绩效整改情况报告

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2025-11-04报告

请欣赏绩效整改情况报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

绩效整改情况报告 篇1

根据市人力资源和社会保障局、财政局《关于开展事业单位实施绩效工资督查的通知》(吉人社字[20xx]94号)文件精神,我县人力资源和社会保障局、财政局、教育局、卫生局四部门各抽一名工作人员,组成联合检查组,由县人力资源和社会保障局牵头,采取听、看、查、坐谈等方式,对全县事业单位绩效工资工作情况进行一次自查,现就有关情况汇报如下:

一、基本情况

(一)全县义务教育系统事业单位50个(其中:乡镇义务教育事业单位37个,县直义务教育事业单位13个),义务教育事业单位在职在编人员为3869人,离退休人员为1103人,从20xx年1月1日起开始实施绩效工资。目前,在职人员绩效工资年人均标准与行政公务员标准相同,年人均发放标准为15600元,离休人员的生活补贴年人均发放标准为14820元,退休人员的生活补贴年人均发放标准为11700元。在职人员的绩效工资每月兑现月标准的70%,余下的30%奖励绩效工资按年终考核情况,分不同档次一次性兑现。义务教育学校绩效工资所需经费全由财政负担。

(二)全县卫生系统中公共卫生与基层医疗卫生事业单位22个(其中:公共卫生事业单位4个,基层医疗卫生事业单位18个),在编在职人员572人,离退休人员158人,从20xx年1月1日起开始实施绩效工资。绩效工资总量比照义务教育事业单位人员标准执行,年人均发放标准为15600元,离休人员的生活补贴年人均为14820元,退休人员的生活补贴年人均发放标准为11700元。绩效工资每月发放月标准的70%,奖励绩效工资待年终考核情况公布后,按规定一次性发放。

(三)全县其他事业单位381个,在编在职人员为3273人。离退休人员623人,依照《吉水县县直其他事业单位绩效工资实施意见》,从20xx年10月1日起基本上实施绩效工资,其他事业单位绩效工资总量比照公共卫生和基层医疗卫生事业单位人员标准。今年人均发放标准在职人员为15600元、离休人员生活补贴14820元、退休人员生活补贴为11700元,绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,基础性绩效工资占绩效工资总量的50%--60%,基础性绩效工资按月发放,奖励性绩效工资由年终工作目标考核结束后按规定经主管部门批准后由单位统一发放兑现。全额拨款事业单位和差额拨款单位绩效工资由财政负担,自收自支事业单位绩效工资由单位负担。

二、几点做法

(一)加强绩效工资的组织领导和宣传工作

根据省、市有关部门的要求和市人力资源和社会保障局事业单位绩效工资工作会议精神,县人力资源和社会保障局和财政局会同有关部门积极开展这方面的工作,一是及时向县里分管领导汇报,争取领导对事业单位绩效工资工作的支持和帮助,争取工作的主动性,把事业单位绩效工资工作当作当前一项重要工作来抓。二是成立了事业单位绩效工资工作领导小组,由人力资源和社会保障局局长任组长,从财政局、教育局、卫生局各抽一名副局长任副组长,另外从相关部门抽调具体办事人员任组员,日常办公室设在县人力资源和社会保障局内,负责组织领导全县事业单位绩效工资工作,协调督促各单位的工作进度、工作任务和工作关系。三是积极做好绩效工资政策宣传和解释工作。比如在教育局专门召开全县中、小学校长和学校具体从事绩效工资工作人员会议,会上就义务教育学校绩效工资的实施范围、执行时间、绩效工资总量的核定以及绩效工资的分配和绩效工资的相关政策作了详细的讲解,使与会人员对义务教育学校绩效工资的内涵和主要内容有了深刻的了解。在卫生局召开公共卫生与基层医疗单位绩效工资工作座谈会,就绩效工资的方案参会人员积极发言、座谈,提出个人的.看法和意见,使我县公共卫生与基层医疗事业单位绩效工资方案更加具体、更加科学。

(二)制定方案,认真实施

1、制定方案。根据省政府办公厅转发的《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》(赣府厅发[20xx]79号)和市人力资源和社会保障局、财政局、教育局《关于印发吉安市义务教育学校绩效工资实施办法的通知》(吉人字[20xx]162号)文件精神,结合本县实际情况,制定了“吉水县义务教育学校绩效工资实施意见”和“吉水县义务教育学校教师绩效考b核办法”以及“吉水县义务教育学校校长绩效考核实施方案”。根据《吉安市人民政府办公室转发市人力资源和社会保障局市财政局市卫生局关于吉安市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知》(吉府办发[20xx]71号)文件精神,制定了“吉水公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法”。根据《吉安市人民政府办公室转发市人力资源和社会保障局市财政局关于吉安市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》(吉府办发[20xx]74号)文件精神,制定了“吉水县县直其他事业单位绩效工资实施意见”。以上意见、办法和方案,为我县事业单位全面开展绩效工资的实施提供了政策依据和制度保障,绩效工资工作有章可循。

