小学教导处副主任个人述职报告

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2026-05-03报告

请欣赏小学教导处副主任个人述职报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

小学教导处副主任个人述职报告 篇1

1、工作作风转变大,敬业奉献精神佳

本学期,上班期间无迟到、早退,无串岗、浏览网页等现象。教师们到校早,回家迟,课后辅导做得好,如李东、成自海等;部分教师作业批阅质量高,阅了改、改了再阅,如康学红等;在敬业奉献方面老教师做得尤为突出,如:李生虎老师默默无闻,李春海老师认真细心、裴吉光老师带病上班,柴文林老师严谨治学,张卫权老师处室干事工作量大,任劳任怨。

2、教师团队精神强,工作协调配合好

本学期,老师们外出、生病、意外情况比较多,但工作都没有耽搁。如:王红军老师外出学习,七年级政史组主动承担了他的教学工作;韩进俊老师生病住院,老教师陈自俭老将出马,主动带课等都令人十分感动。

3、智慧课堂运行畅,授课艺术提升快

教师候课有改进,教学方式转变快,授课艺术提升快,教师智慧课堂运用好,八年级王生茂副主任督促检查落实到位,受到了教育局的.充分肯定,走在了全县前列,网络运用先进个人评选成绩优异:一等奖生物王丽,二等奖李杰、俞兴俊、三等奖吕瑾美。

4、备课组工作扎实有效,三课两活动开展有序

八、九年级物理备课组,吴珍珍、孙玉虎老师成绩优异,组内成绩提升快;八年级数学备课组,赵宜老师组织得好;七年级生物备课组,葛海英老师身兼数职,工作量,大成绩好。

教师注重听课,吸纳经验,教师听课节数达历史最高,人均25节以上,王吉宏校长带头深入课堂,学校领导听课制度坚持好,促进了教师授课艺术的提升和三课两活动的开展。

5、学期末考核严肃认真,艺体组考评规范科学

教导处召开多次会议研讨,统一尺度,年级组反复盯对,工作量考核及早公示,第一次付诸实施,达到了预期效果。

王生茂副主任负责音、体、美考试,组织严密,公正公开;党建军副主任负责音、体、美教师其它项目的考核,规范科学,效果明显。

6、控辍保学工作落实到位,毕业班教学扎实有效

控辍保学方面学籍管理员魏彩霞认真负责,与教导处协调沟通及时,年级主任、班主任能按要求认真落实,下乡到家劝返,工作做得到位、实在,有一定成效。

毕业班教学研讨及时到位,先后召开了教师会、家长会、主题班会、学生大会、前30名学生鼓劲会等;各科不定时抽测,包括体育课;艺体教师音体美特长生抓得好;八年级地生课也采取了许多行之有效的措施,取得了明显的效果。

7、戈骆测评系统功能强大,心理健康教育步入正轨

本学期,各心理功能室每周课外活动至少开放2次,大型团辅活动面向学生开展3次,面向教职工1次。学校新安装了戈骆心理健康测评系统,添置了宣泄人、沙具、玩具等设备,11月份开始,对全体师生进行了一次全面系统的心理健康测评并有针对性地进行了心理辅导。陈雪宁老师的心理公开课形式新颖,设计独特,受到了领导的好评,同时,她认真落实“百十一”工程,有计划,活动开展好,记载详实。我校心理健康教育正在逐步走向正轨。

小学教导处副主任个人述职报告 篇2

一、扎实开展校本教研,逐步提升教师素质。

优质高效的校本教研活动对提高教师业务素质、推进新课程改革能起到关键作用。

1、根据教导工作计划,本学期教导处精心组织了课堂教学研讨活动,坚持以课堂教学为载体,充分发挥校本资源的互动作用,引导广大教师积极投身教育教学改革和课堂教学研究。学校组织每位教学人员参加“新课程、新课堂、新走向”课件和优质课评比活动,完成了十节录像课的录制上报工作,通过这次活动,教学人员的业务水平得到了再次提升,涌现出了一批年轻的教学骨干,本学期围绕教研组、备课组开展了一系列课堂教学研讨活动唱响了我校校本教研的主旋律,对提升青年教师的业务素质,进一步打造名师,增强课堂求效的意识起到很大的促进作用,营造良好了的教研氛围。

