请欣赏工地水电管理人员述职报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
工地水电管理人员述职报告 篇1
一、施工速度快，不及变更来得快。
做工程贵在两点，效率与质量。20xx年下半年全球次贷危机来袭，房产，股票，银行首当其冲，裁员减薪，倒闭破产的报道不绝与耳。房产行业重新洗牌，优胜劣汰，究其根本比拼的是经济实力。资金的快速回笼有如泉水，静则止，不断循环方能永葆生命力，所以工程进度在这里扮演了极为重要的角色，但是，在方案考虑不周全施工质量得不到保障的情况下，盲目地追求速度，往往不能达到预期的效果。因此，在今后的工作中，我们要着重注意两点：1不迷信设计院，仔细研读施工图纸。相较设计人员，我们有一得天独厚的条件，那就是施工现场，用现场来验图，以保设计无误；2严把工程质量关。有句话叫做：抓而不紧，等于不抓。作为现场管理人员我们应该把好质量关卡，用心去点亮万家灯火。
二、少找借口，多寻方法。
智者千虑必有一失，方案再完美，施工过程中或多或少总会出现一些不可预知的问题。这时，我们不是绕道而行，搪塞推辞，而是要想方设法，集思广益，实在技穷再请示领导。在施工台阶处及女儿墙上的墙壁灯时曾遇到这样的问题，结合美观墙壁灯盒恰好在三砖两缝之间，电源预埋管先已固定在墙内，对应电源管口位置用钻孔器的铁制灯盒上打孔，由于灯盒表面光滑及钻孔器的晃动人手的颤动等诸多主观与客观的原因，导致安装的灯盒不是忽高就是忽低，后来我们想到DN20的预埋管，大可用DN25的钻头在灯盒上打孔，这样上下就有了挪移的空间，然后再用水泥砂浆加以固定，这一方法也得到了领导的肯定。
三、好好工作，好好生活。
工作好，才能生活好，这句话不仅仅是说工作好能够提高我们的'物质生活，同时也是要求我们将工作融入生活，成为生活的一部分。当今就业形势严峻，每年涌向社会的新生劳动力由于市场的饱和已经呈现过剩状态。终日泡在现场，我常拿自己与那些尘满面的施工人员比较，究其原因，就是劳心与劳力的区别，所以就会更加珍惜现在的工作，时刻提醒自己要司好那份职。
凡事预则立,不预则废,说起今后的工作，我决心做到以下几点：1.一如既往地认真做好本职工作，讲究方法，注重实效；2.做好角色转变，明确职责，全身心扑入到工程装修上去。在此，我恳请各位领导和同事对我今后的工作予以监督和指导！
站在波澜壮阔的施工现场，就像看着一个新生的孩子在一天天成长，心中的喜悦油然而生，因为在这里透着我们点点汗水，印着我们串串脚印。20xx年渐行渐远，带着成绩也留下些许遗憾，20xx年正势不可挡地向我们跑来，布满荆棘也透着机遇，我们要坚定信心像弄潮儿一样站在时代的浪头，手把红旗旗不湿！
工地水电管理人员述职报告 篇2
一、工作临时工人员雇用
1、在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患
4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处：
1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。
4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。
我班组20xx年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的`总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，果断遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的`平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的天职工作，以期更好完成以后的工作。
工地水电管理人员述职报告 篇3
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来，已经有xx多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、现将本年度主要的工作成绩汇报如下
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费xx多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约xx万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达xx多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知xx栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了xx栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保xx栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同xx栋土建施工员到现场进行指导。
（一）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的`老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到xx考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到xx设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知xx栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，xx栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。