2、认真实施。一是县绩效工资工作领导小组定期召开有关单位协调会,根据工作计划,分析工作情况,了解工作进度,掌握工作动态,解决工作困难。二是明确各有关单位的工作职责,人力资源和社会保障局主要负责绩效工资政策层面的有关工作,制定方案,核定总量,解答绩效工资政策,答复群众来信来访等;财政部门主要负责全县事业单位绩效工资所需经费的筹集和拨付;县直各单位具体负责本单位人员绩效工资计算、填表和按时发放。三是定时汇报制度,工作期间县直各事业单位一周一小结、一月一总结,定时向县绩效工资领导小组汇报本部门本单位绩效工资开展情况和工作是度以及工作中碰到的新情况新问题。通过总结汇报,提高了各单位的工作效率,加快了工作进度,增强了工作的责任心,促进了绩效工资工作健康、平稳发展。各单位严格执行绩效工资政策、工作分配方案公正、公平、公开,把比较敏感的工资收入分配问题“阳光”化,从而避免了突发事件与群体上访事件的发生。

三、存在的问题

通过我县事业单位绩效工资工作的自查,认识到在工作方面还存在一些问题,一是其他事业单位中个别单位还没有完全实施绩效工资,二是有些单位特别自收自支事业单位绩效工资发放存在较大的资金缺口,三是有的事业单位绩效工资分配方案有待进一步修改和完善。

四、工作打算

绩效工资政策性强、牵涉面广、社会敏感度高,在实施过程中一是把好政策关,严格按政策规定发放绩效工资,不得以任何形式自行发放津贴补贴。二是加大监督检查力度,严格查处各种违纪行为,违反政策规定,要严肃处理。三是要积极筹集资金,确保事业单位绩效工资按时发放。四是对绩效工资实施中遇到的新情况新问题,上级业务部门要予以及时答复。五是继续做好县直各单位相关协调工作,举全县之力做好事业单位绩效工资工作。

绩效整改情况报告 篇2

根据武财绩(20xx)3号《武财政局关于开展20xx年度项目和整体支出绩效自评的通知》要求,现将我单位部门整体支出绩效评价情况报告如下:

一、部门基本情况及单位绩效目标

1、单位机构及人员构成

威溪水库管理所为全民正科级事业单位,是我市唯一的以灌溉为主,兼防洪、发电、供水及旅游开发为一体的省属重点中型水库。根据武编办[20xx]11号文件精神,我所机关内设人秘股、水电管理股、计财股、多种经营股、综治保卫股、干渠管理站及大坝管理站,下属四个水利管理站(邓元泰、城西、辕门口、法相岩水利管理站)及市二自来水厂、威溪水电站、安乐水电站、水利水电工程公司、安乐预制品厂、安乐水泥厂六个企业。我所机关本级纳入了财政预算,20xx年现有编制人员126人,年初预算在职人数129人,其中公益性人员62人,准公益性人员(差额)67人,离退休人员53人,遗属人员32人,合计人数214人。20xx年末全所实有公益性人员62人,退休人员58人。

2、单位主要工作职责

(1)、贯彻执行防汛抗旱有关法律法规;负责水库防汛抗旱日常工作;负责防汛抗旱有关工作的联络和协调。

(2)、贯彻执行国家(省)有关水库管理的法律、法规及相关技术标准,编制并执行水库调度方案;熟练掌握水库管理工作的各项操作规程,做好汛前、汛中、汛后大检查和日常各项检查工作;负责威溪灌区的水利工程管理和农田灌溉管理。

(3)、负责水库大坝安全巡视及稳定观测工作,确保水库安全支行。

(4)、定期对灌区的启闭设备进行维护和保养,做好机电设备的维护,严格按照操作规程进行操作。

(5)、严格执行防汛调度指令,并做好记录复核工作,执行完毕后立即报告执行情况。

(6)、汛期确保24小时值班制度和通汛畅通,加强观测;协助做好洪水调度预报和调度方案,及时与有关部门沟通和汇报。

(7)、汛期紧急时,协调做好威溪灌区人员的转移、疏散和安置工作;并组织水库枢纽除险加固项目管理工作。

(8)、协助做好水力发电和城市供水管理及所属国有企业改制工作;负责承办政府交办的其他工作。

3、绩效目标

根据国家政策法规和本单位工作实际情况,建立健全财务管理制度、事业单位内部控制制度和内部约束机制,依法依规、合理地使用公共财政资金,提高财政资金使用效率,在完成部门职能目标中合理分配人、财、物,使之达到较高的工作效率和水平。

4、部门内部控制及厉行节约制度建设

高度重视预算绩效管理评价工作,成立了以夏云发所长为组长,其他所领导为副组长,股室负责人为成员的预算绩效管理领导小组和单位内部控制基础性评价工作领导小组,明确各职能股室的评价责任,进一步强化各股室对公共财政预算支出绩效管理意识。

加强对上级财政预算资金方面制度的培训学习,不断提高各职能股室的业务能力。

建立了机关整体支出管理方面的内部控制制度,并不断进行完善。如预算绩效管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、项目建设管理制度及事业单位内部控制制度,对公务招待费、公务用车等“三公”经费支出进行有效地控制。

