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园林绿化工述职报告 篇1
20xx年热水村委会城乡园林绿化及生态建设工作年在乡党委、政府的正确领导下,热水村委会城乡园林绿化及生态建设工作取得了显著的成绩。在这一年里热水村委会以环境问题的治本和提高环境质量为目标,努力做好热水村委会的城乡园林绿化及生态建设工作。现将热水村委会一年来的城乡园林绿化及生态建设工作总结如下:
一、生态环境建设宣教工作
1、充分发挥各社区(村)作用,在各社区利用宣传标语、主题黑板报、及环保知识传单,围绕全县环保中心工作,推进生态环境宣传教育社会化进程。引导和发挥公众在生态环境保护中的重要作用,鼓励和支持社会各界开展有利于可持续发展和生态环境保护的宣传教育活动,不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。针对群众关心的'环保热点、难点问题做好宣传工作,做好环保科学知识的普及教育。
2、搞好了环境警示教育,把公众和新闻媒体参与环境监督作为加强环保工作的重要手段。以正面宣传为主,报道我村委会生态环境保护工作的先进事例和个人。
二、日常工作
1、做好生态环境保护档案整理保存工作,规范生态环境保护档案管理工作。
2、加大对城镇污染较重的企业、单位的监督力度。
3、做好生态环境保护信息采集反馈工作。
4、做好生态环境保护资料积累整理,装订成册工作,便于查阅。
5、加强生态环境保护知识宣传工作。
三、农村环境建设
抓住农业产业结构调整和加快社会主义新农村建设的契机,在大力发展农业和农村经济的同时,开展农村环保科普宣传教育,把控制农业面源污染和农村生活污染、改善农村环境质量作为环境保护的重要任务。
1、保护各村饮用水源。划定各村集中式饮用水源保护地,加大保护力度,确保农村集中式饮用水水源地的水质基本达到标准。
2、防止农作物污染,确保农产品安全。加强农药和化肥环境安全管理,推广高效、低毒和低残留化学农药,禁止在蔬菜、水果、粮食生产中使用高毒、高残留农药。防止不合理使用化肥、农药、农膜和超标污灌带来的化学污染和面源污染,保证农产品安全。结合农业产业结构调整,大力发展生态农业、有机农业和节水农业,积极发展绿色食品和无公害食品。
3、控制规模化畜禽渔养殖业的污染。推广畜禽养殖业粪便综合利用和处理技术,鼓励建设养殖业和种植业紧密结合的生态工程;加强渔业水域生态保护。开展畜禽渔养殖污染、面源污染的综合防治示范。
4、秸秆综合利用。大力推广秸秆还田、秸秆气化和其他综合利用措施。发展沼气、节能灶等新能源和新型节能技术,加强农村能源综合建设。
5、保护乡村生态环境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工业向农村,加强各村环境保护规划,促进各村环境基础设施建设,特别是要因地制宜地建设全乡污水处理设施和垃圾处理设施,开展环境优美新农村建设活动。
四、生态环境建设
1、加强国土和矿产资源开发的环境保护。搞好土地利用总体规划和实施,合理调整土地利用结构和布局,保证生态功能用地需求,优先保护具有重要生态功能的林地;加快小流域治理,减少水土流失,确保河水和饮用水源保护区的环境安全。
2、加强旅游业的环境保护。积极推进风景区及各类旅游景点水、大气、垃圾和噪声污染防治,保护自然景观、人文景观和生态环境;建立完善的环境保护管理体系,合理控制旅游规模,严格旅游设施建设项目的环境管理,促进旅游业的可持续发展。
3、在林业站的关心指导下,热水村委会积极动员群众开挖沼气40口,有效节约了能源。
4、在全村委会范围内组织开展爱国卫生运动,督促落实村民“门前三包”责任制,在9月17日至9月23日期间,热水村委会各村社干部与村民们一起每天对村里的卫生死角,沟渠以及房屋周边的垃圾进行1次清理。并开展农业污染整治工作,各村民小组,矿业主要开展多样化卫生清理和灭鼠、灭蝇等工作,做好卫生死角消毒杀菌工作,倡导农业生产禁用高效、高残留农药的耕作方式。
五、环境绿化
今年五月份,在乡党委、政府的领导下,村委会对款庄河热水段进行绿化,种植杨柳树300多棵。八月份,在乡党委、政府的领导下,在村“两委”的努力下对款庄河热水段、公路沿线以及坟地进行绿化,种植杨柳树6000多棵,柏树10320多棵,每星期浇水一次,完成了绿化任务。
一年来的工作,通过大家齐心协力的努力,完成了上级交给的园林绿化及生态建设工作任务,今后村两委还要继续努力,团结一致,不断改放思想,更新观念,扎实工作,为热水城乡园林绿化及生态建设做出新的贡献。
园林绿化工述职报告 篇2
20xx年6月在两院(海南大学)完成四年制园艺(果树方向)专业的学习,获得农学学士学位;20xx年1月应聘到四川国光农资有限公司花卉园林部工作至今,主要从事园林植物养护技术的培训、试验研究和技术推广工作。下方就本人的工作作一总结。
1、试验研究方面:
致力于除草剂、植物生长调节剂、杀虫杀菌剂等方面的药效试验研究,今年2月份至十月份在广东、海南、四川、福建等地负责和参与设计、操作和跟踪记录的药效试验达400个,取得了很好的成效;特别是在生根剂、绿篱固形剂及棕榈科植物病虫防治方面,受到业内的一致认可。为园林养护的实践工作带给依据和经验。
2、园林单位技术培训会与技术推广方面:
参与了福建、海南、四川等地的一些园林事业单位员工的技术培训工作,主要推广大树移植、园林植物病虫害防治和草坪日常养护技术,如在泉州亿兴物业有限公司主讲《园林植物常见病虫害防治技术》课程、福建海峡两岸花博会与农博会等会展上推广园林养护新技术,为城市绿化和技术推广尽自我的一份力。
3、基地宣传和技术推广方面:
学以致用,注重实践,长期在基地推广养护技术,实地指导病虫害防治和大树移植养护,总结海南、广东、福建和四川等地的不一样气候不一样树种的移植和养护管理技术和经验。2月份至5月份在海南和广东推广绿篱控长固形、减少修剪的技术,走访海南和广东的十多个城市的一百多家绿化工程单位、园林系统和酒店绿化部门,讲解绿化养护和绿篱固形技术,并负责和参与了300个药效试验的设计、操作和跟踪记录,取得很好的成效和得到普遍认可。7月份至10月份在福建和成都推广大树移植的基本原理和新技术,在基地和移植现场指导大树移植累计一百多天,现场讲解会达120场,栽植大树5千多棵。同过对大树移植基本原理与基础知识;移植方法及处理;大树移植后日常管理技术及大树移植病虫害防治技术;特别是大树移植新技术的推广和普及,大大提高了大树移植的成活率。
4、员工培训方面,参与花卉部新员工入职培训工作,主讲《园林植物病虫害防治基础知识》及《肥料与农药基础知识》课程。