（二）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
二、20xx年的工作计划与安排
（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
（二）xx栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理xx一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
（三）xx栋入户大堂、电梯前室的装修；xx栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（xxxx）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。
（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xx项目竣工贡献自己的力量。
工地水电管理人员述职报告 篇4
20xx年3月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作，担任xxxx水电工程师职务，负责现场水、电、气工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报：
一、现场施工
用水用电的管理在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下，我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查，督促施工单位作了全面的'整改，配电房、配电柜、箱贴了相应的标签，设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查，对有安全隐患的地方重新作绝缘处理，确保施工用电的安全。
施工用水用电时时监控，时时检查，发现问题及时通知施工单位检查，检修。并协调外包单位（水、电、气施工单位）用水用电问题，做到施工用电用水计量准确。
二、施工现场管理
现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导，并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通，在施工单位的配合下，存在的问题尽快给予解决。
在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。
三、其它工作
全程参与了一期工程的分户验收工作，对于在验收过程中发现的问题，及时跟踪与要求整改，积累经验，扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑，合理规划，避免类似的问题发生，从而控制工程造价。
另外还参与了其它部分工作的收方工作，学到了许多宝贵经验和知识。
四、加强业务知识学习
继续提高管理水平，随着时代的前进，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境，重点是将理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人先进之处，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）。
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。一直以来的水电工程管理工作中，我得到了xx董和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助，在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。
在此，祝各位领导及同事，万事如意，新年快乐！
工地水电管理人员述职报告 篇5
寒来暑往，转眼又近岁末。20xx年是我们金太湖国际城工程建设全面启动的一年。这段时间里，在各级领导的关心支持下，按照所在岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，自觉服从水电公司安排，扎实工作，转变思想，较好地完成了各项工作任务。现于年终将这一年来的工作总结如下：
1.图纸的学审与优化
这一过程好比将一毛坯元件再次打磨抛光，使得设计更加符合我们施工现场的实际要求。在此原则的基础上电方面我们考虑电源的连通走向，管径的选取，容量的配备，电箱的位置以及控制原理的优化改进；水方面考虑管材管径的选取，阀门的设置，进出户管的位置，水泵扬程的校核；暖通方面根据户型及外立面考虑空调室外机的位置，根据风量考虑风管风口的大小，根据土建布置考虑风管的走向等等。在审图中我也学到了不少设计上的学问，比如配电箱内部器件系数的选取，防火分区的划分，室内消火栓的设置以及暖通图纸的识读。图纸审完后接着就是将图纸上的问题与变更汇总到上海联创设计院，那段时光“上班与联创同步，施工与报审起飞”，由于上半年全国各地刮起房产热风，设计院接手的项目繁多，设计尚且不暇哪得闲另作修改，于是我们采取蹲点战术，一次次地催促设计人员对图纸按照我们的要求进行更改，为我们工程现场的施工争取了条件。