严格制度执行,特别是“三公”经费的预算控制。加强公务用车的管理,严格公务接待费用的审核审批程序,“三公”经费控制在财政预算范围内。

二、部门整体支出规模及内容

1、预算平衡情况:20xx年一般公共财政预算支出7239457元(不含退休人员),其中:财政拨款7239457元。抵减其他收入后,全年预算总支出7239457元,收支平衡。

2、预算支出情况分析:20xx年一般公共财政支出7239457元,系指为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于基本工资、津补贴绩效工资等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、差旅费、劳务费、公务接待费、公车运行维护费、工程维修费、办公设备购置及其他日公用经费。其中:工资福利支出6509579元,对个人和家庭的补助支出135960元,一般商品和服务支出593918元,因20xx年退休人员经费由人社局统一核算发放,单位不再另行预算。

3、“三公”经费预算:20xx年机关运行经费593918元,“三公”经费预算64000元,其中公务接待费25000元,公务车运行维护费39000元。

三、单位资产负债、整体收支管理情况及“三公”经费预算执行情况

20xx年末资产合计8711.62万元,其中固定资产8228.15万元,流动资产合计483.47万元,20xx年财政预算收入723.9457万元,当年100%到位,一般公共预算财政性支出723.9457万元。20xx年实际收入总计1719.31万元,其中一般公共预算财政拨款993.73万元(含退休人员经费236.68万元),事业收入247.5万元,其他收入478.08万元。全年实际总支出合计1567.81万元,一般公共预算财政性支出993.73万元,其中工资福利支出546.46万元,商品服务支出115.22万元,对个人和家庭补助支出252.04万元,其他事业支出80.00万元。

20xx年一般公共预算财政拨款决算“三公”经费车辆运行维护费24697元,公务接待费24303元,20xx年我所“三公”经费预算全额为64000元,没有超过预算,“三公”经费总体控制比较好。与上年相比节约1.92万元。

四、部门整体财政性支出绩效评价

市威溪水库管理所20xx年根据年初工作计划和政府重点工作,紧紧围绕市委市政府经济工作的要求,积极履行职责职能,强化管理,较好地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升,成效明显。根据20xx年度部门整体支出状况的概述和分析,部门整体支出绩效情况如下。

(一)经济效益评价

1、 本年预算配置控制较好,纯公益性人员控制在预算编制以内,编制内在职人员控制率为49.21%,小于100%。“三公”经费预算总额严格控制在预算指标内,与上年相比节约1.92万元。

2、预算执行方面,一般公共预算财政性支出总额控制基本在预算总额内,本年度公共财政预算未进行相关事项调整。“三公”经费财政策性支出总体控制较好,公务接待费本年度支出较上年减少53.93%,公务用车运行维护费本年度支出较上年度增加59.5%,“三公”经费决算变动率为-28.19%,小于零。

3、预算管理方面,各项管理制度执行总体较为有效,需进一步强化,资金的使用和管理需进一步加强。

4、固有资产管理方面,建立了固定资产管理制度,定期进行了资产盘点和资产清理,总体执行较好。并对单位所有资产按要求粘贴了条形码。

根据部门整体支出绩效评价指标体系,我所20xx年度绩效评价得分为91分。

(二)效率性评价和有效性评价

我所一般公共财政预算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作运转,体现了市财政对水利工程管理单位的关心和重视。财政性预算安排是非常必要的,我所在预算执行上严格遵守各项财政性法规,严守财政纪律,在资金使用和管理上,严守法律、纪律和道德三条底线。

一是狠抓资金使用效益。表现在:一是保障了职工工资,绩效工资、津补贴的及时足额发放,没有出现拖欠职工工资,离退休费用及生活费等现象;二是保障了单位的正常运转,各项工作开展顺利,灌区各项指标得到了增长;三是财政供养人员控制较好;四是资金管理使用较规范,无虚列支出及随意使用现象,无大额现金支付现象。

二是加大水利工程维修力度。20xx年我所共完成水利维修养护经费63.17万元,完成土方3650立方米,浆块1150立方米,砼370立方米,干块150立方米。其中左干渠修复垮方11处,长85米,完成工程维护经费36.75万元,右干渠修复垮方10处,长55米,完成工程养护经费26.42万元。

三是企业改制工作稳步推进。威溪管理所所属威溪水电站、安乐水电站、水利水电建筑安装公司三家国有企业,三家国有企业改制20xx年均已完成单位财务收支审计和清户核资程序,已拟订单位安置方案报市改制办安置组审核。市水利水电工程公司、安乐水电站及威溪水电站资产已报市国资办进行资产评估并进行资产交接,改制的主要工作基本完成。

四是完善财务管理制度。根据本单位的工作实际,在建立并实施内部监管和控制制度过程中,制定了《财务管理制度》、《财务内部稽核制度》、《规章制度实施细则》和《固定资产管理制度》。在建立和完善各项规章制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了财务内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、准确性、完整性,加强了对本单位财产物资的监督和管理。

依据《会计法》规定及单位财务管理制度,财务管理内部牵制制度和《湖南省会计基础工作规范》,做到核算会计、支付会计分设,帐、款分管,预留银行印鉴和有关票证分别保管,并按时与银行、国库进行核对,杜绝每笔业务由会计或支付会计一人经办,最大限度地保证财政资金使用安全、规范、有效.

