数字乡村工作总结

笔构网

2026-05-26总结

笔构网整理的数字乡村工作总结(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

数字乡村工作总结 篇1

一、工作开展情况

1、畅通农村电商物流体系。

一是将畅通农村电商物流体系纳入全市电商发展规划,深入农村地区摸底调研电商物流体系建设情况,积极引导韵达、申通、顺丰等快递企业下沉到乡镇市场,全面畅通“网货下乡”和“农产品进城”双向流通渠道;

二是联合市邮政快递公司,在东方红、珍宝岛、杨岗等11个乡镇布设乡镇电商综合服务中心,实现乡镇全覆盖,业务涵盖快递收发、网上代购、网上代销、技术指导等。

2、推动国家电子商务示范基地创建工作。积极组织相关职能部门和重点电商企业召开电子商务进农村综合示范县创建工作推进会,深入研究财政部办公厅、商务部办公厅、国务院扶贫办综合司《关于开展电子商务进农村综合示范工作的通知》及省财政厅、省商务厅、省扶贫办《关于做好电子商务进农村综合示范申报工作的通知》等文件精神,并结合我市实际和电子商务发展现状,制定相关工作方案,积极对上申报。

3、推动涉农信息服务资源整合与共享。积极与农业农村局、民政局、邮政局、供销联社及金融部门沟通协调,建立涉农信息服务资源整合与共享体系,推动集约化建设和应用。

二、存在的主要问题

一是农村快递点较为分散,且快递点规模相对较小,所以大部分快递企业选择覆盖于乡镇级,加之不具有完整的.物流运输网络、网络覆盖不全面、导致村级发展缓慢;

二是由于我市村屯较多,加之部分村屯距离市区较远,导致物流时效性得不到保障;

三是由于农村地广人稀,村与镇之间的距离过大,村中物流需求用户分布较为广泛,所以电商物流总路程增加,导致派送过程花费的时间与精力更多,企业下沉积极性不高。

三、下步工作打算

1、加快完善农村电商物流体系。积极协调相关部门,从物流基础、交通情况、产品保存、运输成本等方面,进一步提升农村电商物流建设水平,全面完善农村电商物流体系。

2、进一步推动国家电子商务示范基地创建工作。积极跟踪推进,对上争取,力争早日获批电子商务进农村综合示范县。

数字乡村工作总结 篇2

为推动我区农村电商发展,加强农村电商示范创建,区商务局聚焦农村产品上行,优化农村电商公共服务,我区推进电商利益联结机制建设,推动小农户与大市场有机衔接,农村电商产业特色更鲜明。

一、具体工作开展情况

(一)扎实工作、稳步推进,提升电商内生带动能力

1.积极推进电商扶贫工作,提升电商扶贫成效。20xx年电商扶贫到户项目3个乡镇上报了5个到户项目(狸桥镇金凤村电商综合网点、狸桥镇众利生态农业有限公司、杨柳天龙湖家庭农场、溪口新常态茶叶有限公司、宣城市溪口凤凰坑茶叶种植家庭农场)共帮扶49名建档立卡贫困户,总计收购农产品金额37.62万元,兑现奖补资金30073元。

2.加强电商人才培训,提升站点服务能力。今年受疫情影响,我局开启多措并举的电商培训思路,在培训内容上开展有针对性的培训,对电商专管员、电商站点、电商企业根据服务性质进行差异化培训,目前共举办10场电商专业培训,共培训239人同时将“线上”“线下”相结合,通过“电商专家下乡”云课堂,帮助站点、电商企业及时学习新办法。

3.摸清农产品信息,建立电商扶贫信息卡。按照先贫困村,后非贫困村的工作思路,5月共摸排892家业专业合作社和387家家庭农场农产品信息,对766户贫困户建立农产品信息登记卡,其中13个贫困村共摸排45家农业专业合作社和79家家庭农场农产品信息,对106户贫困户建立农产品信息登记卡。

(四)开拓思路、多措并举,打造农村电商新亮点

1.建立牢固的电商利益联结机制。打造“电商企业+基地+专业合作社+农户”模式,鼓励电商企业与相关农业基地、专业合作社达成稳定的购销协议,目前龙武、堆草堆等电商企业与多家专业合作社、包括贫困户在内的群众有稳定的购销行为,收购约393户贫困户的农产品,户均增收约2000元。其中“堆草堆”创始人荣获安徽省五四青年奖章,安徽省农村青年致富带头人、安徽省创业创新大赛亚军等奖项。

2.打造微信小程序,畅通农产品上行渠道。5月25日,宣州区商务局、电商公共服务中心共同打造的“宣州扶贫馆”微信小程序正式上线,根据前期摸排的贫困村电商扶贫农产品信息卡和本身工作积累,不断上新我区优质的.贫困村、贫困户农产品。目前,入驻“宣州扶贫馆”的商品涵盖宣州区10个贫困村及其他地区共80件商品,在售商品48件。并为本地残疾人、本地农村网络红人开设帮扶专栏,已有3位残疾人及2位网络红人入驻扶贫馆。开设贫困户一户一卡专栏,展示贫困户农产品信息,提供帮扶对接服务。小程序用户数1483位,订单2398笔,总销售金额558401元,其中带动销售贫困村、贫困户农产品金额超20万元,直接帮扶贫困户3户、贫困村9个、通过电商站点帮助贫困户近50户。