公司定期招收新员工,组织员工培训工作,带领新同事实践操作和积累,壮大我们的技术团队。定期培训植物生理学知识、病虫防治技术和其他养护技术,为之后的工作和学习打下扎实的基础。
5、之前实习工作总结:
20xx年2至20xx年10月在两院园林绿化中心做园艺工,从事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大学园艺园林学院基地香蕉园、芒果园和荔枝园做技术员和果园管理员,主要从事果树栽培和日常管理工作。在做这些工作的同时也积累了丰富的.知识和经验,对之后的工作起到很大的帮忙。
6、技术业务方面,在工作过程中,积极主动运用专业知识,使理论和实践得到有机结合。
学习专业知识,不断总结工作,寻找自我薄弱的环节。注重理论与实践相结合,认真学习,使自我的专业知识进一步提高,经过4年的专业学习和几年的工作实践总结,专业知识已有必须的积累,但仍十分欠缺经验和有很多不足,在今后的工作学习中再接再厉、精益求精。
在职期间,本人安心本职工作,积极完成公司的工作安排,超额完成单位的工作定额;在政治思想上能严格要求自我,关心时政,关注国家的改革与发展。长期以来,以正确的政治观和人生观要求自我,拥护国家领导方针,坚持四项基本原则,积极学习社会主义理论,不断提高自我的政治思想素质;坚决以一个优秀共产党员的标准来要求自我,拥护党的领导,执行党的决策,勇于开拓创新,勤奋工作和学习。热爱群众,积极参与群众的各项组织活动,有良好的群众荣誉感。尊敬上级,团结同事,乐于助人,在与同事的团结协作中不断提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和学习方面的总结。虽然自我在一些方面有了必须程度的提高,但还是存在很多不足。通过总结,今后我将更认真努力地在工作岗位上发挥我的专业与特长,继续努力工作,刻苦钻研业务技术,努力提高专业技能,认真完成自我的工作,争取在自我的岗位上做出成绩。
园林绿化工述职报告 篇3
在这里我代表xx物业管理处做20xx年工作总结的报告。首先我代表xx物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。
我xx管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于20xx年度的工作总结情况:
完善的物业服务项目及工作完成情况xx小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互配合,不断完善和完成物业服务的各项工作。
主要有以下几方面:
1、 小区安全防范工作--保安小区安全
保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个安全舒适的.居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安 人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。
我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的公司形象。
2、 卫生管理工作--保洁
为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。
保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量。对内保 工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃 圾及时清理。加强日常工作管理,以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。
3、 公共设施、设备的管理工作--日常维修
工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台。
20xx年2月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接 到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司配合,经多次维修解决此事,赢得了业主的一致好评。
20xx年4月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避免造成不必要的损 失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路,发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解 决中。
4、 绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。
我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制,3月份时,公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题,如:喷 泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处及时给绿化公司 发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主创造了良好的生活环境。
园林绿化工述职报告 篇4
绿化小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作总结如下:
一.预防为主,防治结合。
做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理,减少害的`影响。
二.定期的修剪,施肥,浇水。
适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结果;而且,过多地施用氮肥还易招致并虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。
三.重视绿化成果的保护管理。
俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”
绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!
