外联部学期工作总结

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2026-05-22总结

笔构网整理的外联部学期工作总结(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

外联部学期工作总结 篇1

20xx年9月,我们迎来了一个新的学年。这也是我们外联部的一个新起点,是我们部建设的一个里程碑。在大一新生的军训结束后,系学生会的纳新工作就已经如火如荼的开展起来。外联部在此次的纳新中,经过精挑细选,共选出8名优秀的大一干事。为我们外联部增添了新的力量,并且男生占到大多数。

金秋的十月是收获的季节,由于大一干事第一次尝试拉赞助工作,所以工作非常积极踊跃,在这个月的“清点点杯篮球赛”中,经过不懈努力,外联部拉到了非常可观的赞助:名轩小苑提供赞助费200元,牙科门诊提供赞助费200元,清点点网络会所提供赞助费1800元,总计2200元。除以上活动外,我们外联部还参与了“清点点杯”篮球赛积分监督工作、土木系演讲比赛横幅设计、策划“土木系学生会秋游”等一系列有意义的活动。

到了十一月份,土木系的'各项活动也逐渐增多。我外联部决定与外校公关部开展一次学术交流,这需要系学生会各部门之间的分工配合,努力做好交流前期准备工作,以便这次跨校交流工作顺利开展,为以后我校与外校开展联谊活动奠定良好基础。

在12月份,我们土木系和会计系将举办元旦联谊晚会,在这个月中,我们外联部主要负责为元旦晚会经费拉赞助,在这期间,我部干事共拉到赞助费四百五十元及若干礼品。

总结这一学期的所得,我们认为我外联部较出色的地方有如下几点:

1、干事们的考勤制度得到完善,每次例会除去有特殊情况的干事不能按时到场外,其他的所有干事都准时参加。

2、干事们的积极性一直都很高涨,与往年相比,部里面的没有出现虎头蛇尾的情况。无论是开学初期还是期末将至,所有的干事都一直在努力为工商学院土木系的每项活动积极准备,争取赞助。

3、在“清点点杯篮球赛”中,我外联部干事表现出色,业绩突出。我们外联部每个成员都付出了非常大的努力,最终我们得到了可喜可贺的成果。大一的新委员也得到了充分的锻炼,我们拉到的赞助成果也得到了老师和学生会团委的一致好评,这使得外联部在学院学生会的地位、整体实力和口碑都有很大的提升。

虽然我们部在这学期的工作中有突出表现,但也同样存在着一些缺点和不足:在人员的运用上不合理。外联部的干事个个都是人才,但每次工作中有出色表现的却总是那几个干事,原因在于我们总是把任务交给那些曾经有突出表现的干事们,这使得其他干事们的积极性受到打击,而且没有机会去施展自己的才能。

针对以上几点不足,我们打算在下学期做到如下改进:

1、我们会提前为学校的活动做准备,写策划。以便干事们有更充分的时间去准备工作。

2、我们会完善部内的用人制度,使得每名干事都有发挥的机会。这同样会让我们看到干事们不同的特点与才能。

3、让干事们在会上都积极主动的发言,给他们更多的机会去锻炼自己的口才和心理素质。

整体来说外联部在这一学期中的表现还是非常出色的。针对这学期发现的问题和不足,我们会积极的去调整和改正,使外联部真正成为土木系学生会引以为荣的部门,让外联的口号和精神继续传承和发扬下去!

最后预祝土木系学生会的队伍不断壮大,并在下学期的工作学习中写下辉煌的一笔!

外联部学期工作总结 篇2

年初,当我们来到外联部时,对这个组织充满着期许。我们似乎还能回想起还是温暖的春天的时候,外联部的孩子们聚在学生会的活动室,畅谈自己加入外联部的原因,和对外联的期望。而今已是寒冬,我们最后一次在108开会时,暖气使得室内有如春日一般。不到一年时间,我们虽然不敢说我们做得完美无缺,但我们可以很自豪地说:我们尽力做到了最棒的外联。

一前辈的足迹

刚来到外联时,我们翻看着外联的前辈们留下的年鉴,深感学长学姐们期望的殷切,深知我们肩头担负的责任。而今我们也将离去,也将被后人们视为前辈,我们写下的文字也将被后来的学弟学妹们视若珍宝。因此,我们有必要在在历数这一年的工作前,先回眸前辈们的足迹,期望能大体描绘出外联部发展的轮廓,从而为它构想出一个更美好的未来。