3.加强电商扶贫宣传工作。一是帮扶残疾人群体开展电商活动,通过“线上推广+线下地推”相结合的方式进行宣传推广工作。二是与宣城电信公司达成合作意向,有序推进电信ITV电视渠道打通工作,进行宣州区贫困村扶贫产品的电视端推广工作,目前已上架5款产品。三是在快手平台建立贫困村宣传公众号,发布了两条小视频宣传溪口四和村高山茶产品。接下来继续发布贫困村特色农产品宣传视频。

二、下一步计划安排。

1.加强信息收集以及及时更新工作。建立电商扶贫农产品信息卡月更新制度,及时更新和上架贫困村、贫困户农产品,做到动态调整、及时更新。

2.加强对小程序宣传工作。目前“宣州扶贫馆”小程序上架后,目前订单量不大,为更好发挥小程序的作用,提升电商扶贫带动能力,我局将加强对小程序的宣传推广,加强小程序与有需求的企业直接对接,增加农产品销售数量。

3.抓电商精准扶贫到户项目。推动电商龙头企业带动扶贫,推行“电商企业+基地+专业合作社+农户”“你种我销、你养我卖”模式,组织电商扶贫产销对接活动,鼓励和引导电商企业通过市场化方式尽可能地帮助贫困群众增收脱贫。

数字乡村工作总结 篇3

一 、精心组织,周密布署,及时成立领导机构。

自5月6日县“数字乡村”工程视频建设动员大会召开后,乡党委、政府高度重视此项工作,于5月8日召开班子会议进行专题研究,成立了以乡党委副书记、乡长为组长、以分管农业的副乡长、乡党委宣传委员、组织委员为副组长,以涉农部门负责人为成员的乡“数字乡村”工程建设领导小组,领导小组下设办公室于乡农业信息管理站,由站长兼任办公室主任,并抽调了6名工作人员充实到领导小组办公室(含大桥、磨盘卡)两村的大学生主任助理。同时拟定了大桥乡“数字乡村”工程视频建设实施方案,统一进行了分工。14个村委会成立相应的工作领导小组,全力配合数字乡村办工作人员进行数据、图片、视频的采集。

二、从各小组成员单位和村委会抽调了18名业务骨干分成图片采集、图片编辑、视频制作、文字处理、数字处理和后勤保障6个工作小组,实行分片包干、责任到人、协同合作的方式开展工作,并从学校和各站所抽调了摄像机3台、数码相机4台、电脑6台、打印机1台、车辆2张投入到此项工程建设中,保障了全乡“数字乡村”工程视频建设的'进展顺利。为工作组各项工作的开展提供保证。

三、及时动员,强化专业技术培训。对全乡的“数字乡村”工程建设进行了安排布署,要求各村分别按各自所辖自然村分别进行数据采集,并于5月15日前全部上交到数字、文字处理组进行统一审核,图片处理组于5月25日开始按要求到每村进行图片采集。6月3日前把14个行政村视频采集完,6月17日完成所有视频制作和上传工作。

四、统筹安排,协调设备,全乡“数字乡村”工程建设进展顺利。于6月17日止,全乡已完成14个行政村、161个自然村的数据采集、审核及录入,完成14个行政村、161个自然村的图片采集及录入,共采集数据175份,录入数据175份,采集图片28000张,录入图片18000张,完成14个行政村及乡的视频采集2个小时。

五、加强宣传,营造良好的舆论氛围。自大桥乡“数字乡村”工程视频建设启动以来,采取会议、广播、标语等形式,对“数字乡村”视频工程进行广泛宣传,乡级召开专题会议3次,参会人员120人(次),张贴临时宣传标语5条,下发简报 2期,出黑板报2期,各村共召开会议14次,参会人员226人(次),张贴临时宣传标语30条,在全乡营造了良好的舆工程准确无误。

数字乡村工作总结 篇4

20xx年是全面实现媒体深度融合,加快新闻宣传事业高质量发展的改革之年、决胜之年。今年以来,市融媒体中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,认真贯彻市委市政府、市委宣传部相关工作部署,加快推进媒体深度融合,致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。

一、20xx年上半年工作总结

(一)围绕中心,服务大局,舆论引导精准有力

一是围绕中心宣传,服务工作大局。围绕全市两会、十四五规划、疫情防控、党史 学习教育、“立信义弃陋习扬正气”等全市性重点工作,推出《精彩十三五、畅想十四五》《留永过大年》《优环境话营商》《奋斗百年路启航新征程》《学党史悟思想办实事开新局》《百年初心·xx印记》《立信义弃陋习扬正气》等40余个专栏,用宣传的力量推进社会治理、经济发展、公民素养、党史 学习教育、庆祝建党百年等各项工作,精准传递主旋律。

二是培养立体格局,外宣成绩斐然。深入挖掘本地鲜活题材,精准对接上级媒体,在报纸、广播、电视等传统媒体平台做好报道内容的深度生产,在新媒体平台加强深度加工,探索外宣新思路,通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件,培养外宣立体格局。截至6月初,在上级媒体发出报道1078条次,其中央媒刊播17条次,省级刊播390条次,金华级刊播548条次,在学习强国上发布123条次。

三是聚焦民生热点,深化舆论监督。始终把办好《焦点时刻》《问政时间》《行风热线》作为全市作风建设的重要抓手来全力推进。在选题上,紧扣市委市政府主要领导关注的重点、难点工作;在工作中,讲政治、守规矩、求突破,采访作风扎实,一线人员甘冒风险,主动出击,深入调查,科学应对,不断完善优化问政栏目各个流程,及时跟踪被曝光问题的整改落实情况。今年以来,重点聚焦“疫情防控”“留永过年”“五攻坚四清单双承诺”“党史 学习教育”“立信义弃陋习扬正气”等重点工作,以新闻监督有效助推重点难点问题解决、干部作风转变、重点工作落实。截至目前推出《焦点时刻》20期、《问政时间》1期;《行风热线》上线单位31家次,接待来电来访304人次,转办54件,回复43件。