2、建立健全集体备课制度,充分发挥教研组功能和每一位老师的共同智慧是确保教学工作顺利开展的前提和保证,本学期以来,各教研组长,能根据教导工作计划和年级、学科的特点积极组织集体备课活动,对教材、教法特别是“推中、补差”工作进行了深入的探讨和广泛研究。坚持做到思想统一,目标明确,重难点突出,措施有效。针对当前的新形势,教研组长在组内能模范带头,吃苦耐劳,一方面克服各种困难,精心组织,有序安排;另一方面能及时收集好各项教学资料,及时归袋整理,活动过程记录详实、材料齐全。一线教师能主动参与和配合,充分发挥自己的才干和智慧,真正成为教研活动的主人。

3、深入开展教学研讨活动。主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我校十分重视各种形式的研讨活动,指定地点、时间开展教研组、备课组活动,每次教研活动前,落实教研主题和中心发言人,校长室、教导处全员参与研讨,要求每位教师发表自己的观点。我们每月开展一次校教研活动,根据计划安排,教导处提前一周公布教研主题,教研组围绕主题组织听课、研讨。每周开展一次备课组活动,集体备课和研讨间周进行,教导处根据各备课组计划安排,提前一周公布集体备课内容(以前是用黑板公布在教导处门口,现在把它公布到校园网上),以备课组为单位对集体备课的内容进行商讨,指定教师写出教案、上课,然后进行研讨。集体备课的教案,必须体现教师的指导活动,学生的自主学习活动和本课设计意图三方面内容。由一人执笔写出的教案其他教师必须写出修改意见及自己的上课思路。为了使每位教师均有锻炼机会,一般采用轮流的办法进行。在教研组、备课组活动时要求每位参与人员围绕主题准备好发言稿,确保备课、研讨的质量。同时我们的研讨活动也以多种不同的形式开展,如年级组多人上同一节课、一位教师执教后,经讨论修改再组织听课研讨。通过这些活动开阔了教师的眼界,增加了相互交流的机会,教师们乐于做,愿意做。

4、抓好课题研究。注重课题研究,十一五课题实施以来,要求各课题组每月结合教研组、备课组活动,落实研究内容,每学期末各课题进行成果展示。对国家级、省级课题在校内制定子课题,进行分步研究,让更多的学科、更多的教师参与到课题研究中来,例如我校国家级课题《信息化环境建设及其有效利用的研究》分解了多个子课题,参与研究人员由原来申报时的10人扩展到26人,覆盖了各个学科。通过课题研究活动老师们在省级刊物上发表了5篇文章,综合实践活动的案例在镇江市发表,数十篇论文获省级奖。

二、加强教学常规管理,不断提高管理水平。

常抓不懈的教学常规管理是提高教学质量的保证。本学期以来,教导处根据教育局常规精致化的要求及校长室的教学工作指导意见,狠抓教学流程的管理和督查,循序推进日巡课制度,使学校教学工作正常、有序的进行。

1、本学期教导处加大了“五认真”检查的力度和密度,从开学工作教师备课检查,到校长室、教导处教学工作督查,教导处对备课和作业专项检查,以及教研组内“五认真”互查,操作的每个环节力求“真”、“实”、“效”,即反映真实问题,坚持实事求是,达到促动的效果。“五认真”检查,抓细抓实。我们将“五认真”检查分成资料检查和听课两大块,对资料,我们一直坚持“一月一重点”检查制度,并做到每次检查有记载、有等第、有反馈。执行新的教学规范以后,我们采用集中和分组的方式多次组织教师学习规范,教导处组织专人,一学期进行三次集中检查,对各年级进行不定期的抽查。对于听课,我们一直采用由教导处组织校内骨干形成小组,提前一天告知被听课人员,听课后打出等第形成资料,听课小组与被听人员进行交流。工作组通过检查和分析,客观上解决了教学管理工作上一些薄弱环节,增强了老师的责任心,提高了本校教学常规管理精致化水平。