20xx年的外联部并不是以“部”命名的,当时它叫做“外联组”,组长是生23的段黎曙。彼时他们的活动还不多,写在年鉴上的仅仅三个:中秋灯谜会、学生节和化妆会。纵观一年的工作,他们仅仅拉到了学生节的化妆赞助。因此,组长段黎曙在总结中直言不讳道:“想到自己当时豪气万丈的样子,及如今饱经风霜,受尽打击后的现实与无奈,除了惭愧还是惭愧。”尽管如此,他“仍然庆幸自己加入了学生会这个大家庭,在这里,结识了如此之多热情,才华洋溢的学生干部,学习到别人思考问题的角度及对工作的责任心,体会到在互相鼓励扶持中度过难关的感动,更加看清了自己的`不足并在大家微笑的鼓舞下去改进!408,或许在我狂写作业时,是不太情愿去的地方,但在我的记忆中,将会铭记1号楼408敞开的门中透出的灯光,及期间不时传出大家的笑声……”——这或许是我们更为看重的地方。对于我们而言,赞助的多少只是形式,更重要的是,我们在其中收获了欢乐,收获了成长——成长本身,比一切都更有力量,更加动人。

20xx的外联组,组长是梁筠(生33)和赵晨(生36),但是组员比04年少了不少。短短600字的总结,远算不上华美,具体的工作与拉到的赞助也不很清晰,但我们可以清楚地看到总结者敲打那份文字时的自豪。与04年相比,05年的外联组承担了较多的活动,包括学生节、院士论坛,以及与兄弟学校、院系的交流,拉到的赞助也比04年多了一些。

20xx年是外联部颇为进步的一年,这一年,外联部的名称从“外联组”成了“外联部”,与此同时,外联部的活动数和赞助数也有较大提高。在那份细致的总结中,我们可以看到部长肖伟(生41)、张景峰(生41)、周丽君(生42)的喜悦和自豪。那一年,他们“实现了拉赞助的突破”:“一学年内共为学生会争取了4000元的活动经费”,以及学生节的化妆赞助;同时,他们积极地与协和以及外校联谊。总结中动情地写道:“今年的重大突破离不开每一位干事的辛勤工作。虽然令我们痛心的失败例子太多,虽然我们碰的钉子太多,但大家都没有放弃。终于,在我们下任的时候,我们可以欣慰地告诉自己,我们没有白干,我们总算为学生会尽了力,为生物系的学生活动做出了我们所能的最大贡献。”——于今读来,我们仍能感到那股生气,那股激情。

20xx年,外联部有了分管副主席:生43的万里玲,同时设有三位部长(其中一位只工作了一个学期)。在那份迄今为止最为详尽的总结中,总结者静静地列数了每一个时间节点他们所做的工作,从容而细致。一年下来,他们做了比以往任何一届都多得多的工作,虽然常常伴有失败,但仍有不少取得了成功。总结中写道:“我们几乎没有哪一段时间没有工作,忙,似乎是外联工作的一大特色。而一边忙一边受打击就应该是外联工作的主要特色了,常常地,我们用心地准备策划、用心地去和对方沟通,最终却无功而返,心中的失落难以言说。”同时,又赞美了“外联的所有同学”,因为“大家一直在努力,从未停步”。最后,总结人花了近20__字谈了做外联后的收获以及对后辈们的期望,让我们深受激励和鼓舞。

20xx年的外联部在体制上并没有太大的变化,内部运作更加成熟。总结人将更多的笔墨放在了人员锻炼上,充分体现了学生会“干部之桥”的功能。

20xx年以前的外联部,由于没有年鉴等资料,已经难以考究了。但是我们可以想象外联组建之初,乃至施一公老师的第一届学生会组建之初的情形。那一路的筚路蓝缕,在鞭策着我们这些后继者们,不负前辈们的期望,开拓更大的场面。

年初,我们刚来到这个舞台,也抱着同样的“开创大场面”的期望。任期结束,我们不敢说,我们开创了一个前无古人的大场面,但我们可以自豪地说,我们可以在外联部的历史上留下厚重的一笔,因为我们有着卓越的追求,以及为此付出的种.种努力。

