请欣赏小学副校长转正述职报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
小学副校长转正述职报告 篇1
现将我任职一年来的工作、学习、治理等状况作如下述职，请各位领导和同事对我进展评议。
过去的一年我帮助代校长，主要分管学校德育工作、五五普法以及小学教育教学工作。回忆这一年来的工作，我在县局领导、校领导及各位同事的关怀、支持和帮忙下，立足岗位，扎实工作，潜心教育教学，不断创新，不管在工作、学习和治理上都取得了较大的进步，较好地完成了分管的各项工作。下面我的述职主要有两局部内容：一是工作汇报，二是工作反思。
首先是工作汇报。一年来杨平主任、团委书记税正波帮助下，高效运转，开拓创新，做了大量扎实有效的工作，详细如下：
一、常规教育
1、新学期进展常规系列教育，各年级、班级依据本年级、班级实际状况，制定出切实可行的德育工作规划，确定不同学年段的德育内容和要求，改良教育工作的方式与方法，充分表达德育工作的整体性，阶段性和实效性。
2、为形成一个良好的班风、校风，开学后，各班主任组织学生学习贯彻《中小学生守则》、《中小学生日常行为标准》、《中小学生礼仪标准》以及我校各种规章制度，并做到准时检查学生的行为习惯，发觉问题准时处理。
3、为帮忙家长树立正确的教育思想，抵抗社会大小环境对学生的不良影响。本年度为住宿生家长召开两次家长会议。
4、仔细上好每一节班校会，班主任教师仔细设计班会内容，班会内容要表达实效性和针对性。
5、进一步利用好校园播送、班级板报、墙报、手抄报等，依据不同年级学生心理、生理特点，对学生进展人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的宣传教育。
6、加强对学生的行为养成教育，培育学生的自主治理力量，充分发挥共青团、少先队、文明监视岗职能作用，监视岗成员参加学校班级日常工作的检查与评比，做好当日的值班记录，发觉问题准时处理解决。
7、面对全体学生，连续深入开展以转化学困生为重点的系列活动，学校行政协作班主任常抓常管，把不良行为毁灭在萌芽之中。
二、加强德育队伍建立
1、构建一支政治素养高，力量修养强，作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。每周召开一次行政工作会议，安排周工作任务，利用例会组织教师进展政治学习、理论培训，提高素养，增加责任感。
2、严格考核班主任工作，包括卫生、标准检查、两操评比、班内宣传、各种上交资料及团队工作等计入班主任业绩档案中。
(1)班级治理，讲求实(抓落实不留死角)，细(细致入微)，牢(定法规并抓牢，不松懈)。
(2)教育活动，讲求丰富多彩，表达时代性，实效性，针对性以及创新精神。
三、创立和谐美丽的校园环境
加强校园卫生工作，落实责任到班，作到“三清扫、两维护”，坚持每天两次检查，使校园环境卫生有了较大改观。连续搞好环境综合治理，借助社会有关力气搞好周边环境，连续搞好我校与本乡派出所警民关系，增加打击力度，使我校的周边环境有所好转，根本杜绝打架大事。强化学生进出校园必需有班主任开条的制度、住宿生请假由班主任批准带班领导签字制度，保证了正常的`教学秩序。帮助体育组开展了各类体育活动，活动中渗透了德育内容，营造德育气氛。为了创立良好的育人环境，学校投入了大量资金进展了校园美化和班级亮化建立。
四、本年度开展的主要工作及取得的成绩
1、暑假学生生活丰富多彩，开展的文明礼仪伴我行主题教育活动之——“十个一”践行活动收效较好，为我校自主进展教育奠定了根底。
2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我脚下”为主题开展了卫生安全法制专题教育活动。十二月、六月根据县教育局工作部署开展了中小学生“五五普法”学问测试。
3、九月、三月、五、六月以“强化安全教育、突出重大节日活动、促进学生的文明与修养”主题，开展了法制讲座、中小学生文明礼仪教育活动、节日庆祝文艺汇演活动，促进了学生的安康进展。
4、九月份我校按上级方案精神组织了为期一周的“削减污染——行动起来”环保教育活动。此项活动提高了学生以及学生家长对环境爱护的责任感，增加了学生环境爱护的实践力量，为创立平安文明校园，为营造良好的社会主义和谐社会奠定了根底。
在突出“关爱生命、关注安全”这一主题教育活动中对校园安全月活动进展了全方位的宣传。组织形式上利用多种宣传方式：即悬挂了“安全是生命的基石安全是生命的阶梯”横幅;组织了一次《安全，我们永恒的主题》国旗下讲话;进展了“安全——唱响生命之歌文明——点燃心灵之窗一周”专题播送周活动;各班级出了一期《安全与幸福携手文明与漂亮同行》的安全学问板报;为使学生把握地震、火灾等灾难安全学问，从小培育安全自护意识，对全校师生及教职工进展安全自护学问教育的学习、并进行师生“防震减灾紧急疏散演练“活动。