2.一期配电图纸调整
由于图纸设计人员的保守，配电系统图中BV导线及YJV电缆的线径及套管的管径往往偏大，从节约成本及不影响电源管内穿线出发，按照设计要求并结合领导意见我将偏大的都降低了一级，将部分配电箱加以合并。再者随着招商工作的不断推进，不少业主加盟金太湖，小铺的合并大铺的拆分再加上不同的商铺对用电量需求的不同之前的配电图纸已经不能满足要求，重新给各个商铺配置用电量，计算电流选择线径。带上施工平面图纸到现场一一对照所砌墙体，这样就有了第一手合乎现场的资料，然后选择配电箱的安装位置，就可以做到有的放矢。
3.一期景观灯光施工
一期的室外景观灯光是由深圳千百辉灯光公司设计。设计内容包括壁灯、墙壁灯、投光灯、LED灯带，地埋灯、射树灯、洗墙灯等，由于设计仅为方案，尚不足以直接用于施工，在我们徐经理的指导下将设计方案对照灯光效果图，绘制灯光施工图。图纸完善后，我与千百辉灯光公司的付工到现场从幕墙处的发光面到地面上的埋地灯，从台阶处的墙壁灯到与窗户LED灯带互动的感应方砖一一确定灯具的安装位置。灯光电源的预埋工作是由淮安五建施工，鉴于施工现场事情繁杂，施工人员头绪较乱，经常发生一个工作没有完成，就被调到另一个工作，这时我就牢牢盯住灯光施工的那几个工人一日三遍催，直到施工的结束。其实一个任务对现场管理人员而言就像是我们身上的一个伤口，对工程的进展有时候我们看在眼里急在心里，但施工人员始终是按部就班，得过且过，这时我们要做的就是带动他们一起急，再加上现场的监督管理，才能出效率，出质量，伤口也才会结痂愈合。当然在施工现场也遇到了一些难题，比如壁灯图纸设计位置有柱，或者在内墙面上无法开线槽，这时我们采取绕到外墙面在保温板上开线槽埋电源管，然后土建在上面布钢丝网批水泥腻子贴上石材或面砖，同样达到了暗敷的效果；还有像在西区四层有处女儿墙，墙面进退关系酷似长城，直角墙面开槽埋管是件较麻烦的事，而且预埋管拐弯若是超过三个，以后穿线就比较困难，针对这种情况我们采取开弧形线槽到女儿墙顶，在墙顶部开线槽埋管，再开弧形线槽到灯的.位置，这样问题就迎刃而解了。
4.景观水池施工
景观水池位于东区一层室外扶梯处，水源即财源，我们金太湖一期室外这唯一的水景为我们的商业增添了几多灵性，敛聚了不少财气。景观水池电与水的预埋工作由基础部施工，景观水池一个最重要的是防水的处理，主要用到911防水，再加上防水卷材，管道处水池周围浇上防水油膏，如此工序以达到滴水不漏的效果。在球阀的安装上我曾犯过一个错误，我们一期景观水池的溢流管和排水管汇合后再排至场外雨水管道，先前我把球阀安装在出水口的位置，而实际上应该装于溢流管和排水管汇合之前的排水管上，因为溢流口是常开而排水则需常闭，幸得计划部崔工及时提醒，从这件事我明白了在施工过程中应该多思考，从原理出发多问几个为什么才能把事情做对，做好。
5.场外综合管线手续办理及施工
场外综合管线包括雨污水、自来水、燃气、电力、弱电（有线电视、电信、网通、移动），这里牵涉的部门较多，人常说社会是一张网，这张网渗透于各个行业，当这张网铺天盖地向你袭来时，我们要做的不是坐以待毙，束手就擒，而是根据网眼的大小，适当地改变自身，穿梭于网内与网外，游刃而有余。在随计划部王经理跑一期场外综合管线手续时我更深刻体会了这句话的含义，其中让我记忆犹新是在与凤凰城争取工运变唯一一根电缆线路的事情。从工运变到青石路现有电力管网仅剩一根预留套管，谁占得先机占用唯一的管道谁就能省了重新挖道排管的麻烦及费用，在这里王经理上下走动，煞费工夫，利用多年积累的社会经验最终得到了使用权。手续办下来后接下来就是施工，场外施工环境往往比较恶劣，风起满嘴沙，雨下一脚泥，但现场又容不得有丝毫懈怠，例如在东区沿菜场一带的管道，路面比较狭窄，管与管挨得比较近，不同的管道又是先后进行，一个不留神也许就会在已挖好的管道上破一个洞，所以对现场管位把握很重要，而且场外管道预埋时效性比较重要，要是不能及时回填土对于现场材料的运输供给都会产生不小的影响，在燃气管道施工到地下室路口前面的一段路面时，我就曾守着施工人员一直到凌晨一点多钟，直到管道埋下，热熔连接好，土回填，路整平整。
6.施工材料的申报，施工签证的办理
对施工材料的申报，我尽量做到提前与准确这两点。提前保证施工持续进行，准确就是要严格把握材料申请的量，一般来说在材料申请时我通常分两次申报，这样就不至于形成浪费。在申报施工签证时某些施工人员往往刻意扩大工作量，这时平时坚持写工作日记的习惯帮了我的大忙，每日的施工日记我都会把施工人员每日做什么，几个人施工，进展如何。这样据理力争，不服也只能干瞪眼，再有争执，我通常请上稽核部的小郭一起到现场进行工作量实测，以确保数据的正确性。
7.其他工作
在完成以上一些日常工作之外，我还有幸随公司参观了南昌的紫金城，北京的东方广场、蓝色港湾、金元mall,从这些国内的经典项目中学到了很多成功的经验，再者我还参与了一期变电所的审核，弱电图纸的修改，一期消防报警编码编程及现场的调试工作等等。
工地水电管理人员述职报告 篇6
一、工作总结：
（一）指标完成情况
20xx年贵州降雨范围广，分布均匀。翁元水电站所属清水河流域，自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来（5月xx日首次两机满发），来水情况较为理想，全年降雨量较20xx年明显增加。在上级部门的领导和支持下，电站合理安排各项检试任务，保证了设备的完好率及机组的正常运行，同时科学调度水库，合理安排水轮发电机组的最优运行方式，充分运用好每一方水，极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力，现已完成发电量6345万KW.h，超额完成了集团公司下达的发电指标（6000KW.h），预计到本月31日止，可完成发电量6423万KW.h，按照目前的来水情况，预计到xx月31日止，可完成发电量6971万KW.h左右，可提前完成总厂下达的保证目标（6500万KW.h），如xx月和xx月来水量能保持现在的情况，力争完成7000万KW.h的发电经济指标。