2、日巡课制度对保证正常的.教学秩序和杜绝教学事故的发生起到了很好的监控作用。在工作常态下,对每一节课进行监控,本身就是教学管理的需要。师们从不适应到逐步适应,再到支持这一项工作,充分体现了良好的教学秩序是全体老师的共同需要。五月份学校进行了教学质量抽查,提出了利用业余时间义务补差的要求,教学一线的老师能充分认识当前我校教学质量的形势,坚决执行学校的决策,教师工作量增加了,但工作责任心却丝毫不敢懈怠,体现油小人高度的质量意识和动人的奉献精神。六年级老师从开学初就制定了详实的辅导工作计划,安排了课表,并能及时组织复习,及时招开质量分析会。任劳任怨,放弃了大量的休息时间,为其他年级带好了头,做出了样子,相信在全体老师的共同努力下,学校的教学质量一定能稳步提高。

4、注重文明礼仪,培养良好习惯。

我们组织开展了中队活动、行为规范示范课等系列活动。从师生文明用语;学生如何侯课;上课的坐姿、举手;如何质疑;倾听方式;校外活动等方面对师生的文明礼仪做出了详细的规定,围绕规定评出了文明班级和文明礼仪标兵,学生的行为规范得到了正确的引导,对教师的不良行为,发现一起查处一起,计入年终考评,近年来已经杜绝体罚和变相体罚现象。

三、积极支持创建工作,充分发挥部门职能。

学校教务繁杂,但在学校创建工作面前应全力工作,责无旁贷。今年我校创建镇江市行为规范示范校,教导处能认真执行有关创建活动方面决议,坚持学生行为规范训练管理和督查,及时完成校长室布置的各项工作。

为全面提高学生的行为规范,从上课常规、作业常规、文明礼仪、放学、用餐训练一着不让,部分老师还利用中午休息的时间对学生精心辅导;是我校的学生行为规范再上新的台阶。

四、优化招生和学籍管理,不断完善网站建设。

开学初,我校及时上报了学生学籍,进一步搞好电子学籍管理。

本学期,教导处对学校校园网站进行了部分更新,丰富了校园文化底蕴,为师生交流搭建了优质服务平台。

五、质量兴校,任重道远,教导工作,尚待更细、更实。

回顾过去的一学期,我们教导部门能及时执行学校各项决策,竭尽所能为广大教师服务。本学期,教导工作要求不断提高,老师的压力越来越大,广大一线教师吃了很多的苦,教学管理人员也动了不少脑筋,想了不少办法,尽量让工作更出色,应该说有扎实的措施,能创造性地开展工作,有明显的效果,但教导工作仍然有很多的不足。

1、如何提高学校的教学质量,应该说是我们这几年工作的核心目标,也是我们每一位油小人最为关切的中心话题。

①培优、推中、补差的措施不够扎实,缺乏实效性;

②部分学生学习的习惯较差,学生学习的意志品质不高,部分学生学习的目标不明确;

③作业和训练的内容,缺少针对性。

2、教学常规管理距离精致化标准尚有差距。

①考试、辅导、补差等具体教学工作缺乏制度或针对性意见;

②对平时教学质量的监督尚待加强;

③校本教研缺乏长远和科学的规划;在具体操作实施中缺乏持续性。

3、特色工作不突出。

学校特色教学没有形成浓厚的氛围,校本教材不详细。

展望下学期工作,面临下学期的学年质量考核,教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索,在研究中改进,在完善中发展,相信今后的教导处,工作目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。

小学教导处副主任个人述职报告 篇3

伴随着什玲中心学校整合的步伐,我们一起走过了20xx。蓦然回首,往事历历在目。回首上任的这一年来,我主要负责学校的教学常规、教学质量、以及各种教务工作。如:课程安排、各类考试安排等事务性工作,并担任六年级(1)、(3)班的语文课教学。为了全面熟悉教导工作,更好地为学校教学工作服务,我经常请教我们的林文璋教导主任。俗话说,“教导工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。

一、政治思想方面

作为教师,职责心是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。当然个人的潜力也十分重要。但没有高度的职责心和使命感是干不好工作的,为此,本人一向严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,紧记自己是教师的身份,做到以身作则,为人师表。热爱和关心学生。做到既教书又育人。严格遵守学校的各种规章制度,按时上、下班,不迟到,不早退,有事请假。工作用心、主动,任劳任怨。从不斤斤计较,具有强烈的事业心和高度的职责感。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的`对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到中层干部应做学为人师,身正为范、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为:校长的好助手,教师的好榜样。

