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钢结构工作总结 篇1
通过在市场部的工作,使我对自己的工作有了重新的认识,工作上的经验和得失,是需要不断学习和总结的,从中有经验也有教训,市场部的工作使我懂得了很多,不管是技术水平的提高,还是在为人处事的礼节,都需要进一步的提高,同时在努力作好自己本职工作的同时,更重要的是发挥团队的精神,与本部门及其他部门密切配合来共同来完成每一项工作。对于市场部,是充满机遇和挑战的,要想抓住机遇,必须苦练内功,作好迎接各种挑战的准备,还需要领导的培养和自己的历练。
一、现将近期在市场部的工作总结如下
近期公司任务量不足,主要跟市场的大环境有关,我们公司主要是内部市场,当集团公司投资或新建项目减少,公司生产也受影响,再者目前公司的钢结构产品还处在一个低端的水平,成本高,市场竞争力弱,在市场上竞争并不占优势,要想有大的突破
1、必须树立良好的外界形象,建立良好的客户口碑和良好的长期合作关系;
2、苦练内功,节能降耗,提高自己的产品质量和档次,争夺高端市场,避免和低端市场打价格战;
3、提高自身的技术水平,如网架,框架,高层建筑钢结构等的学习和研发,同时也可以到外面学习或引进外部的技术力量。
特别是近期在林重,山西陵川关岭山煤矿,新乡同力水泥网架工程,工作中,深深感觉到,客户的需求就是我们的努力的方向,同时跟客户进行有效的沟通至关重要,虽然自己在此方面的工作中曾经也出现了一些失误,如林州重机孵化园餐厅檩条材质问题,出现了失误,但亡羊补牢,为时不晚,吸取教训,以后要杜绝此类失误,公司虽然给予了处分,但公司是站在大局考虑的,不能因为同情,就原谅你的错误,一视同仁,所以不找客观理由,不推卸,敢担当,先从自身找起,吸取教训,总结经验,进一步提高自身业务水平,争取让每一个客户满意。同时业主与合作单位客户沟通联系工作是一项纷繁复杂而又十分重要的工作,在山西陵川关岭山煤矿工程中,刚开始是一个新建工程,造价是147.7万元。但后期逐步增多,第二是活动中心,造价是121.1万元,工期45天,由于它是局部二层框架结构,屋顶为三角桁架,还涉及和原有建筑搭接问题,比较复杂,但经过现场实际勘察测量,和甲方多方面沟通,还是很好完成了任务,虽然施工过程中也存在和原有混凝土建筑打架的问题,如原有混凝土天沟和三角桁架打架,屋檐留口位置错误,但经过领导及项目部成员多方面努力,本着考虑进度,把影响及损失减少到最小,现场克服困难,很好完成施工任务。之后山西陵川关岭山煤矿防风抑尘网,虽然没有作过,但我们具有学习的精神,发挥自己的主观能动性,可以说是在学习中成长,并用于实际工作中去,工业场地热力管道土建及钢结构工程,是现场制作安装,本人在现场和施工人员加强沟通交流,也学习到了新的技术工艺。
后续工程陆陆续续开工,截至目前我公司在此累计已承接工程437.45万元,这充分说明一个问题,只要我们本着为客户着想,创造优质工程,就会逐渐取得客户的信任,创造更多得合作机会。
新乡水泥有限公司煤棚又是另外一个例子,第一次投标我公司投标价并不占优势,投标价338万,由高到低排名第3,共6家,领导及市场部刚开始认为把握不大,但第一次投标流标,出乎意料,第二次投标公司考虑全面,运筹帷幄,投标价格占优势,另外离公司地址又近,占据天时,地利,人和,随后中标,以中标价272万元签合同。这让我们也领略到了什么叫峰回路转,凡事只要准备充分,机会会照顾有备之人的。但在喜悦的同时,得正视工作中的不足,第一工作经验不足,人际关系没有充分展开,目前只是进行配合及技术支持的工作,争取以后承担更多的内容及责任,勇于担当。
二、市场部工作的认识。
市场部的工作既是众多现实和潜在的客户了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和综合实力的平台。对公司业务的接洽起至关重要的润滑剂作用,有时甚至直接决定着业务的成败。接待工作中,首先是对该项工作思想上十分重视,能以热情和真诚为原则取的每一个客户的信任,并以技术和专业使客户信服,其次,以毫无怨言地奉献自己的休息时间和毫无保留地付出自己的辛勤努力为必要前提,并善始善终,一如既往,持之以恒。同时尽量节省开支和保证效果上,把握好一个度,另一方面我们对每一环节和步骤都加以推敲和权衡,厉行节约。
各项工作都需要拥有虚心好学的品质和开拓进取的创新意识,也需要热爱的精神,“热爱是最好的教师”。我热爱这项工作,到本职位工作后,努力掌握一个业务人员所必需的'业务知识。在工作中,勇于实践,积极开拓业务市场对于市场部。
三、为确保良好的进行市场部工作,还需要作好以下工作:
1、继续加大市场开发力度,特别是进一步开拓外部市场,做细市场,构建一个立体市场销售网络,抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时掌握动态。
2、加强学习型组织的建立,结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把市场部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,做好记录,做好每一天的记录,不断进行激励自我前进。
4、加强客户关系,完善客户档案。了解市场、把握市场。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
