请欣赏培训费绩效自评报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
培训费绩效自评报告 篇1
一、前言
本报告旨在对过去一段时间内的培训费用投入及其产生的绩效进行自评。通过深入剖析培训费用的使用情况、培训项目的实施效果以及员工的反馈，以期找出存在的问题，提出改进措施，并为未来的培训费用投入提供决策依据。
二、培训费用投入概况
1、费用投入总额
在过去的2个月内，公司共投入培训费用人民币1000万元，涵盖了多个培训项目，包括新员工入职培训、职业技能提升、管理能力培训等。
2、费用分配情况
根据培训项目的不同，费用分配如下：新员工入职培训占60%，职业技能提升占20%，管理能力培训占20%。
三、培训项目实施效果
1、新员工入职培训
通过新员工入职培训，新员工对公司的文化、制度、业务流程等方面有了更深入的了解，缩短了适应期，提高了工作效率。
2、职业技能提升
针对在职员工进行的职业技能提升培训，使员工掌握了更多的专业技能和知识，提高了工作效率和质量，为公司创造了更多的价值。
3、管理能力培训
管理能力培训使管理人员掌握了更多的管理方法和技巧，提高了团队的凝聚力和执行力，推动了公司的整体发展。
四、员工反馈
通过问卷调查和面谈，大部分员工对培训项目表示满意，认为培训对他们的职业发展有积极的影响。同时，也有部分员工提出了一些改进建议，如增加实操环节、优化培训内容等。
五、存在问题及改进措施
1、存在问题
（1）培训费用投入结构不够合理，部分项目的投入不足。
（2）培训内容与实际需求存在一定差距，部分员工反映培训内容与工作实践脱节。
（3）培训方式单一，缺乏多样性，影响了培训效果。
2、改进措施
（1）优化培训费用投入结构，根据实际需求调整各项目的投入比例。
（2）加强培训内容的'调研，确保培训内容与实际需求紧密结合。
（3）引入多种培训方式，如线上培训、实操培训等，提高培训的多样性和趣味性。
六、结论与展望
本报告对培训费用的绩效进行了自评，找出了存在的问题并提出了改进措施。未来，公司将进一步优化培训费用投入结构，提高培训内容的针对性和实用性，加强培训方式的多样性，以期取得更好的培训效果。同时，公司还将加强对员工反馈的收集和整理，为持续改进培训工作提供有力支持。
培训费绩效自评报告 篇2
一、培训费用投入情况
1、培训费用总额及构成
本年度，我单位共投入培训费用200万元，主要包括外部培训、内部培训、在线培训等多个方面。其中，外部培训费用占比40%，内部培训费用占比50%，在线培训费用占比10%。
2、培训费用使用明细
我单位在培训费用的使用上，注重多元化、针对性强的培训项目。具体使用明细如下：
（1）外部培训：主要涵盖行业研讨会、专业培训课程等，旨在提高员工的专业技能和行业认知。
（2）内部培训：包括新员工入职培训、岗位技能提升培训等，以提升员工的综合素质和业务能力。
（3）在线培训：利用网络平台进行自主学习，满足员工个性化学习需求，提高学习效率。
二、培训效果评估
1、员工技能提升情况
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。具体表现在以下几个方面：
（1）专业技能：员工在各自岗位上能够更好地完成工作任务，提高了工作效率和质量。
（2）团队协作能力：员工之间的沟通与协作更加顺畅，团队凝聚力得到增强。
（3）创新能力：员工在解决问题和应对挑战时，更具创新思维和创造力。
2、培训满意度调查
根据培训满意度调查结果，大部分员工对培训内容和效果表示满意。他们认为培训内容丰富、实用，有助于提升自身能力。同时，也提出了一些改进建议，如增加实践环节、优化培训形式等。
三、存在的`问题与改进措施
1、存在的问题
（1）培训费用分配不够均衡：部分培训项目投入过多，而一些关键领域的培训投入不足。
（2）培训形式单一：部分培训仍采用传统的讲授式，缺乏互动和实践环节，影响培训效果。
（3）培训效果评估不够全面：目前主要关注员工技能提升和满意度调查，缺乏对培训成果在实际工作中的应用情况的评估。
2、改进措施
（1）优化培训费用分配：根据单位发展战略和员工实际需求，合理分配培训费用，确保关键领域的培训投入。
（2）丰富培训形式：引入更多元化的培训形式，如案例分析、角色扮演、模拟演练等，提高培训的互动性和实践性。
（3）完善培训效果评估体系：建立全面的培训效果评估体系，包括员工技能提升、团队协作、创新能力以及培训成果在实际工作中的应用情况等方面的评估，以更准确地反映培训效果。
四、结论与展望
本报告对我单位在培训费用投入方面的绩效进行了自评。通过深入分析培训费用的使用情况、培训效果以及存在的问题，提出了相应的改进措施。未来，我单位将继续优化培训费用的使用，提高培训效果，为单位的可持续发展提供有力支持。同时，也期待与相关部门和同仁共同探讨培训费用的使用和管理问题，共同推动培训工作的不断发展和进步。