二、教学管理工作

作为学校的一名中层干部,能做到和班子成员相互团结、相互尊重、相互配合,对于其他的工作不分分内分外,鼎力相助,大力支持。工作认真负责,办事公平公正,敢于承担职责,不计报酬,不计名利。

学校的教学质量是学校的生命线,而要提高教学质量关键是抓教师的思想管理、教学工作管理。因此,注重如下主要措施:

(1)在校长的指导下,充分发挥教导处中心枢纽职能作用,认真贯彻和落实学校的教学工作计划和教学常规要求;

(2)抓好教研组建设,领导和指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实状况。定期召开学校教研工作会议,交流状况和工作经验,研究问题,落实解决问题的方法和措施;

(3)组织全校教师学习教育教学理论知识,加强教学工作管理力度,抓好每学期学初各种计划制定,每学期对教师计划、备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面教学工作进行多种形式的检查和督促,并认真落实教师教学的五个环节,要求教师认真备好课,上好课,做好课前预习指导,课堂精讲精练,布置批改讲评学生作业,做好单元测试和复习巩固,使教师能按要求完成好各科的教学任务,提高教学效果;

(4)协助好校长做好每学年教职员工的人事工作安排,做好教师教学任务的布置,遇到有教师不能上课时,要及时安排其他教师顶课或者代课和各种临时性工作安排;

(5)以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调解教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,搞好教研活动,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量;

(6)负责日常的教务工作,包括文印、考务工作、试卷质量评析、课表的安排、20xx度小学生毕业考试等工作;

(7)组织教研组教师教研活动,确定教研课题,推动教学改革和教改实验,努力积累教学资料,组织教师积极开展听课、评课、交流,努力促进我校的教学水平,提高我校教学质量;

(8)做好教学工作总结,以此促进教学质量的提高,每学期进行一次教育教学总结大会,及时表彰教学工作成绩出色的教师及成绩优秀的学生,奖励先进,鞭策后进;帮忙教学上有困难的教师,逐步促进教师提高教学水平。每学期学生家长会定期召开,加强学校与家长的联系,共同管理教育好学生;

(9)严格执行课程设置计划和教学大纲要求,开足课程,并开展丰富多彩的文体活,活跃学生课余生活;

(10)组织人员完成常规管理资料的搜集、整理、自查工作等,顺利通过各级检查组的验收;

(11)在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师,深入班级,深入教学第一线,把握第一手材料,勤勤恳恳,以身作则,认真履行自己的工作职责。

三、考务工作

教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要更多的耐心和细心。要制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。

1、考试前对学生进行期中、期末学习复习动员和复习工作安排。

2、精心布置期中、期末考试相关工作。

3、对期中、期末考试工作(阅卷、监考、考场)进行了预安排,安排教研室做好科任成绩统计,试卷分析和难度值工作。

4、20xx年度期末组织做好各部门总结布署工作。

四、教学常规工作

教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。我能严格按省颁课程计划开齐课程、开足课时,积极创造条件落实课程计划,落实教材和教师。加强教学常规监控,通过教学常规管理制度,使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。

1、对教师教案、作业、教辅进行了常规检查,并写出反馈意见与推荐。

2、组织课组长、教师随堂听课。

3、组织教师开展教研活动。

任何事情都是在不断的反思-改善-再反思-再改善的过程中不断的发展完善的。

我的工作还存在有许多需改善的地方:

五、存在问题

1、主动学习的意识和时间还不够,无论是业务水平还是文化底蕴及应对各种问题的潜力都需加强。

2、工作的艺术性还需加强。

3、为人处事潜力还需加强。

我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮忙下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。

小学教导处副主任个人述职报告 篇4

一学期以来,我们认真贯彻落实乡教育办和学校的工作计划,根据本学期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进、深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,埋头苦干、扎实工作、求真务实、创先争优,在全体师生的共同努力下很好地完成了各项教育教学工作。同时发挥教导处的教研作用,将我校的教研工作推向一个新的台阶。