其次是工作反思。一年来，我分管的工作虽然取得了一些成绩，但我也糊涂地看到自己的缺乏。学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，深入第一线的时间还比拟少，对教职工的关怀还不很到位，治理的水平也有待提高。兼听则明，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望各位领导及教师多指出，我将真诚地承受批判和监视。
各位同事，既为实中人，当为实中谋，实中兴衰史，我们同书写。在新的学年中，我将不断加强个人修养，仔细学习，踏实工作，大胆创新，尽职尽责，同各位一道，在代校长的带着下，全力以赴，为通仙中心学校的进展而努力工作!
小学副校长转正述职报告 篇2
20xx年8月，我从工作21年的xx小学调任至奔牛实验小学工作，全新的工作环境，全新的同事与学生，全新的工作模式，使我又重新站在一个起点，一切重头开始。
一、加强学习，促进自我革新。
工作再忙，从不忘通过学习提升自己。一是学习政治理论。自觉通过“学习强国”平台学习，每天坚持阅读、收看平台中的文章、视频，完成每天的答题任务，确保每日学习不少于30分。平时认真参加每次学校组织的课、政治学习，使自己的思想与行为始终与保持一致。二是学习专业知识。我坚持每周至少三次登陆“龙源期刊”网站学习，《教育》《江苏教育》《小学语文教师》是我必读的教育杂志，阅读开阔了我的视野，更新了我的理念。珍惜外出培训学习的机会。20xx年暑假，我赴苏州大学参加新北区分管校长教科研能力提升培训班，使我对课程与教学、教科研与管理有了更清晰的认识，能充分利用外出会议培训等机会学习借鉴兄弟学校可操作性的管理方法，结合我校实际在工作中加以运用，使自己的管理水平得到有效提升。三是从工作中反思提升。每当一项分管活动结束，我都能细细反思，这个活动的组织还有什么要改进？有没有达到目标？认真听取相关中层的想法，也听听有关老师的建议，在将来的工作中更好地改进。
二、踏实工作，促进自我实现。
到了新学校后，我主要负责学校的德育管理工作，在校长室领导下，在学生中心各位主任的.支持下，学校德育管理工作平稳推进，初现亮点。
初到奔小，我主要通过看、问、查的方式展开调查研究，争取快速适应新环境的工作。经常性去各班级、去学生集体活动现场转转、看看；随时与学生中心各位主任、班主任、教师交流；通过各种档案资料查阅学习，怀着尊重敬畏的心理去全面了解这所百年老校德育管理方式，在最短的时间内去适应并开展工作。
德育工作千头万绪，纷繁复杂，我在合理安排学生中心各位主任工作的基础上，带头做好以下主要工作。
1.新北区家校联系本公益活动启动仪式
20xx年9月3日，常州市新北区“幸福小树”之“我是好少年”家校联系本公益活动启动仪式在我校举行。在区文明办、教育指导下，我精心规划启动仪式各个环节，担任仪式的主持，使本次启动仪式圆满成功。
2.完成学生品格提升工程的申报。
学生品格提升工程是统领学校德育工作的一件大事。在申报选题之初，我不断学习，不断挖掘学校德育工作与亮点，最后选定“建构提升学生品格的地球村”作为主题。随后不断思考设计，要提升学生怎样的关键品格？如何通过地球村的建设使品格提升工程落地生根？采取怎样的评价方式来促进调控项目的实施？整个寒假，我连续在校工作十多天，终于想明白，写清楚。随后在相关专家的指导下，又不断修改，不断优化。于20xx年5月参加区教育组织的评审答辩，赢得了专家组的好评，顺利通过了项目评审。接下来，就要围绕方案扎实推进学生品格提升工程。
3.全力抓好学生常规管理。
学生常规管理永远都是德育工作的一个重点，我结合学校提出的“十好习惯”培养要求，有侧重点抓“走好路”“吃好饭”等常规训练与落实。通过学校广播、班主任会议明确要求，然后狠抓过程落实，评价跟进，促进了学生常规管理上了新台阶。然而，学生是一群群活泼泼的生命个体，常规管理永远没有最好，既需要持之以恒去抓，也需要创新优化管理方式，这是我下学期需要思考的重点。
4.不断推进地球村德育
围绕品格提升工程项目方案，本学年继续传承“六一义卖”“保护母亲河——河小青在行动”“废纸回收”等经典环保活动并赋予新的时代气息。同时在六一儿童节前夕，开展全校性的“玩转地球村”活动。我们的每个班级都是地球村下设的“自然村”，我们各自然村精心策划具有年段特点、班级的“玩转地球村”活动。低中高年级分别围绕“我和家乡”“我和祖国”“我和世界”三个主题，长程策划活动内容、学习方式、展示形式，每学期期末阶段，“将一学期的阅读搜集、合作探究、研究性学习的成果，从环境布置、讲解展示、故事表演等不同形式向全校师生展示。该活动被常州电视台报道。
5.精心组织学生外出社会实践活动
对于这样一所人数众多的大校，在学校举行的外出社会实践活动中，我整体规划，逐项落实，从告家长书、安全预案、活动带队老师分组等全方面进行思考设计，在全体班主任和所有教职工的共同努力下，今年的社会实践活动圆满成功。