5、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同事们的关心帮助支持。我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
钢结构工作总结 篇2
综合实训作为高职高专院校教学中的重要环节,从选题―学习―实践―巩固,是学生全面、综合应用所学知识解决问题、分析问题的实践过程,是学生从理论到实践再到理论的深化过程,它既是学生运用所学知识和技能,解决某一工程具体问题的一项尝试,也是学生走向工作岗位前的一次“实战演习”。
内蒙古建筑职业技术学院课题组教师对钢结构综合实训教材、课堂教学策略、课程考核评价设计多次进行教学研讨。在综合实训教学中,采用各种有效教学的策略,引发了学生的有效学习,使教学活动结果与预期的教学目标吻合,提高了教学质量。
一、钢结构综合实训教学存在问题的分析
综合实训质量不仅反映了毕业生的素质,而且反映了教学质量。目前钢结构综合实训教学中存在的问题分析如下:
1.钢结构综合实训的题目较为单一,而难度要比混凝土结构、砌体结构难度大。在内容和要求方面,对于学习基础较为薄弱,学习习惯和能力不好的学生,较复杂,难于完成,出现抄袭现象,不利于培养学生的学习兴趣,也不利于培养学生严肃认真、实事求是和刻苦钻研的工作作风。
因此根据钢结构专业和行业要求,拓展钢结构综合实训题目,编制一套钢结构综合实训教材,并加强对学生的考核评价,势在必行。
2.在综合实训教学中,学生仍处于被动地位。学生按照指导教师规定的题目,跟着老师一步步进行。老师每周固定上课,详细布置本周任务,讲解具体设计计算方法。这样不利于学生个性专长的发挥和独立工作能力的锻炼,也不利于学生创新意识的培养。
因此在钢结构综合实训教学中,要运用有效教学模式,锻炼学生的独立工作能力,培养学生创新意识和团队合作精神,提高教学效果。
二、钢结构综合实训有效教学的策略
(一)有效开发和使用教材
1.有效开发教材
钢结构综合实训的题目较为单一,大多为单层门式钢架结构体系的设计,包括建筑设计、结构设计、预算、施工方案的编制。对一部分基础较差的同学来说,结构设计较困难,难以完成。内蒙古建筑职业技术学院课题组教师针对目前钢结构综合实训的题目较为单一,根据钢结构行业的发展,经过多次教学研讨,参照多个工程实例增加了多个实训题目,并编写了钢结构综合实训校本教材,以利于不同层次学生选择实践,培养了学生的学习兴趣,收到了良好的教学效果。
2.有效使用教材
课题组教师深入领会教材内涵,把握教材中丰富的信息资源,利用一切可用信息资源为教育教学服务,如多媒体、自制课件、提供动手操作材料等手段协助教学,创造性地用好、用活教材。力求把教材静止的信息资源变为动态的情境,使学生产生学习的欲望,合理提出教学问题,自主探索解决问题的方法,实现课堂教学与生活实践的密切联系,更好地体现师生交往、共同发展的'互动过程。
(二)有效备课
提高综合实训课堂教学的质量和效率的途径有很多,但应该把抓好备课作为提高综合实训课堂教学质量和效率的首要环节。
1.综合实训辅导教师要在课前研究教学目标,钻研教材,落实知识点、重点、难点,广泛收集教学材料,并要关注学习某一内容前的起点能力。内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训辅导教师还关注学生间的差异,分析哪些知识学生自己能够独立完成、哪些可以通过学生间的合作能够学会、哪些需要教师的传授、哪些需要教师的点拨和引导。
2.综合实训辅导教师要在课前研究选择教学行为和组织形式。既要整体设计,又要分项考虑,某种教学方式既可以贯穿一堂课也可以体现在某个教学环节上,还可以多种教学方式结合使用,以利于促进学生的发展与进步。
3.综合实训辅导教师要与同组其他辅导教师课前积极讨论。内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训辅导教师经常对教学中学生主体性的凸现、能力的培养、重难点的突出与突破等方面进行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知识结构、认识风格的教师能互相启发、补充,共同提高。
三、有效上课
有效上课就是落实课堂教学的有效性,关注学生学习行为,看学生掌握的情况。综合实训辅导教师要能紧凑而富有节奏地安排学生学习活动,促进学生参与课堂,同时采取有效措施排除不必要的课堂干扰,维持课堂秩序,保证课堂教学的时效性。
传统的教学模式使学生被动地接受新知识而少有探索、发现和创新,它扼杀了学生的学习积极性和兴趣,学生的主体作用很难得到发挥。教师应转变观念,更新知识,不断提高综合素养,灵活运用多种教学策略,引导学生在实践中学会学习。内蒙古建筑职业技术学院钢结构课程组教师在钢结构综合实训教学过程中,采用自主探究教学模式,把指导学生学会学习作为目标,积极设计适合钢结构综合实训和学生实际的有效教学活动。
自主探究教学模式的教学流程图
钢结构综合实训辅导教师指导学生选题后,根据实训题目进行分组,采用小组合作形式。教师在课前要研讨什么样的问题由小组合作解决,小组学习结果如何在全班分享,力求做到既要让学生放开去想、去做、去活动,又要让学生想有方向、做有目标、活动有收益。
