教师培养实施方案

笔构网

2026-05-13方案

请欣赏教师培养实施方案(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

教师培养实施方案 篇1

一、指导思想:

21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校"加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展"的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的`改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

二、领导小组:

组长:

副组长:

组员

三、工作进程与具体安排:

(一)准备阶段(20xx年9月初--10月底)

1、成立工作领导小组

2、拟订工作计划

3、宣传动员

4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐

5、确定培养对象

(二)实施阶段(20xx年11月初--20xx年7月)

1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划

2、具体措施:

(1)专题培训

形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:

第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);

第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);

第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);

第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);

第五讲“二期课改背景下的高考、中考改革”;

第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;

第七讲“拓展型课程的实践探索”;

第八讲“研究型课程的实践与思考”;

第九讲“各教研组优秀课例展示”;

第十讲“各年级组创优特色展示”。

形式二:组织形式多样的互动活动,以部门、教研组、年级组、备课组、工会组为成

员组织,开展专题研讨。

途径:

第二周部门活动主题:“希望与措施”新学期计划交流;

第四周部门活动主题:“发现与整改”教育教学工作研讨;

第六周部门活动主题:深化“爱生志愿者”活动,个案交流;

第八周部门活动主题:“发扬与传承”教育教学工作反思;

第十周工会组活动主题“走出去,带回来”社会实践考察活动;

第十二周年级组活动主题:“特色班组的.创建”专题论坛;

第十四周备课组活动主题:“学习化团队创建”专题论坛;

第十六周教研组活动主题:师徒合作小组教育教学成果展示;

第十八周工会组活动主题:“‘我的学习理念’专题论坛”;

第二十周部门活动主题:“回顾与总结”学期工作总结。

(2)考察学习

形式:学校定期、定向组织教师外出考察、学习、调研,拓宽视野、提升实际工作水平。

途径:以“品茶文化、视听文化、观课文化”为活动载体开展学习交流。

说明:品茶文化——建设信息文化交流平台,以茶文化的形式组织开展互动信息交流活动,扩充信息量。

视听文化——走出去请进来,通过观摩优秀作品、高雅艺术,加强艺术熏陶,提升文化素质。

观课文化——建立观课网络体系,加强观课活动,提高业务水平。

(3)校本教研

形式一:学校确立教师专业发展的总课题——“加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”,依托教研组以教研制度建设为载体开展课题研究。

途径:

20xx年9月建立课题领导小组

20xx年10月实施行动研究

20xx年6月进行课题中期汇报

形式二:教师确立“加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”总课题下的子课题(课例研究),并以个体为单位,实施课题研究。

途径:

20xx年9月制定个人发展规划

20xx年10月实施行动研究

20xx年10月进行课题中期汇报

(4)多元带教

形式一:建立师徒合作小组,互帮互助,教学相长。

途径:

20xx年9月建立“师徒合作小组”

20xx年10月实施行动研究

20xx年4月进行工作小结

形式二:建立退休教师顾问团,加强课堂教学的实践指导。

途径:

20xx年9月成立“夕阳红顾问团”

20xx年10月实施行动研究

20xx年4月进行工作小结

(5)专业轮修

形式一:组织推荐教师参加高一层次学历进修。

途径:

形式二:组织安排教师参加现代专业技能培训。

途径:

20xx年7月聘请专家指导全体教师进行inter未来教育培训

20xx年10月聘请专家指导骨干教师进行inter未来教育跟踪培训研究

20xx年11月将英语教师送到兴隆中学进行培训

(6)校际交流

形式:要求培养对象能开展区、校级的主题展示(如:公开课、课题研究、论文交流、学科讲座、说课、制作课件等)

途径:开展校际合作,进行教育教学评优、命题等

优化校园网建设平台,建立个人网站

3、设立曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养与奖励基金。

4、拟订曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养奖励方法。

(三)成果展示阶段

展示一:(20xx年5月--10月)

1、师徒合作小组带教成果展示周(另拟方案)

2、论文研讨交流周(另拟方案)