6.规划实施六年级毕业课程
为了学生成长的需要，也为了适应时代的变化，今年的毕业典礼一改以往的传统模式，将毕业典礼升级的毕业课程。我和学生中心多次商量，不断优化，在六年级家委会成员的支持下，带领全体毕业班学生与家长，开展了一场令大家难忘的毕业课程之旅。
除了做好上述工作，我还积极参与其他德育工作，“学校少工委”成立、一年级新生入学教育、入队仪式、学生写春联献爱心、敬老院慰问、省青少年科技竞赛、城市文明指数测评等工作，我都能全程参与，与相关同志一起策划实施。
三、潜心课堂，不忘教师本色。
本学年我担任六（2）班语文教学，他们是我来到奔牛实小后教的第一届孩子。从第一天开始，我就告诫自己，要带好他们。平时自觉遵守教学常规，精心上好每一堂语文课，不断践行“有趣、有度、有效”教学主张；
批改好每一本作业；认真辅导好每一位学困生，与班主任紧密合作，与家长保持沟通交流。一年下来，本班学生的语文成绩有了明显进步，关键是孩子们喜欢我的语文课。扪心自问，对于这个班级的语文教学，我一直在努力。
除此以外，我参与学校各级各类听课评课工作，尽自己所能，给予年轻老师一些指导，还担任“教师论坛”授课老师，用自己的平凡经历给年轻老师提供了一些成长帮助。
四、廉洁自律，促进自我完善
作为一名员和学校副校长，一直以来，我知道廉洁自律对自我发展的重要性，所以一直心怀敬畏，平时认真学习新北区委下发的《作风建设学习资料》，老老实实做人，规规矩矩做事。
到奔牛实验小学工作一年来，并评为常州市教育管理拔尖人才；有幸被教育赴澳大利亚参加“基础教育课程建设与评价研修班”学习；撰写的语文论文《指向“提问”策略的说明性文章阅读教学实践发表于中文核心期刊《小学教学研究》。在我心中，学校的发展，学生的成长就是我最大的成绩。反思自己，工作中理论支撑不够，需要不断加强学习；工作点状思路不少，系统思维缺少，需要形成序列化的科学工作方法。小学校到大学校的理念思路有待更好地转变。
今后，希望自己能静下心来做教育，用更好的心态迎接每一天，做好每件事，不断实现我的教育梦！
小学副校长转正述职报告 篇3
一、工作完成情况
20xx年，我校教学工作本着“教学管理抓常规、教学改革抓创新、教学质量抓提高、校本研修抓特色”的思路，规范教学常规管理，完善校本教研制度，深化课程改革实验，促进了教学质量的提升，推动了学生素质的提高，同时也带动了学校整体工作的进步。
（一）研、训一体，推动信息化建设
1.以“优课”促进教师专业化成长，打造幸福课堂
在龙潭区“幸福教育”理念的引领下，我们以“信息技术与学科教学深度融合”为主线，以课堂教学研究为重点，通过开展“一师一优课、一课一名师”“互联网+与教学深度融合教学开放日”和“幸福课堂幸福教研”等活动，推动信息技术和数字教育资源在课堂教学中的合理有效应用。截至目前，全校教师共计晒课203节，其中省级优质课1节，市级优质课5节，区级优质课1节。
（1）信息技术培训与教研相结合。构建研训一体的研修模式是我校校本研修的新举措。以“信息技术应用能力提升工程2.0”为契机，按照整校推进的计划，我们将全校教师分成十个组别，组建了十个“骨干引领、学科联动、团队互助、整体提升”的研修共同体，每周以共同体为单位开展研修。单周进行“信息技术培训”，双周开展“星期五教研”，探讨如何运用信息技术手段解决教学的重难点，实现了研培活动成效的最大化。10月31日，我校研修共同体代表在“国培计划”龙潭区信息能力提升工程项目专家线下跟进指导活动中作团队研修展示，受到了与会专家和进修学校领导的高度认可和一致好评。
（2）信息技术应用与竞赛相结合。今年,学校组织了多名骨干教师参加“吉林省信息技术与教学融合优质课大赛”,又一次激发了广大教师应用信息技术的热情。在比赛中，我校的毛冬梅老师荣获省级二等奖，刘国强、杨楠、谢浚、蔡雨壮四位老师分获优秀奖。
（3）信息技术应用与学生能力培养相结合。为了丰富课程资源，培养学生善于合作、自主管理的好品质，我校把“互加美丽乡村课程——阿福童财商课”纳入了学校大课表，让优质课程资源走进了乡村，解决了农村学校资源匮乏，学生视野窄的难题。同时，为了让家长更全面地了解学校,了解学生的学习生活，我们还利用微信公众号,将开展的每项活动及时推送给学生家长，成功架起了农村学校与家长沟通的桥梁。
3.依托“平台”推进信息化资源利用，实现信息共建共享
（1）充分利用“录直播教室”开展教学展示与研讨活动。本年度各项教学活动都在录直播教室进行，同时利用cctalk平台进行直播，使没有时间到场听课的老师也能通过cctalk的回放功能进行听课，参与研讨和测评，促进了教师的专业成长与发展，取得了良好的效果。