（二）、重点工作的开展情况
20xx年我电站在安全生产工作方面做了大量工作，取得了较好的效果。一年来，我们认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查，确保全站设备和设施安全运行，20xx年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施：
1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础，长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。
2、落实站领导签到制：站领导班子采取领导到场签到制，每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握，并根据轻重缓急制定措施予以消除，从而大大提高了机组设备完好率，保证有水就能发电，从不浪费一方水；定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养，定期巡视各排洪设施，发现问题，及时处理，提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。
2、加强值班考核：在每月定期的安全文明生产检查中，及时把检查结果进行量化、评比、通报，并集中讨论，对安全生产工作突出的人员给予表扬和肯定。
3、认真开展班前会和班后会：对本班工作进行总结，并部署下一阶段的工作，有针对性地开展一系列安全生产活动，通过活动来提高员工的安全意识。
4、落实预案演练与总结：根据年度预案演练计划，定期进行预案演练，并进行演练总结，通过演练，提高了电站职工处置突发事件的应变能力。
5、定期开展班组安全日活动：让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性，养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。
6、加强班组建设工作：在班组建设方面，成立了以站长为组长的班组建设领导小组，按照班组建设的考核内容和要求，电站制定了考核办法并落实相关责任人，对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。
7、文件学习：认真组织学习上级文件精神，及时将上级精神传达到每个职工，要求每个职工学习并签名，做好笔记。
8、认真开展防汛工作：汛期到来前，组织人员，对各防洪及泄洪设施进行检查，主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况，排水大沟，渠道、护坡，启闭机房、备用柴油发电机维护保养，启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛计划落实情况，做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。
9、加强线路的维护管理工作：在线路维护方面，由副站长带队，全年认真开展了xxkV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长42.67公里，共xx基杆子，巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水，顶着严寒酷暑，百折不挠，圆满完成巡线工作，确保电力输送大动脉的安全可靠运行，为年计划目标的完成提供了坚强保障。
10、与电站当地相关政府部门签订联防协议：根据年度工作安排，电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》，与派出所签订《治安联防协议》，与当地卫生院签订《应急救助协议》，协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证，为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。
（三）工作亮点
1、人才培训：为搞好安全生产，提高员工业务水平，我站按时定期进行员工培训。我站原有的职工队伍中，普遍存在年龄较青，技术水平偏低的现状，我站领导班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度，来对待职工队伍的技术培训工作。现在电站的自动化程度很高，根据现有职工队伍的技术水平是根本不行的，是驾驭不了的，为此，站领导班子根据本站的实际情况，采取更灵活的政策，一是鼓励职工自学成材；二是集中进行培训学习，集中培训学习为每大值交接班第二天进行，采取集中授课的方式，不断提高职工队伍的整体技术素质，并不定期进行安全知识及业务技能的渐进式考核，强化安全意识，确保电站的安全生产。根据年初制定的培训计划，认真抓好职工的培训工作，为电站的长远发展奠定人力基础，将“落实科学发展观，人才是基础”的理念落到实处。在总厂举行的安全技能竞赛中（毕光均）获得“黔中总厂技能竞赛第二名”的成绩，在金元集团技能大比武中，邓实燚获得了“技能竞赛第二名”的优异成绩。