培训费绩效自评报告 篇3
一、绩效自评工作组织开展情况
根据上级部门的要求，我单位组织人员对20xx年高素质农民培育项目设定的绩效目标进行自评，将20xx年围场县高素质农民培育实施方案与20xx年河北省、承德市高素质农民培育实施方案进行比对，包括总体目标任务：年度培训农民620人（经营管理型300人、专业生产型320人）；工作要求：面向乡村振兴培育各类带头人、改进培训形式提升教育培训效果、资金安排及保障措施等内容完全符合上级业务主管部门对高素质农民培育的有关要求。
二、绩效目标实现情况
（一）产出指标
1、数量指标完成情况：年度培训农民任务620人，其中培训经营管理型300人，专业生产型320人；实际完成培训经营管理型300人，专业生产型338人，超额完成任务。得分20分。
2、质量指标完成情况：所有参训学员通过考试，参训学员合格率100%。得分10分。
3、时效指标完成情况：在20xx年底之前全部完成培训任务，培训任务按时完成率为100%。得分10分。
4、成本指标完成情况：
培训费用：经营管理型农民3000元/人、专业生产型农民1000元/人，均未超标。得分10分。
（二）效益指标
可持续性影响指标完成情况：参训农民通过培训后，专业技能水平及经营管理能力有所提升。得分30分。
（三）满意度指标
服务对象满意度指标完成情况：参训学员通过云上智农APP进行满意度测评，满意度为100%。得分10分。
（四）资金执行率
项目资金122万元，全部为中央财政拨款资金，截止到12月31日执行18.890536万元，预计1月执行88.906303万元，该项目资金允许跨年度，其它未执行资金用于后续跟踪服务工作。得分10分。
绩效指标中一级指标3个，二级指标6个，三级指标8个，全部完成。
三、绩效目标设定质量情况
（一）产出指标
1、数量指标：年度培训农民任务620人，其中培训经营管理型300人，专业生产型320人。（20分）
2、质量指标：参训学员合格率≥90%。（10分）
3、时效指标：培训任务按时完成率100%。（10分）
4、成本指标：
培训费用：经营管理型农民3000元/人、专业生产型农民1000元/人。（10分）
（二）效益指标
可持续性影响指标：培训后农民专业技能水平及经营管理能力有所提升。（30分）
（三）满意度指标
服务对象满意度指标：经营管理型和专业生产型参训学员满意度≥90%。（10分）
（四）资金执行率
项目资金122万元，全部为中央财政拨款资金，该项目资金允许跨年度使用。（10分）
设定绩效指标一级指标3个，二级指标6个，三级指标8个。通过绩效自评结果对比倒查的.年初绩效目标，绩效目标设定清晰准确，绩效指标全面完整、科学合理，绩效标准恰当适宜、易于评价。
四、综合评价等级评价结论
管理绩效情况：绩效目标自评合计得分100分，评价结果为优。工作实施内容按照预定目标全部完成，资金使用符合财务管理制度，整体达到了预期效果。
五、整改措施及结果应用
加大对高素质农民培育宣传的力度，更好的服务于农民。
培训费绩效自评报告 篇4
一、前言
本报告旨在对本次培训活动的费用绩效进行自评，以便更好地总结经验，发现不足，并为今后的培训活动提供有益的参考。报告将从培训费用的使用情况、培训效果以及存在的问题与改进措施三个方面进行阐述。
二、培训费用使用情况
1、培训费用预算与执行情况
本次培训活动预算总额为20000元，实际支出为10000元，基本符合预算要求。在费用支出方面，我们严格按照培训计划和预算进行，避免了不必要的浪费。
2、培训费用支出明细
培训费用支出主要包括讲师费用、场地租赁费、教材费、设备租赁费以及餐饮住宿费等。各项费用支出均按照合同和发票进行核对，确保费用的.真实性和合理性。
三、培训效果评估
1、学员满意度调查
通过学员满意度调查，大部分学员对本次培训活动表示满意，认为培训内容丰富、实用，讲师水平高，能够解决他们在工作中的实际问题。
2、培训成果展示
学员在培训过程中积极参与，掌握了相关知识和技能，并在培训结束后能够运用到实际工作中。通过案例分析、小组讨论等形式，学员们进一步巩固了所学内容，提高了解决实际问题的能力。
四、存在的问题与改进措施
1、存在的问题
（1）部分学员反映培训时间安排过于紧凑，导致部分内容难以消化和吸收。
（2）部分讲师的授课风格与学员需求不太匹配，影响了培训效果。
2、改进措施
（1）合理安排培训时间，确保学员能够充分吸收和掌握所学知识。
（2）加强讲师选拔和培训，确保讲师具备较高的教学水平和丰富的教学经验，以满足学员的需求。
五、结论
本次培训活动在费用绩效方面取得了良好的效果，但在时间安排和讲师选拔方面仍存在一些问题。我们将继续努力改进，以提高培训活动的质量和效果。同时，我们也希望相关部门能够给予更多的支持和指导，共同推动培训工作的不断发展。
六、建议与展望