（2）今年“吉林市智慧教育云平台”和“吉林省教育资源公共服务平台”正式接轨，为广大师生提供了更为丰富的教学资源。我校教师都能对网络平台提供的数字资源进行筛选利用，并将自己原创的生成性资源逐步上传到教育云平台个人空间和校本资源中，截止本月已积累校本资源700多条，为推进区域内的资源库建设发挥了积极作用。其中王双、谭晓庆、毛冬梅、蔡雨壮、孙环、崔艳、王玉荣、李东冰8名教师上传的课例被评为市级优质资源，共获得奖金两千余元。我校被评为龙潭区整体推进教育信息化工作先进单位，高海玲校长被评为信息化工作先进工作者，孟庆玲被评为信息化工作先进个人。
（二）强化管理，提高教育教学质量
1.规范教学常规管理。依据龙潭区教学常规管理要求，将计划、制度、备课、上课、听评课、作业批改、教学检测等管理要求纳入教学计划，落实管理责任，坚持常规管理指导到位、检查到位、总结到位、整改到位。加强实验教学及功能室管理，促进了我校教学常规管理的规范化。
2.落实师培工作。积极组织教师参加区级以上各类师资培训工作，本年度共组织教师参加国培，区级以上教材培训，各级骨干培训，省内外名师课例观摩、专家讲学等系列培训活动70余人次。培训费超出规定标准。“青蓝工程”继续有条不紊地实施，学科导师做到了每两周对学员进行一次听评课指导或经验交流，开展的“青蓝工程”徒弟汇报课活动，与小教部领导听课活动整合，受到了进修学校领导的一致好评。
3.开展教学活动。三、四月份进行了“大练兵、大比武”教学比赛，涌现出朱琳、张颖、于洪光等一批教学新秀；四月末，进行了“互联网+与教学深度融合”背景下的`教学开放日暨家长开放日活动，充分展现教师的教学风采；五月份，开展龙潭区教学金杯赛复赛，八月份，组织参赛教师参加金杯赛决赛，成绩突出：李永春老师获“金杯”奖，张颖、邓苏恒和陈凤菊三位老师分获一等奖；下半年开展“幸福课堂幸福教研”展示活动，教学设计解读大赛，让教师在活动中历练，在活动中成长。今年，我校宋晓明和毛冬梅老师分别被评为吉林市数学学科和语文学科带头人。
4.开展好大学区活动。积极参与了大学区组织的各项教学观摩、研讨活动；开展了大学区期中特色教学质量检测，高效完成出卷任务；借助大学区优秀师资，与我校薄弱学科教师结对子，开展美术学科研课活动。在吉化六小王立楠老师的指导下，我校美术学科教师王星参加区教学金杯赛获二等奖，虽然不是最高奖项，但这已经是她本人从教十年来的最佳成绩，受到了区教研员的肯定与称赞。
（三）发展特色，传承经典文化
1.开展经典诵读活动
“最是书香能致远，腹有诗书气自华”。为了让孩子们走近经典，感受经典，弘扬传统文化，陶冶性情。我校进行了经典诵读系列活动。
（1）清晨大声读。大声朗读文章是语感形成的必走之路，是培养自信和个人魅力的有效途径。每天清晨7:50-8：00，我校的教学楼内书声琅琅，每个班级根据实际或教师指导读，或随音频跟读，或学生领读，孩子们幸福地徜徉在晨读带来的幸福和快乐中。
（2）古诗分层诵。古诗是中华民族文化的瑰宝，我们要求以学年为单位每学期最低背诵十首古诗，没有上限，有能力的可以挑战更高层次。特别优秀的学生可以挑战默写古诗。目前，各班古诗背诵气氛浓厚，多名同学已经成为古诗背诵小能手。还有一些学生提前完成了小学生必背古诗70首，开始挑战初中古诗。
（3）名著天天读。从小读经典名著，加以思考，对孩子的人格塑造有很大的好处。学校每学期要求每班至少读两本名著。孩子们在不知不觉中养成了天天读书的好习惯，学校的书吧也成了孩子们业余读书的乐园。
（4）美篇月月背。儿童时期是人的一生中最为宝贵的记忆黄金期。学校要求孩子们每月背诵一篇名家名篇，在背诵过程中积淀语言，厚实文化素养。
2.坚持珠心算特色教学。
作为“吉林省珠心算尖子选手培训基地校”，我校一直重视珠心算的传承与弘扬，始终坚持在学校一至四年级开设珠心算校本课程，安排专职教师任教；同时选拔尖子选手组成珠心算特训队，代表龙潭区参加省、市级珠心算大赛。今年7月份，在吉林省第二十八届珠心算比赛中，学校代表队再次荣获团体总分二等奖的佳绩。
二、存在的不足及努力方向
从教导主任到副校长，角色变了，工作的性质与内容也不同了。一年的工作中，我经常感觉到，自己需要学习的东西太多了。
1.自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。
3.努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。
小学副校长转正述职报告 篇4
本学期，我主抓德育工作，我努力学习党的教育方针。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培育高层次的道德感、责任感。
工作一年来，我以剧烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干，擅长思考，不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主，准时鼓励，激发教师团队精神，从而完成教育教学任务。其动身点是一切为了学生，为了学校的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作治理谈谈自己的做法，将一年工作述职如下：