现在,我们希望你也能“开创大场面”。

这个“大场面”,未必是豪华的赞助,可以是任何的创新,或者旧有制度的完善。

譬如,我们期望你们能从外联生活中学习到更多,尤其是待人接物之道;譬如,我们希望你们能完善始于我们的赞助商表,并能在节庆日给予他们问候和祝福;譬如,我们希望你们能将外联的成员们合理地分组,合理地锻炼;譬如,我们希望你们能考虑每一个成员的未来,并对在道路上扶持自己的人们心存感激;譬如,我们希望后继的部长们能不仅仅是位领导,更是一位领袖,能用自己的价值观感染每一个成员。

亲爱的学弟学妹们,如果你们能够看到这篇工作总结,希望你们在匆匆一瞥间,记住我们的期许:和我们一起开创大场面。

外联部学期工作总结 篇3

从外联部成立至今已有3个月,转眼即到学期末。回顾这3个月的历程,一番忙碌之后细看外联部走过的每一步,所有成员的付出都值得铭记。下面是外联部关于本学期的工作做的总结:

首先谈取得的成绩。

一、最大一点莫过于部门在最短时间内走上正轨。包括:

①、人员的确定。经过第一次招新,一次三进三出的人员更迭,第一次部门正式例会的.召开。8个人的编制就此确立。

②、部门对外明确主要的职责与义务,对内划分为幕后组与外勤组,保证每个人都能高效地工作。

③、部门熟知一次赞助活动的全部流程(在此不再赘述)。

④、成员之间关系密切,工作时是战友,工作之余是朋友。

二、拉到的商业赞助(排名按时间先后):菊次郎居酒屋;博士伦隐形眼镜;苏宁电器;新东方英语。

另外,部门备有一些厂商的资料与活动方案,积累了一定的社会人脉。

三、与其他部门相处融洽,互帮互进。四、建立了一套完备的人部门档案。

其次是存在的不足。

一、仅仅将部门的工作重心放在了拉赞助一环上,没有拓展其他应有职能,如对外联络(与其他系科)。

二、对干事的培训不够,没有将做活动的经验与技巧很好地传授下去。

三、系科部分活动的参与程度不够,没有完全进到份内义务。

四、和系科个别部门合作不够,缺少交流。

最后展望下学期(对本学期出现的问题会尽快改正)。

一、强化弱项职能,拓展如对外联络、沟通等能力。

二、培训新人,传授经验,提拔人才。

三、为“人文系首届微电影节闭幕式”拉到充足赞助,保障活动顺利、出彩地进行。

四、鼎力支持我系学生会正当“院星级学生会”。

过去的奋斗是为了外联部能够“从无到有”,现在的总结则是为了外联部“从有到强”。世上无难事,只怕有心人。谨以此句作为外联部本学期工作的结束语。

末了,感谢我系学生会的所有老师与同学,外联部的成长离不开大家的理解与支持。望今后能将这种融洽、和睦如家庭一般的氛围一直延续下去。

外联部学期工作总结 篇4

经济管理学院学生会外联部本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标,以“做大做小,做精做细,认真负责,诚实守信”为工作理念积极开展工作,倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成绩,为了进一步做好以后的外联工作,现将本学期的外联工作方法和心得总结如下:

一、 对内工作(学校内部)

1、 建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础;如:①完成部内分组:内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。② 在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是经济管理学院的一份子,有义务为经济管理学院服务,做出自己的贡献。

2、 在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,

交流、诚意,行动、有意”部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人,与他人交流沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。

二、 对外工作(社会商家)

1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,及时收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共同需要和利益所在,以两者的结合点为出发点,做到市场调查的深入化,外联市场发展战略的科学化。

2、外联部工作是步骤化、层次化的,要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤,一步步走、一层层做,踏踏实实走好每一步,漂漂亮亮做好每一层。⑴收集信息的方法:①“扫”学校。把太原市各大高等院校分成三大区域(山大财大区、山医太师区、中北区)每两周“考察”一次,看有什么商家在学校做活动,与这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。②“扫”市区。把太原市分成五四大区域(柳巷区、大南门区、南内环区、学校周边区、各