一、加强政治理论学习,促进工作不断进步

我校紧密结合教职工的思想和工作实际,着力在理论学习的深度上下功夫,在解放思想更新观念上下功夫,在解决学校发展中遇到的难点和热点问题上下功夫,不断提高教职工的思想政治素质。重点理解发展观的内涵和构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务及要求,树立科学发展的意识,全面把握社会主义和谐社会的主要特征,不断推进科学发展及和谐社会、和谐校园建设。

二、强化师德师风教育

本学期结合我校教师实际,开展师德师风教育,组织教职工学习了“乡村最美教师的先进事迹”使教职工明确教育工作者的责任,从而树立正确的.世界观、人生观、价值观,提高教师的思想政治素质,为实施素质教育、办让人民满意的教育奠定良好的政治理论基础。并加强学校党务工作,积极创设平台,让党员教师在全校树立榜样,带动全体。

三、做好安全、卫生管理工作

我校临近304省道,处在公路转弯处的实际情况,我们落实路队村校、家校护送制度。利用一切时间,向学生进行安全常规教育。落实值周教师到校监督,校门迎接学生制度,确保了学生安全。

学前班、一年级家长接送,并签订了各项目标责任书,建立校园安全台账,杜绝放学滞留学生的行为。加强晨检及缺勤学生跟踪调查,教室消毒,学生洗手等防控工作。

四、加强校班本课程的开发

本学期,在校班本课程的开发上,我们从深度上,艺术性上下功夫,努力通过思想性强,艺术性强、喜闻乐见、通俗易懂、简单易学的内容和形式,有效的组合教师,让富有艺术特长的教师兼任学校校本课程开发实施,努力做到全员参与。利用每周的周三、周五最后一节课时间,排练出了健美操,广场舞两种形式的校本课程,还利用大课间进行了经典诵读的练习。在本期继续班级班本课程开发,每个班级都训练了具有自己特色的班本课程。效果良好。

五、重视过程管理

(一)抓好教学常规管理

明确教育教学在学校工作中的中心地位,严格执行教学计划,按计划制定“三表”(校历表、课程表、作息时间表)开齐科目,开足课时,开展各项教育,原则上不停课,无论来自哪方面的会议活动都不能影响教学工作的正常进行。

(二)抓好教学过程管理

1、备课。

要上好课,必须备好课。我们要求教师备课必须以教育办研发的“合作激励式教学模式”为依据,根据教育教学实际,科学地编写教案,同时,强调必须渗透新的教学理念,三维目标(知识与技能、方法与过程、情感态度价值观)、要求撰写教学反思。

2、抓好上课过程的管理。

(1)规定上课原则,教学必须使用“合作激励式教学模式”,但可以根据实际灵活改变教学方法。

(2)开展全校教师赛课评比活动。通过评比,不仅评选出了优胜者,而且通过评比活动,锻炼了每位教师的教学能力,发现他们的成功与不足,以达到全面,提高教学效果。本学期,每位老师至少与家长联系了2次,召开了家长会,并做了详实的记录。

3、听课。

学期初,由教育办发放《听课笔记》,全体教师包括领导在内人均一册,按照常规要求,教导处组织全体小学教师进行新课改实验课公开教学及教师工作经验交流会。开展公开教学15节,优质课4节,观摩课2节,每位教师至少听课12次并做了详实的记录笔记,通过听课,了解各位教师的教学情况,并针对各位教师的教学特征,提出建议和意见。

4、评课。

评课是上好课不可缺少的环节,是互通有无,互相学习,互相帮助,共同进步。老师放下心中的负担,评课有理有据,娓娓道来,克服了评课无话可说的局面,使评课进行得有声有色。

5、强化质量意识,提高学校质量水平。

本学期,注重对质量形成过程的监控和追踪。发现问题,及时解决。做到勤检查,勤反馈,及时掌握教学进度,做好单元测试,及时小结分析。通过激励评价途径,充分调动学生学习的积极性,使在全校树立学习榜样。因此,我校在中期和期末都取得了较为可喜的成绩。

(三)加强教研教改工作

1、提高教研教改意识,转变教学观念。

为提高教师的教研教改意识转变教学观念,以新课程方案和课程标准为依据以改善教学和提高教育质量为目的,抓实与教学同步的常规教研,把研训贯穿有教师的设计,教学实施和教学反思的全过程。