四是精心采编报道,扎实推进创优。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。今年一季度全省融合传播新闻协作榜单发布,xx市融媒体中心荣获新媒体新闻协作县级排行榜第四名,全省“蓝媒联盟”融合传播新闻协作县级排行榜第六名。其中,新媒体协作成绩在金华地区位居第一,电视新闻协作也位列全省前茅。截至目前,1件广播作品获省政府级二等奖;17件广播作品获金华级奖励,其中3个作品获一等奖。“点赞浙江”融媒项目首月发稿数列全省县级台第一,首期音视频作品获评优秀。另有8件电视新闻作品在金华市级评选中获得一二三等奖。电视系列报道《突围贸易摩擦,xx“五金巨轮”破浪前行》荣获中国广播电视大奖2019-20xx年度广播电视节目初评一等奖。

整合资源,瞄准定位,媒体融合深入推进

一是深化媒体改革,扎实推进融合。认真落实中央、省、市的决策部署,把融媒体中心建设作为全面深化改革的一项重大政治任务,应时而动、顺势而为,扎实推进中心报纸、广播电视、网络媒体深度融合,整体转型升级。截至目前,融媒体中心内设机构、岗位设置方案均已制定下发;绩效考核与薪酬制度已初步形成;传媒集团基本框架已形成,筹建方案等待市委常委会讨论通过。此外,原广电全额事业编人员已完成分流择岗工作,其中32人选择保留全额事业编身份,分流到乡镇工作;10人选择放弃全额事业编身份,转为自收自支事业编,留在融媒体中心工作。

二是推出“融媒零距离”工程,做强“一局一事一出彩”。以做优做强“一局一事一出彩”项目为契机,抢抓全省数字化改革机遇,先行先试,找准改革工作和中心工作结合点,率先推出“融媒零距离”工程。该工程是全省首个全媒体融合综合服务平台、信息服务枢纽工程,包含融家园、融媒观察哨等多个子项目,探索建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,打造新型的主流舆论阵地。目前,工程已覆盖全市16个镇(街、区),并推出4、5月的镇(街、区)融媒指数和一个融媒样本村,以大数据分析和云计算更好地指导引导融媒工作,受到各地干部群众的欢迎。通过线上“零距离”沟通等方式已为古山、东城等地的群众解决难事烦事10多起;通过有声书、电子报等形式做好党史 学习教育宣传工作,让党史 学习教育在基层“立”了起来,真正让党的声音飞入寻常百姓家。

三是运用全媒矩阵,开展融媒行动。围绕庆祝建党百周年,组织中心全体采编人员开展了“百年初心·xx印记”大型融媒新闻采访行动。凭借新媒体的传播优势,与上级新媒体平台的联动协作,创作“新闻+”宣传形式,横向联动微信、微博、抖音等平台突出移动端的快速传播,纵向协同蓝媒号、学习强国、天目云等上级平台。不少融媒产品得到市委书记章旭升等市委主要领导的批示表扬或公开表扬肯定。其中,微信公众号xx发布“品质xx”推出23期,受到省品之标执行部门关注,并多次在官微上转载品质xx的文章。新媒体作品《唐先一男子秒跳河救人,视频记录下了全程》引起多方媒体转载报道,总阅读量超百万,仅xx日报抖音号的浏览量达到200多万、点赞量10万+。《“百名老兵”讲“百个故事”赞“百年党史”》在新华社客户端上发布并获得100万+的点击量。此外,与蓝媒联盟协作开展了“新年第一缕曙光”“留浙过年”“寻找山水精灵”等五场大型融媒直播;成立全省首批、金华唯一的“蓝精灵”视频工作室,实现国家、省、市三级媒体融合传播。

(三)群策群力,克难攻坚,事业发展全面推进

一是阔宽创收思路,融合经营拓产业。以增强创收能力为重点,坚持“立足主业、多元拓展、加强管理、注重效益”的方略,延伸产业链、构筑增长极,努力提升以广告经营为主业,关联产业为依托,多种经营并举、规模效益并重的产业经营体系。借助媒体深度融合,纸媒、广播、电视等广告经营人员携手合作,面向全市各企事业单位,大量承接报纸广播电视广告、电视短视频、大型直播活动,大剧院产业活动、教育培训等各项业务,各项经营指标均比去年实现增长。

二是聚焦网络建设,夯实基础扩新业。积极营销数字电视业务,拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务。坚持抓好宾馆、旅馆等商业用户的新增和续费工作及各团购单位的新增和续费工作。截止5月底,数字电视用户数178783户,公安监控1200余个点,村居监控3800多个点,覆盖全市274个村、小区,其中包含宗教活动场所监控138个,村广播室733个,应急广播4301个。

三是提升便民服务,推进“智慧+”工程。以数字化改革为契机,积极推进智慧党建、绿窗平台、退役军人全生命周期系统、新时代文明实践中心平台、智慧斑马线、融媒体中心演播厅智慧综合体项目等项目建设。运用多媒体技术、互联网技术等现代化传播手段,保障政务民生服务,推进“智慧+”工程建设,实现“媒体+政务+服务”等稳步发展。

