述廉述职报告

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2025-08-25报告

请欣赏述廉述职报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

述廉述职报告 篇1

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕丰富内涵、提升品位、增加亮点、完善功能的目标,积极融入邢台城市“大”框架,实施城建重点工程20余项,城市道路总里程达69公里,给排水管道137公里,城市化率由23%提高到38%,城镇形象发生巨大变化,城市功能和品位实现大幅度提升,“三年大变样”工作取得明显成效,建设局。

强化路网建设,城市框架迅速扩张。按照北跃、南拓、西接、东疏的思路,以新修、改造为重点,强化投入,狠抓进度,一批高质量路网工程相继实施,带动城市规模,实现跨越式扩张。实施总长31公里新建、改造道路19条,人均道路面积由18平方米提高至23平方米,支路网密度达到10.8公里/平方公里,彻底改变了过去城区东西2条主街、南北2条断头路的路网格局,形成东西互动、南北贯通、九纵八横的城市路网,城市框架三年翻了两番,由20XX年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。与邢台市旭阳大街对接的`和平街、与北外环对接的人民街西延两项工程正在加紧实施,为任县融入邢台市“十分钟经济圈”实现与市区贴近、融合、借助、共赢奠定了坚实的基础。同时,按照产业向园区集中,园区向县城集中的总体要求,在县城西部、北部规划建设了控制面积21.5平方公里的工业聚集区,构筑城市发展产业支撑。

推进旧城改造,城市面貌焕然一新。今年计划安排项目4个,新增拆迁任务1个,为滏阳路以西、大众医院以南、人民街以北区域的拆迁工程,该工程涉及拆迁户14户7800平方米,已全部补偿到位并完成拆迁。西庄村旧城改造项目占地80亩,开发建设31栋住宅楼,总建筑面积11万平方米,已完成主体建设。北西片区、太平庄片区、游雅公园3个项目15.1万平方米660户,项目建设全部开工;双向八车道绿化工程拆迁17户XX平方米已完成。

加大基础投入,带动全面发展。从衣食住行等与群众息息相关的方面入手,强力推进基础设施建设,城市原有的配套功能由弱变强,另有多项功能实现“零的突破”。我县首座万吨级污水处理厂占地50亩,铺设管网30.9公里,日处理污水2万吨,年消减cod500吨,如期实现了“xx”节能减排目标。城市供水工程占地30亩,新打500米深水井4眼,铺设供水管道4万米,日供水能力1万吨以上,工程涵盖县城中心区30平方公里区域,并实现与金王府、西街、南街合网一体供水,为广大居民提供安全、清洁的饮用水,惠泽人口近10万。

狠抓精品特色,城市品位节节提升。大规模开展“穿衣戴帽”工程,将新兴街、游雅街、永康街、建设路、滏阳路、人民路西延等6条主干道排水、绿化、路灯、沿石等基础设施进行整修改造,便道彩化总面积19.5万平方米。投资1亿元占地1100亩任县公园内的刘子厚纪念馆已经开工建设,项目建成后将成为集历史文化、综合休闲、森林绿化为一体、邢台市最大的县级综合性公园。牛尾河综合治理、饮马河工程完成规划设计、放线、征地工作,占地1000亩的人工蓄水湖正在选址,三大工程全部建成后,将形成独具特色的水系景观,大幅增加城市的“灵气”。

心系百姓,实现民有所居。在推进城市快速发展中,把住房工程作为新一轮城市大发展的突破口,全力打造“宜居”型城市。东方花园、怡和家园、上东国际等一批规模以上住宅正由一个“从无到有、从小到大”,从“居住型”向“品位型”的变迁。到目前,建成或在建项目18个,占地1200余亩,建筑面积102万平方米,建筑面积40万平方米的新东方顺利封顶和书香园快速推进,为县域经济发展、城市建设注入了新的活力。同时,发放廉租住房补贴,涉及低收入家庭160户446人,补贴面积6000平方米,实现了低有所保,民有所居。

述廉述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!现在我就综采队20xx年全年的各项工作向大家作以汇报,如有不妥,请大家指正。20xx年,综采队在矿党、政、工的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持与配合下,在全队干部职工的共同努力下,按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路,以创建华煤一流区队为目标,以安全生产为中心,以推进煤矿安全质量标准化工作为重点,以“四个会战”为契机,狠抓工作现场安全管理,严格落实各级人员的安全生产岗位责任制,全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏,克服重重困难,实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面,下面我结合综采队实际工作做如下述职:

一、安全生产方面:

今年,我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求,将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置,突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决制”管理理念,坚持“以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,全年共召开安全生产例会48次,各种学习会50余次,参与学习人数