五是资金效率性较高。用有限的资金全力保障了威溪灌区社会灌溉效益得到正常发挥。绩效考核指标基本完成。

六是加强国有资产动态管理.根据市国资委安排对固定资产进行动态管理,并对资产进行清理和盘查,实现资产管理常态化和正规化,使资产帐、卡、实、物相符,有效地提高了固定资产利用率,发挥固定资产最大效率。

七是完成政府性重点工作。20xx年根据市委市政府经济工作会议精神,完成了市第三自来水厂的工程项目续建配套,建设扫尾,完成投资额300万元。完成了威溪灌溉节水改造奖补项目建设,投资额450万元。实现趸水主管道对接,正式向城区供水。

八是争取威溪大坝除险加固项目工作。20xx年度对威溪大坝进行鉴定,经专家委员会评审鉴定为三类坝,同时完成了威溪大坝除险加固项目的初步设计工作。

(三)社会公众满意度评价

20xx年我所干部职工在所总支的正确领导下,认真贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会及十九大精神,勤奋工作,提高办事效率,办事程序公开,预算信息公开,办事时间缩短,社会和谐稳定,灌区人民安居乐业,群众满意度达到95%。

五、存在的主要问题

1.水利体制改革后,准公益性人员每年财政仅解决64人每人400元生活费,标准仍然过低,上访事件时有发生。

2.灌区工程维修艰难。因威溪左右干渠渠系较长,年久失修运行日益老化,水利维修财政投入较小,导致渠系水利用系数不到45%,灌溉水量流失较大,灌溉面积日益缩小。

3.超预算支出。20xx年公共财政预算支出993.73万元,其中退休费236.68万元。因单位退休人员较多,准公益性人员67人属差额人员,遗属人员生活费及一次性抚恤金均由单位负担,实际支出为1567.81万元,同时因威溪灌区节水改造奖补项目发生资本性支出376.37万元,超出了预算安排。

4.资金使用审核列报支付中,未按功能科目一一对应,部分开支应由其他资金列支的费用,从财政性预算内资金列支,从而导致公共财政支出预决算存在偏差。

六、建议

针对上述存在的问题和我所整体支出管理的需要,拟实施以下改进措施。

1、财政部门应提高单位准公益性人员的'生活费标准,并将准公益性人员的“五险“同步纳入年初财政预算,解决其后顾之忧。

2、细化预算编制工作,认真做好预算编制。市威溪管理所应根据人员分类情况、业务开展需要,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制,优先保证固定性的,相对刚性的费用支出项目,尽量压缩变动性的费用项目,进一步提高预算编制的科学性,严谨性和可控性,切实提高资金的使用效益。

3、加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途及功能性科目进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。

4、持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。

5、加强单位内部控制制度建设,确保一般公共财政性绩效目标的顺利完成。

绩效整改情况报告 篇3

根据《岳阳市财政支出绩效评价结果应用管理办法》(岳政办发〔20xx〕27号)精神,我们将20xx年开展的市直电子政务建设、教育信息化建设、关停危害铁山库区水源企业场地补偿资金等13个项目支出的重点绩效评价情况进行梳理,及时向市政府呈报了《岳阳市财政局关于20xx年财政支出绩效评价情况的报告》(以下简称《评价报告》)。根据唐道明常务副市长重要批示,我局召集了相关业务科室认真研究,将绩效评价结果反馈到各项目支出单位,并督促落实整改。

各相关预算部门和项目单位积极响应《评价报告》反馈的意见,认真开展自查自纠,组织专题研究,逐条分析原因所在,责任所在,提出相应的整改措施,并出具了书面整改报告。现将涉及绩效评价主要问题点的整改情况报告如下:

一、市电子政务办的电子政务建设项目

市直电子政务建设项目近三年财政支出1.57亿元,市电子政务办针对25个重点绩效评价项目整改情况进行了整理与核实,并将项目总体整改情况及下一步运行措施的专题上报市政府。各项目存在的目标与进度偏差等共性问题如期得到落实,上报整改项目也得到积极回应。

1、关于电子政务项目建成投用运维问题。市电子政务办将在项目建设之初,统筹考虑项目5年左右的运维、应用,落实运维费用,建立项目应用机制;项目经过三个月试运行期满后,再由电子政务办、项目业主及职能单位联合组织验收,重点考察平台功能的完备、合标和项目投用的效益发挥情况,务必整体达标才能申请竣工验收。

2、关于电子政务项目绩效评价应用问题。市电子政务办将按三年一次的频率,联合审计、财政部门对市本级的电子政务项目运行情况进行全覆盖全方位的绩效评价,项目后续资金计划安排与绩效评价结果挂钩。对于绩效评价较低项目(评分低于80分),将暂缓项目资金拨付;对于绩效评价优秀单位(评分高于90分),将优先考虑项目实施,强化结果应用。

二、市城管局的城区公共自行车租赁系统运营项目

1、关于租赁系统故障应急处置问题。一是加强宣传力度。目前公共自行车租赁办卡9.4万张,使用人数达2400万人次。为帮助市民文明规范使用公共自行车,减少使用不规范导致的故障率,将利用报纸、网络等媒体发布相关政策及使用和说明,开通手机登陆查询功能。二是加强运营维护。要求运营商加强对系统的维护力度与责任,在人流集中地和站点使用频率较高的地方设置维修应急人员,及时处理设备故障等相关问题。