2、班前班后会：根据白国周班组管理经验，电站认真开展班前班后会，对班组工作进行总结，找出存在的问题和不足之处，举一反三，纠正习惯性违章情况。同时，对下阶段的工作进行安排和部署，真正做到有计划、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺利开展。
3、班组安全日活动：电站以大值为班组，认真开展班组安全日活动，大家对安全工作进行讨论，建言献策，促进了安全管理工作的顺利开展。
二、20xx年存在的问题和困难、20xx年形势分析和应对措施
（一）20xx年存在的问题和困难
在20xx年，我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养，确保了电站设备安全正常运行及安全渡汛。纵观全年的工作，以下几点做得还不够：
1、考核制度不完善，落实程度不够，难以激发员工工作积极性。
2、由于电站人员大多比较年青，电站技术力量相对较弱，技术人员较为缺乏，基层缺少经验丰富的技术骨干。急需建立一个长效的人才培养机制与长期的职工培训制度，以保障电站今后更好的发展。
3、设备卫生不整洁，物未见本色，卫生死角较多，从此事反映了设备管理未严格按定置进行管理。
4、人员管理存在问题，电站发生多次两大值员工进行换班，影响了电站正常的运行管理。
5、今年由于电站人员存在抽调情况，人员不足，导致很多工作开展困难。
6、由于电站无检修人员，很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人，这违反了“两票”的规定，应将人员配备齐全，彻底改变这一现象。
（二）20xx年形势分析和应对措施
1、形式分析：根据水文资料和气象规律，20xx年清水河流域降雨量与今年基本持平，但降雨分布情况较为集中，强对流天气情况相对频发，防汛压力大。
2、应对措施：加强与当地气象部门的沟通和联系，尽可能早的获取中长期天气预报，做到早预防，早防范。另外，必须加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验，保证防汛设施设备时常处于良好状态。同时，要备足防汛物资，做好防大汛、抗大汛的准备工作。
三、20xx年主要目标和重点工作安排
（一）20xx年主要目标
20xx是新的一年，我们将在黔中水力发电总厂的领导下，把我站的各项工作做好，现结合我站的工作实际，特制订20xx年主要目标：
1、全力以赴，确保完成生产指标任务：根据总厂对电站的工作要求及下达的.指标任务，强化安全生产管理手段，健全安全生产管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故，设备事故和误操作事故，争取在20xx年的基础上，连续安全运行日要创新高，安全生产工作再上一个新台阶，安全顺利的完成指标任务。
2、完善电站考核制度，激发员工工作积极性。
3、年底前实现电力安全生产标准化要求达标：根据黔中水电总厂安全生产标准化实施方案，对照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》及《实施细则》，落实好相关准备工作，实现在20xx年底前达到电力安全生产标准化要求。
4、培训工作初见成效：制定计划，落实责任，大力开展员工安全知识及业务培训，提高员工安全业务技能，提高员工综合业务素质，为总厂培养出一批合格的水电人才。
5、出色完成工作：积极配合总厂各部门的工作部署，努力完成总厂下达的各项工作任务。
（二）20xx年重点工作安排
1、xxKV翁关六线路技改：根据技改要求，督促完成xxKV翁关六线49#-50#杆的技改工作，彻底消除此处线路的安全隐患，力争在四月底前完成。
2、大坝闸门大修：完成大坝闸门大修工作，尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作，并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作，同时更换拦污栅钢丝绳，对所有闸门进行启闭试验正常，该项工作必须在4月底前完成，确保可靠度汛。
3、完成1号机组的大修工作，汛前必须完成。
4、完成10KV系统开关的修复工作：一号机出口021断路器需修复，主变10KV侧0xx断路器更换（更换新开关），一号厂用变进线081断路器更换（更换新开关），厂区变进线061断路器的更换工作（更换新开关），此项工作必须在4月底前完成。
5、完成设备的定检预试工作，此项工作需在4月底前完成。
6、完成二号机组的C修工作。
7、完成滤油机的安装就位工作。
8、完成安全生产标准化的建设，年底前完成。
9、完成防汛的相关准备工作。
10、完成隐患排查治理工作。
四、对总厂工作的意见和建议
1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的平等对待关系。
2、确保生产一线工作的人员到位（人员配齐）、备品备件采购到位。
3、安排月度厂长接待日活动，增加总厂领导与基础员工的亲和力。
4、厂领导定期到电站做调研工作，便于了解来自基层的心声。
5、恢复百日安全奖的发放工作，形成人人讲安全、人人做安全、人人监督安全的良好风气和氛围。
20xx年已经过去，成绩与荣誉都成为历史。20xx我们又将面临新的任务、新的挑战，我们将在总厂的坚强领导下，继续发扬优良传统作风，克服一切困难，强化安全生产管理手段，健全安全管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故，争取在20xx年的基础上，连续安全运行日数要创新高，安全生产工作再上一个新台阶，争取更大成绩！