一、加强学习，联系实际，提高熟悉
教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展，不学习就会跟不上时代的'步伐，特殊是作为一名校级领导和德育工，必需始终站在社会进展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的熟悉和个人品德修养，提高治理力量。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《胜利学校内部治理全书》、《教育治理》等各类书籍，这些为我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育创新供应了扎实的根底。
二、严格要求自己，以身作则
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在许多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有力量去治理别人。作为校级领导成员、党的教育工，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况，经常使我有一种危机感，因此，我必需不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的效劳于全校师生。
三、健全德育领导机构，重视班主任工作
(一)健全德育领导机构。成立了德育工作领导小组。我们定期召开会议，讨论德育工作，由我负责详细落实执行。
(二)建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由年级组、少先队、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，掩盖了学校的各个层面。
(三)是重视班主任工作。学期初，我和全体领导一起细心选择班主任，并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。为班主任教师订阅了《班主任之友》、《德育报》等杂志，通过阅历沟通，岗位培训、教育治理理论学习，提高了全体班主任教师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。
四、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处
(一)规划机制。学校全部规划都表达德育为首，都有德育内容。
(二)治理机制。德育工作重在治理，重在落实。
目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任书，学期末总评兑现。
一年来，以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训，同时，也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的熟悉和工作责任心，鼓舞班主任发觉问题，大胆创新，相互学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、工作理论和阅历，提高了他们的工作水平，大大推动了德育工作的进程。作为治理者，在日常工作中我尽量认真、实事求是地评价教师的工作，抓住微小的工作亮点去对待其工作，赐予充分的确定和鼓舞。并常常和教师探讨，进一步提高他们的工作实效。同时，建立了学校德育工作领导小组例会制度，商讨学校近期工作，讨论学生进展状况。
总之，学校各项工作都布满生气和活力，但我们也糊涂地看到，学校进展过程中还存在一些问题和缺乏。在今后的工作中需要我们高度重视，并盼望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广阔教职工的共同努力，仔细加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的治理意识，又勇于实践，擅长实践的教育治理专家。
小学副校长转正述职报告 篇5
xxx学年，我担任学校副校长，分管教学、普实、图书、远程教育工作，主抓“两基”工作。一年来，在各级领导的关心帮助下，在全体教师的通力协作下，我团结协作、勤奋学习、努力工作。虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在上级主管部门的指引下，在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下，基本完成自己分管的所有工作。一年来的工作让我既欣慰又惭愧，欣慰的是我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的领导、教师群体中，从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值；惭愧的是感觉为教师、学生、学校办的事不很少离自己的目标还有一定的距离，现从以下几方面对一年的工作情况进行汇报：