(四)龙头带动,传承创新,文化产业有声有色

因疫情防控需要,今年年初的第36届“华溪春潮”首次采用“录播”+“零观众”的方式举行。本届仍以“开门办春晚”为创作主基调,紧贴“主旋律”、体现“新气象”、诠释“融合力量”,充分展现全市人民团结拼搏、克难奋进、战胜疫情的精神风貌,得到市委市政府领导高度点赞。同时,以“华溪春潮”为龙头,积极拓展文化产业,继续办好“阳光灿烂六月天”“宝贝秀”等活动;借助庆祝建党百年契机,频繁承接各类庆典活动,仅仅6月份就承接举办了相关部门和镇(街、区)10多场文艺晚会,切实增强中心文化产业发展,助推我市文艺事业繁荣和新时代本土文化传播力。

(五)提高站位,落实责任,安全生产零事故。

为全力护航建党100周年,中心高度重视中心安全生产和广播电视安全播出工作,坚决落实安全生产责任制,早部署、严强调,牢固树立“安全播出重于泰山”“安全无小事”的责任意识,开展建党百年广播电视安全播出演练,及时排查消除安全隐患,全力以赴保障网络安全运行。特别是在安全播出保障期内,严格实行领导值班、广播电视播控中心等重要岗位24小时双人双岗值班制和技术人员值班制度,圆满完成了“全国两会”“省两会”等一系列重要时期以及元旦、春节、五一等重要节假日安全播出工作。

(六)不忘初心,砥砺奋进,队伍建设出新出彩

一是聚焦基层党建,抓实意识形态工作。认真贯彻落实市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,把意识形态工作作为党的建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制、纳入领导班子、领导干部目标管理。并以庆祝建党百年、党史 学习教育、“立信义弃陋习扬正气”专题教育整治等为契机,巩固意识形态主阵地,发扬“融媒铁军”精神,发扬“五加二”“白加黑”的优良传统,开辟思想文化阵地,开展强有力的思想政治教育工作、党风廉政建设、法制教育等工作。

二是深化教育培训,队伍建设不断深入。利用周一学习夜、主题党日活动等载体,加强中心干部员工专业知识、业务能力、职业素养以及队伍建设。此外,邀请浙江传媒学院等教授对中心干部员工进行创优培训,累计参加新闻采编人员资格、“蓝媒学院”问鼎新闻奖、全省广电系统专业技术人员业务等上级平台举办的培训10多次。为中心打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通的“融媒铁军”队伍提供坚强保障。

二、20xx年下半年工作计划

今年下半年,市融媒体中心将继续围绕市委市政府中心工作,加强舆论宣传,深化媒体改革,力争实现媒体深度融合、舆论宣传有声势、产业发展有突破等目标。

(一)融合创新与时俱进大力推进媒体深度融合

一是加快推进媒体融合。在市委市政府的'正确领导下,加快推进传统媒体融合,推出更多融媒行动、开辟分量融媒栏目、做优特色融媒产品,实现传统媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,抢占宣传舆论主阵地。

二是内宣外宣齐头并进。以融合为抓手,围绕市委市政府中心工作、围绕庆祝建党百年,加强策划,开设各类专栏,丰富节目内容,助力全市经济社会稳定发展。继续加强外宣发稿,深度挖掘xx亮点工作、特色工作,积极与上级媒体平台对接,讲述xx好故事,唱响xx好声音,力争年终交出一份亮眼的外宣成绩单。

三是文化事业产业两手抓。筹备第37届“华溪春潮”系列工作,挖掘民间特色,加强节目策划,力争在舞美设计、灯光音响等方面实现新突破。举办“我要上春潮”选拔活动,让更多人登上第37届“华溪春潮”的舞台,让本届晚会更接地气、更有看点。

(二)聚焦问题补齐短板永葆便捷高效的用户服务力

一是以市场为主体,以服务为导向,进一步扩展业务范围。坚持以数字电视为基础,城区和农村两手抓,保证数字电视用户的持续增长。积极拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务,继续抓好新装宾馆商业用户的新增和续费工作,及各团购单位的新增和续费工作。积极发展宽带互联网用户,不断提高宽带接入能力。坚持以服务为后盾的主线不防松,不断提高和完善各个环节的规范和服务质量,提高用户的满意度,完善服务保障体系。

二是加快智慧项目开发建设,提高公共文化和便民服务水平。以全省数字化改革为契机,大力发展政务、民生、安防、教育等智慧项目。通过大数据、人工智能等技术,打造城市安防系统;发展在线教育和远程教育,推动各类优质教育资源开发共享。以家庭为中心,在家庭娱乐、家庭教育、居家管理、安全防护、家庭健康等方面发展增值业务。

(三)优化人才发展生态打造一支全媒型队伍

一是引进专业技术人才。创新用人机制,出台融媒体中心专业人才引进政策和办法,加大对广播电视重点人才、新媒体经营管理人才、采编播复合型人才、媒体融合跨界人才的培养引进力度。有计划、有步骤地建立进人公开招聘、用人竞争上岗的机制,打通人才流动、使用、发挥作用过程中的体制机制障碍,用好用活人才。

二是建立健全人才激励机制。以能力、业绩为导向,实行目标管理量化考核责任制。重点探索制订与全媒体发展相适应的岗位激励、绩效激励等机制。建立多元化的激励方式和奖励制度,激活现有人才系统,营造良好的竞争氛围和就业环境。

三是加强人才培养和业务技能培训。根据融媒体中心队伍建设需要,制订和实施各类培训计划,形成具有针对性和实效性的人才培养模式。以提高创新能力和业务能力建设为核心,加大培训投入,拓展培训方式,丰富培训内容,打造一批全媒型人才。

