题,冒着车辆被砸、人员被打的危险,经常到工地解决地方矛盾,推进工程进度。行业管理单位的薄处长和李科长等公路处的一帮领导为了督促本工程进度和质量,雷厉风行、大刀阔斧、毫不留情面,尤其在工程中期调换一个桥梁施工单位,在我们监理生涯中,我见到的有魄力的建设单位是第一个。往往对施工单位退场这个情况,建设单位都是雷声大、雨点小,一般是说说而已,没想到会动真格的!这给我们监理留下深刻印象。但低价中标

本工程承建单位有4个路基标有三家单位施工、3个桥梁标前后有四家单位施工,还有两个路面沥青施工单位。总体上说几个项目部的项目经理和总工的工作都是不错的,例如路基A1标的胡学欣经理、路基A2标的曹效芝经理,还有后期桥梁标施工的徐州公路工程总公司、陕西公路工程总公司,事实证明都是有实力的单位,也是敢打硬仗的施工单位!他们实实在在地为本项目出力出汗,尽自己能力完成本职工作。在工程质量、安全、进度方面的管理值得其他单位学习和借鉴!

本工程设计单位为徐州交通规划设计院,设计图纸质量总体不错,建议在施工过程中派驻一名设计代表常驻现场及时就地解决设计图纸中的变更问题。

六、监理工作体会

本项目的实施对于我们监理也有很深的体会:

1、施工单位的质保体系要进一步加强,施工技术人员要多加培训。尤其在施工资料的规范化方面以及施工规范和质量评定标准要多学习提高;减少返工率。保证一次报验合格率!

2、对于隐蔽工程的施工验收,我们要进一步加强监理工作,关键部位有监理组长亲自组织验收,验收过程要摄像和拍照片!

3、对于监理部的人员水平高低不一的情况,一方面希望监理公司按标书的人员

要求配备到位,同时,一方面要加强内部培训学习;以满足现场实际工作的需要!总之,在本工程监理工作中,非常感谢徐州交通局、徐州质检站和徐州公路处的相关领导对我们工作的指导!感谢新沂交通局领导和205国道新沂改线西南段指挥部的人员对我们的指示和支持!感谢徐州交通规划设计院的设计人员!感谢参建的所有施工单位,正是你们的辛苦付出和配合支持,使原本荒凉的地方变成了通途!也使我们度过了人生最难忘的一段岁月!

竣工监理工作总结 篇8

应对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善。为总结经验,反省自身不足,提高自身的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下:

一、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自身的位置,清楚自身的优点和不足。经过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年能够说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场构成的签证及时进行工程量的确认。

在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自身,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不一样情景,积极主动为建设单位提出合理提议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,可是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮忙下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有提高,年轻人仅有提高才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我仅有相信自身能够把公司交给我的工作干好。

刚开始,我主要对现场实际情景及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同资料,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,应对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。应对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同资料,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情景,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,职责具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。经过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。

我作为a标段主要职责人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,经过冷静思考,应对现场实际情景,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件资料对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,职责落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作范围广,控制重点是关键

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,提议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工提议,施工方采取了该提议,不仅仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有职责感和使命感,不尊重自身工作的监理人员应当好好反省自身,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自身专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中,我发现自身对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

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