大写字楼区)部门分五组每月“清扫”一次。时刻把握商家的'动态,充分掌握商家的信息。③“疯狂”接传单。每个外联部成员见传单必须接,回来分析传单的内容看这个商家有没有在学校做活动的意向。④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系,以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。⑤天天看广告。天天买太原晚报、山西晚报看广告,充分掌握商家信息。 ⑥培养“职业病”。通过平时工作中的锻炼,培养外联部每个人的工作意识,不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没有商家信息,培养自己的意识,培养“外联职业病”。⑵分析信息的方法:①以学生市场为主线进行研究,抓住商家的活动目的,进而达到互利。②注意学生的延伸市场(学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等),以此吸引商家的目光,使外联商家的范围扩大,更好的做好外联工作。⑶联系商家的方法:①电话营销。②登门拜访。

3、发展与其他高校的友好关系,大力宣传我院的活动,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间联系交流的目的。

4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式,在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机,争取为学院作出更大贡献。

外联部学期工作总结 篇5

年初,当我们来到外联部时,对这个组织充满着期许。我们似乎还能回想起还是温暖的春天的时候,外联部的孩子们聚在学生会的活动室,畅谈自己加入外联部的原因,和对外联的期望。而今已是寒冬,我们最后一次在108开会时,暖气使得室内有如春日一般。不到一年时间,我们虽然不敢说我们做得完美无缺,但我们可以很自豪地说:我们尽力做到了最棒的外联。

一前辈的足迹

刚来到外联时,我们翻看着外联的前辈们留下的年鉴,深感学长学姐们期望的殷切,深知我们肩头担负的责任。而今我们也将离去,也将被后人们视为前辈,我们写下的文字也将被后来的学弟学妹们视若珍宝。因此,我们有必要在在历数这一年的工作前,先回眸前辈们的足迹,期望能大体描绘出外联部发展的轮廓,从而为它构想出一个更美好的未来。

20xx年的外联部并不是以“部”命名的,当时它叫做“外联组”,组长是生23的段黎曙。彼时他们的活动还不多,写在年鉴上的仅仅三个:中秋灯谜会、学生节和化妆会。纵观一年的工作,他们仅仅拉到了学生节的化妆赞助。因此,组长段黎曙在总结中直言不讳道:“想到自己当时豪气万丈的样子,及如今饱经风霜,受尽打击后的现实与无奈,除了惭愧还是惭愧。”尽管如此,他“仍然庆幸自己加入了学生会这个大家庭,在这里,结识了如此之多热情,才华洋溢的学生干部,学习到别人思考问题的角度及对工作的责任心,体会到在互相鼓励扶持中度过难关的感动,更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改进!408,或许在我狂写作业时,是不太情愿去的地方,但在我的记忆中,将会铭记1号楼408敞开的门中透出的灯光,及期间不时传出大家的笑声……”——这或许是我们更为看重的地方。对于我们而言,赞助的多少只是形式,更重要的是,我们在其中收获了欢乐,收获了成长——成长本身,比一切都更有力量,更加动人。

20xx的外联组,组长是梁筠(生33)和赵晨(生36),但是组员比20xx年少了不少。短短600字的总结,远算不上华美,具体的工作与拉到的赞助也不很清晰,但我们可以清楚地看到总结者敲打那份文字时的自豪。与20xx年相比,20xx年的外联组承担了较多的活动,包括学生节、院士论坛,以及与兄弟学校、院系的交流,拉到的赞助也比20xx年多了一些。

20xx年是外联部颇为进步的一年,这一年,外联部的名称从“外联组”成了“外联部”,与此同时,外联部的活动数和赞助数也有较大提高。在那份细致的总结中,我们可以看到部长肖伟(生41)、张景峰(生41)、周丽君(生42)的喜悦和自豪。那一年,他们“实现了拉赞助的突破”:“一学年内共为学生会争取了4000元的活动经费”,以及学生节的化妆赞助;同时,他们积极地与协和以及外校联谊。总结中动情地写道:“今年的重大突破离不开每一位干事的辛勤工作。虽然令我们痛心的失败例子太多,虽然我们碰的钉子太多,但大家都没有放弃。终于,在我们下任的时候,我们可以欣慰地告诉自己,我们没有白干,我们总算为学生会尽了力,为生物系的学生活动做出了我们所能的最大贡献。”——于今读来,我们仍能感到那股生气,那股激情。