在课堂教学中,辅导教师灵活组织学生进行小组合作学习,不能管得太死或放得太散。既有讨论、交流、演示等活动,也有自主、合作、探究等活动,充分挖掘和利用资源,强化学生的自主创新。把教师主导的“目标―策略―评价”的过程与学生经历的“活动―体验―总结―表现”的过程结合起来;引导学生学习实训过程,并在自主、合作、探究活动中享受成功的喜悦。此外,每周定期召开小组会,要求每个学生汇报前一阶段所做的工作,提出下一阶段的工作任务。采用“限时发言,不限时研讨”的方式。“限时发言”就是根据汇报内容,限定每个学生的发言时间,“不限时研讨”就是不限定研讨时间,其他同学可以结合汇报内容展开讨论,然后辅导教师做出点评,让学生知道怎么表达更合适、怎么分析更合理。同时,也可以让学生互相了解、互相启发,开阔学生的的思路。
实践证明,不同层次的学生在这种模式下能有不同程度的收获,能力有所提高,即使是困难生也能体验到成功的喜悦,这使他们的学习积极性和参与性提高,收到了很好的效果。
四、有效评价
考核评价是综合实训课程教学过程中一个有机组成部分,是人才培养的重要环节。有效评价这里主要指过程性评价。
内蒙古建筑职业技术学院课题组教师以体现职业能力为核心,制定了科学性与可操作性强的钢结构综合实训考核标准。教师根据课程目标和课程的知识、能力、素质要求制定考核内容,理论测试注重实用性,实际操作以技能培养为中心,实现过程评价和课程评价相结合进行课程的考核。在考核中,实行过程性、阶段性的量化考核。钢结构综合实训成绩由阶段成绩和答辩成绩两部分构成,阶段成绩占60%,答辩成绩占40%;最后,按优(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格,与原有的考核体系相比,经实践检验,内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训课程考核评价,能合理评定学生成绩,激发学生学习热情,促进教学质量的提高。
综合实训是学生在教师指导下综合运用所学知识,解决实际工程问题的一项实践性教学活动,是培养大学生实践能力、创造能力和创新精神的重要环节。文章对综合实训有效教学进行分析和研究,采用了与行业紧密结合、可有效提高学生工程素质和综合能力的教学策略,实践证明,取得了较好效果。
钢结构工作总结 篇3
一、工程概况
xx工程由xx省xx市xx有限公司负责筹建的工程,位于xx市xx镇xx村xx高速出口处。
xx工程,主体结构为钢结构,建筑物檐口高为9.000米,总建筑面积为57065M2。抗震设防烈度6度设计,建筑安全等级为二级,设计使用年限为20年。
此工程的基本特点:钢梁采用焊接H型钢,材质为Q235B;钢柱采用焊接H型钢柱,材质为Q235B。屋面檩条采用为Z160×50×20×2.5材质为Q345;屋面采用双坡排水;设有天沟。屋面板板采用压型彩钢板;建筑物耐久年限(结构)20年,抗震6度设防,建筑安全等级为二级;防火等级为二级。
工程质量要求:本工程的施工质量必须达到国家现行相关规范要求,竣工验收评定必须达到合格,争创优良。
二、施工过程控制措施
1、质量管理措施:
首先,建立质量保证体系和现场质量管理流程。
其次,确定质量控制的原则。
本工程质量控制坚持“质量第一,顾客满意”的原则,“以人为核心”的质量控制原则,以“预防为主”的质量控制原则,坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范的.质量控制原则。
第三,分阶段控制,主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前,技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的`控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程,重点控制工序质量,并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每分项工程完成后,采用“三检制”进行检查验收,即班组自检、互检、交接检,检测方法采用目测法与实测法相结合,合格后签字认可,并形成质量技术资料。
第四,工作工序质量控制与检查。
工程质量是由工序质量组成,因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境,施工过程中应重点控制此五个因素,并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
2、安全技术措施
首先,建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三,安全管理工作:保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等,并形成安全管理资料。
第四,现场安全防护:正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理:编制《施工现场临时用电》专项方案,具体指导施工现场用电,现场用电采用TN—S体系。
第六,消防保卫管理:建立健全消防保卫制度,消防保卫岗位制度,消防保卫责任制度,明确责任人。
3、文明施工措施
首先,建立文明施工保证体系:以项目经理为文明施工第一负责人,项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系,实行分区管理责任制,落实责任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三,文明施工现场管理:以公司形象为基础,结合工程现场实际,创建文明工地,主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点,杜绝施工现场脏、乱、差现象,提高生产工人生活环境。