2、关于监控系统防漏电安全保护问题。20xx年,网络流传全国各地发生“公共自行车系统漏电”现象后,督促运营商立即清查所有站点的用电情况,排查安全漏洞,对已发生的1起漏电情况及时整改到位。目前,公共自行车站点系统只有锁车桩和自助服务终端用电带电,站点系统用电设施符合国家安全标准,都安装了双重防漏电安全保护装置,一旦遇到漏电短路等异常情况会立即切断电源,确保安全。

三、市住建局的中心城区城建基础数据采集建库项目

1、关于系统功能信息共享优化问题。一是完善导入功能。在一期已经建成城建项目库的.基础上,“项目一张图”的上传及导入功能已经完成。城建计划项目可以通过平台上传初步设计的CAD图,通过后台处理导入到“项目一张图”中。二是部门信息共享。目前已与市国土局、市规划局签订了地理信息涉密数据使用的保密协议,同时与市电子政务办达成进入市政府云机房统一管理的初步意愿,确保数据的安全性。三是后续功能优化。目前已经把对基础数据平台的界面、功能优化,手机APP移动端的建设纳入基础设施平台20xx年城建计划,按计划启动(二期)项目建设。

2、关于项目库建设合同量细化问题。发现问题后,市住建局立即与市建筑设计院进行了联系。将合同中载明的“地形图测量65.2万元”再细化,量化为学院路、巴陵路等约为18公里城市主干路,以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形图测量。目前已归档整理相关成果纸质版和电子版,并附有相关量化指标,便于今后开展工作。

3、专项预算调整情况:根据中心城区城建基础数据采集建库项目绩效评价结果,经与项目单位衔接,及时调整年度绩效目标与年度预算安排相接合。该项目20xx年预算安排260万元,调整20xx年预算安排200万元,调减60万元。

四、市残联的残疾人就业保障金项目

1、关于残疾人住房解困帮扶目标问题。20xx年市残联计划完成住房解困户70户,但经过后期的精确摸底调查和严格审查,实际上只有64户符合政策要求并纳入了改造范围,另外6户未纳入改造范围,节约的资金作为下一年度的残保金纳入到20xx年度计划中。在下年度预算时,将加强基础数据统计,做好摸底调查工作完成年初设立的帮扶目标。

2、关于残疾人就业保障专项经费单独核算问题。市残联将按照年度计划安排和《残疾人就业保障金征收使用管理办法》(财税〔20xx〕72号)规定,将残保金用于残疾人康复、就业、文化体育等残疾人事业,科学细化使用于项目。一是已把残疾人就业保障金项目纳入一般预算中。二是为残疾人就业保障金使用核算单独设置账户,下设具体子科目,保障专款专用,保证资金的安全性。

五、市质监局整体支出整改情况

1、关于特种设备使用监督检查面问题。20xx年度计划监督检查特种设备重点使用单位87家,市特种设备监察人员现场检查了81家单位,另外有6家特种设备使用单位因许可资质到期,已邀请省质监厅的专家组到单位现场鉴定评审,市质监局也安排了监察人员全程参与,评审中发现的问题留下了备忘录,并督促整改落实。考虑到优化企业环境,6家特种设备重点使用单位不再由市质监局组织重复检查。

2、关于服务企业帮扶目标偏差问题。岳阳宏岳物流企业标准体系不符合验收要求,针对企业帮扶,质监局组织专家帮助和督促企业制定整改措施,进一步完善标准体系建设,包括制定物流系统内部设施、机械装置、专用工具等各个分系统的技术标准与工作标准;统一整个物流系统的标准;研究物流系统与其他相关系统的配合性等,争取评估验收合格。

3、关于资产核算与处置管理问题。机关刚从八字门搬迁至南湖院,科室人员调整较大,资产管理相对滞后。整改措施:一是做到有专人负责,成立资产管理领导小组,对所属单位资产购置、使用和处置不定期进行检查通报;二是建立健全资产管理制度,完善资产购置、使用和处置各环节工作,把国有资产管理作为一项重要内容,列入当年度工作目标;三是明确职责,明确各职能部门资产管理职责和权限,建立统一要求,分级管理,各尽所能。

六、岳阳县铁山执法局的关停危害铁山库区水源企业、场所补偿专项资金项目

1、关于水源企业迁移补偿奖励标准弹性问题。按照县政府相关方案,退养户相应给予10%的奖励,此批32户按标准给予10%的奖励。但由于部分养殖场不在核心库区村且有空栏现象的,未发放10%补偿奖励。另因养殖场首个试点退养户的围墙面积、新修公路等尚未列入补偿方案,当时没有工作经验可以借鉴,为双方达成协议早签约,推动库区畜禽退养,将其设施补偿纳入了奖金范围。

2、关于发放奖励补偿基数偏差问题。库区退养按照清理生猪、拆除隔栏改为他用、无反弹后验收等程序,按进度分别打款30%、60%、10%,但是有部分退养户签订合同后直接完全拆除栏舍,不存在反弹问题,程序一步到位,直接一次性打款。