园林绿化工述职报告 篇5
半年来,在局领导的大力支持下,我站全体干部职工坚强团结,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,开拓创新。全站干部职工严格执行国家的法律、法规和政策,有良好的职业道德和精神风貌。经过全站干部职工的共同努力,我县的`绿化建设和管护都取得了一定的成绩。现将绿化站20xx年上半年工作开展情况总结如下:
一、基本情况
1、面积:双水城区绿化总面积为97779,城区绿化覆盖率3.26%。
2、管护工人:我站现有十名聘用工人对绿化进行管护,其中包括一名驾驶兼管护人员。
二、工作完成情况
1、加强绿化养护,适时进行补种植,认真做好病虫害防治。我站绿化养护的工作范围包括钟山路、行政区、水黄路、商贸区及凉都大道。对城区绿化面积管护到位,修剪草坪及绿篱4次;施肥两次,投入化肥2吨;清除三叶草两次,投入资金9600元购买除草剂120瓶;除虫3次,投入资金1.5万元。种植草坪6000平方米,投入资金1万余元。年初对百花苑的补种工程进行了验收,编写了验收报告,验收结
果。人行道铲草一次,保证花坛、树坛及人行道无杂草、落叶;绿篱不缺塘、缺段,线条流畅、造型优美、富有人文景观;行道树树形美观、分枝点合适,主、侧枝分布均匀,数量适宜、内膛不空又通风透气;草坪修剪平整一致,整体效果良好。并对所有花草树木适时浇水,保证不出现缺水现象,对病虫害防治以预防为主,综合防治、仔细观察、适时用药、勤防勤治、抓住时机、重点防治、将病虫害控制在最低限度。
2、加强绿化队伍管理。为适应城市绿化建设和管理需要,不断提高绿化养护和管理水平,我们加强业务培训工作,采取理论学习与实际操作相结合,不断提高管理技能。同时组织绿化管理人员到城市园林绿化搞得好的地区参观学习和培训,从而增长见识,拓宽工作思路、进一步提高业务素质和管理水平。
三、存在的问题
1、目前我站有临时工10人,绿化面积约10万m2,春夏季节,由于工作量增加,无法对绿篱和草坪等进行及时修剪维护。
2、绿化作业车辆破旧,经常修理,导致工作滞后无法正常开展。
园林绿化工述职报告 篇6
时光荏苒,20xx年很快就要过去了。回首过去的一年,宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下,坚持“营造一流企业,争创一流工程,提供一流服务”的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用,通过公司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值1.625亿元,实现销售额1.41亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作情况总结如下:
一、锐意进取,开拓创新,提高效益
20xx年,公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路,大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略,把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立长久合作机制。
首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平15个百分点,根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析,可以预测,未来20年内,中国城市化水平将提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看,我国目前很多城市的功能分区并不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置,很多需要配套和重建。根据这一思路,公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是公司总包的,都对工程每一部分的质量保持高度的责任感,对每一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路—大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目26个,在建工程还有5个,超千万工程3个,其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针,自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要,企业能较好地整合资源,才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源,也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说,主要的'外部资源有:银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等,与这些资源建立良好的合作关系,企业无疑将获得竞争优势,而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司,强化资源整合能力,提高了自身的核心竟争力。
第三,规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,具体做到了以下几点:
1、组织好设计交底和图纸会审工作。
2、加强施工工序的质量管理:重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。
3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属项目部所施工的工程进行检查。
通过这些措施,公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。
二、加强培训,优化人才结构,提高人员综合素质
企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业价值增值中创造性的因素,是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看,一些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身,既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档,也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况,公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司决定大力改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥施展才华的良好环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创新性的分配办法,对人员进行考评和激励。同时,企业还非常重视人才培养,努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。
质量管理始于培训终于培训,公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训,共有17人参加,通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育,并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了8位项目绿理、施工员,为企业添加了新鲜力量。更可喜的是,刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣,更是我们整个公司的光荣。
三、规范经营,提升管理水平,全面塑造企业形象
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。具体地说,企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作,改变以往“重项目、轻管理”的观念,切实转到“向管理要收益”的轨道上来,进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。
四、发扬团队精神,调动员工积极性,增强公司凝聚力
个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验,对于有效的企业经营而言,团队合作就是一种必不可少的选择,公司在这方面做到了以下几点:
1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。
2、抓紧对人才的充电,实行可持续发展的梯队建设制度。
3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上肯定,而且要为他们创造必要的条件。
4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标,而员工满意是实现顾客满意的关键,而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。
5、每个项目施工以前,公司都会让相关的部门参与建立一个小组,大力发挥团队的力量,全程参与、群策群力。
同时,我公司也非常重视精神文明建设,经常组织党、团、青活动,如:篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题,尽量的为广大职工谋福利,我们给职工实行“三险一金”,切实为广大的职工着想,力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环境和谐。
这一年,是艰苦奋斗的一年,这一年,是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年,公司全体员工将继续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。