数字乡村工作总结 篇5

根据市人大常委会20xx年监督工作计划的安排,以及省、温州市人大常委会的统一部署,6月份,市人大常委会印发了关于开展数字经济发展情况监督工作的实施方案的通知,并于7至8月份,成立调研组,在市人大常委会副主任王友闻的带领下,实地视察了部分数字经济重点培育提升平台、重点培育提升企业和重点项目,走访了市经信局,召开部分镇街座谈会和部门座谈会,听取关于我市数字经济发展情况的汇报。现将有关情况报告如下:

一、主要做法及成效

从调研情况看,全市上下高度重视数字经济“一号工程”的实施,认真落实省、温州市以市委相关决策部署,深入实施数字经济五年倍增行动计划,着力打造全省数字经济发展先行区,取得了明显成效。20xx年和20xx年数字经济发展综合评价连续两年在全省排名第7位,20xx年我市完成数字经济核心产业增加值152亿元,占GDP的12.56%,列温州第一。数字经济逐步成为全市经济增长的主引擎、转型升级的主动能和创业创新的主阵地。一是数字经济发展体制机制不断完善。注重顶层设计,制订出台了《乐清市数字经济发展五年倍增行动计划》,提出全市数字经济发展目标、空间布局和主要任务,成立数字经济发展领导小组,整合优化一系列培育发展数字经济的政策措施,形成了全市上下“一盘棋”的工作格局。二是数字产业化发展不断取得新成效。深入推进正泰物联网传感器产业园、磐石云数据中心、智能电气创新发展中心等一批高能级创新平台建设,相继招引了益而益、罗曼斯、力太科技等一批带动性、引领性强的项目。三是产业数字化转型不断加快。20xx年完成智能化技术改造项目立项242个,今年1至8月份253个。乐清智能电气小镇、乐清湾电力科技小镇被列入省数字化试点园区,苏吕小微园、智能电气小微园、科技创业中心等率先开展了数字化园区建设。正泰、人民电器、金卡智能等企业试点示范成效明显,不断推动中小企业向数字化、网络化、智能化方向提升发展。四是治理数字化得到不断推进。5G等通讯基础设施建设加快。“互联网+政务服务”“互联网+监管”“互联网+协同办公”等工作不断推进,营商环境更加优化。智慧城市、智慧健康、智慧交通、智慧教育、智慧文旅、智慧农业等领域不断谋划和推进,社会治理和民生服务领域的数字化程度不断提升。

二、存在的困难和问题

从调研情况看,我市数字经济发展中还存在一些短板和不足,主要有:

(一)数字经济发展尚处于初级阶段。虽然我市数字经济综合评价指数列全省第7位,但与省内先进地区相比差距在拉大。产业层次偏低,我市数字经济统计入库项目主要以电气、电子、仪器仪表、电线电缆等传统制造业为主,相较已形成集成电路、高端电子元器件、新型显示技术、人工智能设备等高新产业集群的杭州、宁波、嘉兴、金华等地存在明显代差。各乡镇(街道)之间数字经济发展不平衡,有些乡镇(街道)对数字经济发展还存在重视不够的情况。数字经济发展五年倍增行动计划缺乏分年度方案,有的部门在制定扶持政策和落实时缺乏充分调研。浙江云谷—磐石云数据中心、正泰(乐清)物联网传感器产业园等项目的推进和建设进度不如预期,通信管道建设推进缓慢。

(二)数字技术与制造业融合不够。当前服务业数字化发展程度较高,一、二产业数字化转型进程缓慢。龙头企业缺乏,可供参考的数字化成功案例还较少,带动性不强,许多中小企业因数字技术改造投入大,转换成本高,认为数字化投入效果不可预知,存在不确定性和风险,因此对数字转型发展存在一定顾虑,内生动力不足,“不敢数字化、不会数字化、不想数字化”的现象比较普遍。数字经济核心技术与我市现有制造业的融合度偏弱,在工艺、产线、产品、服务等层面的应用实践开展的不多。支持企业数字化转型的技术服务供给能力不足,当前能够紧扣制造业流程开发应用、深耕于制造业数字化改造、满足企业一体化升级、个性化改造的服务平台和服务商还偏少,支撑能力不足。

(三)数字创新能力还不够强。深度创新能力将决定产业发展的可持续度,当前我市数字经济的科技创新投入总体不足,产学研结合的深度和广度还不够,缺少有影响力、带动力的新产业、新模式、新业态,绝大部分企业存在路径跟随、标杆技术较少、品牌价值较低等问题。数字经济人才制约问题较为突出,目前既懂工业又懂数字技术的复合型人才引入困难,能同时提供产业应用核心技术和解决方案的研发团队非常稀缺。各地间人才竞争日趋激烈,育才招才引才留才工作还存在一些亟待改进的地方。

(四)治理数字化提升不足。相对数字经济领域平台化、个性化、网络化和跨界融合化的基本特征,政府部门监管手段较为单一,开放包容、协同有效的监管思维有待进一步增强。一些单位对公共数据开放不够重视,影响了“一证通办”“一件事”联办和后续数据分析,不利于数字政府效用的发挥。数据要素开发开放、共享共用程度还不高,数据鸿沟、信息孤岛问题仍然存在,尤其是一些垂直业务系统还不能互联互通,巨量数据资源的`价值未能充分挖掘,大数据开发利用仍处在起步阶段。(数字化场景应用)