3、关于补偿及奖励后监管不力问题。截止到20xx年8月底,试点许满斌养殖场的栏舍隔栏已经全部拆除,整改到位,岳阳县铁山执法局已经对拆除后的养殖场进行了拍照取证。因部分养殖场涉及合伙人情况,在退养补偿款分配问题上产生内部纠纷,导致补偿资料收集不全。后经各方协商一致后签订合同,确定领款人、按照程序发放补偿款并整理建档。

4、关于退养户场地空置及产业扶持问题。目前正在积极争取项目,针对退养的养殖场加快绿化及无污染企业发展,积极向政府、环保部门申报争取。

七、市农委的美丽乡村建设市级奖补、农村环境治理及秀美系列奖补资金项目

1、关于项目考评依据不明确问题。市农委从20xx年下半年着手进一步完善有关农村环境整治考评方案,重新制定下发了《关于印发岳阳市美丽县城美丽村庄美丽社区农村文明家庭考核方案的通知》(岳农发〔20xx〕54号)文件,针对评价提出的问题以及后续考评中可能出现的漏洞,制定了具体可行的预防方案及相关管理办法,确保今后不再出现类似问题。

2、关于项目专项经费未单独核算问题。新农村建设工作经费,农村环境整治奖补、讲评经费来源于同一条指标,市农委财务人员没有单独设置独立项目对其进行分别核算和记账,只将农村环境整治奖补、讲评经费的开支列入其中。针对该问题,该单位已经进行了整改,在今后的项目核算工作中,严格按分类要求细化项目核算工作。

八、国土资源规划勘测院基础测绘项目

1、关于基础测绘项目部分功能效益问题。为地方国民经济和社会发展、以及为市本级各部门和各专业测绘提供基础地理信息而实施的测绘,其部分功能效益是隐形的,因城市导航应用的是电子地图,并非应用基础测绘所采集的地形图数据,而该数据为涉密数据不能应用于公众。国土资源局将在该方面积极主动与有关部门就加强对接,在不涉密的情况下,加强成果应用,服务广大群众。

2、关于政府采购项目合同执行滞后问题。国土资源局针对该情况完善了项目管理制度,明确了责任,由相关科室督促技术管理责任单位严格按照政府采购要求如期签订合同,确保政府采购程序执行到位。

九、市贸促会贸易促进专项资金项目

1、关于资金使用与绩效目标偏差问题。严格预算管理,压缩不必要的活动。加强财务审核,确保专项资金财务核算与预算项目保持一致,做到每个活动项目专款专用。

2、关于培育自主会展品牌问题。20xx年贸促会筹备“中韩博览会”,准备于10月份在岳阳展出,前期准备工作已经全部就绪,后由于国际形势原因,导致会展取消。目前因举办会展的需要大量的资金投入,市贸促会为培育自主会展品牌,下一步贸促会将结合岳阳本地配套产业和资源优势,重点打造临湘的浮标展、平江的休闲食品展和华容的荠菜展等。

3、关于项目后续跟踪服务不到位难题。今后,贸促会将加强经贸活动的跟踪管理。项目活动和总结报告必须附活动成果清单,以便于经贸活动能够签约项目的后继跟踪管理,确保签约项目落地,提高签约项目履约率。

十、广播电视大学学生宿舍改造项目

1、关于新增资产闲置问题。电大原计划与北大青鸟海纳校区进行中职合作办学被终止。新宿舍改造项目原拟定为缓解中职学生的住宿压力问题,项目完成后实际增加床位128个。由于学校教室、食堂等配套设施都无法容纳更多的学生人数,学校于20xx年被迫提早停止招生,新宿舍现作为培训学员宿舍。今年6月份,中职学校将大幅扩招,预计近两年中职学生人数激增,住宿生不断增加。届时,改造好的新宿舍与新增资产将会得到充分利用。

2、关于项目施工变更超支问题。电大将对新建工程均成立了工程管理办公室,抽调专业人员专门负责项目的建设,加强工程项目预算投资的控制管理,严格按照项目设计、预算清单及预算工程内容控制项目资金。

绩效整改情况报告 篇4

根据《省财政厅关于省直部门开展20xx年度项目支出绩效自评的通知》(黔财绩〔20xx〕23号)要求,我局对20xx年度项目支出绩效目标完成情况进行了自评,针对绩效自评过程中发现的问题,我局积极采取措施进行整改,整改情况如下:

一、绩效自评情况

20xx年度我局共有5个一级项目,分别为非税成本,市场监督管理经费,维修改造经费,药品、医疗器械及化妆品安全监督管理事务经费和支持知识产权创造及运用专项资金。20xx年我局按照《省财政厅关于省直部门开展20xx年度项目支出绩效自评的通知》(黔财绩〔20xx〕23号)要求,分别对上述项目开展了支出绩效自评,各项目得分分别为70分(备注:非税成本项目在填报《20xx年度项目支出绩效自评表》时,未设置效益指标,造成该项目总分为70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。