2、鼓励观摩学习,开阔教学视野。

通过课堂展示,业务培训,苦练内功,强化素质,向更高的目标迈进。积极组织师生参加各级各类的竞赛和评优活动,充分发挥已有各级教学骨干的辐射作用,取得了较好效果。

六、存在的主要问题与今后工作设想

1、部分教师课改观念还没有彻底改变,需进一步做好思想工作,以顺利开展下学期的课堂教学。

2、在实施新课程的过程中,形式重于内容,趋于表象,缺乏深层次的东西。作业中的纠错不是十分及时,科学实验课实验实验率不高。读书课没有坚持不懈,学生没有记好读书笔记。

3、教师培训工作层次形式过于单一,师生养成教育有待加强。

4、还要进一步加强学习,不断探索和吸收科学的管理理念和方法,提高管理水平。

5、在计划、安排工作时还要注意多思考、多商量,以便更周到、更细致、更完美。

6、结合学校实际,加强课题研究,求真务实,落实检查和考核。

7、校班本课程有待进一步加强及研发,希望下学期能训练出更具有特色的校班本课程。

小学教导处副主任个人述职报告 篇5

学期已经接近尾声了,我校教育教学工作不管是常规管理方面、教育教研组工作、教师专业发展等方面都取得了进步,并且圆满地完成了学期行事历安排的各项任务,现将一学期来,教导处工作总结如下:

一、教学管理

1、重视教学常规检查管理

教学常规管理,是教学管理的基本内容,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、听课、作业批改与评价、质量监测分析和差生转化等六个方面提出了具体明确的要求,克服了“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

本学期教学常规检查采用集中检查方式,共进行了3次,分别对每位老师的教学计划、备课、作业、质量监测、差生转化情况等进行检查,先由老师自评,再由教研组分学科进行检查,这样有利于进行横向对比。经过检查,发现大部分的老师都能自觉贯彻新课程的课堂教学理念,重视学生的思维过程,关注了学生的学习过程;许多老师都能及时认真地批改学生的作业。同时,通过检查也暴露出了一些问题:部分备课教学过程较简单尤其对于学生活动预设不够全面。并通过教导处在例会上反馈,及时吸取精华,弥补不足。

2、考勤管理

不管是一天的.出勤情况,还是平时的会议情况,我校大部分教师时间观念强,工作认真负责,极少出现懒散现象。教导处也对教师出勤情况、上课情况、会议情况、教研活动情况等进行记录,并存入档案。本学期,学校加强早读、中午教师值班的管理。大多数班级都能利用早读时间进行古诗词背诵、口语交际、语言积累等,中午也有值班教师进行值班和辅导差生。

二、教育教研

1、积极开展校级教研活动

本学期,在吴义顺、方汝贵2位教研组长的带领下,我校各教研组在学期初就制定好了教研活动计划,开展了多种形式的教研活动方式,利用本校教师的教研活动课、外出观摩课,既检验教师新课程理念的领悟程度,又能摸清我校的课堂教学的现状,并推动了同伴互助互学,不断提高自己的执教水平。如夏春燕和方汝贵两位老师执教了校级公开课,为我们提供了非常好的学习交流平台,给了我们许多启迪与思考。

2、不断学习,更新教师的教学理念

(1)、坚持教师的外出培训学习,积极的将学习回来的新理念传授我们学校的所有教师,努力使我们的教师的业务水平达到同一个水平。本学期,结合中心学校的安排,派出方汝贵老师去安庆师范大学听课学习;派出语文组全体教师去铜陵市杨家山小学参加语文组教研活动;派出吴义顺、吴志国和朱小云三位老师参加“2018国培送教下乡”;其他老师参加了铜陵市2018—2019学年度小学教师全员网络研修项目培训。全体教师积极参加义务教育统编教材小学语文及道德与法治网络培训”。经过这些培训之后,教师的教学面貌都有一种焕然一新的感觉。所以我感觉参与培训,对教师的继续教育是最有力的一种方式。