500人次,利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,不断提高职工安全意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,在每日的班前会上学习一例安全事故经验教训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围;四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,除接受矿上的处罚外,根据队上的管理制度,队上还要加倍处罚,有效地遏止了“三违”现象的发生,20xx年共发生“三违”24人次,比20xx年减少了17人次;五是落实“四大会战”,加强了顶板管理,认真做好上下隅角的支护,当工作面顶板破碎时,做好了“追机移架”工作,确保了工作面的顶板安全;严格落实我矿矿压防治安全措施,每班对两顺槽的作业人数严格控制,对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施,全年无矿压事故;按要求开展机电运输。

专项整治活动,对全队的运输设备进行了全面的排查,加大了运输设备的检修维护力度,确保了机电运输安全;严格落实我矿“一通三防”有关制度,配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作;六是加大安全隐患排查整改力度,及时消除安全隐患,设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐,将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施,在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员,整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上,从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理,全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条,各科室查出安全隐患600余条,各班组查出安全隐患1500余条,及时消除各种不安全因素,实现了全队的安全生产。

二、生产组织情况:

在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的.情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈;一是落实生产任务,确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,顺利完成了xxx工作面的回采工作,全年共完成原煤产量328万吨,完成全年生产任务300万吨的109%,安全顺利的进行工作面设备回撤工作,截止目前,完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作,总共回收升井设备160多台;二是加强劳动组织,确保全员工效。全队特殊工种165人,持证上岗率达到100%,根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位,确保了工人个人技能的有效发挥;把承包指标逐级分解,层层落实到班组、个人,打破工资封顶、保底限制,实行小班核算和定员管理,完善《综采队工资分配和奖惩制度》,新的奖惩分配机制激发了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长;三是加强生产协调组织,确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件,各班组认真执行质量标准化要求,加强工作现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作,从根本上消除不合格工程;同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,跟班队干对班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,给予警示教育和相应的经济处罚;由于采取了严格的质量管理措施,杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核不彻底的现象,全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平,实现了煤质的动态达标,提高了正规循环率,工作面质量标准化月均得分93.8分;四是加强机电设备维修管理,确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设备使用时间长这一现状,我队严格落实机电设备包机制,将检修责任落实到个人,狠抓机电设备的检修质量,要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养,检修班全年更换刮板输送机电机2台,减速器3台,更换采煤机调高油缸7个,液压支架大立柱26根,各种液压支架千斤顶300余个,机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前,详细检查机电设备的完好情况,做到班前详查班后复查,为正常生产创造条件,生产过程中,时刻观察机电设备的运行状况,发现问题当班立刻进行处理,不能处理的反映给当天的检修班,使检修班有针对性进行检修,保证了各个设备的正常运转,极大的减少了机电设备故障而影响安全生产的时间。

三、提质增效初现成效

我队紧贴矿上年初确定的“两抓一确保五提升”的工作思路,着重落实了“三基建设”规范年、“创一流”、“五比一创”、“提质增效”等活动要求,组织动员全队职工广泛开展劳动竞赛活动,促进了全队各项工作有序健康运行。为确保“提质增效”劳动竞赛活动达到预期的效果,我队制定了科学合理的实施方案、奖惩制度,为“提质增效”劳动竞赛活动的顺利开展提供有力保证。一是抓好煤质和回采率管理工作,我队一手抓煤质管理工作,一手抓回采率提高工作。

述廉述职报告 篇3

尊敬的各位领导,老师们:

大家好!这学期,我担任丛寄宿制学校的校长,这无形之中,给我工作上增添了很多负担,思想上给了我更大的压力。但我既然担了此职,就不会退缩,要勇住直前,敢于面对丛镇及其周边乡镇,要实实在在地服务于家长,服务于学生,服务于农村。于是我自己默默地想着:如何发展丛寄宿制学校呢?

就目前状况而言:我校办学硬件设施不是很好,没有一所能够容纳全校师生的地方,只能在原有的两所小学(原丛小学和寄宿制小学)容纳全镇上的小学生,再加一个天洪教学点。这样一来,教师们也是两个一眼窑,三个一间房来办公,即使这样拥挤,仍有部分老师在外租凭房屋,在这里,我要真诚的道一声:老师们,大家辛苦了!使我庆幸的是:虽然条件差,但老师们依然默默地发挥着蜡烛一样的精神,再加上各学区负责人的严密管理,我是一百二十个放心。特别是李艳生副校长,为了学校的长期发展,不分昼夜地工作,令人难忘的一事是:假期里和老郭同志顶着炎热的阳光在各个村招收学生。高国生副校长也是恪尽职守,精精业业,比自己以前当校长时更勤快,负责。还有天洪教学点高润宽,经常在我面前提及学校的发展前途,并出谋划策。在日常工作中,学生放学时,大门口目送学生回家,并经常嘱咐学生,路上一定要注意安全。冬天来临时,亲自为老师们架火炉,深受老师们的大力持与高度爱戴。从中我体会到了我们团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下:

1、积极学习,提高自身思想素质,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂。

担任校长后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,及时改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不随波逐流,做校长应该做的,不做校长不该做的事;天天充满工作的激情和热情,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分离不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

2、找准位置,努力提高业务素质,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位。

注重带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃教研教学工作,二能积极参与教师教学研究活动,通过活动凝聚教研团队的力量。

注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝聚力和工作执行力,树立了全新的教育观念,有明确的三年办学规划和目标,工作积极肯干,办事效率高,完成任务质量较好。

3、不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重:稳定重于一切,安全重于泰山,质量重在过程。

从开学工作一开始,就努力从教师的思想建设入手,不唱高调,从教师实际需要出发,为教师解决现实生活问题,关心教师的成长,突出人情味但不讲人情。老师们知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一学期中的发展改变是有目共睹的,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这里要非常感谢我们在坐每一位老师的十分努力、百分投入、万分给力。

为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像锅炉更换,办公设施重新购置,围墙修建等等,及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患,提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行安全演练,进行地震演练培训,坚持放学护送制度等。

质量是学校发展之本。一方面我一直认同活动中育人的理念。在大家的努力下,老师们积极配合,活动经常,组织认真,效果明显。另一方面特别坚持抓教师的校本培训,抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培养,抓质量的精细化管理。

4、精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是,回归我们校园,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知出发,拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一年中积极做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车轻巧,见面打个招呼,彼此宛如家人。

我们要求学生也逐渐能做到:进校问个早安,回家说个再见,吃饭不剩一点,地上没有垃圾,教室书声琅琅,作业及时完成。

现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的.团结是声名在外的,校园的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校园内干干净净,虽然校外比较热闹,但校园内安静有序,教师教书静心细心精心。

各位领导,各位老师,做校长就是要做一个引领大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得的成绩也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成绩全是老师们用心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代

表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。

当然,我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺,特别是我的工作,期待改进的地方还有很多,但我会在以后的工作中,继续在上级领导的关心支持下,在老师们的配合支持下,努力学习,深入思考,改进方法,减少自己管理过程中存在的问题,努力当好这个校长,当好老师们的最佳服务生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教育事业添砖加瓦,为学生的成长成才竭尽全力,为教师的职业幸福加倍努力。

存在的问题:

1、教师短缺问题:

①一所学校三个教学区,师资不能合理运用;

②教师老龄化,再加上病休、产假。

2、学生问题:

①农村留守儿童多,给生活上带来不少困难;

②住宿拥挤,所需生活教师多。导致教师们“吃人饭,干牛活”。

述廉述职报告 篇4

一、狠抓学习,强化素质,不断提升个人工作能力。

学习是人类进步的永恒主题,更新知识不仅是增强个人工作能力的需要,更是时代发展的必然要求。一年来我利用各种机会,不断学习,既掌握了一定的知识,又增长了做好工作的才干。

一是学习党的理论知识。通过报纸、电视等新闻媒体,利用党课和书籍,有针对性地对党的理论知识进行学习,先后学习了党的十六届六中全会以来有关会议报告、省市区的领导讲话和有关文件,掌握了党在农村的各项路线政策,领悟了建设新农村、发展和谐社会的精神实质。

二是学习本职工作业务知识。根据上级要求,结合本职工作需要,本人一年内两次赴宁三次赴市进行专门的业务培训。在进行有组织地培训过程中,我还较系统地学习了本职工作所需的业务知识,翻阅了大量的党史、地方志书籍,了解档案工作业务流程和相关法律法规。

三是拓展学习范围。除了学习以上有关知识之外,我还扩大学习范围,主动学习了计算机应用、经济法律法规、商务英语、现代科技等知识,不断完善知识体系。

二、突出重点,扎实推进,顺利完成全年目标任务。

根据分工,本人工作侧重党史地方志,按年初计划,我将工作重点进一步突出为“三确保一提高”,即确保抗战课题调研顺利完成、确保新一轮修志全面开展、确保常规工作业务不受影响、提高工作质量和工作水平,由于重点突出,目标明确,措施有力,20XX年各项工作任务圆满完成。一是顺利完成抗战课题调研任务。二是全面开展新一轮修志工作。三是常规工作业务有序进行。