一、做事的之前先做人。
在我的工作和生活中，我始终认识到“做人”比“做事”更重要，一年来我是这样想的，也是这样做的。
1、常存进取之心。
能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。真正做到了：在思想作风上实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。
2、永怀真诚之意。
我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中，只要他们需要帮助，我一定会竭尽全力给予帮助和支持，特别是教导处的和学校管理其他工作的几个同志，由于他们对自己的工作不太熟悉，我经常帮助他们，否认是思想上还是业务上，都得到了进步，在一定程度上促进了领导班子整合力的形成，保证了学校工作的整体推进。
3、牢树正直之形。
在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以集体利益、教师利益出为发点，去思考问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。
二、勤奋学习武装自己。
在我的潜意识里面，我对学习重要性的认识非常深刻，在我的工作过程中，我尤其注重学习，学习的内容很多，形式也很多，一直以来都是这样坚持的。
1、我始终坚持加强教学业务的学习，经常都到其他老师的课堂听课，主动向老师们学习；
2、注重网络的学习，经常到网上查阅、学习；
3、读了很多教育名著，从中领会到了很多以前没有明白的东西；
4、经常学习和反思管理的工作。
三、努力工作丰实自己。
1、 以身作则为工作的基础。
虽然作为学校副校长，但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退，哪怕是病假也少请。我真正的`做到了“以校为家”，一年来基本上我每天都最早来到学校，最晚离开学校，假期其他人在休息不该我值班我也会经常到学校看看，把学校作为自己的家。每天早上，我都早早来到学校，先到处转转，看看校舍，了解学生情况，将办公室打扫干净，然后开始一天的工作，做到了以身作则，为老师和学生做好表率。
在自己承担的教学工作，我总是身先士卒，七环节工作、教研活动等我都积极参与，而且还经常给其他老师指导，得到了老师们的好评。
在学年初我镇两工作“规范”阶段的时候，每天工作多得很，我除了要按时完成“两基”的工作任务外，还承担一个班的数学教学的任务，我没有放弃任何一样工作，很多时候晚上到深夜了都还在加班，别人周末休息而我在学校做事，用加班和辛苦让两样工作都圆满完成。
2、 在角色转换中考验自己。
在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员，还一直坚守在工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换，既推动了学校的正常运行，又带动了学校的教育教学工作。
四、反思与感受。
1、在自己承担的教学工作中，经常会由于学校管理的工作的“繁忙”而有些影响，怎样有效的处理好这两者的关系非常关键；
2、在管理工作中，我属于典型的“完美”主义者，非常注重细节，对自己的工作要求非常的高。对教师要求比较严格，对工作的过程要求较细，这既是好事，同时有时显得无比的难为情，因为凡事都有一个循序渐进的过程，教师的工作也一样。
3、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成同，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得深思的问题。
4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，值得我深思。
五、努力方向。
1、一如既往的加强学习，思想上保持进步，业务上不断精湛；
2、始终保持对教育工作执着的努力和追求，最终实现自己“成为拥有思想的业务型管理者”。
回顾过去，展望未来，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，开拓创新，勇往直前，为xx小学的发展尽自己一份力。以上，敬请领导和老师们批评指正。
小学副校长转正述职报告 篇6