三、管理制度和施工组织设计(方案)执行情况
施工过程中,严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求,编制相关施工方案,并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障,施工中按项目部相关制度指引下,通过合理组织、精心施工,尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度,使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行,保证工程质量。
四、施工质量安全情况
在本工程施工过程中,我项目部本着公司以“团结拼搏、开拓进取、求真务实”为企业精神,以“笃实守信、诚实经营”为宗旨、“争科技领先、创管理一流”,坚持“质量优先、经济效益、社会效益并举”的原则,精心组织、细心施工。工程施工技术资料齐全,安全和功能抽查满足要求,无质量事故,无重大安全事故,评定为合格工程。
钢结构工作总结 篇4
回顾这一个多月的车间工作,感触很深,收获颇丰,这一个多月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的经验和社会见识,下面我将从以下几个方面总结这段时间自己的感受。
一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,积极的把自己现有的知识运用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性,同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落后。
二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行职责
在车间工作的这段时间里,在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作,为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向同事请教使自己对玻璃钢管道生产的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
三、以极大的热情投入到工作中
刚步入工作岗位我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助班组做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。
四、存在的问题
一个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的`工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职。
针对以上存在的不足和问题,在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
一、做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
二、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好,在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
三、继续在做好本职工作的同时,尽自己所能为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。
虽然到来了近二个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,但随着对公司和工作的进一步熟悉,这不会再成为问题。我希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项工作能力。
学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异,我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践,在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作做好做扎实,为公司的发展贡献自己的微薄之力。
钢结构工作总结 篇5
20xx年8月,冠达尔钢结构(江苏)有限公司任命我担任NOVO团队总经理兼生产部部长。这五个月里,在公司领导的指导下和组织内团队的配合下,我坚持继续学习,熟悉公司内部业务工作流程,努力融合到NOVO团队中,充分发挥自己的业务强项,最大限度利用现有的公司资源,充分配合和协调各部门的关系,实现NOV项目按期完成的目标。回顾这5个月的工作,主要有以下几个方面:
完善项目计划体系,提高项目计划执行力
刚到公司,给我第一感觉是项目很忙,忙得热火朝天,中道有3套井架的半成品构件制作,外场有4套井架的预拼装工作,后道有2套井架锌前、锌后处理工作。但是所有项目都没有一个完整的.工作计划,同时各工序也没有完善的小日程计划,所以工序资源冲突明显,各项目进展不顺,效率不高,工期滞后,团队管理人员积极性不高。为此我与NOV业主商议,确定最终的完成日期,然后根据此节点重新编排项目整体计划,同时排出半成品、预拼装、抛丸、锌前、锌后、油漆、打包工序小日程计划,同时将计划给各工区交底,制定奖惩措施,并安排专门的人员进行计划跟踪,发现有拖延计划现象及时反馈并进行积极的措施补救。通过此项措施,项目计划完成执行力提高约50%,为后续项目顺序完成打下坚实的基础。