三、意见和建议

(一)重视数字经济发展,强化营造良好氛围。要加强顶层设计,以编制“十四五”规划为契机,认真分析研究我市数字经济产业的优势和短板,从战略布局、政策制定、招商引资、设施建设等方面综合考虑并完善发展规划。抓紧制定出台新一轮扶持数字经济发展的政策措施,加大对数字经济领域产业平台、项目和企业的扶持力度。在注重发挥龙头骨干企业、行业领军企业作用的同时,高度重视和支持有技术优势、成长空间、发展潜力的新生中小微企业。制定数字经济宣传方案,广泛开展宣传报道,提高全民的数字素养。把发展数字经济的能力作为领导干部的重要要求,同时注重提升企业家数字素养,增强企业数字化转型的内生动力。

(二)推动深度融合发展,提升数字产业能级。要紧抓新一代信息技术蓬勃兴起和国家大力发展数字经济的战略机遇期,加快培育一批标杆企业,打造若干数字产业集群。招引一批投资强度大、科技含量高的新型通讯、传感器等电子信息制造企业,促进产业升级。加快大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链等数字技术向传统产业渗透,大力推动企业“上云”向“用云”转变。加快现有小微园技术改造和提升,鼓励和引导企业加快智能制造转型,打造一批“智能工厂”和“数字化车间”。鼓励具有数字化转型经验的大企业建立数字化转型服务平台,从而带动下游中小企业协同数字化转型。大力发展信息工程服务、工业设计等基础产业,为传统产业数字化转型提供技术支撑和服务支持。

(三)坚持创新引领作用,提升数字核心竞争力。要加大“软投入”力度,全力支持创新平台建设,促进更多的创新主体和创新项目集聚。更加注重发挥优势企业和重大项目的支撑作用,提升数字产业整体实力和核心竞争力。积极培育新业态新模式,发展数字生活服务,推进网上超市、网上餐厅等数字商贸新业态新模式创新发展,鼓励智能营销新业态。实施更有力有效的人才政策,及时解决各层面育才招才引才留才方面碰到的具体问题,尤其要注重培养技能型、复合型、创新型的本土人才,为数字产业发展做好人才储备。

(四)聚力推进数字赋能,提升数字化治理水平。大力打造数字政府,进一步破解消除数字鸿沟、信息孤岛,有效激活各类数据资源,持续推进公共数据开放共享和创新应用。继续推进“一件事”“一网通办”,打造“掌上办”“网上办”“瓯e办”深度融合的政务服务平台。加强新型基础设施建设,加快以5G为代表的信息基础设施、工业互联网、数据中心、人工智能等领域新型基础设施建设,带动智能制造、智慧城市、智慧交通、智慧出行、智慧农业等行业发展,让大数据发展红利更多惠及企业、民众。组建成立新型智慧城市建设运营平台公司,有序推进县域智慧化改造,提升城市管理服务智能化水平。把增强数据安全和网络安全放在突出位置,确保数据共享和安全保护并重。

数字乡村工作总结 篇6

一、主要工作情况

(一)高度重视,强力推动融媒体中心建设

文昌作为海南首批县级融媒体中心试点之一,市委市政府高度重视,成立以市委书记***为组长的市融媒体中心建设工作领导小组,提前谋划,稳步推进,从空间、人力物力、资金等方面给予大力支持,统筹协调融媒体中心建设各项工作,20xx年成功通过中共海南省委宣传部对文昌市融媒体中心建设验收。

一是按照媒体深度融合的要求,在市委市政府的关心关怀下,根据三定方案,配齐领导班子,设置一办六部,优化队伍,明确内设机构部门职责,并根据个人特长,通过个人报名、中心和宣传部严格筛选双向选择,对各岗位人员进行重新分配,做到人尽其才。二是坚持党管媒体的原则,成立新的党支部以及重新选举支委委员,强化政治理论的学习,不断提升党管媒体的能力和水平。三是为着力构建统筹协调、责任明确、功能互补、富有效率的媒体深度融合机制,成立编委会和工作室。以专业的领导机构,严格把关作品的审核发布制度,以创新的激励机制,提高员工的干事激情。四是积极向省网信办申办互联网新闻信息许可证,并顺利取得许可证书。五是成立新的工会,重新选举工委委员,建设“职工之家”,增强基层工会的活力,切实为中心工会会员谋福利。

(二)加强队伍学习,提升素质,狠抓队伍建设

1.我中心认真学习党的十九大精神,准确把握工作大局和舆论导向,立足推动工作践行落实,不断增强开拓创新、攻坚克难、化解矛盾的本领。文昌市融媒体中心党支部认真贯彻“三会一课”制度,以建设标准化支部为目标,强化政治理论学习,不断提升党管媒体的能力和水平。自今年5月份新支部成立以来,组织党员学习共9次,其中含2次讲党课。结合我市脱贫攻坚、双创等工作,开展多形式的主题党日活动,共7次。

2.为提升采编人员业务技能,我中心以“送出去、请进来”和线上线下相结合等方式,加大培训力度。今年,组织采编人员系统学习媒体融合发展知识、新闻制作、摄像技术、新媒体网页设计、融合采编平台技术、互联网新闻信息以及新闻记者职业道德准则等业务知识,共学习8次。

3.着力引进专业人才,加强队伍建设。中心成立以来,共组织两次招聘,新招采编人员10人,大大充实了采编队伍。中心还积极鼓励员工评选职称,20xx年中心共2名干部职工获得中级专业技术职称。目前,中心共有6名中级专业技术职称人员。