编撰《二中附校论文集》

3、个人发展规划中期汇报(另拟方案)

4、“特色班组”和“创意教师”综合评估总结(另拟方案)

展示二:(20xx年5月--10月)(具体方案另拟)

展示三:(20xx年5月--20xx年10月)(具体方案另拟)

四、预期效果

通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设,为教师构建各种发展平台,能够培养出一支在xx区有一定影响的二中附校示范队伍,从而为学校走内涵式发展道路开辟一片芳草园。

教师培养实施方案 篇2

一、指导思想

学校是素质教育的主阵地,教师是主力军,高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学,全面推进素质教育,对教师队伍的素质提出了更高的要求,既要转变教育思想和观念、提高教学水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状,必须着重培养青年骨干教师,建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍,以适应培养高素质人才的需要。为此,特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。

二、现状分析

现有高中专任教师68人,其中本科学历51人,常熟市学科带头人8人,常熟市教科研带头人1人,常熟市教学能手8人,研究生课程班学员7人,35岁以下教师共56人。

三、培养目标

1、新教师培养目标一年过关,三年胜任,五年成骨干,八年市级带头人。

2、学历目标本科学历20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班结业以上20名。

3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%,常熟市教学能手20人,常熟市学科带头人16人,常熟市教科研带头人8人,苏州市学科带头人3人,特级教师1人。

4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%,市级以上优秀班主任8名。

四、主要措施

1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习《教育法》、《教师法》和师德规范,做好青年教师的思想政治工作,加强职业道德教育,开展向模范人物、教育家的学习活动,使他们忠诚党的教育事业,为人师表,热爱学生,敬业爱岗,乐意奉献。

2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息,不断提高他们的.教育教学素养,使他们更新教育观念,掌握教育教学规律和现代化教学技术,深入改革课堂教学模式,研究教法和学法,努力提高自身素质。

3、学校领导要在工作上信任青年教师,鼓励他们勇挑重担,敢于创新;在政治上严格要求他们,使他们主动向党组织靠扰,创造条件,早日加入党组织;在生活上要关心他们,提高经济待遇,积极为他们排忧解难,让他们全身心地扑在教育教学上。

4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修,分别给他们落实达标措施。

5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒,实行三年跟踪考核制;建立“弱科带教制”,聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子,定出奋斗目标,定期进行评估考核;会同工会一起,开展多种形式的竞赛评比活动,对优胜者进行表彰奖励。

6、在青年教师中推行“五个一”工程,具体分层要求如下

⑴ 常熟市学科带头人:每年向市级以上上一堂示范课,公开发表省级以上一篇论文或实验报告,抓好一个教改项目,培养一名教学能手,外出一次讲学或交流教学经验。

⑵ 常熟市教学能手:每年上一堂研究课,在常熟市级以上发表或交流一篇文章,培养一名骨干教师,参与一个课题研究,创一流教学成绩。

⑶ 骨干教师:每年上一堂好课,在校级以上交流或发表一篇文章,指导一名新上岗以上的青年教师,与同类学校一名教师开展教学竞赛,培养一批特长生。

⑷ 三年以上青年教师:每年上一堂校级以上公开课,撰写一篇教学经验文章,学好一名骨干教师以上的教学方法,练好一套反馈学生学习信息的套路,定出一个教学目标。

⑸ 新上岗教师:每年上一堂汇报课,备一个优秀教案,写一篇教学心得,出一份试卷,自学一本教学专著。

7、抓好青年班主任队伍建设,用“请进来,送出去”的办法,让他们能学到管理班级的先进经验,对工作三年以内的青年班主任配备指导教师,指导他们的管理实践,使他们的管理水平尽快上台阶,力争在短期内成为优秀班主任。

教师培养实施方案 篇3

一、总体目标

构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进青年教师可持续发展的培养和支持体系;培养和汇聚一批具有国际学术视野、具有创新能力和发展潜力的青年学术带头人和学术骨干,大力推动教师队伍整体素质和水平的提升;为我校提高办学水平和整体实力提供强大的后续人才支持。