完善各工序交接,强化数据统计
NOV项目工序多,构件交接至关重要,之前构件转序时,转序单填写形式化,导致各工序的构件转运数据不一致,工序间矛盾扯皮现象较多,同时由于数据不准确,造成生产资源协调、备份考虑不足,反而间接影响项目计划的执行力。为此我要求设立各共享数据库,将各工序交接负责人将每天转运数据填入数据库,前道、后道交接时,交接人员认真清点,数据基本吻合,同时准确的数据为我们分析项目各时期的资源协调提供了数据支撑。根据此数据信息,我们及时引进了3家预拼装施工班组、2家锌前施工班组、2家锌后施工班组、2加油漆施工班组,为后续项目有序推进提供了有力的数据支撑。
优化组织结构,加强团队建设
我来到公司不久便发现团队组织结构不够紧凑,生产、技术、质量、商务之间沟通不是很通畅,相互间的合作不够,为此我及时调整团队组织架构,设置生产副经理协助生产经理管理,主管技术质量工作,同时将各工序、各负责人责任明确,并将做资料人员组成一个MRB小组,经过一段时间运行,效果显著。项目后期,有多个项目需要关闭,原先的团队配置已不能满足项目需要,项目关闭进度缓慢,工序之间缺乏有力的指挥者和联系者,为此我果断提出实行项目经理负责制,将项目分配至各个项目经理,与项目经理签订项目完成绩效合同,充分发挥项目经理的主观能动性,经过一个月的努力,我们在12月份一共发了1350吨构件,创造了NOV所有供应商月发货吨位之最。NOVO团队年轻人较多,团队有活力,也有战斗力,我将他们拧成一股绳,充分发挥出团结一致,齐心协力的团队精神,为项目顺利完成提供有力的人力保障。
回顾这五个月,感觉很充实,NOVO团队每个成员均以项目利益为宗旨。全体成员加班加点,兢兢业业完成本职的工作,目前项目已经交货8台,春节前全部完成所有10个项目。我相信,NOVO团队将圆满完成公司交给的重托,给公司交上一份满意的答卷。
钢结构工作总结 篇6
时光荏苒,忙碌而又硕果累累的,三个月已经过去了,将技术部门在这三个月的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为下阶段能取得更大的成绩。三个月以来在公司领导正确的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,与时俱进的精神,细心的工作态度。并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将三个月的工作做如下总结:
一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍
各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外,自己努力学习常安钢构的企业文化,经营理念,努力提高个人的专业技术水平。还负责培养一名学徒,但是在公司领导的支持下,在公司人事部门的大力协助中,积极为技术部门招聘技术人才,虽然还没有招到。但是根据公司的需要,本着择优录用的原则,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
这三个月工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导,通过我部门不懈努力,完成了选叶车间(1000吨),成品周转仓库(160吨),打叶车间次构件和收尾工作,张家界(37吨),万路达(89吨),宝马4S店(200吨)等工程的图纸深化。还完成了常德政德驾校,烟机加层,林宏锅炉厂,达门船厂车棚,恒安纸业中水八局马来西亚工程,永生堂蘑菇车间等等工程的'预算,报价。基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在下阶段中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
钢结构工作总结 篇7
经过几个月的努力和辛勤工作,我成功完成了XX钢构项目的监理工作。通过对整个项目的监管和管理,我收获了很多经验和教训。在这里,我将对我进行的监理工作进行总结和反思。
首先,我全面了解了项目的相关资料和要求,包括项目的施工图纸、设计要求、技术规范等。在施工过程中,我严格按照设计与施工图纸进行检查和审查,确保施工的质量和安全。
其次,我与施工单位建立了良好的合作关系。我与施工单位定期进行沟通和协调,了解他们的施工进展情况,及时解决他们在施工过程中遇到的问题和困难。同时,我也向他们提供了一些建议和指导,使施工工作更加顺利和高效。
此外,我还加强了对现场施工人员的管理和监督。我定期进行现场检查,确保施工人员按照要求进行施工,不违反安全规定和施工规范。对于存在的'问题和不足,我及时进行整改和提醒,确保施工的质量和安全。
最后,我还定期与业主进行项目的汇报和交流。我向业主展示了项目的进展情况和存在的问题,听取他们的意见和建议,根据他们的要求进行调整和改进。这样能够更好地满足他们的需求和期望,提高项目的整体质量和效益。
通过这次监理工作,我深刻体会到了监理工作的重要性和责任。我将继续努力学习和提高自己的专业知识和技能,为更多的钢构项目提供更好的监理服务。同时,我也将总结和总结这次经验,不断完善监理工作的方法和流程,为今后的工作打下良好的基础。