二、绩效自评存在问题

通过绩效自评,发现我局项目绩效管理存在的主要问题为:一是绩效目标设置科学性有待提高。部分绩效指标设置不够全面,绩效指标设置的科学性、准确性有待提升。二是预算系统内绩效指标与实际项目支出绩效指标匹配性不足。预算系统在预算申报结束后关闭。导致后期工作出现项目调整,不能同步在系统中变更,造成自评时预算系统内数据与实际评价数据有差异。三是部分全年实际值未填写准确数据。部分资金使用处室(部门)对绩效目标完成值的'填写认识不到位,只是按照年初绩效目标填报相关数据。四是个别绩效目标未能按预期完成。个别绩效指标由于机构改革职能调整和项目的特殊性,造成绩效目标未能按预期完成。

三、整改措施及落实情况

针对自评发现问题,我局积极采取措施,分别从以下几个方面改进我局项目支出绩效管理工作:

一是多措并举,提高绩效管理水平。我局意识到绩效管理的重要性,通过设立预算绩效管理领导小组,指定专人负责项目绩效管理。同时,邀请第三方机构开展内部绩效管理培训,在加强学习的同时积极参加省财政厅组织的绩效管理培训等系列举措,绩效管理认识及能力水平得以进一步提高。

二是加强预算编制,加快资金执行效率。我局在编制20xx年度项目支出预算时,充分借鉴以往经验,进一步完善、细化预算科目,强化预算编制的准确性、科学性;在20xx年预算执行过程中,加强财务日常管理,督促各资金使用处室(部门)加快项目实施进度,切实提高资金使用效率,并在日常工作中注意收集项目绩效管理相关资料。

三是建立绩效管理制度,加强绩效运行监控。我局制定了《贵州省市场监督管理局20xx年财政预算资金绩效管理实施方案》《贵州省市场监督管理局20xx年财政预算资金绩效管理工作计划》《贵州省市场监督管理局部门财政资金预算绩效管理制度》等相关制度,将绩效管理纳入项目管理全流程。此外,我局启动绩效运行监控工作机制来及时掌握项目支出绩效目标实现情况,能够进一步提高我局资金执行效率和使用效益,若项目不能按计划完成时,及时做出调整,并向省财政厅报备。

绩效整改情况报告 篇5

为不断提升我市民生工作质量,检验民生工程实施效果,促进各项民生政策的贯彻落实,5-6月,市民生办统一协调组织开展对20xx年度部分民生工程项目进行第三方绩效评价。针对绩效评价发现的问题进行了通报,并要求做好反馈问题整改。我局高度重视、立即行动。主要领导召开了全市人社系统民生工作情况的推进会,就此次绩效评价中发现的问题整改落实做出布置,各县区、相关科室和责任单位对照绩效评价报告,认真梳理,严格实行“三张清单”工作制度,对照问题进行了全面清理整改。现将情况报告如下:

一、绩效评价结果及发现的问题

1.总体评分情况。此次绩效评价的全市23项民生工程总体情况较好,平均得分94.17分。我局实施的技工大省技能培训中的技能脱贫培训得分为92分、企业新录用培训为94.4分,就业扶持工程为98.83分,城乡居民基本医疗保险为96.53分,城乡居民大病保险为94.6分,城乡居民基本养老保险为95.67分。

2.发现的主要问题。技工大省项目枞阳县存在重复培训、受训对象不符合政策范围现象;枞阳县人社局20xx年未通过招标方式确定承办城乡居民大病保险的商保机构;就业扶持工程项目高校毕业生就业见习补贴未能统贴申请程序;城乡居民基本医疗保险项目参保情况进度滞后;基础台账资料不够完善;部分项目政策宣传工作不到位等。

二、问题整改情况

1.技工大省技能培训工程。针对主管单位对培训计划和参训人员审核不严的'问题,相关县区人社部门将进一步加强基础台账的审核工作和流程把控,缩短了计划审核时限;针对资金拨付滞后的问题,业务职能科室将加强与财政部门对接,及时核实、跟踪关注资金拨付情况,确保企业新录用人员技能培训专项资金按时拨付。

2.就业扶持工程。已将“见习拨付规范问题”纳入下半年重点调研工作,积极与各县区见习主管部门沟通,进一步梳理资金拨付流程,加快资金拨付进度;按照市民生工程第三方评价小组要求已将台账重新装订归档;对花名册中联系方式与就业人员不符的现象整改完成,并要求各见习基地进行自查,杜绝今后出现此类情况。

3.城乡居民基本医疗和大病保险。关于参保情况滞后的情况,枞阳县人社局已于8月底全面完成参保目标任务;针对财务核算不规范的现象,市人社局相关职能科室先按要求对大病保险运行情况进行分人数统计,形成完整、清晰的业务支出数据,并着手研究解决大病保险基金未区分职工和居民进行单独列账的财务规范问题;关于台账资料未统一管理的问题,已要求各职能科室进行整理归档,年底前形成完整规范的台账资料,关于招投标的问题,枞阳县人社局将于今年12月底完成经办商业机构招标,并出台考核办法。