(2)、加强我们教师的自学范围和自学方式。目前教师的外出学习仍然是进化教师的最有效的途径。但不是唯一的,也不是最好的。作为一个乡村学校,我们的教师获得外出学习的机会并不是很多,而且涉及教师的面也不广,那怎么办呢?让老师通过网络自己参加“小学道德与法治和小学语文”义务教育统编教材培训。将所学的新理念,结合自己的感受让自己的业务水平都能得到有效的提升。

三、开展教师教案、学生作业评比活动

本学期,学校组织教师积极参与教案的撰写和学生作业的评比,全体教师都参与了这次评比活动。此外学校还组织教师开展学科命题评比比赛。在各类评比活动中,教师的专业水平不断地得以提高。

四、教育教研成绩

在教研成绩方面:本学期认真组织教师参加各项评比活动,通过各位教师的努力工作,取得了很好的成绩:

(1)我校教师方汝贵老师荣获铜陵市优秀少先队辅导员,同时获得“一师一优课”市级二等奖。吴金花老师论文获得县级2等奖,微课获得县级2等奖,“一师一优课”获得县优。

(2)加强教师的培训和继续教育工作。本学期教导处鼓励、支持青年教师参加高一层次学历进修,不断提升我校教师学历和知识结构的层次。

五、今后工作的设想与反思

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础立在工作中,同时我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题学生”的转化;怎样才能更扎实地进行培优补差工作,使学生得以全面发展;怎样使教师备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,教研活动更富主题化,创造性更多一些,创新求实,继续构建教师发展平台,加强校际的交流和合作,稳步提高教师素质和教育教学质量。

成绩留在了过去,学会总结提升。我校会在新的学年度开创教导处工作的新天地,争取取得更好的成绩。

小学教导处副主任个人述职报告 篇6

本学期,我校教导处在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实课改精神,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教导处工作总结如下:

一、规范课程设置,推进课程改革

全面规范的开设学校课程是学校正常开展教育教学工作的保证,是全面推进课程改革的基础,是提升教育教学质量的保障。

1.严格执行教学法规,开足开好各种课程

严格执行教育部和省教育厅关于实施素质教育的10项基本要求和省教育厅颁发的《海南省中小学管理规范》,切实减轻小学生过重的课业负担。严格执行“三表”,坚决做到开齐课程,上足课时,实现学科安排合理,课表设计有效,为高质量完成各科教育教学任务奠定基础。继续加强活动课程的教学与管理,综合实践活动能制定切实可行的实施方案,重视过程,让学生得到感受和体验。

2.全面更新教学理念,扎实推进课程实施

新一轮课程改革为课堂教学注入了新的活力,为快速转变教学观念,全面更新教学理念,有效组织课堂教学,我们组织教师认真学习领悟《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神以及各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将教改基本理念转化为具体教学行为,优化各科教学过程。开展新教材的培训和使用工作。不但全面组织教师参加全市新课程培训,并且努力开展好校本培训工作,着力做好一至六课改的教学指导,各科在新课标引领下,用好新教材,加强教学研究工作。

二、推崇务实求真,提升教学质量

我校在工作中以教学质量为中心,倡导教风严谨,工作细致的精神,强化质量意识和职责意识,着力提高办学水平和教学质量。

1.以“六认真”为抓手,强化过程管理

我们严格要求教师努力规范自我的教学行为,继续规范加强教学“六认真”工作的考核,端正教风,严谨治学。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计构成。语文、数学、外语作业的设置在保证双基的前提下力求探索综合性、实践性、活动性作业。我们十分重视教学“六认真”工作,有明显具体的要求,“六认真”月查基本构成制度。根据实际情景,每月进行“六认真”考核,如实作好记载,不弄虚作假,扬长避短。目前,由主管教育的校长教导、教研组长、教师几方面组成的教学过程管理机制日趋完善,各学科课堂教学常规在实践中逐步构成。

2.以“月考核”为入口,强化质量意识

为进一步强化质量意识,我校扎实有效的开展了“月考核”活动,并逐步构成了制度。各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的.执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成绩考核(记分册)等,随查随记(载入教师业务档案)并做总结通报,到达规范教学各环节的目的。