(三)围绕中心工作,打好宣传主动仗,开创新时代媒体融合宣传新气象

1.唱响主旋律,全面服务市委市政府中心工作。今年以来,以《文昌新闻》为主阵地,加大宣传报道力度,据统计,全年共播出《文昌新闻》稿件2275条,播出时长6300多分,还精心策划了《奋进新时代 铿锵向未来——20xx年文昌市两会专题报道》《文昌市学习贯彻落实党的十九届五中全会精神专题报道》《一转变 两提高 助力文昌加速跑》《决战脱贫攻坚 决胜全面小康》等专题。广播频率全年开设广播自制节目5个,分别是《早安新闻》、《十点新闻》、《新闻零距离》、《两点半新闻》以及《五点半新闻》,并同步播出《文昌新闻》、《健康在线》、《文昌农事》等广播版节目。

2.外宣工作有序开展,成效明显。积极创新方法,提高作品质量,多渠道向央媒和省级媒体开展新闻稿件报送工作。截止11月底,《海南新闻联播》播出中心报送稿件85条,上稿量位居全省市县前列。省台886新闻广播播出中心报送稿件131篇,继续保持上稿量全省前三的良好势头。“云上文昌”客户端实现与新华社、学习强国、新海南客户端等平台的数据互联互通,并积极向上级平台供稿,很好地对外宣传文昌,讲好文昌故事,效果良好。

3.新媒体创新推进,亮点颇多。

(1)“云上文昌”手机客户端。2019年12月30日文昌市融媒体中心正式挂牌成立,“云上文昌”客户端同步正式上线。一年来,“云上文昌”客户端共发布稿件、讯息6600余条,浏览总量66万+。先后开通栏目23个,开辟专题18个,包括《我为加快推进海南自由贸易港建设做贡献》、《生态环境保护百日大督察进行时》、《抗击疫情 你我同行》、《一转变两提高》、《决胜全面小康 决战脱贫攻坚》、《庆祝海南解放70周年》、《创建全国文明城市 创建国家卫生城市》、《文昌市学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神专题报道》等。

(2)“现场云”直播。自融媒体中心成立以来,共策划组织了16场“现场云”直播,累计浏览量968493,累计点赞7157条。其中疫情期间的《再次出征!同济文昌医院十名护士驰援武汉全程图文直播》浏览量25万+,《勇敢逆行 战胜疫情!同济文昌医院20名医护今日出发》浏览量18万+,成为疫情期间本地最为火热的图文直播,进一步拉近了融媒体中心与本地老百姓的距离。特别是9月份策划的《爱上一座城之”千城早餐 寻味文昌》直播活动,依托新华社客户端、瞭望客户端、参考消息网、半月谈网、新华社“现场云”、海南广播电视总台、IPTV、云上文昌客户端、百度等近30家次中央媒体、海南媒体、文昌本地媒体、头部媒体平台,以及“新华屏媒”联播网的海口美兰机场LED大屏等各线下大屏进行广泛推广,覆盖人数累计2000万人次,活动还通过新华社新闻信息中心海南中心整合全球通讯社联盟资源,逾200家次媒体转载落地,全网阅读量超1亿人次,成为爆款产品,进一步提升了文昌在国际舞台的能见度和影响力。同时,我中心制作的早餐短视频《为什么文昌人都爱抱罗粉》,成功入围新华社推广系列,该视频在新华社客户端及新华社百度百家号播出后,全网浏览量达140万次。

(3)策划制作群众喜闻乐见的新媒体产品,开通抖音号、快手号、今日头条号等,以不同的产品形式全网传播推广文昌。一是自20xx年4月份以来,“文昌融媒”抖音号、快手号共制作推出了219个小视频,抖音号的网络点击率约800万次,同时在抖音上开通“#侬家在文昌”话题,吸引了广大网友参与,截止目前为止,话题播放量约400万次。二是,疫情期间策划发布了大量的精品短视频,如《琼剧版的疫情防控宣传》、《防控疫情,海南话快板请听好》、《点赞!这位村支书的防控宣传真给力》、《HI!我是来自海南文昌的大白》、《文昌籍艺术家疫情防控对家乡人说》、《今天是我们在湖北抗疫“满月”的日子》、《主播返程VLOG:4400+公里行程看各地疫情防控 文昌我回来了》、《隔离病毒不隔离爱 一封慰问信 温暖两地人》、《在文昌 环卫车也开始走街串巷宣传防控疫情啦!》、《最接地气的疫情防控宣传》、以及抗疫歌曲《迎接春暖花开的阳光》等。三是策划制作H5产品推广。五一和五四期间,中心策划推出了H5产品《侬是文昌人,侬要为文昌的劳动者点赞!请接力!》、《无奋斗不青春 献给最美椰乡青年》等,传播效果良好。四是持续做好公益宣传,加大自制公益宣传片创作力度。今年,我中心在广播电视新媒体等平台转载刊播公益片100多个,除此之外,中心还积极参与公益片的创作,先后策划推出了《建特色自贸港 创文明航天城》、《走进椰乡劳动者24小时》、《创文广播公益宣传》、《爱卫防疫 你我同行》等公益片,大力宣传正能量,倡导新风尚。

(4)“云上文昌”客户端,不断完善市民中心的政务服务功能,将本地的网上办事功能逐步接入客户端,大大增强客户端便民服务功能,目前已接入办事服务、法律咨询、社保、生活缴费、交通旅游、健康医疗等90项政务服务平台。

(5)今年下半年,“云上文昌”客户端在原基础上升级改版,对现有栏目进行优化,并增加订阅号和互动等功能,目前已吸引30多个机关、企事业单位、乡镇等积极入驻,极大地扩大了客户端吸引力和用户黏度。