1、加强培训需求分析，确保培训内容更加贴近学员实际需求，提高培训针对性。
2、引入更多优质的培训资源，包括讲师、课程、教材等，以丰富培训内容，提升培训质量。
3、建立培训效果跟踪机制，定期对学员进行培训后的工作表现进行评估，以检验培训成果，并为今后的培训活动提供改进方向。
4、展望未来，我们将继续关注培训市场的动态变化，不断优化培训方案，提升培训效果。同时，我们也将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动公司人才培养工作的全面发展。
总结本次培训费绩效自评报告，我们深感在培训工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。我们将以本报告为契机，认真总结经验教训，不断改进提升，为公司的人才培养事业贡献更多力量。
培训费绩效自评报告 篇5
一、培训费用支出概况
在过去的一段时间内，我们共开展了20场培训活动，涵盖了管理、技术、业务等多个方面。培训费用总额为人民币2000万元，包括培训师资费、场地费、材料费及其他相关费用。
二、培训活动实施效果评估
1、培训质量评估
通过对参训人员的问卷调查和反馈，我们了解到大部分参训人员对培训质量表示满意。培训师资水平高、课程内容丰富实用、培训方式多样灵活等方面得到了广泛认可。
2、培训效果评估
经过培训后，参训人员在知识掌握、技能提升、工作态度等方面均取得了显著进步。具体表现在工作效率提高、团队协作更加默契、创新能力得到增强等方面。
三、培训费用支出绩效分析
1、投入与产出比分析
通过对比培训费用支出与参训人员绩效提升情况，我们发现培训活动的投入与产出比相对较高。虽然培训费用支出较大，但带来的绩效提升效益更为显著。
2、费用支出合理性分析
在费用支出方面，我们严格按照预算进行，确保每一笔费用都有明确的用途和合理的支出标准。同时，我们也注重成本控制，通过优化培训方案、降低场地费用等方式，降低整体培训成本。
四、总结与展望
通过本次绩效自评，我们认为培训活动在提升员工能力、促进企业发展方面发挥了积极作用。同时，我们也认识到在培训费用支出方面仍有优化空间。未来，我们将继续加强培训需求分析，制定更加精准的培训计划；加强培训师资力量的`建设，提高培训质量；加强培训效果跟踪与评估，确保培训成果能够转化为实际绩效。
此外，我们还将积极探索多元化的培训方式，如在线培训、内部分享会等，以降低培训成本并提高培训效果。同时，我们将进一步加强培训费用支出的监管与管理，确保费用支出的合理性、透明度和有效性。
总之，我们将以本次绩效自评为契机，不断总结经验教训，持续改进培训活动，为企业的发展提供有力的人才保障。
培训费绩效自评报告 篇6
一、基本情况
(一)参合情况
20xx年，我县新农合覆盖率达100%，参合农业人口总数达201023人，参合率97.17%。
(二)本年度基金到位情况
今年基金筹集总额为2818.63万元，其中，农民自筹402.65万元，各级财政补助资金为2415.98万元。20xx年结余基金567.06万元(含风险基金148.17万元)。截止20xx年10月底，县财政新农合补助基金到位376.48万元，中央财政下拨新农合基金1208万元，省、市新农合补助基金到位831.5万元，基金到位率100%。
二、基金使用
(一)家庭账户资金使用
20xx年，我县门诊家庭账户资金累计总额为713.56万元，截止12月26日，全县参合农民门诊补偿共57149人次，门诊补偿182.1万元，占年度门诊家庭帐户基金的25.5%。
(二)统筹基金补偿情况
20xx年，我县统筹资金总额为2540.59万元，截止12月31日，全县参合农民住院补偿共计19531人次，2208.04万元；其中，县外医疗机构住院4564人次，占住院总补偿人次的23.37%，补偿金额961.92万元，占补偿总金额的42.50%；县级医疗机构补偿3776人次，占总人次的19.33%，补偿671.6万元，占总金额的29.6%；乡镇卫生院补偿11191人次，占人次的.57.30%，补偿574.52万元，占总金额的25.9%；政策范围内补偿比为60.28%。
本年度共有389人报销新农合慢性病门诊，统筹基金支出24.06万元；住院正常分娩407人，补偿17.36万元。
三、加强基金管理，保障基金安全
(一)从管理体制上健全新农合基金的管理制度
一是设立新农基金财务管理科，严格坚持新农合“收支两条线”全部基金支出均采取转账支付，做到管账的不管钱，管钱的不管账；二是设立稽查科，定期核查各级定点医疗机构基金支出情况、医疗服务行为，保障新农合基金安全运行；三是建立并不断完善新农合基金管理制度，制定并报请县财政局出台《青川县新农合基金管理办法》、《青川县新农合基金管理制度》等一系列规范性文件，进一步严格了基金的使用和划拨流程，确保基金安全、公平、合理运用。