二、基本原则

1、扩大视野,拓宽渠道,挖掘潜力。充分挖掘青年教师的培养潜力,将学校发展、团队建设和个人前途紧密结合起来。

2、面向国际、国内高水平学科,依托科研项目,促使青年教师培养提高和科学研究协调发展。

3、以超常规的热情、超常规的努力和超常规的举措,大力营造青年教师队伍建设的良好制度和政策环境,全面实施“青年教师培养提高计划”。

三、计划体系

“青年教师培养提高计划”主要包括三个层次的培养与支持体系。

第一层次:遴选和造就一批具有较高学术水平的`青年学术带头人。主要实施“青年教师国外培养计划”。

第二层次:培养、支持一批学术基础扎实、具有发展潜力的青年学术骨干。主要实施“青年教师国内提高计划”。

第三层次:鼓励、支持青年教师在职攻读博士学位,提升学历层次。主要实施“青年教师在职攻读博士学位培养计划”。

(一)青年教师国外培养计划

学校鼓励和支持青年教师申请到国外高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究,申请国家留学基金委和山西省留学基金委设立的各种留学项目,力争每年派出15人左右;学校每年自筹经费100万元,选派15人左右到国外高水平大学和科研机构进行合作研究和教学训练。力争每年多渠道派出青年教师30人左右。

(二)青年教师国内提高计划

学校鼓励和支持青年教师申请到国内高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究,申请国家“青年骨干教师培养计划”各种资助项目。每年支持30名左右青年教师在国内访学研修提高。

(三)青年教师在职攻读博士学位培养计划

学校鼓励和支持年龄在45岁以下的青年教师在职攻读博士学位,争取在4年内毕业并获得博士学位。区分对待不同情况予以相应的经费和政策支持。力争“十一五”末博士学位教师数量达到600人。

四、组织领导

在学校人才队伍建设领导组的统一领导下,本计划由人事处牵头协调,教学、科研、外事等相关部门配合,各学院、研究所(中心)根据学科建设规划有计划分步骤实施。

五、工作程序

1、每年9月,各学院、研究所(中心)根据有关规定,将申请各类培养计划的青年教师名单上报人事处。

2、每年年初,人事处公布各类培养计划入选青年教师名单。

3、人事处做好各类培养计划入选青年教师的追踪服务工作。及时进行汇总总结,定期向学校人才队伍建设领导组汇报。

教师培养实施方案 篇4

一、指导思想:

为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。

二、基本原则:

1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;

2、参加人员确定:

(1)毕业不满三年的老师;

(2)高中教学不满三年的教师;

(3)其他年级认为需要培训的.老师。

3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;

4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;

5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;

三、职责与要求:

1、师傅职责:

(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。

(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。

2、徒弟要求:

(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的.指导、督促和检查,切忌盲目自大。

(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。

四、师徒结对内容:

(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;

(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;

(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;

(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;

(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。

五、评价方式:

1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。

2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。

4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。

六、附加说明:

实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。

教师培养实施方案 篇5

一、指导思想

依据教育部《基础教育课程改革纲要》、江苏省教育厅《关于印发20xx年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》(苏教师〔20xx〕9号)开展培训工作。以全面实施素质教育为目标,贯彻落实国家、省和我市中长期教育改革和发展规划纲要,促进农村小学语文骨干教师转变教育思想,提高教学业务能力。

二、培训目标

通过培训,使培训对象的师德修养、人文素养、学科专业理论水平、课堂教学能力、教科研能力、校本培训能力、现代教育技术能力等有显著提高。具体目标如下:

1、良好的师德修养和人文素养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,进一步提升师德修养和人文素质。