(6)组织策划线上线下活动,提高融媒体中心和“云上文昌”手机客户端知名度。20xx年,组织参与了25场线下推广活动,以及4场线上推广活动。其中4场线上活动,充分结合了“云上文昌”APP的线上活动功能,分别举办了“五一”畅游文昌活动;“六一”儿童节航天城小当家线上绘画比赛活动;为“双创”发声征集活动;“爱上一座城之”千城早餐 寻味文昌直播活动。

4.报纸:20xx年共出版发行《侨乡文昌》52期,共计220个版面。为扩大双创影响了,开设了《社会文明大行动、“双创”进行时》、《浪费可耻、节约为荣》、《推进精神文明创建工作 培育和践行社会主义核心价值观》、《全力创建未成人思想道德建设工作响亮品牌》、《文昌市贯彻落实“四爱”卫生健康大行动专题报道》等专栏。

(四)全面统筹推进,认真抓好落实各项工作

一是脱贫攻坚。根据市委市政府的统一安排部署,中心帮扶造福、蓝田及高星3个村委会,共帮扶44户。同时选派7名综合素质高、工作责任心强的乡村振兴工作队员到东郊、东阁以及东路开展乡村振兴工作。中心班子领导利用周六扶贫日的时间到村委会了解扶贫干部的工作情况,并逐户拜访贫困户,了解贫困户的实际困难和需求,帮扶贫困户解决实际困难。中心还鼓励普通干部积极参与脱贫攻坚工作,通过线上、线下消费扶贫,带动贫困户生活生产的'积极性,今年共组织消费扶贫4次,认购产品金额达15215元。二是“双创”工作。为推进创建全国文明城市和创建国家卫生城市工作开展,中心每天派专人到路段责任区进行巡查,每周五组织干部职工到网格点开展环境卫生整治活动。将路段责任区与网格点环境卫生治理工作常态化。三是搭建新时代文明实践中心,实现“两中心一平台”融合贯通。今年6月,我市举行新时代文明实践中心暨志愿服务总队揭牌启动仪式,与此同时,以“云上文昌”客户端为载体,搭建新时代文明实践中心,为我市志愿服务有效开展提供了有力保障。今年,还成立文昌市融媒体中心志愿服务队,开展环境卫生、脱贫攻坚、文艺会演、交通站岗以及图书驿站等多种形式志愿服务活动共15次。

(五)承接大型活动,提升自身“造血”能力,增加经营创收

中心充分利用现有的媒体平台优势,主动承接各类活动。20xx年,承接20xx年文昌市春晚、沙滩音乐会、中交集团海南区域中心20xx年会、文昌市实践中心揭牌仪式、“奋进新时代,共建文明城”——20xx年文昌市双创巡回宣讲演出以及第17届海南省东西南北中广场文艺会演等系列活动晚会,通过活动很好地锻炼了团队,也为中心及下属公司顺利完成全年经营创收任务,打下良好基础,极大提升自身“造血”功能。

(六)推出季播类节目,助力海南自贸港和文昌国际航天城建设

20xx年,为更好地推动海南自贸港和文昌国际航天城的建设,中心还精心策划推出了《初心映椰乡—第二季》和《椰宝宝紫贝贝学英语》两档季播栏目,在各媒体平台分别播出10期和38期节目。

(七)加强网络安全检查,保障安全播出

为做好重要信息系统网络安全保障工作,中心对广播电视播出系统、广播电视制作系统、文昌市融媒体平台进行等保测评,对测评存在的问题进行整改,加强了网络安全防范。加装防火墙,防止病毒、反动不良信息入侵网络。网络管理员定期对杀毒软件的病毒库进行升级,并对制作网全体主机进行杀毒,发现问题立即解决,很好地保障了播出和网络安全。

(八)完善基础设施及技术优化

今年在省厅和市政府的支持下,中心申请到中央文化旅游提升工程专项资金,对发射台旧、危、堵的公共基础设施进行改造。项目完成后,将改善发射台的安保环境、生活环境。同时,为推进地面电视数字化,进一步提升广播电视公共服务的质量和水平,完成地面电视由模拟到数字的战略转型,根据省厅的统一部署,中心开展了关停工作。

(九)获奖情况

1、文昌市融媒体中心荣获“首届全国县级融媒体中心舆论引导能力建设年会”颁发的“20xx融媒体年度最具传播影响力单位奖”;

2、文昌市融媒体中心全媒体记者部文字记者组荣获海南省妇女联合会颁发的“20xx年海南省巾帼文明岗”奖。

二、存在问题

(一)媒体融合作用发挥不到位,“中央厨房”利用不够充分。

(二)专业人才不足,媒体融合发展面临专业人才短缺难题。现有人员存在思维定式、知识更新转型较慢,影响了融媒体深度融合和纵深发展。

(三)体制机制不够完善,制约融媒发展。

三、2021年工作计划

(一)提升内容质量,继续扩大影响力和增加用户黏度。继续优化完善“云上文昌”客户端各项功能,增加互动参与,增强用户体验,加大政务服务等便民服务功能性。

(二)坚持“请进来 走出去”,持续加大新媒体人才引进和培训力度。加强与新华社和省级媒体的联系,多形式,多维度深入学习媒体创新优秀经验和方法,并加强合作,创作出更多的爆款产品。

(三)加快媒体融合发展进程,做好从简单的媒体相加,到媒体深度融合的有效转变。继续做好媒体转型工作,着力深化内部体制机制改革,完善绩效考核体系,充分调动人员的工作积极性和创造性。

大家都在看