20xx年,外联部有了分管副主席:生43的万里玲,同时设有三位部长(其中一位只工作了一个学期)。在那份迄今为止最为详尽的总结中,总结者静静地列数了每一个时间节点他们所做的工作,从容而细致。一年下来,他们做了比以往任何一届都多得多的工作,虽然常常伴有失败,但仍有不少取得了成功。总结中写道:“我们几乎没有哪一段时间没有工作,忙,似乎是外联工作的一大特色。而一边忙一边受打击就应该是外联工作的主要特色了,常常地,我们用心地准备策划、用心地去和对方沟通,最终却无功而返,心中的失落难以言说。”同时,又赞美了“外联的所有同学”,因为“大家一直在努力,从未停步”。最后,总结人花了近20xx字谈了做外联后的`收获以及对后辈们的期望,让我们深受激励和鼓舞。

20xx年的外联部在体制上并没有太大的变化,内部运作更加成熟。总结人将更多的笔墨放在了人员锻炼上,充分体现了学生会“干部之桥”的功能。

20xx年以前的外联部,由于没有年鉴等资料,已经难以考究了。但是我们可以想象外联组建之初,乃至施一公老师的第一届学生会组建之初的情形。那一路的筚路蓝缕,在鞭策着我们这些后继者们,不负前辈们的期望,开拓更大的场面。

年初,我们刚来到这个舞台,也抱着同样的“开创大场面”的期望。任期结束,我们不敢说,我们开创了一个前无古人的大场面,但我们可以自豪地说,我们可以在外联部的历史上留下厚重的一笔,因为我们有着卓越的追求,以及为此付出的种种努力。

现在,我们希望你也能“开创大场面”。

这个“大场面”,未必是豪华的赞助,可以是任何的创新,或者旧有制度的完善。

譬如,我们期望你们能从外联生活中学习到更多,尤其是待人接物之道;譬如,我们希望你们能完善始于我们的赞助商表,并能在节庆日给予他们问候和祝福;譬如,我们希望你们能将外联的成员们合理地分组,合理地锻炼;譬如,我们希望你们能考虑每一个成员的未来,并对在道路上扶持自己的人们心存感激;譬如,我们希望后继的部长们能不仅仅是位领导,更是一位领袖,能用自己的价值观感染每一个成员。

亲爱的学弟学妹们,如果你们能够看到这篇工作总结,希望你们在匆匆一瞥间,记住我们的期许:和我们一起开创大场面。

外联部学期工作总结 篇6

自20xx年下学期以来,外联部在系党委和系团委的领导下朝着积极向上的方向欣欣向荣的发展,完全改变了以往的无所作为、光讲不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理,同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。

(一)个人

本人自本学期担任外联部部长以来,坚持团委的领导,认真履行团委的各项规章制度,以科学的、理性的理念带领着部门在团委认真的工作,我认为,作为外联部部长我做到了以下几点,这也是我本学期一直坚持的事情:

一、 个人总结:

1、 端正自己的态度、履行自己的职责:

要想在这群90后的大一干部面前有自己的威信,有让别人的信服的个人形象,就必须完全的提高自己的干部素质和办事、想事能力。不论作为那个部门的部长领导人,都要去了解这个和我们相隔一个年代的新生干部的思想。凡事不要强行进入,也许,当你换一种方式去解决、安排一件事情过程、结果可能都不会一样,虽然目的一样,但是,我们应该去了解干部的思想。

以前,当自己是副主席的时候,凡事都以一种命令、必须的态度去做事、安排事情,但是当自己亲身去感受、接近我们的干部的时候,才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干部,深入到了我们的干部当中,作为一个领导者才具有发言权。

作为副主席、作为外联部部长,我们要承担起一定的责任,要对我们的干部负责,要对我们的团委有责任心,这样你才会对我们的共做有感情,做事情才会坚持到最后,做到最好。

只有端正了自己的态度、履行了自己的职责,才不会愧对于自己的职位,无悔于上级的支持和信任。

2、 凡事不可只说不做,要和干部一起奋斗在第一线:

外联部作为团委的一份子因为部门的特殊性和独特性,所以也就形成了许多我们部门的本身责任,例如,为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与交流。而这些事情是非常繁琐和累的事情,例如,本年的文娱部第五届“闪亮之星”活动因为经费原因,我们部门的成员在寒冷的、下着雨的天气里戴着工作牌,穿着正装在校内、校周围、星沙、火车站去拉赞助,我不管结果怎么样,但是像这种事情我们作为领导者的应该和他们站在一起。为什么他们可以承受风雨和劳累,我们却不去?不要以为自己是部长,是副主席就可以什么都不做了,只有你和部门的人员在他们最需要你的时候你和他们在一起,这样部门才会更加具有团聚力,这个部门的人才会紧紧的和你团结在一起。

上次我们系的某位同学因车祸而需要医疗费,我们部门的人员连续三天在外来设点募捐,寒冷的冬日肆意的侵袭着,点点的冰雨飘飘的洒落着,虽然因为这个事情我们的多个干部病倒了在岗位上,但是没有一个人有怨言,第二天依旧带病进行着工作。我也一直和我们的干部坚持在一起,如果这个时候我也离开,躲着办公室温暖的空调房里,我想我部门的干部不会有这么大的积极性坚持这么久。

只有凡事和我们的干部站在一起、奋斗在一起,确实的和他们感同身受,这样我们的干部才会一直和我们在一起,拧成一根强有韧劲的绳!

3、 处理好和干部工作上的关系,优化好和干部生活中的面容性格:

作为一个领导者,我在作为外联部部长的`同时,不断的确定主导领导核心作用,在工作上严格要求每个人的工作态度。因为换领导者的原因,我上任将部门的某些人的职位进行了调整,将部门的做事不积极、没激情的干部,屡教不改的清除了我们团委的干部队伍。因为我个人认为,一个良好的开始是成功的一半,当然,也有很多的干部经过我和他们的悉心交流后有了很大的进步和改观。只有在工作中严化了他们的行为和办事能力,才可以使我们的部门人员都呈现一种积极向上的态度。

在工作之余,我们作为学长、学姐,要以一种哥哥姐姐的形象,知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验细心、负责的教授个他们,因为,没个刚刚走入大学的学生都是迷茫的,对什么都无所知的,只有我们给他们引导了好的目标,他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。

做他们的情感专线,每个进入大学的人都会期待着一份自己美好的爱情发生,但是毕竟年龄不够成熟,心里不够成熟,往往在爱情面前都比较迷茫,我们作为过来人,看到的体会到的都可能比他们多,所以,一定要正确的去引领他们的感情取向。

也许会有人觉得作为一个领导者是不是去引领的太多了?我想这种想法是不正确的,如果你什么都不知道,你有怎么做一个合格的领导者?对什么事情都要有一定的了解,这样当我们的干部请教我们的时候我们就不至于说不知道,你去问别人的事情。

4、着力培养部门、团委主要干部:

要重点发现和培养团委的主要干部,将他们的工作态度严格要求,并着力重点培养他们在部门的领导能力和影响力,因为只有在现在他们的领导能力和影响力建立起来,当我们做交接的时候他们才可以更好的去带领部门,让其他人更好的支持他,和他一起战斗到一起。

5、用激将法提高部门的工作积极性

在我刚刚接受外联部的时候,因为龙少林和我的工作作风和办事方法的不同,所以部门很多人对工作的积极性不高,我采取“用心良苦”的方法和他们开交流会,座谈会,加上从生活部调来做事非常积极人干部去刺激其他干部的积极性和做事端正的态度,起到了很好的作用,经过一段时间的实施后,部门里面的大部分人都端正了自己的态度,改变来了以前的工作作风。

二、个人需要改善的:

1、 对待部门干部态度不好:

有时候我会不分场合的严重的批评干部,甚至骂人,这点习惯非常不好,我也一直在努力的改变这种事情。之所以对他们这么态度不好我有我有我的想法。我认为,这一届的干部和我们根本的做事、想事的态度和主观能动性完全不同,如果你不去安排一件事情,并亲自监督、做他们是不会动手的,不会按照你所要求的做好。而且他们还一副什么都懂的态度,对你的想法不屑一顾,总以为我们是啰嗦的、废话多的。

2、 不注意身份和形象:

有时候在公共场合吸烟、嚼槟榔,和其他门打闹,不注意言语。以后一定要改变这种事情的发生,杜绝这种事情灌输到其他干部,特别是大一干部的身上。

三、个人计划:

1、做好团委主要干部的培养:

随着本学期团委工作的接近尾声,我要在部门重点培养几个人的领导能力和影响力。同时加强他们对日常团委学生会工作的熟悉度,是他们具有随便调遣安排到那个部门都能胜任在这个岗位上的工作。

2、 做好一个副主席、部长应该承担的责任:

作为领导者,团队的核心,我一直奉行“用我的爱专注于学生会,用我的情奉献给经贸系”的信念工作,我也将一直的将我的态度延续下去,做好、做强我们外联部、团委学生会。

(二)部门

部门总结

一、部门人员情况概括

这个学期,我们部门的一个目标就是培养外联精英,在以往的外联部或者其他部门存在许多不做事、不想事的人,所以,这个学期我们部门完全要杜绝这种现象,把在部门的这种蛀虫完全清理出我们的队伍,不要影响其他人的积极性。

在我接手外联部的时候老干部是9人,现在老干部5人,退出4人。新干部(当时在考核期)是16人,现在12人,退出4人。也许是我的个人工作没有到位,或者处理事情的态度不好,导致有人退出,在此做出检讨。

二、 部门内部职能分化:

1、 本学期,我们部门继续延续了部门的内部公司化管理,成立了“精英公司”,内部设:总经理、助理、企划处、财务处、营销处、人事处等部门职位,积极提高部门成员的专业知识运用性。

2、 成立“营销协会”内部设:会长、理事长、副会长、秘书长、财务处、市场调研与企划处、宣传与营销处处长。

3、 每周有专人负责例会记录材料、交流会、工作总结的书写和上交,而且是轮流式的,完全培养他们的材料书写的规范性和高质量性。

三、 部门内部规章制度建设:

1、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部(营销协会)干部考核条例》

2、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部(营销协会)规章制度》

3、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部(营销协会)工作制度》

4、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部关于成立营销协会的申请书》

四、 部门开展活动及文化建设:

本学期我们部门大部分工作都是围绕着团委学生会的活动而展开的,但是也有我们部门开展的具有代表性的、有意义的活动开展,并且去得了很好的效果和实际效益。

1、“首届美容护肤知识讲座”活动

在这次活动中我们部门和女生部充分发挥干部的主观能动性,让他们投入到这次活动中来,去卖门票、去安排活动,布置会场。并且在这次活动后取得了很好的反映效果。

2、“情暖冬日,爱心捐款大联盟”活动

在这次活动中我们充分的发挥了我们部门的长处,积极的去募捐最多的爱心捐款,虽然很多干部因为寒冷的天气病倒了在工作岗位上,但是他们还是继续带病依旧坚守,这种干部是值得表扬的。

3、 与电子系“共谋发展,携手前进”主题交流会

在本学期,我们和电子系的团委外联部开展了一次交流会,从这次交流会中我们学习到了他们的赞助思维、工作思路,等等。也找到了我们的不足和差距,认识到了危机感。

五、 部门干部培训会:

1、“学生干部应具备哪些”的主题培训会

①:具备的条件:a:热心 b:能干 c:合群

②:在人与人的关系中应该养成的习惯:a:礼貌用语 b:真诚 c:感谢 d:尊重 e:合作理念

③:在人与社会关系中应该养成的习惯:a:低调的做人,服从决定 b:在身处的环境多做好事 c:多阅读、观看、倾听 d:按规则办事

④:在人与自然的关系中应该养成的三个基本行为习惯:a:自己不做随地吐痰、乱扔垃圾、伤害小动物等对环境有害的事情 b:节约不浪费 c:保护环境卫生。

⑤:在人与自我的关系中应该养成的五个基本行为习惯: a:做人讲道理,做事有计划 b:不向困难低头 c:不迁就自己的毛病 d:天天锻炼身体,干干净净迎接每一天 e:爱动脑筋,以创造为快乐。2、“当今学生干部的情况”的主题培训会①:学生干部容易存在的问题②:学生干部应该具备的素质

③:树立良好的干部形象

3、“学生会应用公文规范书写”的主题培训会

①:通知、总结、会议记录等材料书写

②:策划书、赞助书等材料的书写

③:学习、研究其他学校的赞助书、策划书的式样及长处

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