2、系统的专业理论水平。学习先进的教育理论和新的专业知识,接受新的教育理念,探索小学语文教学的基本规律和有效方法,促进小学语文教学理论的系统化。

3、较强的课堂教学能力。通过理论学习,在名师的引领下对新课程各个教学环节进行实践、探究及反思,进一步提高课堂教学执行力。

4、一定的`教学科研能力。通过理论引领、教学研究资料收集和运用,课堂教学的行动研究,进一步提升教学研究能力。

5、运用现代教育技术能力。通过现代教育技术理论学习和课件制作等方面的实践训练,进一步提高运用现代教育技术的能力。

6、引领校本培训能力。通过理论联系实际、策划、组织及活动等途径,进一步提升引领校本培训能力,能充分发挥实施素质教育和新课程改革中的示范、辐射作用,带动本区域农村小学语文教师队伍整体素质的提高。

三、培训模式

1、强调培训方式的'开放性、多样性、参与性和研究性,注重培训者和学员在培训过程中的相互启发与研究,采用“参与——分享”式培训模式。

2、在集中讲授的基础上,提倡学员之间,学员与培训教师之间在课上或课后的开放式讨论,充分挖掘每个人的潜能与智慧,探讨在教学实践过程中可能遇到的各种问题的解决方案与措施,把良好的思维习惯与学习方式渗透到自身教学实践与教学研究中去。

3、将“案例教学法”的方法移植到培训过程中,为培训活动提供情境化的、开放性的研修平台,通过观摩、评议、讨论等研究性学习活动,帮助学员学会用新课程的理念来分析、解决教学实践与教学研究中所遇到的问题,从而使学员在研修过程中实现主动建构、经验分享和理论提升。

四、培训考核

考核分为过程性考核与结果性考核。过程性考核指标包括出勤率、听课认真程度、讨论交流的态度等;结果性考核要求每位学员撰写一篇学习心得、一篇教学设计,于结束前提交。培训总学时为56学时。

五、培训管理措施

(一)成立培训工作领导小组

组长:xx市教育局副局长

副组长:xx市教育局局长

成员:xx市教育局师资处副处长

xx市教育局人事科科长

xx市教师进修学校校长

xx市襟江小学校长

(二)培训组织实施单位

主办:xx市教育局

协办:xx市教育局

承办:xx市小学语文名师工作室

xx市教师进修学校

xx市襟江小学

xx市洋思中学

(三)做好培训管理工作,确保培训效果:

1、配备班主任全面负责培训教学和生活管理,严格考勤。

2、确定专人与任课老师联系,保证正常的教学秩序。

3、班主任跟班听课,及时了解教学情况。

4、提供良好的教学条件,上课教室配备多媒体教学设备;

5、根据省教育厅的文件精神,为学员完成培训任务提供良好的食宿条件,专人负责学员的食宿卫生。

教师培养实施方案 篇6

一、指导思想

推进教师教育改革与创新,以国家教育政策法规为依据,根据全面实施素质教育和新课改的要求,不断探索教师专业化发展规律,重点培训“新理念、新课程、新知识、新技术、新方法”,突出针对性、实效性、实践性和前瞻性,开展优质、高效的.培训工作,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理的`中小学体育教师队伍,提高我区中小学体育教学、科研水平。

二、培训目标

通过培训学习,使培训者在思想政治与职业道德修养、课程与教学理论素养等方面得到明显提高;

通过培训实践,使培训者在体育教学能力、体育科研水平、活动组织管理能力等方面得到明显提高;

通过培训研究,使培训者在体育专业知识与技能等方面得到明显提高。

三、设计思路

根据参加培训教师的教学现状和实际需求安排培训内容,培训课程的实施力求能紧密结合课堂教学实际,贴近教师工作与发展需求,尽量采取参与式与互动式培训方式,注重教师的实践、体验、交流与反思,在教师的参与过程中达成培训目标。

四、培训形式

专题讲座、案例评析、专业技能学习、互动交流研讨相结合。

五、总体安排

培训时间为7天,14个单元,总计56课时。培训内容分为五个专题,分别为:

1、专题一:师德

2、专题二:教师说课与点评相关的专题内容;

3、专题三:街舞与健美操、韵律操二部分专项技能内容;

4、专题四:现代教育理论

5、专题五:教育科研方法

六、评价方式

采用过程性评价与终结性评价相结合评价方法。

大家都在看