笔构网整理的张瑞敏说过的经典语句（精选55条），供大家参考，希望能给您提供帮助。
张瑞敏说过的经典语句 篇1
1、干部怕的就是不知道自己怕什么。
2、流程再造就是先要再造人。
3、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
4、干部是事业成败的关键。
5、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
6、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
7、不能用职能管理的手推职能管理的山。
8、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
9、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
10、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
11、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
12、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
13、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
14、管事先管人，管人带作风。
15、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
16、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；（ ）没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
17、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
18、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
19、特殊论就是给问题放行。
20、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
张瑞敏说过的经典语句 篇2
1、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
2、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
3、重复出现的问题是作风上的问题。
4、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
5、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
6、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
7、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
8、质量一次就做对。
9、特殊论就是给问题放行。
10、管理的关键不在于知而在于行。
11、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
12、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
13、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
14、客户的要求不等于客户的需求。
15、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
16、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
17、在别人否定自己之前先自我否定。
18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
19、看不出问题是最大的问题。
20、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
21、海尔人只有没有守业。
22、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
23、把不可能变成可能。
24、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
25、有效供给才能创造出市场。
26、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
27、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
28、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
29、不能用职能管理的手推职能管理的山。
30、观念不变原地转，观念一变天地宽。
31、海尔人只有没有守业。
32、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
33、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
34、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
35、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。