我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

3.以“教研组”为单位,加强教学研讨

我们注重教学常规的过程管理,构成了校长室、教导处、教研组的三级监控机制,开展定期与不定期、定向与随机相结合的教学常规监控,要求教师严格执行教学计划,对教师下班级教学从晨间到课堂,从午间到兴趣小组活动,都作了全面计划和部署。继续加强教研组建设,各教研组能认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,开展教学研究活动,切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新教师展示课,开展评课交流,不断总结提高。活动做到有主题,有资料。同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,构成良好的学习氛围,增强争先创优意识。

4.以“学生”为中心点,规范学习行为

教育质量的提高,受制于学生的素质和学习风气。我们清晰的意识到,班风不正,学风不正,教师教得吃力学生学得无聊。教育质量就难以提高。我们精心挑选优秀班主任,同时要求各科教师努力培养学生的非智力因素,关注学生的学习状态,关注学生的学习兴趣,关注学生的学习情感。使学生明确目标,端正态度。同时我们畅通学科教师和家长的联系渠道,要求教师家长互相交换电话号码,一有情景及时联系。我们注重早自习的利用,加强对学生的上课、作业、预习等

基本习惯的培养。我们注重“培优补差”工作,对学有困难的学生加以认真辅导,为有效提升整体教育质量供给保证。

三、夯实教学研究,提升课堂教学

在新一轮的课改实践中,我校要求教师更新教学观念,要在“注重基础、激发兴趣、培养习惯、着眼素质、关注发展”上下真功夫。教导处主要从以下几方面着力:

1.加强课题研究,提升反思本事

教导处从提升学校品牌,解决教育教学问题入手,开展课题研究。本学期在“小学语文综合性学习”、“个性化阅读”的研究成果的推广运用中不断总结提高,争取再有所突破。学校要求45周岁以下的教师人人参与课题研究。提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推动工作,把研究成果落实在工作中”的要求。要求青年教师围绕自我的研究课题,结合日常的课堂教学和教育工作,进行教育教学反思,坚持写教育日记、教育案例或教育随笔,并开展教育研究沙龙活动。

2.加强对教师教学常规工作的指导力度,学校挂级领导、教研组长、分层管理,分工明确,职责到人,加强检查,督促,促使每个教师上好每一节课.在本学期,教导处对团体备课进行了改革,提出了更高的要求,先后召开教研组长会议,讨论团体备课的最优方法,找出其中存在的不足之处,加强备课的针对性,强调写课后反思的重要性,并对写课后反思水平较高和比较认真的教师及教研组进行表扬。要求各教研组每周四互相交流,共同研究,把团体备课落到实处,各教研组长把关,并根据每位教师的实际情景确定如何有效的备课,提高课堂教学效益,并把每次研究的重点做好记录。从检查情景看,各科目的备课情景较好,真正使备课落实到课堂教学上。在期中工作分析汇报会上,教导处起到了导航作用,指出了在团体备课、作业批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新.业务认真的教师,并让他们在全体教师会上交流了他们的工作经验。教导处督促各科教研组有计划地、扎实高效的开展各项工作,使每项活动的研究主题、活动目标、时间、人员等落实到人。

3.立足教学实践,提升教学水平

构建青年教师成长的平台。让青年教师承担课程实施的年级的教学工作。举办教学基本功竞赛、教学能手的评选等活动;组织社区开放日活动,邀请家长听课、观摩兴趣小级活动、召开家长座谈会、倾听家长对教师的评价,及时了解社区对学校的课改和教师教学的意见和提议。为了有效的提升教师的教学水平,教导处构成了“三课”制度。(三课指“随堂课”、“挂牌课”、“示范课”)。坚持做到全体教师每人上一次挂牌课,抛砖引玉,反思得失;每两星期开展一次专家听课评课活动,不断磨练,不断前进。加强教师间的相互听课,取长补短。行政和教研组长能深入课堂,注重分析导向,作出评价,提出提议。三课活动中,教师能认真作好听课笔记,写好听课评议表。学校领导每学期能听课15节以上,教师每学期能听课10节以上。

4.鼓励观摩学习,开阔教学视野

“走出去,请进来”是我校开展学习活动的宗旨。教导处认真制定外出学习计划,组织好每一次外出学习活动,让每一位教师都有学习机会。在本学期中,学校中的青年教师基本上都有一次以上外出学习机会。加强与兄弟学校的交流与学习。

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