今年的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到xx小学任职的。我经常在心中追问自己，什么是真正的教育？办怎样一所学校才可以实现真正的教育？也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。现对今年的工作述职如下。
一、继续夯实学校文化建设，丰富学校文化的具体内涵
努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx小学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，继续深化和丰富校园文化，具体为：
初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标，到第二年的培养目标和学风目标，到现在的教风和校训的确立，使学校的`总体发展的方向更加明确，为学校内涵细化提供框架从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、奖励方案等制度，同时加大对制度的执行力和规范要求，增订《xx小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级（班级）三个层面，项目内容细化各年级，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现。得到区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧，也取得了较多的成功快乐。
二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质
学生的校园一切活动都是学习体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。重视学校体验性课程形成和系统化：如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没能形成课程，学校仍不断探求和摸索。
积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课（操）普及，到武术社团的提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效。此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展。各类课程建设为学生发展搭建平台，真正培育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校持续发展努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化
学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，再次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订，有序有效落实，在执行中完善，在完善中提升。完善学校民主管理组织，建立校工会，校教代会以及新xx届青工委换届工作，为依法民主管理提供组织保障。坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度，重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和决定。
实行学校管理目标责任制，岗位任命竞岗制的机制探索。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事管理改革探索，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标，个个有追求，人人有绩效。以点评制度为手段，例会制度为平台，充实过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议，直到年级例会不断规范和有实效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现。
四、继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设
利用三年时间完成xx小学的教师队伍的招聘和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但教师队伍的年龄结构，职务结构和教育能力在同类学校中处于前例，为新学校发展奠定坚实基础。稳定做好各级教师发展与培养工作，形成青年教师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措进一步深入。学校硬件设施进一步完善和建设。