4.城乡居民基本养老保险。针对政策宣传工作不够到位的现象,市人社局将不断加大养老保险民生工作各项宣传活动力度,补充完善相关台账资料;关于数据库完善的事项,业务科室正积极与省厅沟通,掌握数据库建设、运行情况,提出完善数据库建设的意见及建议,同时,布置各乡镇办通知各村,梳理联系未完善人员信息,及时录入,不断补充完善;关于业务台账不规范的情况,义安区目前已完成20xx年前所有业务档案的整理、归档与装订工作,数据信息化管理的工作将于8月底结束,枞阳县业务档案整理工作已完毕,目前正申报省厅验收,预计将在9月份验收完成。

三、下一步工作打算

1.继续做好问题整改。严格落实“三张清单”工作制度,继续加大发现问题的整改落实力度,持续关注整改进度,将整改情况纳入对县区及各部门的月度和年度考核,适时开展“回头看”活动,确保问题整改落实到位。

2.认真做好工作总结。以此次绩效评价为契机,认真梳理分析各项工程实施开展中存在的问题和困难,认真总结完善,从健全和完善机制和体制建设的角度分析现象、查找原因、提出对策,不断改进民生工程项目实施工作,防止相关问题的发生,同时做好20xx年度项目的自查自检,做好迎接省级绩效评价的准备工作。

3.全面提升项目绩效。高度认识绩效评价工作的目的和意义,高度重视民生工程实施的质量和效益,认真做好各项工作和成果运用,从政策宣传、项目推进、基础台账、项目提升等方面下大力气、做足功课,全面总结、不断提升,以争先进位、精益求精的指导思想,全面提高民生项目的质量和效益。

绩效整改情况报告 篇6

一、基本情况

1、项目区基本情况

勐蚌村地处象达镇西南部,东邻平达乡安乐村,南邻木城乡老满坡村,西邻芒市芒市镇上东、平和村,北邻小米地村,辖14个村民小组6个自然村,村委会距镇政府所在地43千米。有居民410户1682人;经济总收入2679万元,人均纯收入10946元。有耕地面积4120亩,主要种植反季蔬菜、洋芋、苦荞、玉米等农作物,林地81069万亩,主要种植泡核桃、红花油茶、车厘子等。

2、项目建设情况

建设内容及规模:C30砼硬化产业道路3.05Km(宽4m,厚0.2m);M7.5支砌挡墙900m;涵管安装50m;M7.5支砌边沟200m;开挖土石方4000m;桥1座;土夹石换填600m。

二、项目绩效自评工作开展情况

为给群众交上一份满意的答卷,项目建设前期,按照新农村建设的总体要求,在对项目点础设施、产业发展、生态环境等方面进行精心调研和分析论证的基础上,坚持把“科学规划、基础先行、产业支撑、整体推进”与项目村的优势有机结合起来,确定了建设“生态、和谐、文明村寨”为主题,编写实施方案,为项目村建设指明了方向。同时结合当地地形地貌特征,坚持节约用地,合理布局的.原则。同时镇人民政府成立了项目建设领导小组,由镇人民政府镇长任组长,分管项目工作的副镇长为副组长,镇项目办、财政、水利、农业、林业、畜牧、国土、村庄规划、司法等部门的负责人及项目所在村的“村三委”领导为成员,抽调有关人员负责项目的规划、管理、实施、监督、财务等工作,确保工程顺利实施。工程建设领导小组下设:

(1)办公室:负责编制工程实施计划,处理日常事务及工程资料的收集整理。

(2)工程技术管理组:负责施工管理及监督,把好工程质量关;

(3)财务管理组:负责项目资金使用管理。同时,成立由镇人大、纪检和项目村监督委员会主任及非领导小组成员、村民小组长、村民代表组成的项目实施监督小组,负责对项目的计划、工程进度、资金管理使用、工程质量等进行监督

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1.申请上级补助资金200万。实际到位资金200万。

2.目前已完成项目资金拨付200万。

3.项目资金严格按照财经相关工作纪律要求由财政所统一管理专款专用,按照项目完工验收情况及合同要求拨付。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况。

建设内容及规模:C30砼硬化产业道路3.05Km(宽4m,厚0.2m)、混凝土土浇筑2549.37m;M7.5支砌挡墙247.75m,M7.5桥台毛石支砌311.72m;桥2座;砂砾石回填654.83m,等附属设施。受益对象涉及象达镇勐蚌村6个村民小组,项目受益农户126户583人,其中已脱贫户38户161人。

2.效益指标完成情况:全部完成

3.满意度指标完成情况;满意度95%以上。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

绩效目标全部完成

五、绩效自评结果

自评结果100分

六、结果公开情况和应用打算

项目要在县级主流媒体,镇、村、组要在政务公开栏上将项目计划、建设内容、补助标准、项目执行情况、物资采购、资金使用情况、验收情况等进行公告公示,确保项目实施阳光操作、公正透明、资金运行安全。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

在项目建设过程中,注重调动和发挥党员群众的积极性和主动性,让党员群众参与建设目标、内容、方式的讨论和决定,形成了“要我建”为“我要建”的共识;积极引导党员群众以投工投劳的方式参与工程建设,让广大群众在共建共享中更加热爱美丽家园。同时,结合“四群”教育,完善村规民约和民主议事、无职党员设岗定责、村务公开等制度,加快推进了基层民主管理进程。

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