三、遵章守纪,廉洁奉公,注重维护党员光辉形象。

牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权利观、地位观、利益观,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。时刻绷紧反腐倡廉、拒腐防变的弦,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,严格执行廉洁自律的'有关规定,在一点一滴的小事中珍惜自己的名誉、陶治自己的情操、完善自己的人格,追求积极向上的生活情趣,堂堂正正做人,清清白白干事,坚决抵制歪风邪气,带头弘扬社会主义优良道德风尚,始终保持一个共产党人的气节和本色。一年来,本人认真遵守机关各项规章制度,从未参与“乱吃、乱喝、乱拿、乱送”和“胡乱执法”的“四乱一胡”活动,固本清源,保持廉洁。

四、谦逊躬行,与人为善,努力保持全局和谐稳定。

工作中,正确对待名利、权利、他人和自己,牢记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,切记“己所不施勿施于人”,多一点谅解、宽容和理解,少一点苛求与责难;多一点爱心,少一些冷漠;多一些欣赏,少一点“气人有笑人无”的浅薄;真正谦逊,以善意的态度对待他人,以平和、公正、客观的心态敬待他人,真真正正为人着想,不说过头话,不做出格的事,量力而行,量势而定,量理而从;注重团结,尊重他人,对人友爱,始终保持乐观豁达的精神状态,反对亲亲疏疏,努力保持全局和谐稳定。

述廉述职报告 篇5

一、注重学习,努力提高自身素质

担任乡长后,我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏,急需学习充电。两年来,我坚持认真学习。参加了市委党校的乡镇长学习班,认真向老领导请教,虚心向广大干部和群众学习,积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。同时,我坚持活学活用。应用所学的知识深入农村一线调查研究,达到理论和实践相结合 ,创新思路和办法来指导我乡的各项工作,经常总结工作中的成绩和不足,及时调整工作方法和措施,以便更好地指导当地经济的发展,力求做一个合格称职的乡长。

二、摆正位置,加强协作,努力营造 团结向上的工作氛围

对于维护班子团结的重要性,我是深有体会。俗语说得好“人心齐,泰山移”,“团结出战斗力”,使我认识到如果班子不团结,那么什么事都不好办,不好做,什么事也做不成,如果班子团结了,什么事都好办,好做,也做得成。 在实际工作中,我一方面紧紧依靠党委的支持和关心,调整心态,摆正位置,坚持党委书记是决策的第一责任人,乡长是执行书记决策的第一责任人,以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,珍惜团结。古人云“名为招祸之本,利乃忘志之媒”,大凡历史上争名者未必得名,夺利者未必获利,为此我坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事业上,不为名不越权不夺利,积极协助党委开展工作,对全乡发展规划和年度中心工作积极出主意,想办法,当好参谋,一旦决定,立即组织实施,对于难事、热点问题,自己勇于迎难而上,亲历亲为绝不推诿绝不回避。 使政府工作人员既当主角,又当配角,相互补台,同唱一台戏。另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,强调团队工作精神,充分调动干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。首先,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不做的,自己先不做,塑造良好的个人形象,用自身的`人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员充分信任,对于自己做出的决定,勇于承担责任不推脱,放手、放权、放心,让他们大胆的独挡一面开展工作,同时又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力共同唱好振兴修溪这台戏。对各村及乡直各部门遇到的困难和问题,同样给予关心、帮助和支持,明确要求目标,努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人,还努力做到严于律己,谦和忍让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干,心齐气顺的工作氛围。

三、真抓实干,致力促动经济发展

我们坚持以经济建设为中心,突出“四抓”认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策,努力实现了农民增收,财政增长,社会稳定的目标。

挖掘资源,突出特色,狠抓全乡经济发展。一是注重上争外引抓收入。两年来我们打造项目共上争并到位各项可用资金100多万元,确保了政府的正常运转和干部职工的福利待遇。二是注重打造平台促发展。完成了农村土地承包经营权换证和集体林权制度改革,让农民吃了定心丸,两年来恢复抛荒田200余亩,造林15000亩。三是注重调整结构抓增收。通过龙头企业和大户的带动,结构调整逐步加快,做大了苗木基地、做强速生丰产林基地,扩展塔山婆婆茶基地、巩固了蔬菜(生姜、萝卜)基地、发展规模养殖和特色养殖基地,两年来农民人平年增收150元以上。今年又组织水淹区村组干部外出参观考察金银花种植,现农民积极性极高,已规划发展1000亩金银花基地。

述廉述职报告 篇6

时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,20xx年年已划上了圆满的句号,回顾20xx年年度的整体工作,收获与不足并存,但收获很多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。

本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下,大刀阔斧搞制度改革,锐意创新谋发展,走过了比较坎坷的一年。具体来说,主要做好了以下几项工作

20xx年x月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:

一、主要完成的工作:

(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的.认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。

(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,

为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法:

公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

(1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。

(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实”的原则,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。

(3)安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止。在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好性。

三、新年工作 计划:

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

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